（2018-04-26）「你要相信，世界的改變是由少數自認為能改變世界的人改變的；而不是那些自認為不能改變世界的人改變的。」美國人類學家瑪格麗特（Margaret Mead）。
（2018-04-26）「你要相信，世界的改變是由少數自認為能改變世界的人改變的；而不是那些自認為不能改變世界的人改變的。」美國人類學家瑪格麗特（Margaret Mead）。
台灣的少數產業龍頭，是否該做領頭羊？肩負「翻轉產業」的責任？但就目前的討論，多侷限於經濟面、生產面等議題。
面臨國際、多元社會，以及自然環境的衝擊，多種價值的思考有其必要。因此，翻轉產業至少宜從四生著手：環境生態、住民生活、經濟生產，人民生命；「生態、生活、生產、生命」都必須兼顧。
除了上述面向外，翻轉產業應有更進一步的詮釋。
價值性：眼追未來 兼顧眼前現實
過去，台灣處於經濟起飛階段，因經濟發展需要，各大產業只關心營利狀況，長期忽略環境的結果，導致居民生活品質下降。
轉為重視環境、重視住民生活，是翻轉的首要考量，著眼於未來的翻轉，產業才能為人民帶來福祉。
產業領頭羊，更須領先社會，特別是指標性產業；例如，醫療產業，應落實預防醫學，由治病為目標，翻轉為照顧全民健康，更能展現其時代性領導地位。
日本食品產業龍頭「龜甲萬」，曾獲日本文部省「食の文化獎」時，向《動腦》表示，只要對日本食品產業有幫助的事情，對龜甲萬就有意義，充分見證產業龍頭的格局。
理想性：世界格局 探尋時代理想
翻轉產業必須有世界性、時代性的眼光，以全球的高度來思考產業的長遠發展，才能與國際連線；德國、美國、紐澳，以及鄰國日本，都是以區域、世界為市場，進而擘劃產業的發展願景。
比方來說，資源豐富的紐澳，國土面積和北美相當，且人口僅約2,200萬，以資源戰略的角度來看，紐澳會是資源主要的供給地區，而資源需加工才會加值，北歐國家有著高科技技術，台灣能扮演什麼角色？
台灣因地理位置，如以台灣為中心的世界地圖，向西北角、東南角的緯度45度，跨過赤道拉出一個倒三角形，這個是否為黃金三角？
整廠輸出，德、日盡找台灣合作，兼顧成本和品質的台灣製造，時間及費用，都雙雙明顯降低，而品質也毫不遜色，極具競爭力。
「喜於望，恆於忍。」台灣產業靈魂的重新追尋，以原創亮點，為台灣發光。心的覺醒：產業龍頭，該做領頭羊！
（作者為動腦雜誌發行人、台灣設計協會創始暨終生會員）
延伸閱讀
動腦觀點1 翻轉產業的產業
動腦觀點2 產業翻轉：「門，開在哪裡？」
動腦觀點3 建立「愛的國度」 是執政的義務
動腦觀點4 危險意識 國之磐石
動腦觀點5 新創意時代
動腦觀點6 建設最該建設的
動腦觀點7 台灣需要大謀略
動腦觀點8 設計國家
動腦觀點9 翻轉台灣 捨易取難
動腦觀點10 一分鐘能翻轉什麼？
動腦觀點11 設計人權
動腦觀點12 大設計力
動腦觀點13 台灣的出路
動腦觀點14 中央社要力上加力
動腦觀點15 新年頭 追根究柢探源頭
動腦觀點16 新時代 新頭殼
動腦觀點17《台灣論》
動腦觀點18 產業龍頭 該做什麼？
