2026年是機會與挑戰，產業原創的大好年。兔子寓言啟示:兔子掉進狼的陷阱時，竟說自己正在寫《論兔子為何比狼聰明》的論文，現在吃掉實在太可惜。狼被逗笑，跟著進洞「審稿」，卻再也沒出來；狐狸也重蹈覆轍。洞裡趴在書桌的指導教授，正是獅子。寓言不是證明，而是提醒——原創的機會，往往披著困難的外衣出現。
機會有三個
「機會」至少由三要素構成：Chance、Choice、Challenge。現實中常見三種情況：有能力卻沒機會、有機會卻沒能力、既有能力也有機會，卻毫無準備。選擇沒有絕對對錯，只有不同的風險邏輯：有人乾脆聽天由命，有人捨難取易，也有人主動捨易取難。如澤倫斯基挑戰艱難的見證，又如普丁一念殺戮鄰居的也是見證。
日本電通前社長吉田秀雄的鬼十則曾提到：「以狼般的饑渴向艱難挑戰，唯有完成艱難工作，人才能有所進步。」挑戰之所以成為機會，正因為它困難。沒準備的人看到的是風險；有準備的人看到的是入口。
機會化行動
三件事決定轉換成果：一、別人不敢想的，你敢想，就贏在起點；二、別人想但不敢做，你做了，就贏在行動；三、當大家都敢做時，準備最充足的人才是最終贏家。真正的差距不在聰明在準備，準備愈充分，機會之門就開得愈大。
境界的觸發：人的境界，決定他與機會的距離：C級：時間與情緒耗在無效掙扎；B級：報酬穩定卻停滯，眼睜睜看機會從身邊溜走；A級：主動「奉獻機會」，因為他知道一顆種子能長成一片森林。差別不在能力，而在心態，許多人「拼命努力卻沒有成果」，問題往往不在努力，而在「思考偷懶」—不停地做，不等於做對。
挑戰變機會
擁抱問號，創造驚嘆號。戰鬥不一定需要刀槍，思考與溝通同樣是戰場。當我們願意不斷追問：「為什麼？」「有沒有更好的方法？」「能不能再提升？」願意擁抱問號的人，最終才能創造屬於自己的驚嘆號。在這動態世界，機會從不會從天而降。它只會留給那些—敢想、敢做、並準備充分到能把挑戰變成機會的產業。
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