搜尋:"麥肯" , 共有 827 個結果...
   最舊    最相關

IPG首席執行長Michael Roth提接班人選
(2018-09-19)據業界知情人士向Campaign透露,IPG(Interpublic Group)集團首席執行長Michael Roth已向董事會提出可能的接班人選,並商討接班事宜。 現年72歲的Roth,自2005年至今掌管全球四大廣告集團之一的IPG已有13年之久。按規定,董事會將引導首席執行長於75歲前退休,而多方消息指出,其接班者目前有兩個人選。 現年56歲的Philippe Krakowsky,長期擔任集團首席策略和人才長,同時也是7月IPG以23億美元收購數據公司Acxiom的主要功臣;然而,麥肯集團(McCann Worldgroup)全球首席執行長Harris Diamond也被視為強勁的候選對手。 Krakowsky目前也負責集團旗下IPG Media Brands的媒體營運,並擔任全球首席執行長。Pivotal Research資深分析師Brian Wieser說:「值得注意的是,IPG在收購Acxiom的過程中,不被投資人熟悉的Philippe全程跟進,加深大家對他的了解。」 但他補充,「這並不一定意味著Philippe就是接班人,但這肯定會引起一些對IPG密切關注者的猜測。」如果Acxiom收購案進行順利,Wieser認為Krakowsky「很可能成為Michael Roth的接班人」。 另一方面,Harris Diamond的機會也很大,據一位業內人士指稱,Diamond的優點在於他的跨領域工作,且在全球營運上幫助公司產生巨大的收益。Wieser也表示,Diamond「完全有能力」經營IPG,只是他目前執行長的角色,與面對華爾街投資人,是完全不同的狀況。 有人預計,IPG首席執行長的新任者將於這個會計年度(fiscal year)內公佈;但也有人認為,改變不會立即發生,搞不好董事會延長Roth的退休年齡。
share to Facebook share to Line
國際奢侈品的電商之路
(2018-09-10)傳統奢侈品品牌對於發展電商長期抱持保守態度,擔心發展線上零售會拉低品牌形象並讓獨家的特性消失;此外,這些品牌也認為將商品上架第三方多品牌線上銷售平台,會讓他們不易維持掌控權,包含銷售環境、定價等等。 2016年,全球奢侈品銷售額2,540億歐元,網購只佔其中8%,但麥肯錫的報告預測,網購比例將持續成長,到2025年約佔兩成,即740億歐元銷售額。本篇專題將觀察奢侈品經營品牌電商的進程與策略。 2017:奢侈品電商的復興年 回顧奢侈品發展電商的進程,可以發現早在約20年前,LVMH、Burberry等奢侈品大牌的電商網站已陸續上線,相對於Chanel、Gucci,他們可說是精品電商的先行者,但早期階段「推出電商」應被視為是這些品牌進軍數位的宣誓,實際上他們對在網路上販售高價精品的態度都仍高度保留。 2017年,電商已經佔全球零售營業額的10.2%,奢侈品面臨數位經濟浪潮、零售轉型與消費者購物習慣的改變,不得不重新思考電商策略,包含LVMH集團和Gucci 、Burberry都在發展電商上有大動作出現,不同於過去的試水溫,近期的行動顯示它們真正開始在網路上販售精品:  LVMH集團:重啟電商,推出24 Sèvres。 Gucci:在中國、中東開品牌電商網站/部份地區90分鐘配送。 Burberry:與精品電商Farfetch聯手,擴大線上銷售通路/電商營業額佔9%,超過市場平均。 2025年Y、Z世代對奢侈品市場貢獻將達45% Euromonitor指出,全球精品的線上銷售在2016-2021年的年成長率將達8%,店內銷售成長僅2%,電商的成長來自兩方面:一是美妝保養品的線上銷售,二是年輕消費者傾向網路購物。雖然精品銷售還是大多發生在店內,但愈來愈多消費者已經轉移到電商。 管顧公司Bain
share to Facebook share to Line
麥肯說掰掰 國泰航空牽手陽獅、VCCP
(2018-09-06)國泰航空(Cathay Pacific)日前正式結束持續半年的全球廣告行銷業務比稿,任命陽獅集團(Publicis Groupe)擔任其領導代理商,負責創意、媒體及社會行銷業務;此外,Chime Communications旗下VCCP團隊也將在國泰航空的代理商名單中。 國泰航空此次廣告傳播業務價值約1億美元,參與比稿的競爭者包括來自香港、中國、新加坡、日本、印度、澳洲、美國、英國等各地廣告代理商。 國泰航空品牌、洞察及行銷傳播部門總經理鐘橋軒(Edward Bell)表示,「在激烈的比稿中,所有參與者思維和熱情都讓我們印象深刻,而其中陽獅集團和VCCP團隊在策略、技術運用及顛覆性思維上表現突出。」 但國泰航空目前並未具體分配陽獅和VCCP的代理業務。今年6月,陽獅集團才宣布將香港市場旗下13家代理商統一,由高東升擔任首席執行長,他表示,國泰航空是香港的驕傲,陽獅非常榮幸能與其合作。 1993年,麥肯廣告(McCann Worldgroup)自李奧貝納(Leo Burnett Worldwide)手中贏得國泰航空廣告業務,並單獨成立McCann Cathay Pacific Central Team為國泰航空服務。 此次比稿是國泰航空25年來第一次全球比稿,也是其三年公司改革策略的關鍵部分,期望轉變行銷方式;而隨著結果公布,代表其與麥肯的代理合作也將結束。
share to Facebook share to Line
張志浩:充分了解,再充滿熱情!
「每個人都問我,為什麼要離開待了20多年的奧美?其實離開舒適圈是個挑戰,但也是時候出來,把我建立奧美數位團隊的經驗與想法,移植到其他的代理商,讓其有更多新的整合與發展。」 轉戰麥肯: 資源有限,更能小而靈巧的運用 台灣麥肯傳播集團執行長張志浩,擁有近30年行銷傳播經歷,前10年專注於傳統廣告媒體,隨後與時俱進投入數位傳播領域,為奧美整合、建立起數位團隊,並帶領團隊屢創佳績,達到穩定且全方位的規模與功能。 今年6月轉戰麥肯,張志浩強調,現在品牌客戶需要的,早已不分傳統、數位,而是一家能提供完整解決方案與服務的代理商,分久必合,這也是為什麼近年許多代理商,都紛紛開始採「集團化」的經營模式。 而台灣麥肯傳播集團有一個很好的品牌基礎,雖然規模、資源沒有非常大,但反而具有彈性,更能小而靈巧的快速發展。 其中,數位最重要的關鍵就是「數據」,從這些數據基礎中,才能明確的找出真正的消費者洞察,再從中發展出全面的線上、線下傳播主軸與概念,幫助一個品牌代理商數位化。 親力親為:體會專案執行的辛苦辛酸 工作這麼多年,被問起印象最深刻的專案時,張志浩思考了一下緩緩提起,大約7、8年前,幫台灣精品做全球推廣專案時,創意團隊決定要到全世界幾個主要國家拍攝素材,結合當時還不普遍的AR技術,讓參與的人,能透過網站看到台灣精品,在各國背景下的呈現。 當時他被分配到離台灣距離最遠的南美洲巴西里約,光一趟飛機就超過40個小時,落地三天內,要拍攝完所有鏡頭,面對文化、飲食生活差異,加上扛器材、睡眠不足、精神緊繃等多重壓力下,導致僵直性脊椎炎發作,讓他更能體會專案執行者的辛酸與辛苦,不過最後看到作品時,便覺得一切都值得了,過程中也有不少學習。 此外,2017年幫威鋒數位開發所做的「華康《愛情 收》」數位活動,也是工作歷程中,重要的里程之一。 從前端的找故事題材,建議客戶創造新字體,接著讓消費者和聊天機器人(Chatbot)一對一的互動,運用手寫情書,作為微電影的前導,以及一連串展覽、巧克力快閃店,讓消費者在限定6個字的長型包裝中,自行組合成一句能表達情意的話,這一切都不是用傳統的廣告思考概念出發。 張志浩表示,很多人會說數位預算很少,但有時關鍵不是在預算,而是說故事能力!有一個好故事之後,要了解可以結合哪些技術、工具,以達成更廣的傳播效度,這是現在創意人需不斷學習精進的。 台灣行銷傳播產業的困境: 全方位數位人才斷層、流失 談起台灣行銷傳播產業目前的困境,不少人總會抱怨,多媒體競爭激烈,導致各種碎片化,張志浩則苦笑著說,全方位數位人才的斷層與外流,才是最危機的部分,因為只要在人才足夠的情況下,很多事情是可以被創造的,進而說服客戶,拿出足夠的預算,讓代理商去做真正專業的創意與執行,在媒體代理分配上,也不會有分散的問題。 現在傳播市場需要的創意,是一個能夠在全環境中,引爆目標對象發出WOW的驚嘆,而在WOW的同時,也必須創造銷售機會,無論是將客群導入電商網站、店頭創造交易契機,又或留下名單供事後運用等。 例如,幾年前轟動全台的長榮航空「I See You」廣告,就是由奧美互動行銷與我是大衛攜手合作,我是大衛處理傳統媒體部份,奧美互動則負責數位操作,在電視廣告上線前,首先推出金城武拍廣告的花絮片段,引起消費者好奇,並在官網進行影片上線倒數預告。 接著,廣告全線聯播、社群炒作、買關鍵字藏頭詩,最後,消費者還能透過「I SEE _____」活動網站,上傳自己的照片,參加抽獎,活動網站也有機票導購機制,讓消費者無時無刻,都不斷接觸到廣告訊息,以補足電視廣告無法達到的曝光度。 無私培育人才:好的人才應為產業、社會所用 關於台灣人才流失的問題,張志浩輕鬆的表示,現在年輕人對於工作的耐心或角色,本來就只有一到三年,這也不能怪他們,因為行銷傳播的環境,就是存在著許多吸引力和機會,身為經營者,張志浩一秉初衷,只要好的人才進來,就盡量訓練,如果能留下來就是自己的福氣,留不住也給予祝福,因為好的人才不只是為己所用,而是要為產業、社會所用。 不過對行銷傳播產業有興趣的社會新鮮人,首要條件還是要搞清楚,「自己到底要什麼?」廣告工作沒有想像的如此浪漫,一定要充分了解,再充滿熱情。舉例來說,同樣是文案工作,廣告文案、社群文案、影音文案,所需的人才專業與特性,都截然不同。 訪談的最後,問起這近30年來,是如何在忙碌的工作中,找到另外一個生活的窗口時,張志浩舉起手比了比辦公室裡,琳瑯滿目的佛像、油畫等藝術品,笑著說,興趣能跟工作完全結合的人少之又少,人一定要找一個工作之外的娛樂,因此蒐集、畫畫、騎車,就是他最好平衡生活的方式。 突破傳統廣告框架《愛情 收》 「華康《愛情 收》」顛覆了過往傳統廣告思考模式,結合聊天機器人一對一和使用者互動的方式,幫助微電影,達到更廣的傳播效度。  
share to Facebook share to Line
數據混血革新未來 預見大數據趨勢!
(2018-08-09)大數據的出現,翻轉了商業市場,成為行銷利器。但在科技迅速更迭浪潮下,僅僅有海量大數據並無法滿足市場需求,成立9年的數位產業先驅CLICKFORCE域動行銷,深耕大數據領域,提出「數據混血」獨到主張。邀集各界專家舉辦「Data's Future 2018域動數據趨勢論壇」,探討面對大數據的下一步與對策。 以「數據混血」解除行銷痛點、革新未來 CLICKFORCE域動行銷創辦人顏玉芬談到,隨著時間與科技不斷演進,域動認為數據應用須回歸四項準則:「數據要大,能被分析,能被預測,能被運用」。 早期強調數據量要全面且夠大,近期則要求數據品質要能被監測與國際認證,下一步則應該以「混血數據」為主流。「數據混血」意即經由技術將數據交換、整合、優化,讓數據更優質。也就是藉數據交換更全面了解消費者,讓數據運用效益更提升。 域動行銷是台灣第一家將「區塊鏈概念」導入廣告系統運用,CLICKFORCE域動行銷產品發展處副總經理薛祖淇表示:「為了能持續精進廣告優化引擎,Holmes 數位廣告先知核心,是CLICKFORCE在發展廣告智能AI化的目標,讓數據應用更加精準與優質。」 有了混血數據的基礎,便能更快速系統化、客製化的建構消費者的輪廓,預測洞察消費者行為,幫助品牌及客戶達到行銷目標綜效。 域動行銷XOracleX中華電信XeLandXcomScore 跨界對談預見趨勢 中華電信數據分公司行銷處數位廣告總監柯筑舲表示,以電信業角度分享了電信大數據如何帶動創新應用,舉凡市內電話、行動電話、寬頻接取、數位電視,囊括了龐大且完整的電信大數據,接觸到最真實的使用族群輪廓,經由統合分析交叉比對,進行貼標與分群,幫助電信品牌做出更有效的精準行銷。 Oracle美商甲骨文資深業務總監-翁忻閎強調,數據管理平台DMP(Data Management Platform)對於行銷的價值、重要性,不可或缺;並說明即使擁有DMP平台工具,多樣的數據來源與良好的數據管理才能有效促使品牌成功行銷。 而身為台灣唯一提供全球性網路量測數據的第三公正單位,comScore北亞區副總裁鄭軍雄談到,數據必須經過第三方國際監測和認證,才能確保有真正品質保障的優質數據流量,讓廣告可投遞在對的地方,跟真正目標族群溝通,也有助廣告主的行銷費用,可獲得應有的價值。 這次論壇活動中,也探討到如何透過高端AI人工智慧技術讓「數據混血」更優質,更加快速有效。意藍資訊董事總經理楊立偉博士提出「如果AI是新時代的煉油廠,大數據就是油田;光有煉油廠,或光有油田,是不行的,二者缺一不可。」 意藍與域動共同發表最新的微定向(micro-targeting)技術,可以針對個別消費者,透過AI學習,量身定做推送廣告,強化廣告自動優化成效。然而,微定向技術需要數據做為支持,僅靠單一的數據來源,很難完整拼湊出消費者的行為。 意藍資訊透過微定向與AI學習技術結合域動行銷每天超過上億筆的豐富資料,建立出精準、龐大的人群資料庫,協助企業掌握消費者樣貌。另一方面,可同時無縫接軌至CLICKFORCE、Google等大型廣告聯播網,提供高效能的精準廣告投放,完整呈現AI加乘大數據的威力,創造出最高價值的關鍵。 行銷的最終目標,就是為了創造銷售機會,CLICKFORCE域動行銷營銷事業處副總經理-廖詩問,於活動中,分享各產業如何去實踐數據混血應用的經典成功案例,也表示經由數據結果來制定全方位的數位媒體策略,搭配專業確實的執行力,提升成效,才是讓品牌行銷成功的唯一途徑。 預見數據混血趨勢 掌握行銷致勝關鍵 論壇最後的精采對談由台灣麥肯傳播集團執行長張志浩主持,邀集各界專家齊聚一堂,共同探討「數據行銷如何提升行銷綜效以及數據行銷的未來與趨勢」。專家們共識認為:技術的進化是團隊專業與能力的展現,數據卻是始終不變的重要基本核心。 面對大數據時代,未來只會不斷進化,唯有整合數據、載具、平台,方能強化執行單位的綜效,協助品牌客戶掌握消費客群、擬定策略,有效預測下一步解決方案,精準掌握商機,這才是演化至今大數據真正的意義與價值。
share to Facebook share to Line
由人扮演的假AI
(2018-07-17)AI,人工智慧,令人興奮也教人愉快,因為機器居然做的跟人一樣,甚至比人做的更好。 一個貼身服務的APP,背後有AI支撐,能為你訂機票、訂餐廳、處理電子郵件,排行事曆、安排會議,有時候還會提醒你天氣不好要留意,語調堅定又帶人性,大家稱讚不已,說比真人服務還貼切。 但這些都是真的嗎?據彭博社一篇報導,這可能是真人在幕後操作,假裝是AI學著人類的服務。 這算是造假嗎?服務不假,但不是AI,或說不全用AI,人機介面像跟人對話可能是用AI技術,但服務工作則由人去做,做好了再透過AI對話介面完成,所以是借用AI外殼的仿冒(Pseudo)品。 週前,華爾街日報一篇報導,說Google一年前已經不再掃描用戶的郵件,來用作個人化廣告的內容,但仍允許上百家軟體公司掃描數以億計的用戶郵件,其中一家郵件服務公司eDataSource的工程師,偶而會瀏覽一些郵件來增進AI的運算法。 另外,媒體也報導一家郵件服務軟體公司Edison,AI工程師為了提升回應顧客的機智,也閱讀顧客的郵件找靈感。 去年年底,帳單處理公司Expensify用智慧掃描技術,掃描出差旅行的收據,然後整理出一份乾淨的出差費清單,用來報公帳。不料被人發現,這家公司居然把客戶的收據在亞馬遜的線上人力市場Mechanical Turk公佈,以很低的費用雇用人力把收據資料輸入系統。收據是個人資料,姓名、地址、信用卡號、消費細節,有誰會願意讓不相干的人瀏覽? AI處理文件,掃描後擷取相關內容,做整理的服務工作,大家本著一種誠信把文件交給AI,因為知道AI不會窺竊隱私。但由人扮演AI,經閱讀後處理,隱私就可能完全洩漏,尤其是公司多半不會在隱私政策告訴用戶會有「人類」來看你的文件。這些事件會不會引發隱私權爭議,我們只能拭目以待。 文件處理公司ReadMe執行長Gregory Koberger說,用人力可以跳過技術與發展的負擔,運作雖然不會擴大,但能讓你跳過早期的困難做一些建構,他說他自己就是從假AI走過來的,因為人類參與AI原型(Prototyping)的製作是必要的。 他還在推特幽默的推文新創AI公司的方法,先雇用一群低薪的人做AI的工作,再假裝這些工作是AI模仿人類智慧做出來的。然後等待有人發明真的AI出現。 發展AI需大量資料,並不容易,是否有夠大的市場值得投資,更需要考慮,那是不是先從風險小的假冒開始?大公司也會用人力協助AI的運作,像臉書的個人助理「M」,也曾用人力支援。 AI要完全自動運轉並不容易,有時用人力輔助反能更增加效果,這也是近來「人在圈子打轉」(Human in the loop)的概念,不過這與暗地由人扮演AI的冒牌貨不同。 跨國顧問公司麥肯錫估計,單就2006年的AI外國投資高達80-120億美元,許多產品談不上AI的新創公司,也趕來湊熱鬧,矽谷的創投資金投在假AI的也很普遍,有人會編造故事,把產品加上AI兩個字吸引資金。柏克萊加州大學Stewart Russell教授說,他所讀到關於AI的資訊,有80%是錯的,也正是這樣對AI的誤解,促成了假AI的出現。 那到底什麼是真的AI,定義似並不明確,通常與「電腦輔助」及「自動化」混淆。電腦輔助已經普遍到日常生活,大家都懂,但未必是 AI。自動化,許多設備或作業自動運轉,如果是按著事先設計好的程序運作,也不算是AI。 AI是經過龐大資料機器學習的結果,能處理意想不到的狀況,如果沒有資料、沒有機器學習的模型、沒經過反覆的實驗,就不是真的AI。 創意設計家Idris Mootee說,假AI是違反市場倫理的不成熟技術,或許也是一種答案,但缺乏真實的競爭力,市場會漸漸瞭解真AI的能力,假產品經不起時間的考驗。 *本文取材自2018年7月13日「那福忠西海岸數位隨筆(57)」:由人扮演的假AI 對本文有任何看法,歡迎 E-Mail:frank.na@gmail.com 與作者分享。
share to Facebook share to Line
雪芃新創「學而數位」 蔡淑盈接任總經理
(2018-07-11)蔡淑盈有22年以上廣告、數位行銷、及集團整合管理經驗,過去為WPP旗下偉門集團副總經理,在2016年擔任代理總經理期間帶領偉門贏得亞太區指標性獎項(Campaign Agency of the Year)台灣年度最佳數位代理商銅獎、形塑許多卓越的作品、開拓並穩定關鍵客戶。 雪芃董事長謝中川說:「全球行銷傳播已經走向數位時代,數位公司的成立刻不容緩,我們希望給客戶更好的數位專業服務。Eliza 經歷從智威湯遜、麥肯、上奇、聯廣、聯樂、不來梅、到偉門,不僅全傳播整合資歷豐富、服務的產業也極為全面。在數位專業領域,從品牌產品宣傳活動、網站、到CRM有全方位的經驗。其社會學的背景在數位的大數據時代更能帶領團隊為品牌挖掘更為犀利的人心、提供客戶精闢的品牌策略思考,是學而數位最為理想的領導人選。」 蔡淑盈表示:「SHARE學而數位的定位是客戶的生意夥伴,我們致力使消費者行動甚至願意分享他人,影響更多人行動。我們以客觀數據做為觀察基礎,但在市場一片推崇大數據的聲浪中,我們認為觀察力才是關鍵。在經營上,我們了解數位時代的生活型態急速轉變、數位知識也瞬息萬變,我們期許自己不斷學習,培養敏銳的觀察力,保持在趨勢的最前線,並帶著我們的客戶夥伴一起。」 「學而數位未來將與雪芃廣告的廣告部與活動部並肩作戰,致力於以數位出發讓傳播有了全新維度的發展。我很開心能加入雪芃集團,期待與團隊一起成就更好的作品。」
share to Facebook share to Line
體驗尊爵非凡 洞察VIP高資產族群
電影《瘋狂亞洲富豪》描述一位紐約在地客,陪著她交往已久的男友回到新加坡,從未提及家世背景的男友,竟然是新加坡最大的開發商二代,赤裸地呈現當代亞洲上流階層的生活。 人人嚮往擁有財富、追求目標、完成夢想,然社會上存有一群極具消費力的族群,立足在金字塔頂端,這群所謂「高端客」有別於一般消費大眾,更享受購物體驗、更重視獨一無二,品牌若能給予符合期待的貴賓服務,網羅高端客並非難事,一旦獲得他們的首肯後,其品牌忠誠度將能維持長久。 今年五月星宇航空(STARLUX Airlines)正式成立,預計2020年首航,星宇航空董事長張國煒以「航空界精品」為目標,鎖定的客群就是高端階層,為了爭取為數不多的高端客,星宇航空走得大膽且創新,將傳統航空業的包袱拋諸腦後,引進新觀念、新設備,誓言提供旅客超乎想像的服務。 為了做出差異化,張國煒堅持精品航空一定要有頭等艙,甚至還打算提供旅客客製化服務,放眼亞洲各國高端客,爭取競爭激烈的亞洲市場;早於2017年9月星宇航空已成立Facebook粉絲頁,積極透過社群平台溝通品牌精神與服務。 星宇航空蓄勢待發  頭等艙不可或缺 星宇航空是一家台灣全新的航空公司,鎖定亞洲高端客,由長榮航空前總裁張國煒創辦,他認為「客製化的服務才是尊榮」,且堅持一定要有頭等艙,做出市場差異化。 究竟,這群高資產族群隱身何方?根據財富顧問機構Wealth-X資料顯示,全球2,754位億萬富豪中,有413位出自於金融/銀行/投資領域,平均每人資產超過30億美元,其次為工業、不動產、製造業、科技。進一步洞察高資產族群可以發現,由於他們手頭可運用的資金充裕,風險承受度相對較高,在財務運用與規劃上有明確需求,也因如此讓許多金融品牌競相爭逐。 柔性溝通:先感受生活再談服務 新光銀行客戶滿意度100% 金融理財工具的數位趨勢,消費者除了找尋便捷多元的數位金融服務,以及資訊安全的服務平台外,更加重視服務是否貼近客戶生活。因此,當品牌面對這群高貢獻貴賓,由於擁有較高的社經地位,且渴望高質感的生活體驗,品牌也必須調整腳步,改變顧客關係維繫的方式,而非只是單純的產品、服務宣傳,而是應該更全面性地將消費者的生活,納入服務。 新光銀行以「原來。生活可以這麼享受」為主軸,緊連數位金融部「貼近生活,為客著想」的核心理念;2017年12月,新光銀行將每日生活中大家熟悉的「咖啡」,帶進高貢獻客戶活動,並將這份幸福感延續至日常生活,提升數位金融服務價值,讓貴賓有深刻感受。 新光銀行數位金融部門首次與高貢獻客戶面對面,透過這場專屬的體驗活動,實際了解客戶輪廓與特性,延續對高貢獻客戶的專屬規劃,長期下來可鞏固客戶的品牌黏著與忠誠度,進而吸引更多潛在客群體驗新光的數位服務。 以「咖啡」為設計的貴賓活動,邀請手沖咖啡職人分享咖啡品飲奧秘,引導高貢獻客戶用五感品味精選咖啡,選擇透過貼近高貢獻客戶每日職場生活的咖啡,緊扣「原來,生活可以這麼享受」的精神。不僅如此,在場地的選擇上也格外用心,選在別具風格的私廚包場舉辦,搭配客製化的精緻菜餚,讓高貢獻客群在新光數位金融部的陪伴下,褪去煩心事,享受美好生活。 「咖啡」你我每日的好夥伴,新光銀行為了讓高貢獻客戶體驗「原來。生活可以這麼享受」,帶領他們放下包袱,品味精品咖啡的美妙滋味。 此場體驗活動邀約出席率高達九成,近150位貴賓滿意度100%,其中超過九成高貢獻客願意將新光銀行的數位服務,推薦給親友,更有超過30位貴賓在互動體驗中感受到品牌精神,也認同品牌理念。 專屬為你:W Hotels前進音樂節 VIP入住蒙古包 美國加利福尼亞州(California)每年四月都會舉辦一場為期三天的音樂藝術節,名為「科切拉音樂節」(Coachella),這場結合音樂與藝術的盛會,迄今已超過十年之久。 今年W Hotels特別與音樂節合作,在活動現場針對具有高度忠誠的VIP客群,邀請設計師打造出別有一番風味的蒙古包,大大小小的蒙古包矗立在不同情境下的營地,創造了獨一無二的住宿體驗,這個「W村落」(W Village)讓人稱羨,即便擁有再多財富,但非W Hotel會員也無福享受。 不僅得身為會員,同時你也得以忠誠積分來「競價」,才能取得入住蒙古包的資格,除了蒙古包能感受藝術薰陶外,每個蒙古包內都備有美酒佳餚,甚至還有私人禮賓服務和往返音樂節會場的接駁服務。 W Hotels於著名藝術音樂節中,打造奢華的蒙古包住宿,營造高檔奢華的氛圍,再次將品牌帶到全新境界。 萬豪國際集團(Marriott International)副總裁Jennifer Utz Ilecki表示,W Hotels成立以來,音樂已是這個品牌不可或缺的元素,2009年更成為全球第一個聘任音樂總監的住宿業者,音樂有助於品牌和會員、顧客、旅人建立起強烈的情感聯繫,以提高消費者的品牌忠誠。 2017年萬豪國際集團已和科切拉音樂節合作,推出業界第一的沉浸式體驗活動,將別具風味、獨特風格的住宿環境搬到活動現場,讓忠誠貴賓盡情徜徉藝術與音樂的同時,也能享有完美的住宿體驗。 今年以蒙古包住宿體驗,營造高檔奢華的氛圍,將品牌再次帶到全新境界,受到位於杜拜、巴塞隆納、峇里島與好萊塢的W Hotels影響,才會激發出這次的活動創意,每個蒙古包內都配有Wi-Fi、私人衛浴、迷你冰箱和24小時保全等設施。 擄獲關鍵:好體驗、高品質、更獨特 品牌除了提供絕佳體驗外,還必須握有哪些洞察才能真正打動奢華一族?美國家外媒體代理商博仕達將家庭年收入多於10萬美金(平均為10.3萬美金),且同時具備以下兩個或兩個以上的消費敘述,即為高端消費者: 我喜歡買高端精品給自己 我可以提供高端精品與其建議給親友 我常會留意高端精品或服務的廣告 我通常會花更多錢獲得高品質服務   美國博仕達進一步透過OCS資料分析發現,這群高端消費族群有34%為單身貴族、73%擁有大學以上學歷、69%的人有穩定的全職工作,也顯示他們更在意消費、社交與社群網絡的經營。 其實,高端消費族群更喜歡在實體消費環境中,搜尋精品資訊與服務,比起一般消費族群高出1.8倍,也更青睞使用行動支付,82%高端消費者期待品牌能給予產品體驗服務,57%消費者會在社群平台上分享產品體驗。 高端消費者在彩妝保養的花費是一般族群的2.2倍,更重視自己的氣色與容顏,在廣告素材的設計上應該更視覺導向,也應更強調獨特風格美學,讓他們能展現足夠的自信;這群具有極高消費力的族群,非常在意休閒娛樂,若一般人一週拜訪酒吧一次,那這群高端客一週就會造訪兩次;對於身為科技產品先驅者的高端客,提供獨特且創新的數位服務,將能真正觸動他們心扉。 美國投資管理顧問公司OppenheimerFunds在代理商麥肯的協助下,針對複雜的「多因子ETF」(Multi-Factor ETFs)發佈了一支影音廣告,在看這支廣告的創意之前,必須先初步了解何謂多因子,結合價值取向、動能、質量、規模與低波動等五種特性於一體的金融商品,每個月能真正回應大環境的經濟變化動態調整,因此麥肯將這五種特性,以幽默、有趣的方式連結人們的「五感」,告訴投資客其中只要有一個特性失靈,將可能使你的康莊大道瞬間「冏」掉。 片中一位婦人手捧著蛋糕,卻摀著一隻耳朵用另一隻耳朵聽,還有一位年輕女士在藝廊欣賞畫作時,竟然伸長舌頭舔了名畫一下,更別說一位挺著肚子的男士,在黑膠唱片行中嗅著唱片,且咬了一口。這些畫面所帶來的反差相當新鮮,也能在第一時間抓住投資客目光,短短30秒不拖泥帶水地將金融商品與投資心法完美傳遞。 OppenheimerFunds發佈一支影音廣告宣傳「多因子ETF」,以幽默、有趣的方式連結人們的「五感」,警醒投資客別讓感官失靈了! 面對為數不多的高端客群,為何品牌還要一窩蜂的競逐呢?原因在於這群消費者的貢獻度,因其豐厚資產完全反映在消費力,比起品牌對這群客層所耗資的經營成本,足以高估許多。高端客追求頂級商品、尊榮服務,其消費需求與行為與一般消費者截然不同,如果說一般消費者希望能有「超乎期待的服務」,那高端客期待的則是「超乎想像的服務」。
share to Facebook share to Line
讓創意高於商業價值 2018兒童醫療大選開跑
【2018兒童醫療大選】 廣告主:台大兒童健康基金會 專案名稱:2018兒童醫療大選 代理商:麥肯廣告 製片公司:大於製作 導演:王俞心 創意:楊榮柏 、吳明勳、張力元 業務:江晶晶 廣告情節: 台灣健保資源給予兒童醫療的非常有限,台大兒童醫院面對許多最難醫治的兒童,卻沒有資源讓這些病童獲得最好的照顧,無論是生理或心理上的治療。透過「2018兒童醫療大選」三段重症孩童的故事,希望號召民眾,透過選票捐款,讓台灣病童醫療品質能夠提升。 《不一樣的選票》http://www.ntuchf.org.tw/ntuchf2018/ 2018台灣即將迎來一場大規模的九合一政治選舉,正當各政黨絞盡腦汁,佈局各縣市版圖時,「兒童醫療大選」已提前開跑,這是一場孩子為自己生命而戰的選舉。 台大兒童醫院隸屬於台大醫院,或許外界會認為:「台大理當是醫療資源最完備的地方」,但成人與兒童兩者的醫療需求大相逕庭,再加上屬於公立體制,是依人口多寡來分配醫療資源,這條遊戲規則,使得兒童醫療資源長期處於弱勢。台大兒童醫院只能自食其力,以基金會名義努力對外募款,來彌補缺口。 麥肯廣告集團首席創意長楊榮柏指出,孩童沒有選票,導致他們真正的聲音不被國家聽見、需求不被政府看見,只能淪為選舉籌碼,這次和台大兒童健康基金會攜手,發起「2018兒童醫療大選」,為的就是希望能改變現況。 少子化衝擊 政府漠視兒童醫療 每當選舉期間,總會有候選人提出與「下一代」有關的政見,一旦選舉過後,兌現承諾的政治人物寥寥無幾;「2018兒童醫療大選」的創意概念,便是從這裡發展而來。 台灣少子化問題日漸嚴重,連帶影響了醫療資源的配置,對麥肯廣告集團資深文案吳明勳來說,同樣有感,身為人父的他,在專訪過程中,談到這個結構性問題時,態度嚴肅,卻也只能感嘆。 在執行案例之前,麥肯團隊不僅深入分析醫療環境,也多次向台大兒童醫院醫療團隊請益。副業務企劃總監江晶晶指出,在多數已開發國家中,都設有極度專業的兒童醫院,台灣竟只有「小兒科」,將成人和兒童混為一談的結果,會讓專業束手無策。 兒童醫療是一件非常複雜且需悉心照料的事,它不單純只是孩童的病況,連帶孩子、父母(照護者)的心理狀態,也必須全面關照,才能使整個體系完整且健全,對病童家庭的長遠發展,也會有正向幫助。 然而,無論是照護生理的醫療器材、藥物,或是關懷心理的輔導諮商,都必須投入一定比例的資金,才能運作,光靠一群滿腔熱血的醫療團隊,是不夠的。這是非常現實,但也實際的局面,台灣政府有何作為? 空有醫療技術 儀器、藥物跟不上 江晶晶受訪過程分享,她曾與院方聊過,台灣醫療技術是全球數一數二的,治療兒童罕見疾病並不是問題,也非無藥可醫,只是因為儀器或藥物的價格漫天,院方無力採購。 台灣兒童醫療環境,目前正處於「空有技術」的窘境,必須再挹注資金,讓醫療設備和藥物也一起跟上,才能真正提升醫療品質。 吳明勳給台大兒童醫院醫護團隊高度肯定,他說:「長久以來,醫生給人的距離感非常強烈,但這回走進醫院後,看到每位醫護人員對孩子們的照料,是會讓人感動。」 江晶晶也補充說:「這群醫護人員講到小朋友時,個個眼睛都會發光。當這三支片完成後,他們也都落淚了。」 你的一票 能真正用在刀口上 麥肯團隊因緣際會下,與台大兒童醫院接觸,更看到這群醫護人員的無私投入,才進一步透過創意,帶各界一同關注兒童醫療資源議題。 吳明勳觀察台大兒童醫院的地理位置發現,其大門正對著立法院外的民意公佈欄,既然這些民選立委不重視病童權益,那就讓孩子們自己站出來,為自己發聲;以「選舉」做為公益募款的創意,便應運而生。「挑動台灣人最敏感的神經,才能創造超乎想像的結果。」 麥肯團隊在台大兒童醫院裡,找來三位病童擔任候選人,為他們創建了一個競選網站,在這個網站中,能看到他們各自的競選影片,當受眾按下投票按鈕後,就可以選擇要捐助多少錢給兒童醫院。 在零媒體預算的狀況下,麥肯建議,能透過同樣出身台大醫院的台北市長柯文哲,借助他在社群上號召行動力量,鼓勵大眾捐款,在台大兒童醫院極力與市長溝通下,市長毫不猶豫地答應,使募款第一階段目標順利在一個月內達成。 除此之外,創意團隊也特別製作了多款競選海報,掛於立法院的圍牆上,並邀請立委們走出立院,用手機掃描QR Code,投下選票,更呼籲政治官員,能多重視病童的相關法案。 小小候選人端出的牛肉 其實很簡單 在網站裡,民眾會看見三位小候選人們,各自的競選影片,有的訴說著自己的故事,有的則是許下對未來的嚮往與願望;但他們不約而同的期待,就是想改善兒童醫療環境,這遠大的抱負,唯有經歷過病痛,才顯得深刻。 除了三位參與競選的孩子,吳明勳在執行過程中,還看到了一個讓人感動的故事。曾有一位罹患罕見疾病的病童,在台大兒童醫院得到治療,痊癒後便立志當一名醫師,念了台大醫學院後,又回到兒童醫院實習,「幫助這些孩子的感動,雖然不能即刻有感,但這樣的行動確實影響深遠。」 這筆募得的款項如何應用?江晶晶說明,台大兒童醫院當務之急,乃是更新常見罕見疾病的醫療儀器,讓多數病童得以受惠,更新儀器、縮短醫師的手術時間後,讓其他有需求的病童,能獲得更多的照護;此外,孩童與照護者的專業心理輔導,也在兒童醫院的長遠計劃中。 醫學院畢業生的宣誓中,有句誓詞是這麼說的:「病人的健康應為我的首要的顧念」;可是,有部份立志成為醫師的人,志不在此,使得醫療環境不斷走下坡,資源被當成籌碼,需求被無視。 「2018兒童醫療大選」的創意概念反映出真實現況,配合台北市長柯文哲的力量,上線第一個月就達成階段性目標;隨著影片不斷傳散,今年3月,486團購網執行長「486先生」陳延昶,再捐千萬新台幣,這振奮人心的消息,鼓舞了院方和創意團隊。 這張選票的力量,正持續擴大著……。
share to Facebook share to Line
企業倫理促進會 接待TADA
(2018-04-26)亞細亞台灣企業倫理促進會(AT-ace)於今日(26日)下午5點50分, 接待台灣設計協會 (TADA)來訪。在台灣設計協會理事長楊勝雄博士帶領下、監事吳進生,以及秘書長洪健耀一行,與倫促會理事長鄭炳耀(Hiro)、秘書長巫淑芬(Elly),交流企業倫理是翻轉產業的力量之一,希望深入了解該協會。 亞細亞台灣企業倫理促進會,基於「企業有倫理,職場寬於心,家庭必和睦」的理念準則下,推動經營者的自我革新與員工教育活動。 求真去假「倫理生活法則」17條(倫促會/提供) 該會所尊崇的倫理,稱為「純粹倫理」。這是日本倫理研究所創立者丸山敏雄,所倡導的人類生活法則17條。 左起:TADA監事吳進生、理事長楊勝雄、倫促會理事長鄭炳耀(Hiro)、秘書長巫淑芬(Elly)、TADA秘書長洪健耀。(圖:Brain.com.tw) 鄭炳耀與楊勝雄先後在聯廣公司工作,鄭炳耀過去曾任麥肯廣告集團董事長,擁有台灣大學經濟系、美國奧克拉荷馬州立大學新聞研究所 ,優秀精彩學經歷。 本月(2018/5/20),有企業倫理的研習。能使企業重新振興得力,加上翅膀而將如雄鷹展翅上騰高飛! 企業精進塾:AT-ace 企業倫理講座第10講-培養企業文化的捷徑 講師:三浦貴史 MIURA Takafumi 時間:14:00 ~17:00 倫理經營講座 地點:台北南京東路2段160號7樓  
share to Facebook share to Line
你的一票 讓他們的政見兌現
(2018-04-17)「跟孩子互動,你不會用大人的方式,醫療也是。」兒童醫療需要細膩的愛與關懷,讓治療環境不再蒼白,幫助病童找回自己的生命舞台。 財團法人台大兒童健康基金會為了提供兒童更好的醫療服務,因緣際會與台灣麥肯廣告合作,發起「2018兒童醫療大選」募款活動,期望政府及社會正視台灣兒童醫療資源不足的問題。 《動腦》深訪麥肯廣告首席創意長楊榮柏、資深文案吳明勳、副業務企劃總監江晶晶,了解活動背後的創意發想及執行上可能遭遇的難題。 有醫術 也回天乏術 許多人會質疑,臺大醫院身為一所公立醫院,被衛生福利部列為最高評級的醫學中心之一,難道附屬於其下的兒童醫院會有資源不足的問題? 麥肯團隊首次與兒童醫院的醫師們開會後了解,由於台灣近年少子化現象嚴重,兒童人口占全台人口數不斷減少,而全台醫療資源正是按照人口比例分配。 「工欲善其事,必先利其器。」但在醫療資源分配不足的情況下,面對重大或罕見疾病,醫生常常空有醫術,卻因沒有所需的藥品或設備,無奈選擇第二方案為病患醫治。 兒童醫院的醫生們自覺,身為台灣龍頭醫院,他們不只單純的想協助病患治好疾病,更希望解決兒少相關社會議題。台灣兒童健康聯盟比較OECD(經濟合作暨發展組織)24個會員國發現,台灣一到九歲兒童死亡率是先進國家最高。 數據背後所隱藏的原因,也許不單用醫療就能解決,還需要透過社工力量、政府及社會的關注,因此,兒童醫院希望由自身做起,建立一個從上到下的整合系統。 化身候選人 為自己挺身 了解需要募款的原因後,麥肯團隊開始腦力激盪,他們認為,若是政府設有相關法案或採取配套措施,兒童醫療機構便能得到更好的資源,而這些政府無法解決的問題,麥肯決定讓病童站出來,為自己發聲。 正因如此,他們舉辦了一場選舉,找來院內三位病童,架設競選網站,提出候選人政見,並以鈔票作為選票,邀請民眾投下支持的一票。 每位候選人提出的政見分別想改善院內不同環境,並根據政見拍攝一支擬真競選影片。為了使候選人形象活潑鮮明,他們的身分已不只是病童,而是為全體病童發聲的英雄。 三支影片對應不同政策,在情緒上也不相同,從《陪他走更遠》、《故鄉》到《民調不重要》,由悲到高昂,尤其第一支影片,麥肯團隊知道,不是每個人都有小孩,但多數人都有爸媽,片中爸爸為孩子的盡心盡力,使觀眾更容易感同身受。 鏡頭外 那些溫暖的事 拍攝電影、偶像劇,常有影片外的漏網鏡頭,當被問及拍攝過程中,是否有最印象深刻的事,江晶晶說起一號候選人小葳的故事。 小葳想和爸爸到更遠的地方,但片中沒有提到的是,要使她痊癒所需的儀器目前台灣是沒有的,小葳也明白,自己抑制了病情,但這輩子依然有許多不確定,她願意參選,是希望下一位病患能實現這樣簡單,對他們來說卻奢侈的願望。 想了解更多案例背後的故事,請詳閱《動腦》505期「一則廣告大家看」。
share to Facebook share to Line
職場AI的「1984」
(2018-04-03)英國文學家喬治 ‧ 奧威爾(George Orwell)在1949年寫了一本著名的警世小說《Nineteen Eighty Four》(1984),說1984年以倫敦為中心的「大洋國」,全體人民受到高壓極權的統治,處於一個無所不在的「大兄弟」(Big Brother)監控之下,自由遭到剝奪,思想受到箝制,人性遭到扼殺,生活極度貧乏、極度單調。 已經成為科技主流的人工智慧(AI),會一步步帶領大家走向喬治˙奧威爾的「1984」年嗎? 喬治 ‧ 奧威爾與他的小說《1984》。 AI不但成為流行的名詞,已經是我們生活的一部份,上網搜尋、跟機器人對話、語言翻譯、臉孔辨認,甚至賣房子。有一家房地產仲介,用AI從大數據很快的找到的買主,不用銷售人員,把仲介費降低到2-3%,不再是一般的5-6%。 除了生活,AI更快速的進入到職場,人力雇用、工作管理、市場預估、客戶服務,甚至員工可能離職的徵兆都會發出警訊。跨國顧問公司麥肯錫預估在未來的20年,AI單用在市場、銷售、供應鍊上,就有2.7兆美元的產值。職場用AI自然是為了減少人力,對不能減少的人力,就要增進工作效率。 亞馬遜就有一個專利手環,戴在員工的手腕,看管員工用手從架子上取貨的動作,如果發現錯誤或浪費,手環就會告訴員工矯正,如果拿錯了貨,手環就會響起來。專利是拿到了,什麼時候戴在員工手腕還不知道,如眾所周知,亞馬遜已然對員工有較嚴的管理,如果手環能提升出貨的速度,不知是否可以讓緊繃精神的員工放鬆一點。 不同的職場用AI在不同的地方,像從MIT媒體試驗室脫離出來的新公司Humanyze,用行為科學分析工作場地與人互動的關係,用AI協助企業做最好的安排,每一員工配戴智慧型職員證,收集在辦公室的走動路線,以及與同事接觸的情況,同時結合員工的行事曆、郵件資料,判斷辦公室的格局與員工是否適合團隊工作。 另外有軟體透過員工的職場簡訊App,經理可以知道員工多快完成交代工作。用AI過濾報銷的金額是否浮濫,加班的時數是否合理。用軟體紀錄員工在電腦打的每一個鍵,來檢測員工花在工作上的時間。用AI過濾員工在職業團體的活動,甚至員工的社群網路舉止。AI可以監聽客服對話,對員工回應的速度與親和態度打分數。類似的職場AI不一而足。 AI的發展剛起步,用在職場提升工作效率,增加作業能量,但對工作人員細微的管理、或說是深入監視,是不是傾向奧威爾的「1984」年? 在職場工作受到監視由來已久,但AI的監視可以快速容易收集大量的資料,不無涉及隱私之嫌,尤其是臉書洩漏個資引發的後座力越演越盛,原來從簡單的登記資料可以連接到幾乎所有的網上活動,更教人心存恐懼。 職場AI另一個負面效應是偏袒。AI是我們人設計的,也就是考慮許多因素的結合,錯綜複雜難的結構,即使不是故意,也難以考慮周全,致AI在運作上偏袒無法避免。個人資料中的郵遞區號常被AI使用,因為這個號碼暗示了貧富、教育、治安、族群等多種因子,運用其一就波及其二,住在偏遠地區就可能暗示貧窮。 職場的主力是人,用AI的數據管理人的舉止,對整體的效率與產能自然有很大的助益,但對工作人員的人性面考量、甚至壓抑,有越來越多的人呼籲正視。微軟執行長Satya Nadella就直言,從事技術發展的人,有責任要避免「1984」的反烏托邦(Dystopian)未來。 AI更進一步發展,是不是會讓職場更接近「1984」,迫使更多的人被進入工作?恐怕沒有人確切答案,僅能寄望於讓大家都能遵守的AI倫理規則,早日完成實施。不盡想起了Stephen Hawking(史蒂芬 ‧ 霍金)的一句話: 全面的AI發展可能促成人類的末日。它們會自己動手,以前所未有的速度重新設計自己,人類緩慢的生物演進無法與之競爭,終會被取代。
share to Facebook share to Line
2018倫敦國際獎賞析會 看見獨一無二的創意
(2018-03-13)創立於1986年,並列為世界五大廣告獎之一的LIA倫敦國際獎,於2017年舉辦首屆華文創意獎。而榮獲「華文創意獎-市場實效類紅天使(金獎)」的奧美廣告執行創意總監,龔大中,即本次LIA倫敦國際獎賞析會主講人。 奧美廣告執行創意總監,龔大中。 龔大中表示,觀看得獎作品時,可以從4種角度切入,分別是: 「議題」-創意如何呼應地方、社會、國際時事,並創造話題、解決問題。 「人性」-創意如何觸動人心。 「獨特」-前所未有的、有特色的;這與創意本質息息相關。 「美感」-無論是執行技術上、創意上、敘事上的美感。 除了從以上4種鑑賞角度,對得獎作品進行點評,龔大中也將分享許多創意背後的小故事,帶領來賓體會創意執行過程的溫度。 具有社會意義的商業廣告 2017年國際婦女節前夕,曼哈頓百老匯和白廳街交會處的鮑林綠地公園,出現了一座「無畏女孩」(Fearless Girl)雕像,正面對著另一個標誌性銅像──「華爾街公牛」,以自信挺身之姿,宣示女性無所畏懼。「無畏女孩」是道富環球顧問為旗下一支基金所做的廣告,而這支基金的投資標的,正是僱用較多女性高階主管的「性別多樣化公司」。 主講人點評: Fearless Girl的雕像告訴我們,最有力量的創意,就是最簡單的東西。其實,這個創意構想正是源自兩位無畏女孩,她們是初入社會的紐約麥肯新鮮人,她們初生之犢不畏虎的創意,為紐約麥肯贏得比稿。另外一個不可考的小八卦,據說原本是要放母牛的雕像,與華爾街公牛相呼應,而改放小女孩的雕像,則是客戶的建議。 得獎篇名:Fearless Girl 廣告主:道富環球顧問(State Street Global Advisors) 代理商:紐約麥肯廣告 獎項:戶外廣告類-全場最大獎/整合類-全場最大獎/非傳統類-全場最大獎/戶外廣告:銀行、金融、保險類-金獎/品牌娛樂:實驗、實境類-金獎/設計:創新設計類-銅獎/整合:整合類-金獎/非傳統:實驗類-銀獎/非傳統:游擊行銷類-金獎/非傳統:公共服務、社會福利類-金獎/新興:品牌行動類-金獎   街頭塗鴉也能名揚四海 2016年的春天,當柏林市民展開友誼的雙手,接納難民時,同時也有愈來愈多的激進份子,透過納粹符號(卐)的塗鴉,在城市裡散播仇恨與恐慌。為了反擊這些仇恨者,柏林一家塗鴉用品店Legacy Berlin,決定用藝術翻轉仇恨,把城市裡的納粹符號,通通改成充滿創意與正向能量的塗鴉。 主講人點評: 這是個小巧有趣的創意,卻能夠引發很多追隨者。把納粹的仇恨符號,轉換成輕盈的歡樂;以小行動處理大仇恨,就是這個創意的力量。此外,這個創意行動還讓德國的街頭文化,再次揚名世界。 得獎篇名:Art Beats Hate 廣告主:Legacy Berlin 代理商:柏林廣告商HEIMAT 獎項:戶外:零售類-金獎/品牌娛樂:實驗、實境類-銅獎   華文創意獎沙龍 2017倫敦國際廣告獎-華文創意獎,7作紅天使(金獎)當中,台灣的創意團隊就拿下了4座。(左起)台灣電通創意長周麗君、聯廣創意長狄運昌、ADK台灣首席創意長游明仁、奧美廣告執行創意總監龔大中。 在華文創意獎亞洲地區執行主席陳高登的引言下,四位華文創意獎得主,來到LIA賞析會現場,透過一場沙龍,談華文創意獎對華文廣告作品的影響。 華文創意獎,是一個國際獎的地位,評審規模跟標準都跟倫敦國際獎旗鼓相當;這意味著,得獎作品的品質,等同國際獎品質。此外,華文創意獎也解決很多語言翻譯,以及文化詮釋的困擾。等於是用國際水平,且去文化隔閡的方式,給予作品實至名歸的榮譽。 華文創意獎亞洲地區執行主席陳高登。 想知道講師還剖析了哪些得獎作品嗎?更多精彩案例與點評, 以及華文創意獎沙龍的詳情,請鎖定《動腦》504期4月號。
share to Facebook share to Line
不想再加班,行銷、創意人你今天「文案」寫好了嗎?
(2018-03-08) 不可逆的數位趨勢來臨,對於行銷相關從業人員,生成大量各式文案的需求也隨之飆升,而行銷、創意人「想下班,又卡關,寫不出好文案...」等各種切身之痛開始蔓延。為解此痛,動腦講座特於3月23日(五)邀請三位資深創意人『雪芃廣告』創意總監-林育立、『台灣麥肯數位』創意總監-林晏伃、『偉門廣告』副創意總監-王曉盈到場傳授觸動人心的 「文案壁咚術」! 一眼絕倒!數位時代文案攻心計 當數位成為趨勢,廣告公司的文案人才不得不進化,以迎戰碎片化時代各渠道的競爭,而現今的社群小編也可不再只是Po文了事,在廣告洗版的世代,如何寫出能秒抓住讀者注意力的社群文案才是真正的考驗。麥肯數位(MRM/McCann)引進至台灣市場後,就迅速在4A代理商行列中成為數位領域的獲獎常勝軍,林晏伃創意總監也將於本次活動分享-傳統V.S數位,怎麼寫才能追上時代?、長而美V.S短有力,怎麼寫才能刷存在感?、聲音V.S畫面,怎麼寫才能讓風格跳出來?等平面「靜音」也能勸敗的網路、社群文案秘辛。                                                     (圖片來源:麥肯數位官方臉書) 好文案,一定要配溫開水! 同樣的,品牌行銷團隊也面臨-不只要會寫字,還要會寫能召喚消費者熱情的優化文案等挑戰,「文案力」成了吸引消費者的重中之重,『偉門廣告』王曉盈副創意總監認為橫跨互動與傳統廣告,文案轉大人之沒有捷徑,就是不停地刻意練習。她相信世上沒有平凡的商品,活動當天她將以「好文案,一定要配溫開水!」為題,講授買氣冷掉時的「熱銷文案回溫術」,與如何寫出有感文案,為品牌刷出存在感。 有感,一句話就腦補 文案卡關難產時,靈感來源在哪裡?以104 Be A Giver系列為例,為消弭年輕人與中高階主管的世代衝突,鼓勵職場資深前輩(Giver)與社會新鮮人(Taker)透過良性互動,『雪芃廣告』產出的104 Be A Giver等廣告,2個月內,影片總觀看人次超過2,500萬,尤其《不怎麼樣的25歲》成為台灣有史以來傳播效率最高的廣告。參與其中的林育立創意總監,將教大家如何從現代人的進化與退化,找靈感!                                                            文案,如何懂得人們心中吶喊的聲音? 三位資深創意人最真摯的「文案金馬講」03/23準時開堂!   【活動訊息】-文案金馬講 講座:【文案壁咚術,給你滿滿怦然心動!】-洗版世代的超有感文案哲學 時間:2018/03/23(五)- 9:30 pm ~ 17:45 pm 地點:動腦小劇場(南京東路二段100號12F) 講師: 9:30 am - 11:30 pm『雪芃廣告』- 創意總監 林育立 Yuli Lin 13:30 pm - 15:30 pm『台灣麥肯數位』- 創意總監 林晏伃Irene Lin 15:45 pm - 17:45 pm『偉門廣告』-副創意總監 王曉盈 Ula Wang 報名:https://www.accupass.com/go/class20180323 (更多活動詳情請上報名網站) 服務專線:02-27132644 #16 品軒 (Dora) E-mail: event@brain.com.tw   #快來暖暖身,提升實力,準備參加   #2018金句獎&金句創作比賽吧!
share to Facebook share to Line
安索帕、凱絡新氣象 紀緻謙出任安索帕台灣執行長
(2018-03-01)電通安吉斯集團(Dentsu Aegis Network)今日宣佈,即日起任命紀緻謙擔任安索帕台灣(Isobar Taiwan)執行長一職,這是新成立的領導角色,他將帶領團隊加速發展、進行以創意為動力的數位轉型、為客戶解決日益複雜的商業問題、並提供顧問諮詢服務,同時向電通安吉斯集團台灣執行長唐心慧匯報。 安索帕全球執行長林友琴表示:「Gary(紀緻謙)在台灣以其經營思維聞名,是一位成熟且閱歷豐富的企業領導者,並深受客戶和業界敬重。誠摯地歡迎Gary加入全球安索帕Isobar這個大家庭,我樂見Gary除了將引領安索帕持續成為台灣最頂尖的數位代理商,也將提供以創意為動力的數位轉型(digital transformation),成為客戶在台灣的最佳合作夥伴。」 安索帕台灣執行長紀緻謙很開心加入這個團隊:「我深信創意的力量與價值,更樂在其中。我非常認同Isobar以數位、科技、與創新,為創意在數位時代定義了『Ideas without Limits』的全新可能,很幸運能有機會加入Isobar這個充滿活力與成長動能的全球領先創新團隊,並與資源豐沛的電通安吉斯集團夥伴們一起共事,我非常期待與台灣Isobar同仁,一起創造下一個階段的成長與新可能。」 紀緻謙自1998年加入IPG集團,與該集團有很深遠的淵源,加入安索帕之前擔任台灣麥肯廣告集團執行長。任職於麥肯期間,他帶領公司從傳統以廣告為中心的代理商角色,成功轉型為以創意與數位整合的領先集團之一,同時引進麥肯數位(MRM/McCann)至台灣市場,使麥肯在4A代理商的行列中,迅速成為數位領域的得獎常勝軍。 在近20年的職場生涯中,紀緻謙曾經服務過眾多重量級的客戶包括:愛迪達、奧迪汽車、可口可樂、全家、萬事達卡、微軟、雀巢、諾華、Panasonic、必勝客、台灣高鐵、台灣大哥大與聯合利華等。2014年他同時獲台北廣告代理商同業公會(TAAA)與動腦雜誌選為年度傑出廣告代理經營人,在2015至2017年期間曾任台北4A理事長。 電通安吉斯集團有明確的願景與發展策略,是台灣最具影響力的行銷傳播集團,近年來不斷吸引優秀人才加入團隊,台灣執行長唐心慧認為:「Gary對於企業的經營與發展有敏銳的觀察與卓越的領導能力,在過往帶領團隊進行整合與數位轉型期間,不斷為企業締造業績紀錄與業界最高榮譽,是難能可貴的成就,他個人的領導魅力與長久以來在業界的影響力也備受推崇,我感到非常興奮並熱切地歡迎Gary加入安索帕團隊,也對安索帕未來的發展充滿信心。」 此外,同樣是電通安吉斯集團台灣旗下擅長提供客戶數位及多元媒體解決方案的市場領導品牌凱絡媒體(Carat Media),也於今日正式宣佈任命梁慧敏為凱絡媒體台灣客戶長(CCO)。 凱絡媒體台灣客戶長​梁慧敏。 在全新設立的職位中,梁慧敏將持續積極發展多元、組合式的創新行銷服務,提供客戶更創新多元及跨領域的整合服務,以期在數位競速時代提前為品牌挖掘致勝商機,成為客戶最佳商業夥伴。 凱絡媒體董事總經理劉光萱表示:「行銷環境急遽變化,代理商更要站在浪頭上協助客戶攀峰越嶺。隨著行銷運用的多元化,代理商要能不設限、不本位地為客戶找到最好的解決方案,更需要仰賴多元人才,因此,凱絡向來視人為最核心的資產。新年的開始,帶著深切期許,邀請擁有豐富國際品牌跨領域整合經驗的梁慧敏,加入凱絡媒體擔任客戶長一職,希冀透過其豐富經驗及效率力,帶著變革的視角撞擊出更多的創新服務及成長契機。」 對於新任務及變局的看法,新任凱絡媒體台灣客戶長梁慧敏則認為:「競速時代,比客戶快走1/2步是數位競爭的生存法則。客戶需要一個專業夥伴協助他們因應變局,要成為不可或缺事業夥伴,『速度』是唯一致勝關鍵,CCO的任務在連接一切,快速的連接問題跟解答、快速的連接思考跟反應、快速的統整所有面向與客戶並肩齊心擘劃新藍海;未來是無可預期的浪潮,所以我們必須調整好自己的膽識與姿態,優雅地划向未來。」 梁慧敏擁有逾20年行銷傳播經驗,不僅熟知數位行銷趨勢,更因長期服務巨型客戶而擁有較高視野策略佈局力,經常受邀參與客戶端的全球會議,在第一時間協助品牌及業務發展;這同時也是她11年後重返凱絡媒體任職。
share to Facebook share to Line
台灣麥肯廣告集團領導人異動
(2018-02-22)台灣麥肯廣告集團宣布集團執行長紀緻謙在效力於麥肯全球集團11年後,因個人新職涯規劃而即將離開。楊榮柏,目前的集團創意長,將暫時代理執行長的角色,並於3月1日起生效。麥肯全球集團也將在適當的時候宣布紀緻謙的接任者。 紀緻謙於2007年加入台灣麥肯廣告集團,擔任執行副總經理。之後在2011年晉升為董事總經理。在他的任期內,紀緻謙展現了他的領導能力,成功的將麥肯廣告、浩爾生廣告以及MRM//McCann麥肯數位行銷,進行了大規模整合與發展並達成了卓越的集團業績成長。根據R3公司創意代理商新客戶成長調查,台灣麥肯廣告集團在2017年的新客戶成長表現更是達到了第一名。 在紀緻謙的領導下, 台灣麥肯廣告集團獲得Campaign Asia 2013年大中華台灣地區最佳廣告代理商、2014年獲得最佳數位代理商,以及2015年與2017年再次獲得台灣地區最佳廣告代理商。除了心繫廣告代理商的發展外,紀緻謙亦積極投身公共事務服務產業,活躍參與各項產業活動,更擔任第二十屆台北4A理事長(2015-2017)及ABC傳媒稽核認證會董事長。 麥肯全球集團亞太區總裁Charles Cadell對於紀緻謙的離開表示: 「Gary帶領台灣麥肯廣告集團創造了極大的成功, 建立起強大的團隊和優秀的作品以及客戶。麥肯全球集團會想念他,同時我們也要祝福他未來一切順利。」
share to Facebook share to Line
2018亞太廣告節 3/24直擊評審會
(2018-02-21)2018亞太廣告節分為兩個部分,3/21~3/22是「技術@亞太廣告節」(Craft@ADFEST);3/23~3/24則是「創意@亞太廣告節」 (Creative@ADFEST)。在亞太廣告節的最後一天,也就是3/24下午,將舉行評審會,讓與會來賓直擊第一手的評審觀點。 第一場評審會:設計&印刷獎、影片技術&新進導演獎、互動&行動獎、直效&促銷獎 第二場評審會:傳效&媒體獎、影片&廣播獎、戶外&平面獎(主持人:David Guerrero) 2018亞太廣告節 精彩論壇內容預告: 主題:全球百大風雲廣告 Gunn 100 講師:Emma Wilkie/倫敦/Gunn Report/董事總經理 主題:創意的力量 信念的力量 The Power of Ideas, The Power of Believing 講師:Kentaro Kimura、Ai Suzuki、Naoki Ono、Yuta Okuyama /東京/博報堂 主題:最後的提案 This is your last brief 講師:Umma Saini/新加坡/BBDO/創意總監 主題:超越限制、得以生存的創意「混血兒」Be Michael Corvin: A Hybrid 講師:Pranav Harihar Sharma/孟買/李奧貝納/執行創意總監 主題:轉型的膽識 All Guts, No Glory 講師:Helene Wei Huber/中國/全球麥肯/資深企劃;Jason Cruz/菲律賓/全球麥肯/亞太區領導;Shun Matsuzaka/馬來西亞/全球麥肯/創辦人、數位創意總監 主題:做正義的事 也是必須的工作 Why doing the right thing is also the right thing to do 講師:Tim Lindsay/倫敦/D
share to Facebook share to Line
橫跨南北半球 多樣美洲變幻萬千
美洲,從自然地理角度,可劃分為北美洲、南美洲;又以人文地理來區分,則可分為英語系的盎格魯美洲,及西班牙、葡萄牙語系的拉丁美洲。不只自然環境,在這裡,人文特色也同樣多元、繽紛。 現在就跟著《動腦》的腳步,由北到南,走訪加拿大、美國、墨西哥、哥倫比亞、阿根廷等五個重點國家,感受各國截然不同的文化之餘,也看看他們是如何展現文化的力量,借力使力,創造讓人眼睛為之一亮的好創意。 許個願吧!加拿大樂透的流星雨行銷 許個願吧 Faites Un Voeu 加拿大 廣告主 魁北克樂透(Loto-Québec) 代理商 Sid Lee https://www.facebook.com/LotoQuebecLoteries/videos/1587095177988933/ 加拿大的國土面積僅次於俄羅斯,世界排名第二,但其人口卻比波蘭還少,是出了名的「地廣人稀」。 因此,加拿大人多半非常熟悉各種戶外活動,加上全國多數地區光害輕微、空氣清新,加國民眾自然也很熱衷於到野外欣賞天文奇景,這其中又屬每年仲夏時節的「英仙座流星雨」,最受加拿大人喜愛。在7月20日開始為期一個月的流星雨期間,相關新聞與活動,總是會吸引大批民眾的關注和參與。 加拿大的Sid Lee廣告公司,擅長利用科技推出一些,很有創意的行銷方案。在2017年英仙座流星雨期間,該公司為魁北克樂透(Loto-Québec),做了一次有趣的社群行銷。在8月9日的流星雨高峰期,魁北克樂透的Facebook官方粉絲專頁,出現了流星雨的直播影像,這是Sid Lee工作人員,在梅干提克山(Mont-Mégantic)國家公園對著夜空拍攝的成果。 直播期間當星空中出現流星的時候,直播畫面的右下角,就會出現按鈕和音效,按鈕上的廣告語是「許個願吧」(Faites Un Voeu),用戶點擊後,就會被導引至線上購買樂透的網頁。 看到流星怎能不許願?這儼然已是人類的反射性動作。 編輯導覽 為了抓住群眾注意力的焦點,行銷團隊抓住英仙座流星雨的時機,輕輕鬆鬆就在兩個半小時的直播時間內,吸引了超過30萬人次觀看,按讚數超過1,500個,留言數則近千。 那要如何連結流星和廣告主的產品——樂透彩券呢?相信很多人看到流星的第一個反應,就是「許願」,這個來自北歐神話的傳統,已經廣為世人接受。 因此,當網友看到夜空中的流星,又看到畫面上的許願按鈕時,可能很少人能憋住不按下去;而按下去的人,被引導去買樂透彩券,通常也會感到會心一笑,因為在人類的許願中,的確有很大比例是「中樂透」啊! 無畏少女 呼籲華爾街重視性別平權 無畏少女 Fearless Girl 美國 廣告主 道富環球顧問(State Street Global Advisors) 代理商 紐約麥肯廣告 超級強權美國,常以人權先進國自居,對世界各國的人權狀況指指點點。但其實美國內部的種族、性別、與貧富問題也不小。例如,去年十月好萊塢就爆出大牌電影製作人韋恩斯坦(Harvey Weinstein)性騷擾,和性侵了數十名影壇的女性工作者,最終引起300多位美國女星,在今年的金球獎會場穿黑色禮服抗議。 美國商界的高端職務,也常有男女比例懸殊的情況,因此道富環球顧問公司(State Street Global Advisors)長期都在推動企業董事會的性別平權,甚至設立基金專門投資有較多女性董監事的公司。 在2017年3月8日的國際婦女節前夕,為了宣揚高層有女性的公司,常有更好的財務表現,道富透過紐約麥肯廣告,在華爾街著名的銅牛(Charging Bull)對面,設置了一個拉丁美洲少女造型的銅像。這個綁著馬尾、雙手叉腰的小女孩,由美國女雕塑家維斯柏(Kristen Visbal)所創作,距離銅牛約十米之遙。 為了使這個名為「無畏少女」(Fearless Girl)的作品,看起來和銅牛有關連性,麥肯使用與銅牛腳邊相似的鵝卵石,延伸鋪設至女孩站立的位置。 華爾街銅牛,是1989年義大利雕塑家莫迪卡(Arturo Di Modica)創作的戶外藝術品,用以振奮兩年前股市崩盤後頹靡的美國民心,後來則蛻變為美國商業活力的象徵。無畏少女站在這個超過三公噸、蓄勢待發的銅牛前,卻沒有絲毫的怯懦之情,其自信和堅毅的神態令人動容,也充分表現出道富公司所欲強調之女性企業領袖的強大潛能。 編輯導覽 原本麥肯廣告為無畏少女的戶外雕塑,向紐約市政府申請放置到2017年4月2日,但作品登場後廣受好評,在數萬人連署要求長期設置下,市長白思豪(Bill de Blasio)許可延長到2018年2月。 雖然華爾街銅牛的作者批評,這座新雕像的設立扭曲了銅牛的含意,然而無畏少女仍在去年的坎城創意節橫掃了包含戶外創意、公關、與文化變遷等18個獎項,創意節評審高特列伯(Chloe Gottlieb)表示,無畏少女既簡單又安靜,但其所傳遞的訊息,卻很深遠強大。 墨西哥觀光局讓烏雲下起龍舌蘭雨 龍舌蘭雨雲(Tequila Cloud) 墨西哥 廣告主 墨西哥觀光局 代理商 Lapiz 說到墨西哥會讓你想起什麼?沙漠中的仙人掌?亡靈節(Dia de los Muertos)?還是龍舌蘭酒? 德國是墨西哥龍舌蘭的第二大出口國,而中歐寒冷多雨的冬季,又逼著超過三分之一的德國人,離鄉旅遊,於是墨西哥觀光局和創意行銷機構Lapiz合作,在2017年初於柏林的文創展場「都會狂歡」(Urban Spree)中,展出會下龍舌蘭雨的人造雲(Tequila Cloud),巧妙地將德國的冬雨和墨西哥國酒聯繫起來。 在展場中有一台超音波加濕器高速震動一大桶龍舌蘭酒,汽化的龍舌蘭,會變成看得見的雲霧飄在展示台上,當「龍舌蘭雨雲」和塑膠容器接觸時,就會凝結成雨落入容器中。展場中的觀眾,紛紛將小巧的龍舌蘭酒杯放在雨中,盛接名符其實的龍舌蘭雨。 若再搭配檸檬片和鹽巴一飲而盡,粗獷熱情的墨西哥印象立刻在柏林還原,而展場外德國冰雨的陰霾也早已一掃而空——就像該活動在社群媒體所強調的:「忘掉冬天,嚐嚐墨西哥吧」。 會下龍舌蘭酒的人造雨雲,讓人嘖嘖稱奇,手拿杯子伸入雲中就能盛裝美酒。 編輯導覽 行銷團隊洞察到冬季是德國人出國旅遊的旺季,將象徵德國冬季的雲雨,和墨西哥的龍舌蘭連結起來,配合聰明的科技設備,成就了一場漂亮的宣傳活動。 本活動只花了6萬美元(約新台幣178萬元)的媒體購買經費,卻吸引了大批報社、電視台、和網站採訪,最終的曝光幅度,換算成媒體購買費用高達480萬美元(約新台幣1.4億元)。 此一高曝光的議題,的確挑起了德國人對墨西哥之行的興趣,相關搜尋激增了50%,廣告主墨西哥觀光局網頁的曝光次數,也因此增加了4億7,300萬次。由於龍舌蘭雨雲的新奇創意,相關新聞也被美國媒體爭相報導,因此宣傳效果,還外溢到墨西哥最大的觀光客來源國——美國,可見這場行銷活動有多成功。 哥倫比亞的公共電話 化身窮人銀行 公共電話銀行 Payphone Bank 哥倫比亞 廣告主 Tigo-Une 代理商 哥倫比亞葛瑞廣告 南美洲的哥倫比亞有約六分之一的人口,每天只有少於3.5美元的工資,該國的銀行,因為無利可圖,而不讓這八百萬低收入的國民開戶,這表示他們無法進行儲蓄或享有基本的現代金融服務。 為了解決這些窮人的金融難題,哥倫比亞通訊公司Tigo-Une,將遍佈哥國街頭的一萬三千座公共電話,化身成數位銀行的終端機,並稱之為「公共電話銀行」(Payphone Bank),用戶將零幣投入公共電話就可以存錢。 哥倫比亞在二十年前開始廣設公共電話,當富裕國家的公共電話,因行動電話的普及而漸趨凋零,哥國許多公共電話機,仍在使用中,而且越是貧窮的區域,公共電話就越重要。Tigo-Une創建的公共電話銀行,其實是一種語音的數位銀行服務,讓窮人也可以便利地開戶和儲蓄。 這些低收入的國民,過去被排除在國家的信用體系之外,但在公共電話銀行的幫助下,他們終於也可以像一般人一樣,進行銀行轉帳、繳納水電等資費、支付網購費用、甚至進行微型貸款了。 公共電話的金融潛力不可小看,將過時的物件發展出創新用途,提升落後國家居民的生活品質。 編輯導覽 公共電話銀行自去年推出以來,這些電話目前每個月被利用來做「通話」以外服務的次數,已高達約六千次。 公共電話在當代常被視為一種過時的事物,但Tigo-Une與合作的葛瑞公司,成功創造出它的新角色,讓公共電話幫助低收入群體,享受現代化金融服務的便利,本專案也榮獲了去年坎城創意節的產品設計大獎。 其實,當很多企業競逐人工智慧、物聯網、或區塊鏈等高新科技市場時,全球仍有超過二十億人,每天的生活費不到兩美元。利用創意改造一些既有的基礎設施,往往就能大幅改善這些人的生活品質,這或許也是企業未來可努力的方向。  阿根廷生態鬧鐘 讓你每天起床都造福森林 生態鬧鐘 EcoAlarm 阿根廷 廣告主 森林基金會 FundaciónBanco de Bosques 代理商 Wunderman QR:https://www.youtube.com/watch?v=8tYsRX8Qmg0 阿根廷在南美洲的經濟表現一直不錯,但經濟成長也帶來環境的破壞——特別是肆無忌憚的森林砍伐。近二十五年來該國的天然森林面積從3,470公頃,減少到2,711公頃,消失了高達22%。另根據聯合國的報告,不太關注本國森林保育的國家排名中,阿根廷也高居第九。因此阿根廷的環保人士都認為,該做點什麼的時候到了。 在2017年3月21日聯合國國際森林日這一天,阿根廷的非政府組織森林基金會(FundaciónBanco de Bosques),在Wunderman廣告公司的籌劃下,推出了一款名為「生態鬧鐘」(EcoAlarm)的音樂專輯。 專輯內的作品都來自基金會工作人員,在阿根廷森林裡所錄製的各種大自然聲響,包括蟲鳴鳥叫與潺潺溪流等等。 該基金會與全球最大的串流音樂服務商Spotify,談妥了公益合作方案,只要用戶下載了該專輯的作品,來當手機鬧鈴聲,那麼每當用戶的那支鬧鈴聲響起,Spotify就會捐款給森林基金會用以保育阿根廷的天然林地。 環保人士錄製森林中的自然原音,透過生態鬧鐘喚醒現代人的森林保育意識。 編輯導覽 森林被科學家認為是地球的肺,它能提供人類不可或缺的氧氣,也能提供大量野生動物棲息用的家園。但是在高度都市化的今日,許多城市居民早就忘記森林的重要性。從這個角度來說,阿根廷森林基金會創作的生態鬧鐘,可說是「喚醒」手機用戶森林保育意識的鏗鏘之音。 在這樣的理念下,Spotify也願意共襄盛舉,不但讓用戶免費收聽大自然的原聲,Spotify還按響鈴次數,以音樂授權金的形式為環保盡一份心力,真可謂企業回饋社會的最佳範例之一。 朱灼文為文化大學大傳系副教授
share to Facebook share to Line
求知若渴 全台大專院校青年齊聚一堂
(2018-02-06)由動腦主辦的創意數位行銷培訓營,從2018年1月29日至2月2日為期五天,包括三天共五堂課程、一次企業參訪,以及兩天提案競賽。 第一天,由不來梅創意合夥人楊子江揭開序幕,以「創意發想與策略規劃」為題,告訴學員如何尋找創意根源。他強調:「洞察不等於觀察,但洞察來自於觀察。」我們不能單從事件表面就妄下定論,而要探討事件背後的原因,找出為什麼。   不來梅創意合夥人楊子江,以「創意發想與策略規劃」為題,為學員上課。 創意人有了創意,也不能落後時代潮流,宏盟媒體數位行銷副總陳炘威,透過「碎片化的數位生活」和「數據應用大未來」兩大趨勢,分享「數位媒體現況」。 據統計,98%台灣網路用戶都使用多台螢幕,數位在生活中收集數據只是基本,陳炘威認為,分析數據才是未來,並且透過互動和對話增加品牌影響力,讓品牌在對的時間,找到對的多數人,行銷其感興趣的內容。 宏盟媒體數位行銷副總陳炘威,透過「碎片化的數位生活」和「數據應用大未來」兩大趨勢,分享「數位媒體現況」。 第二天,數位不只是口號,如何真正使其發揮?艾迪互動共同創辦人徐德煒,一開口便向學員拋出一個問題「你心中的數位視覺是什麼?」透過國內外案例,他介紹許多「數位視覺創意手法」。例如艾迪互動為漫威電影《奇異博士》推出的「浮空投影」,使人物跨出虛擬世界,與大眾互動。 一支好廣告,通常也會有一個好文案,台灣麥肯創意總監林晏伃,透過「創意文案發想與寫作練習」課程,帶領學員腦力激盪。她以邱吉爾的演講為例、以推理小說為例,提供學員幾點找尋好文案的秘訣,「發端要神秘、解決要合理、結局要意外」,而後根據學員練習情況給予提醒及建議,並以邱吉爾一句名言「Never give up.」鼓勵學員成為文案寫手。 台灣麥肯創意總監林晏伃,透過「創意文案發想與寫作練習」課程,帶領學員腦力激盪。 第三天,也是營隊中最後一堂課程,由智威湯遜創意群總監魯思貞,與學員探討廣告故事背後的起承轉合,提升「說個好故事的能力」。透過現有的案例,她與學員們分析幕後脈絡,以舒潔VIVA廚房紙巾《一秒順媳‧后傳》和全聯火鍋季等廣告,分享好故事具備的基本要件。 智威湯遜創意群總監魯思貞,與學員探討廣告故事背後的起承轉合,提升「說個好故事的能力」。 五位講師的課程各自精采,卻不約而同地強調「Insight」的重要性,在廣告、行銷領域中,不僅要能抓人眼球,更要學會抓住人心。 學員們將於課程結束後,進行針對大金空調VRV、全聯實業的品牌任務提案。  
share to Facebook share to Line
黃燕玲當選IAA新任理事長
(2018-02-05)國際廣告協會台北分會(IAA)於1月12日舉辦第十八屆第一次會員大會,會後投票由「INTELLE堯智科技管理顧問有限公司」總諮詢顧問(CCO, Chief Consulting Officer)黃燕玲當選第十八屆理事長。 黄燕玲(Elle Huang)擁有美國傳播碩士學位(New School for Social Research),更先後擔任多家跨國媒體代理公司管理要職,並曾擔任台北市媒體服務代理商協會(MAA)第九、十屆的理事長。在去年正式卸下宏盟媒體集團執行長職務後,以平台式的營運策略成立了「INTELLE堯智科技管理顧問有限公司」,協助客戶從行銷的角度,提供技術需求的看法,有效媒合需求與服務。 IAA成立於1938年,目前在世界上76個國家擁有4000個會員,此外,另有55個公司、32個協會會員在旗下,透過IAA的工作網絡,分布在世界各主要國際都會中心的56個分會成員與紐約總部緊密結合,構成一個完整的組織體系。2018年IAA將邁向第80年,總部及亞太區也會有更多Campaign與服務在亞洲推出。截至現在,IAA仍是結合廣告主、傳播媒體以及廣告代理商的唯一全球性組織。 國際廣告協會台北分會並成立IAA青年協會 ( International Advertising Association Taipei Young Professional Chapter),協會以十八至四十歲間,對廣告、行銷、傳播有興趣之青年為主要參與對象,以國際性、專業性、聯誼性及服務性議題作為會務推動之主要宗旨。創立多年來,舉辦多場專題演講、專業參訪、跨國參訪及聯誼交流等活動,是國內唯一針對業界新血、青年、學生的國際性組織。 國際廣告協會台北分會(IAA) 第十八屆理監事當選名單 理事長         黃燕玲(INTELLE堯智科技管理顧問有限公司 總諮詢顧問) 常務理事     黃逸甫(雪芃廣告 執行長)     鄭資益(緯來電視網股公司 總經理)     鄧博文(香港商台灣智威湯遜廣告有限公司台灣分公司 董事總經理)     紀致謙(台灣麥肯廣告集團 執行長) 理事         邱榮光(凱普洛克國際傳媒股有限公司 董事長)     許益謙(博上廣告股份有限公司 董事長)     王彩雲(動腦雜誌 社長)     陳榮明(先勢行銷傳播集團 資深營業顧問)     盧炳勳(貝立德股份有限公司 總經理)     沈達吉(清華廣告事業股份有限公司 董事長)     林詠絮(ADK-Taiwan 聯旭國際股份有限公司 董事總經理)     邱琪瑄(銘傳大學傳播學院 副教授)     周麗君(台灣電通股份有限公司 創意長)     黃瓊儀(創異整合行銷傳播集團 執行長) 常務監事     陳韋仲(倍盛美傳媒股份有限公司 董事總經理) 監事         王燦芬(魔域行銷股公司 副總經理)     羅文坤(汕頭大學長江新聞與傳播學院 教授)     侯榮惠(東方國際廣告股份有限公司 總經理)     許嘉麟(泛科知識股份有限公司 顧問) 候補理事       蔡鴻賢(東方線上(股)公司 執行長)     葉雪元(華得廣告事業股份有限公司 董事長)     程心煒(自由時報企業股份有限公司 總經理)     余    湘(聯廣傳播股份有限公司 董事長)     蘇    雄(亞洲廣告聯盟 主席) 候補監事     鄭夙雅(李奧貝納股份有限公司 營運長)     孫志華(聯合報股份有限公司 廣告部總經理) 秘書長     陳秉峰(放 國際文創股份有限公司)  
share to Facebook share to Line
2018亞太廣告節 創意變身再進化
2018亞太廣告節(ADFEST),於3/21~3/24在泰國芭達雅舉行,亞太區的創意人皆齊聚於此,共享創意榮耀。今年的活動主題為「TRANSFORM」,核心宗旨是:創意如何讓品牌在日新月異的媒體環境下,求新求變,把握新機會,並創造成功。而活動視覺設計,由新加坡廣告商Kinetic主責,創意長Pann Lim運用「混色」的方式,表現「TRANSFORM」主題,蘊含變形過程、創意融合的概念。 今年亞太廣告節的參賽作品,共有2,823件作品,來自48個不同的城市、310家代理商。其中,又以影片技術類的報獎件數最多,共有358件;其次依序為影片類333件、戶外類236件。除了頒發亞太廣告獎,榮耀創意人之外,也有精彩專題論壇、創意工作坊,讓創意人在4天活動後,滿載而歸。 ADFEST頒獎典禮 今年亞太廣告節的全場大贏家,為孟買麥肯集團,共奪得13座獎;東京電通則以12座獎居次。台灣則由台灣ADK和 X-LINE新極現,帶回9座獎項。 台灣ADK與7-ELEVEN聯手奪1銀5銅 X-LINE新極現《女力實驗室》吸睛抱獎 由ADK為7-ELEVEN製作的公益廣告,《愛的鼓勵拍手牆》,以趣味的店頭互動媒體,獲得評審青睞。 在亞太廣告節的賽後評審討論會,評審主席們對該作品表達高度評價﹔其中,直效獎與促銷獎的評審主席,曼谷數位代理商CJ WORX董事總經理Saharath Sawadatikom表示,《愛的鼓勵拍手牆》運用科技和簡單的情感洞察,吸引消費者投入公益,帶給消費者第一時間的反饋,是很棒的創意。 而互動獎與行動獎的評審主席,同時也是Facebook大中華區創意工具部門總監,Kitty Lun也認為《愛的鼓勵拍手牆》不僅帶來驚喜,也能引發社群傳效。 另外,同樣由ADK為7-ELEVEN製作的公益廣告,《一塊陪伴 老老照護》,則是以失智症照護議題出發,刻劃照護者日常生活的辛勞,獲得「影片類-企業社會責任類」銅獎。 在亞太廣告節頒獎典禮現場,由電通安吉斯旗下的X-LINE新極現,為華歌爾製作的《女力實驗室》廣告,也屢傳佳績。播放得獎短片時,不僅吸引來賓眼球,也引來哄堂大笑,足見該廣告的效果與魅力。 台灣ADK與7-ELEVEN 推出的兩支公益廣告,《愛的鼓勵拍手牆》獲設計類、直效類、互動類、媒體類、戶外類等獎,共1銀4銅。《一塊陪伴 老老照護》則獲「影片類-企業社會責任類」銅獎。 X-LINE新極現為華歌爾製作的《女力實驗室》,獲傳效獎、影片類獎項雙銀獎。 ADFEST青年創意營 青年創意提案玩真的! 孟買FCB Interface奪Young Lotus 第14屆亞太廣告節「青年創意營」(Young Lotus Workshop),在ADK全球主席Rob Sherlock所帶領的導師陣容下,指導15組亞太青年代表,以「人如其消費」(You are what you consume)為主軸,在24小時內準備好創意提案,幫助解決「孩童肥胖」的主要問題。經過兩輪評選後,最終入圍的3組創意團隊,分別來自香港Havas、孟買FCB Interface、台北JWT。 在亞太廣告節第四天,入圍隊伍必須上台簡報,並接受現場來賓投票。來自香港Havas的文案Wing Chun David Tam、助理藝術總監Ming Yeung Chan,以「為小朋友量身高」的習慣洞察,創作出一個可以同時測量身高和體型的家用量尺,並提供掃描QR code,就能查看健康食譜的解決方案。  而來自孟買 FCB Interface的文案Adith Francis Mili Fernandes、藝術總監Ketan Sudhir Kadam,則以激發大眾健康意識的方式,將肥胖問題命名為「H2KO」(仿造H1N1的疾病命名方式),透過媒體平台露出,引發討論後,再促動消費者下載手機App,讓家長與孩子一同減肥。值得一提的是,孟買團隊真的在24小時內成立了「H2KO」網站,並在報告尾聲,報告網站平台的成效。  最後,來自台北JWT(智威湯遜)的文案錢雅莛(Ria Chien)、蔡昆莛(Easy Tsai),則透過「兒童崇拜英雄」的洞察,創作出「英雄手錶」,讓家長可以透過手機App,遠端操控英雄手錶,以英雄角色跟兒童互動,幫助兒童建立健康飲食、多運動的生活習慣。 本屆青年創意營,得到最多觀眾得票數的是香港團隊,獲頒最佳人氣獎;而得到評審青睞的,則是孟買團隊,以穩健的台風,和「玩真的」的提案成果,奪下Young Lotus大獎。 青年創意營玩真的! 今年共有15組亞太青年代表,競爭青年創意獎。最終入圍的3組創意團隊,分別來自香港Havas、孟買FCB Interface、台北JWT。 來自台北JWT(智威湯遜)的文案錢雅莛、蔡昆莛,代表台灣參賽,並進入前三強。 ADFEST專題論壇/工作坊 品牌如何在Facebook廣告中異軍突起 Facebook負責東南亞創作工作坊的負責人Rafael Guida,以早期製冰業的概念,來比喻Facebook的崛起;如今已經是人人家裡都有冰箱可製冰的年代,如同每個Facebook使用者都擁有媒體一樣,品牌如何善用這些看似各自獨立,卻錯綜複雜的使用者媒體關係,發揮最大的品牌宣傳效益?Rafael Guida認為,其中主要的關鍵在於,無論時間長短,都能隨時隨地說出好故事的能力。 Rafael Guida將Facebook廣告特性分為三種類型:即時型(Immediate)、互動型(Interactive)、身歷其境型(Immersive)。在即時型方面,有些品牌會將自家經典廣告,剪接成極短的2秒快閃短片,讓觀眾看一眼就忘不了。不過想嘗試這類型廣告的企業,建議是有一定知名度的品牌。 以貓食品牌大廠Felix為例,品牌在社群上選用30秒的互動廣告,當使用者滑到廣告頁面時,就會出現一隻真的貓,津津有味、忘我的舔著手機螢幕上的Felix貓食,直到吃完為止。該廣告雖然有30秒之久,但卻有超過一半以上的觀眾,目不轉睛地將這場「舔食秀」看完。這隻調皮的黑白貓,已成為Felix的招牌吉祥物。 日本博報堂 從「重力貓」談創意與信念的力量 「無論多偉大的創意,如果無法執行,都只是空談罷了!」日本博報堂四位優秀的創意人,在博報堂亞太區首席創意長Kentaro Kimura的主持下,透過Ai Suzuki、Naoki Ono、Yuta Okuyama多位創意人的對談,以「創意、信念就是力量」為題,從博報堂近年代表作品,為來賓完整剖析,從創意發想到執行,背後會遇到的種種關卡,以及創意團隊最終是如何迎刃而解,獲得美好成果。 以近期橫掃多項國際獎的《Gravity Cat》(重力貓)為例,該作品是博報堂為動畫遊戲「Gravity Rush2」所做的廣告。廣告大玩「引力改變」的創意,如同遊戲一樣天旋地轉,讓人嘖嘖稱奇之餘,卻也百思不得其解,現場到底如何拍攝? 該案負責人,同時也是博報堂創意總監Yuta Okuyama,秀出了現場拍攝場景,原來廣告中天旋地轉的畫面,是用一個實體巨大滾輪,內部架設房間模型,讓演員們在房內,像小倉鼠跑滾輪般被轉動。Yuta Okuyama也分享道,大部分的畫面都是現場拍攝,包括可愛的貓咪主角。 堅持挑戰高難度的動物演員,也不用CG動畫含糊帶過。「More Risk, More Wow」(越多風險,越多驚喜),Yuta Okuyama以這句話,作為簡單的結論,也是強而有力的創意信念。  上美勞課囉!ADFEST工作坊玩創意拼貼 亞太廣告節除了有專題講座,也有親身實作的創意工作坊。其中,一堂「拼貼實驗:動手玩創意」的工作坊,在講師Ithyle Griffiths的引導下,歡樂登場。Ithyle Griffiths是一位導演、攝影師、音樂家、藝術家,他的太太和他一樣,同樣擁有藝術天份,需要靈感的時候,他們會一起透過創意拼貼,激發靈感。  工作坊內容,就是他倆平日的創意遊戲。每一位參加者可以任意地在雜誌或書報中,撕下喜愛的圖案,並利用白膠黏在個人的創作紙板上。而Ithyle Griffiths的工作,就是下指令:「首先貼上一個動物的圖案」、「貼上數字」、「用任何媒材,在板子上加一個三角形」、「把你的半成品教給右手邊的人,讓他人任意地加上一個素材」……等。 在一個小時的創作時間後,雖然每位參加者接收的步驟一樣,但創作出的成果卻截然不同。Ithyle Griffiths表示,這個創意拼貼除了充滿趣味性,也象徵著創意代理商跟客戶的合作過程;就算只有一種指令,但每個人都有自己的想法和解讀,具體呈現時,或許會有落差,但也不乏有意外的驚喜。 亞太廣告節除了有精采專題演講,也有實作工作坊,體驗趣味創作。 ADFEST 評審專訪 專訪 亞太廣告節評審團主席 Joyce King Thomas 來自紐約McCann XBC的總監暨首席創意長Joyce King Thomas,是本屆亞太廣告節的評審團主席,同時也是品牌內容類、整合類的評審長。透過《動腦》專訪,Joyce King Thomas分享她的評審觀點,以及對亞太創意的看法。 Joyce King Thomas Q:您的評審觀點為何?哪些作品特別吸引您? Joyce King Thomas:我看品牌內容的標準很簡單,要有吸睛的創意,以及讓人驚艷的執行創意。看整合類作品時,則是檢視創意的概念,是否能在不同的媒體發酵、擴大。其中,我最喜歡的作品有日本博報堂的《Gravity Cat》、雪梨TBWA為運動飲料品牌Gatorade作的《Bolt Rate for Gatorade》,以及狗食品牌Pedigree,針對空巢期父母所作的系列廣告。 Q:您覺得亞太創意有哪些特色? Joyce King Thomas:我發現亞太創意真的非常獨特!比方說,紐澳地區的創意,帶有一種無厘頭的幽默;而日本的創意執行力,則很聰明,有許多有趣的花招。我很喜歡看到各個國家,呈現獨樹一格的創意表現。 專訪 2018亞太廣告節品牌內容&整合類評審 周麗君 去年,台灣電通以格蘭利威的品牌電影《一念》,奪下亞太廣告節品牌內容與娛樂類全場最大獎,最重要的幕後功臣之一,就是創意長周麗君(Alice Chou)。今年,她受邀擔任亞太廣告節品牌內容&整合類的評審,她有哪些觀點和建議? 周麗君 Q:您的評審觀點為何? 周麗君:以亞太廣告節「品牌內容」類來說,我會去看作品是否有從消費者關心的話題,去幫助品牌說故事。再來,就是看品牌在廣告中扮演的角色,以及比重。至於評審「整合類」的時候,基本上會希望至少出現3個以上的媒體應用,然後我會從整個消費者旅程去檢視,這個創意是否能用一個核心概念,因應不同的媒體,創造出有趣的溝通。  Q:您對於台灣作品有什麼看法? 周麗君:老實說,滿多台灣的作品,都是我心中的遺珠之憾。台灣其實很懂的說故事,在低預算的製作成本下,我們能夠呈現很多細膩、深入的情感表達,但是對於其他評審來說,近年來,台灣作品所用的題材都太相似了,大多圍繞在親情的刻畫,表現的比較簡單,並沒有令人耳目一新的突破。希望我們可以突破「小品」的框架,多融入一點台灣特色,讓作品更有標示性。 專訪 2018亞太廣告節影片&廣播類評審 陳宣宇 去年在亞太廣告節以《Alice的婚禮》,榮獲「影片-技巧類」銀獎的靈智廣告,今年由董事總經理暨首席創意官陳宣宇,擔任亞太廣告節影片類&廣播類的評審。亞太廣告獎的幕後,評審如何審視作品? 陳宣宇 Q:評審過程中,令您印象深刻的一件事? 陳宣宇:有一支泰國麥肯作的減肥藥廣告,我認為那個創意非常瘋狂,非常令人印象深刻,我很喜歡。然而,在決定全場最大獎時,這支廣告僅以一票之差輸給另一支廣告。我個人認為,全場最大獎的得主雖然也很出色,但是先前已有既定套路的廣告了,我在評審會時,還把我認為很雷同的案例拿給其他評審看,但還是無法說服他們。 不過,沒有得到全場最大獎也不要灰心,只要有入圍,就已經是高水準的作品了,最後是否得獎,純粹就是看評審的主觀喜好而已。 Q:您對於台灣作品有什麼看法? 陳宣宇:台灣雖然很擅長說故事,但在洞察力不足、感染力不夠、共鳴點太小的情況下,會讓人覺得是「為了說故事而說故事」。在國際獎下,無法得到評審的青睞,有時候並不完全是轉譯的問題,也不一定是文化隔閡的問題;或許廣告本身的洞察還不夠深刻,因此無法達到突破文化、無遠弗屆的共鳴效果。 「廣告就是庶民文化」。在現今傳播環境與以往大不相同的時代下,廣告僅是譁眾取寵是不夠的,創意的概念要有厚度,才能夠滿足消費者期待,以及得到評審肯定。無論如何,內容是取勝的關鍵,好的內容可以突破媒體載具、文化隔閡,這不管在什麼地區,都是毋庸置疑。
share to Facebook share to Line