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不是本科系,但想做行銷?勇敢跨出,把不可能變可能!
(2018-10-29)現今代理商的區分界線日漸模糊,整合行銷公司因而竄起,服務內容可以一條龍包辦廣告、媒體、數據分析等。動腦為培養出行銷傳播產業圈優秀人才,符合時下趨勢,企劃一系列數位整合行銷課程,課程結束後直接帶你深入企業,感受公司文化及實際了解工作內容,並在最後兩天進行提案競賽,不但有豐富的獎金、獎狀,還有機會獲得主協辦單位聯名推薦函! 每家企業都需要行銷人才,新鮮人沒有相關工作或實習經驗,要怎麼比別人亮眼?唯有在平時多充實自己的能力或是累積證書及獎狀,讓你的能力有個依據被人看見! 這次課程邀請到重量級講師包含:聯樂數位行銷執行創意總監李實衍、台灣電通創意總監廖奎鈞、傳立媒體副總經理牛恆泰、宏將數位媒體副總監黃政枚、台北數位集團業務經理曾柏剴、安索帕副創意總監范姜競文,來自不同領域專長的業界人士,教授他們的工作心法;集結所有技能,未來無論你想往哪條路,就往那裡走! 重量級講師 聯樂數位行銷 執行創意總監-李實衍 入職前三年便拿下30多個廣告獎項。10多年廣告生涯在國內外創意獎項屢屢斬獲,更曾獲「Campaign Brief Asia」雜誌評比為臺灣區創意積分第一名。2011年更憑藉公益廣告「筷子樹」再次拿下他生平的第二座坎城國際創意節銅獅獎。2013年轉戰上海JWT,負責長安福特汽車品牌及全車系,並在接連幾年內贏得艾菲奬、金投賞、One Show⋯等各大廣告奬項,創造了數不勝數的廣泛傳播及具影響力的年度標誌性作品。 台灣電通 創意總監-廖奎鈞 他叫阿奎,至少從高中大家都這樣叫他;第一家公司的老闆在學校教過他,所以叫他同學,周圍的人也就跟著叫他同學;近年參與中國的廣告與評審活動時,大家又叫他老師,才發現自己沒有虛度13年的創意工作。 他得過坎城、LIA倫敦華文以及8座全場最大獎(包括One Show中華、 Adfest、ADSTAR、龍璽、中國長城、中國金印、台灣4A、台灣時報廣告),對他來說,目前為止最棒的大獎,就是提案的辛酸可以回家跟老婆小孩講。 傳立媒體 副總經理-牛恆泰 畢業於資訊工程系畢業,第一份工作卻投入了設計產業,他生平第一份產品企劃,就賣給公司,並拿到了30萬元獎金,從此走向專業企劃人員的道路上。 宏將數位媒體 副總監-黃政枚 數位行銷資歷超過12年,待過客戶端、製作公司、公關公司與媒體代理商。 服務過的客戶類型種類眾多,速食、超商、金融、汽車、直播、公益團體甚至選舉客戶。 台北數位集團 業務經理-曾柏剴 於台北數位服務5年,自行開發客戶服務超過100+,從品牌型客戶到EC型線上轉單客戶再到小型客戶,橫跨B2B與B2C產業皆有涉略,擅長為品牌規劃數位媒體策略,專精於跨平台垂直整合成效控管分析與後端數據解讀,提供全方位解決方案。 安索帕 副創意總監-范姜競文 相信人類終其一生是一趟不間斷的體驗過程,體驗物質、體驗感情、 體驗文明、體驗美善醜惡,最終都是全像式投影。 主要工作內容為蒐集人性案例,以科技抒情,旨在優化更好的自己。 廣告資歷13年,曾任職於 台灣電通,智威湯遜,奧美廣告。 更多課程資訊及報名網頁
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創造骨牌效應的無形推手│公關特輯系列報導
(2018-10-26)眾所周知,越來越多自媒體、社群平台的異軍突起,消費者接收資訊管道也日趨複雜且個人化;除此之外,媒體平台的經營也邁向分眾和數位化,傳統媒體不再是品牌唯一的管道。 因此,不論是形象建立、議題操作或是傳遞訊息、品牌更需要熟悉多樣的媒體平台,甚至了解各平台的喜好和文化,才能全面融入消費者的生活。對於身為品牌外交官的公關業來說,當然也面臨同樣的挑戰。 雖然是挑戰,卻也是機會!分眾的媒體生態、社群化經營讓公關操作延展出更多的創意和可能,以「創造影響力」為核心的公關人,在此時更應該站在品牌經營的制高點,宛如堆疊骨牌前,先確立好目標,並依循此目標排出骨牌陣型(策略和主題)、決定要用哪些骨牌技巧(媒體管道)和哪些大小的骨牌(廣告素材或公關手法),站在品牌顧問的角度,整合各項資源和媒體關係。 正如前面所講的,雖然在數位時代下,品牌經營有其難度,但仍有一群熱情公關人,就像疊起骨牌的那一隻手,陪伴著品牌一次次突圍,在骨牌倒下的那刻,使品牌綻放最耀眼的火花…。 延伸閱讀 動腦510期【公關特輯-創造骨牌效應的無形推手】系列報導 世紀奧美-CSR回到初衷:改變社會的正向力量 先勢公關-硬底子.裸實力-10大精彩案例,看見不一樣的先勢集團 聯太公關-台灣公關產業先驅 聯太公關邁入第45週年 戰國策傳播集團-戰國策的黑旋風部隊 眼中看的是天下 精英公關-精英公關集團邁向31周年 │持續領先 業界第一│
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這些道理你「摸」到了嗎?全台首座刺繡手扶梯在北捷
(2018-10-25)台灣奧美邀請知名插畫創作品牌「紙上行旅(鄧彧)」與台灣電繡軟體發明人何吉松,以超過500萬針,歷時450個小時,在台北捷運市府站打造出全台第一座刺繡總長1,276公分的手扶梯刺繡廣告,為礁溪老爺品牌活動精心打造18句道理,就是要喚醒每日十萬進站人潮內心的任性因子。 透過網路活動邀請網友線上「繡」出自己的任性道理,同時在礁溪老爺酒店,一間「會說故事的房間」也悄悄揭幕,一則則任性故事存於刺繡備品上,讓入住的旅客不只能被這些故事觸動,更能親手「觸碰」。 礁溪老爺的新住客與輕住客大多為30-40歲上班族,台灣奧美表示,這群人需要的是一種感受的共鳴,一種價值觀的共頻。台灣奧美協助礁溪老爺將旅客慵懶度假模式,轉換為人生成長路上的18句道理,進而延伸至飯店服務,整合線上線下說給大人聽。 首座刺繡手扶梯在北捷,是『挺』任性的表現 「心血泡湯沒關係,身體泡湯補回來」;「後來懂了,骨子要硬,但身子要軟」句句令人會心一笑的道理,關鍵字卻不是「自律克制」也不是「正經負責」,而是你我長大後的生活憧憬。台灣奧美表示,長大真正迷人之處,在於有能力為自己創造任性的空間。這次接下了與30-40歲的上班族群對話的任務,就是要喚醒每個人心中的任性因子。 關於「長大了」,我們總是產生一些迷思,彷彿身為大人,行住坐臥都得合宜,凡事就都得講道理。長大,擁有全然的自主權,其實才是最能任性的時刻。所以台灣奧美走進上班族的心,端出18句道理,想要告訴每個大人,其實你可以勇敢地行使心中的任性。 要和大人談任性,就從上班族最密集的捷運站出發。但廣告版位眾多,該如何抓住路過行人的眼睛,喚醒每日數萬進站人潮內心的任性因子?以「任性」為主旨和最高指導原則,同時呼應礁溪老爺無微不至的服務,台灣奧美選擇用一條需要細心琢磨的刺繡布幔,在台北市政府捷運站打造了全台第一座刺繡手扶梯廣告。 從創意發想到廣告施工,突破以往傳統輸出模式,創作過程無數次與刺繡老師傅、插畫家、媒體代理商、廣告施工單位多方溝通,挑戰高難度執行,相較於一般傳統戶外廣告,刺繡廣告耗時3倍以上施工執行,一針一線地正式為「老爺式成年理」揭開序幕。 挑戰全台最難執行的第一座手扶梯刺繡廣告,以吸睛的首創刺繡與大人才懂的任性道理吸引民眾好奇觀看,不只要匆忙的上班族們慢下來用心感受,更要用「手」體會。 最有手感的道理 電繡師傅人工造字 一針一線刺進心坎裡 超長的刺繡手扶梯背後,是不計代價的任性-台灣奧美攜手擁有30年繡花經驗的師傅,與擅長圖像敘事的新生代創作者,聯手挑戰總長1,276公分的戶外刺繡廣告。 刺繡師傅何吉松先生除了擁有資深的繡花經驗,同時也是台灣電繡軟體發明人,以超過500萬針的嘗試、歷時450個小時,結合紙本創作品牌「紙上行旅(鄧彧)」所繪製勾勒出的六大故事情境,共同刻劃出消費者在「泡湯」、「躺臥」、「用餐」、「刷牙」、「小酌」以及「賴床」等情境中,放鬆做回自己的模樣。 手扶梯上的18組任性道理,更在插畫家親手手寫和電繡師傅一筆一劃的人工造字下,為冰冷的手扶梯添增了幾分溫度。 觀看更多刺繡手扶梯背後的任性故事: ◎ 刺繡過程影像紀錄 ◎ 首座刺繡手扶梯製作過程影像紀錄 線上「繡」任性 與消費者共創任性道理 以布幔、刺繡質感打造的活動網站,不只擁有布幔般的飄動感,圖、文皆由真正的刺繡作品掃描轉檔製作而成。台灣奧美希望消費者即使不能真正親臨現場,也能透過活動網站細嚼18句任性道理的句中趣味;如果這18句道理說不盡你心裡,消費者可以動手「繡」任性,上網創造屬於自己的成年道理。 活動上線不到一週已超過千位網友繡出超過一萬句屬於自己的任性道理。台灣奧美認為,每個人心裡都有一套自己的任性道理,透過網友共同創作,模擬刺繡,更能在字裡行間會心一笑並與之共鳴。
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ADK TAIWAN橫掃2018 4A創意獎34座獎項
(2018-10-25)台灣最具創意指標性的本土廣告獎,台灣4A創意獎於9月21日舉行頒獎典禮。從2012年開始,4A創意獎開始邀請多位國際評審加入其評審陣容,希望藉由國際廣告獎的經驗,引入更能表揚「創意價值」的評估標準,更加專注於肯定「創意力」的本質。 今年最大贏家,奪得最多獲獎數的ADK TAIWAN團隊,就是以秉持著對創意的熱情與恆心,為統一超商CSR創作「愛的鼓勵牆」,將企業回饋社會的關心,透過原創新穎的拍手裝置及運用O2O行銷將話題渲染放大,帶動實際捐款行動。 此作品深獲國內外評審讚賞,頒予全場大獎的榮耀,並在今年獲獎數創下4金3銀3銅的亮眼成績。 擔任決審之一的奧美日本首席創意長Doug Schiff表示:「愛的鼓勵牆出色的互動體驗,給我出乎意料的驚喜,我們所有的評審都非常喜歡它,也從這件作品中了解到努力不懈的精神。」 除了非傳統類的作品獲得青睞,為4A創意獎創作的主視覺海報,「大佬知道你熱血系列」,呈現了富有巧思、細膩精巧的畫面,獲評審的肯定給出5銀6銅的佳績。而展現台灣擅長的說故事創意,富有人味、幽默及感性的影片作品,統一麵小時光麵館的「原味二分之一」、凱基銀行的「借錢的五十道陰影系列」、統一超商CITY CAFE的「櫻花七日」等,共獲得2金5銀2銅2佳作。 ADK TAIWAN以囊括全場大獎及6金13銀11銅2佳作的傲人成績,強勢登榜為最佳年度代理商,同時獲獎作品的總積分,也讓客戶統一超商成為最佳年度客戶。 對於此次ADK團隊的優異表現,ADK TAIWAN首席創意長游明仁滿懷感謝表示:「今年ADK獲獎作品分別來自於不同的創意小組,各作品呈現的風格與形式雖有所不同,卻都能得到評審的讚揚並在他們心中留下印象,實在非常感動!感謝每個為作品貢獻熱情的ADK夥伴及合作夥伴,還有一直給予我們信任的客戶,讓我們獲得如此鼓舞人心的獎勵。」
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精英公關集團邁向31週年 │持續領先 業界第一│
(2018-10-12)走過31個年頭的精英公關,精英公關集團在過去幾年間已發展出10間具有不同產業專業的公關公司,約200位專業公關人員,提供客戶專業、多元及創新的服務。專長產業領域包含消費產品、金融、健康醫療與科技,除了傳統公關,亦提供社群、數位溝通、企業社會責任及運動行銷等服務。 精英公關透過與全球逾50家跨國及獨立公關公司,建立策略合作夥伴關係,將服務網絡延伸至亞洲、美洲、歐洲及中東等地區,主要國家包含澳洲、紐西蘭、日本、韓國、中國、香港、菲律賓、印尼、馬來西亞、新加坡、泰國、越南、印度、巴基斯坦、杜拜、英國、德國、法國、西班牙、美國、墨西哥、巴西與阿根廷等。在過去年間,完成了許多跨國公關統籌專案。 2018年的精英公關集團,再度為自己創下不少的成績: 獲獎記錄第一:歷年來獲得亞太區PR Awards 共14座獎項肯定 ​客戶經驗第一:累積服務國內外超過200家知名品牌客戶 全球夥伴第一:全球超過50家公關公司合作伙伴,更設立日本辦事處,立足亞太,放眼國際,提供全球行銷公關服務 顧問人數第一:200位專業公關人員提供具備產業洞察的精準顧問服務 產業專業第一:10間深耕不同產業的專業公關或行銷公司,包含生活消費、科技、財經、醫療、運動、數位溝通等 在這些榮耀背後,將與您分享精英公關的精采案例,讓你看見他與其他公關的不同之處。 1、精英公關 #Better Water In The Dark 在無光中化身為「水」 3M是百年品牌,世界上有50%的人每天直接或間接地接觸到3M產品,但很多人都不知道3M有商用淨水器。精英操作回歸淨水器核心--黑色濾心技術,打造Better Water In The Dark無光體驗,與知名咖啡師合作,規劃深度體驗會,成功創造經銷夥伴、媒體與社群的溝通效益。 2、楷模公關 #可口可樂在台50週年,你也被洗到了嗎? 今年可口可樂在台50週年,需要透過創新操作衝高討論聲量,策略上,將本次訊息塑造成台灣盛事,首波紀念瓶推出時以網紅醞釀社群聲量,觸及6千萬人次,接著以4線記者會、品牌特展佐以產業線專訪,創造破千萬的效益! 3、經典公關 #手遊直播新勢力 Soocii產品發布會 協助手遊直播社群平台Soocii舉辦產品發布會,邀請著名網紅及素人直播主站台,精準溝通其「免線一鍵直播」、「零時差語音群聊」的功能特色,成功創造品牌討論熱度,更成功獲得商業、科技及遊戲類媒體關注! 4、精采公關 #天貓雙11全球狂歡節 感受新零售魅力 如何讓在地消費者對「雙11」更有感?2017年天貓首次在台舉辦雙11派對,號召上百位年輕網紅,設計有梗關卡、瘋玩新零售購物密技,逛淘寶、搜天貓、全球買、開心敗,創造上百則報導,搶攻年輕人心占率、體驗清空購物車的感動! 5、精承永續企業溝通 #台灣電力公司高階主管危機共識營 因應近年快速變遷的溝通環境,以創新的客製化課程,結合過往風險因子診斷、產業實務專家座談等形式,協助台電近60位跨部門一級主管建立於日常業務中,提前偵測風險因子的危機預防能力! 6、經湛公關 #加密貨幣交易所領導品牌 MAX VIP Party! 加密貨幣是2018全球金融產業最重要關鍵字,經湛自2016起即專注耕耘區塊鏈與加密貨幣溝通服務,今年協助台灣加密貨幣交易所領導品牌MAX舉辦VIP Party,成功協助MAX於加密貨幣社群中引發大量討論,快速提升品牌好感度! 7、精鍊公關 #FILA大玩體驗行銷 刺激導購助商品狂銷  看準台灣人四年一度瘋足球且樂於分享熱愛打卡,FILA打造極具互動性的足球主題限定店,搭配前中後媒體操作、KOL合作、消費者口碑,引發熱烈討論,現場搭配商品展示成功導購限量足球商品,最終吸引超過1800人次體驗! 8、精萃公關 #預防疾病—歡迎來到「疫苗村」 成人預防接種的態度較不積極,對日本腦炎易覺得「事不關己」,針對中壯年高風險族群溝通,透過屬於他們年代的經典民歌/台語歌,引發好奇!利用聊天機器人技術,讓大家來「疫苗村」互動聽歌答題了解預防知識! 9、群萃公關 #「臨、微、不、亂」救人一命! 腦中風每年奪走台灣超過萬人性命,若發病後能在3小時內送醫,可增加40%康復機會,為了讓腦中風徵兆廣為人知,由中國成語和詩歌發想,將腦中風症狀發展為台灣版口訣─「臨微不亂」,並設計藏頭詩,讓民眾一看就懂,有「臨微不亂」症狀,記得臨危不亂趕緊送醫! 10、精準數位策略 #惠而浦 讓生活更簡單 家電市場競爭白熱化,品牌產品不外乎比功能、比省電、比防呆、甚至還要比美型、比格調。惠而浦則從人性下手,以生活中所面對的麻煩大小事為引子,將重點放在產品能為消費者帶來的好處,在品牌社群操作中,以一系列的品牌影片溝通,引發共鳴與好感。 精英公關集團 www.eliteprgroup.com 延伸閱讀 動腦510期【公關特輯-創造骨牌效應的無形推手】系列報導 世紀奧美-CSR回到初衷:改變社會的正向力量 先勢公關-硬底子.裸實力-10大精彩案例,看見不一樣的先勢集團 聯太公關-台灣公關產業先驅 聯太公關邁入第45週年 戰國策傳播集團-戰國策的黑旋風部隊 眼中看的是天下
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硬底子.裸實力-10大精彩案例,看見不一樣的先勢集團
(2018-09-25)值得客戶信賴的公關夥伴-先勢公關集團,自1996年創立以來,20多年的實戰經驗,已服務過超過600個國際品牌、跨國企業,具備軟硬兼生的實力外,自2016年7月起也已由KHL達勝集團旗下之揚叡集團入股投資,成為KHL未來發展台灣文創產業最大平台的一份子,先勢公關集團正式進入了資源規模化的時代。 硬底子.裸實力的背後,2018年又是先勢行銷傳播集團豐收的一年,不僅榮獲「2017年行銷傳播傑出貢獻獎」的《年度傑出公關公司》、《年度傑出公關策略獎》兩項獎項金獎外,先勢行銷傳播集團更摘下「2018傑出公關獎」的《品牌傳播獎 優異獎》及《非營利組織公關獎 優異獎》兩項大獎,獲得各界肯定。此外,也為品牌客戶創造了不少奇蹟,執行了許多指標性的案例,為先勢公關再添上一筆實戰的競爭經驗與實力,提供品牌更高的服務價值,10大精彩案例讓你見識不一樣的先勢公關! 1、迪士尼 米奇趣遊台北彩繪列車 啟航記者會 「歷久米新 摯真經典 歡慶米奇90週年」,迪士尼與市府觀光局打造全台首輛米奇彩繪列車啟航。 2、Samsung FoodGraphy 革命性將虛擬實境、AR及AI技術導入用餐情境,打造出驚豔味蕾更震撼視覺的科技美食體驗。 3、首屆台北米其林指南2018媒體發布 餐飲界的最高殿堂《米其林指南》登台,台灣美食躍上國際,議題長尾效應不斷。 4、迪士尼冰雪奇緣嘉年華 全球首創、耗時兩年,成功創造在台年度冬季話題活動。 5、2018亞洲區塊鏈高峰會 亞洲最大規模幣圈、鏈圈菁英權威齊聚台北,逾2,500人次、 全球頂尖專家50場主題演講。 6、UT 2018潮流盛典 7大主題專區、超過800款T恤在台策展,展現跨世代多元潮流文化,創造社群洗版效應。 7、魔獸世界8.0資料片改版上市派對 遊戲內容實體具現化,上市首賣破340萬套銷售佳績。 8、Yahoo奇摩雙11購物節 首創購物AR折價券X5A級好康活動,年度最有感優惠,引爆網民瘋搶熱潮! 9、Uniqlo小叮噹聯名上市 「UT DoraemonX村上隆」超夢幻三方聯名,村上隆快閃來台造勢,引爆最具話題收藏熱潮。 10、銀座白石旗艦店開幕 日本首創頂級珠寶融合藝術空間盛大開幕,創新台北東區精品珠寶新型態通路。 www.pilotgp.com TEL:02-8773-2088(代表線) WWW.tnntoday.com TEL:02-2711-0607 延伸閱讀-動腦510期【公關特輯-創造骨牌效應的無形推手】系列報導: 世紀奧美-CSR回到初衷:改變社會的正向力量
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CSR回到初衷:改變社會的正向力量
(2018-09-28)在全球面臨暖化、高齡化、經濟丕變等趨勢下,「企業社會責任」(Corporate Social Responsibility, CSR)儼然成為建立企業聲譽與打造品牌形象的新指標。然而,究竟為何而做(Why)?如何做(How)?做些什麼(What)? 根據世紀奧美多年來協助客戶執行CSR專案的經驗,我們認為成功關鍵必須涵蓋以下兩點: 一、不只「做好事」更要「做好人」讓企業與品牌產生對社會正面影響力 根據企業永續發展協會對「企業社會責任」之定義:「企業承諾持續遵守道德規範,為經濟發展做出貢獻,並且改善員工及其家庭、當地整體社區、社會的生活品質。」 品牌在追求利潤、建立形象之際,「做好事」-消費者會認為購買你的產品與服務,錢、花得值得,也花得有意義;然而,企業(法人)如何「做好人」-善盡企業公民責任,產生對社會的正面影響力,甚至將此好人角色轉換成為本身無法割捨的權利,方是企業與企業主應不斷思索、銘記在心、採取行動的課題。 二、挖掘並投入長期廣泛議題 誘發社會集體行動 CSR的另一個面向,便是挖掘當前應被關注、卻未被關注的社會現象,並能與企業品牌的願景(Vision)、任務(Mission)與主張(Proposition)有所連結,透過多層面檢視數個被選定的社會現象,最後蒸餾出核心問題。 世紀奧美團隊善用奧美品牌工具,定義「品牌真我」,找出該品牌最美的面向,挖掘企業核心價值;找出「社會張力」,例如哪些是社會大眾普遍的認知,如何能透過品牌優勢與產品服務的競爭力加以回應。更重要的是,議題與策略要能引起社會的共鳴,引發大眾產生集體行動。 執行眾多CSR專案的過程中,我們更樂見企業上下、從企業主到基層員工均自發性地參與,且感到與有榮焉,進而提升對企業CSR的認同感與向心力。如此一來,不僅是CSR的被協助者覺得受惠與快樂,協助者也會因此獲得感動。 任何成功的企業社會責任(普遍以為僅是公益)計畫絕非短線操作、一蹴可幾,絕對必須仰賴企業與品牌長期耕耘、專心投入,成為改變社會的正向力量。 地址:台北市南京東路四段126號七樓 Tel. 02 2577 2100 Email. Service@eraogilvy.com http://www.ogilvy.com.tw/zh/index.aspx
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2018台灣年度12大公關案例
今年12大公關案例,共列出5大精選,分別為「時代話題」、「家外連結」、「草根直擊」、「形象逆轉」、「媒體吸睛」,收錄說明如下: 時代話題 可口可樂深耕50年創在地話題 專案名稱:可口可樂在台50周年公關操作   客戶:可口可樂   公關公司:楷模公關 市場洞察:可口可樂在台50周年的紀念商品,分為年初的五款玻璃瓶與年中的台灣瓶,針對上架時間的不同與販售通路的時間差,需要有效且一連串的溝通。如何以具創意的溝通方式衝高50周年紀念瓶的話題性,創造更勝以往的收藏熱潮,使這次的公關操作極具挑戰。 策略執行:首波操作從年初商品上市作為開頭,在社群上進行聲量的醞釀,針對商品不同的包裝,設計出別具心裁的四款禮盒,贈送給予和品牌合作過、或是針對商品特性而特別選出的名人,讓年初推出的5款紀念瓶在社群上發酵,促使消費者對品牌的記憶與熱情,再次展現了可口可樂品牌的創意。 第二波則針對可口可樂公司在台灣50年的過往經歷,包括曾經創造過的潮流、舉辦過的活動,甚至是持續不斷地對台灣土地的關懷等等,從中盤點可口可樂與在地市場的連結,以四線操作的媒體記者會,以及兩場在台50周年特展,用兼具廣度與深度的方式與大眾溝通品牌訊息。 效益評估:50周年相關商品於社群的波段操作觸及超過6千萬人次;結合產業訊息的媒體活動媒體曝光超過200則露出,廣告價值破千萬。 高CP潮T 搶攻多元文化市場 專案名稱:UT 2018潮流盛典   廣告主:UNIQLO    公關公司:先勢公關 市場洞察:一件T恤能表達穿著者的個性與價值觀,代表你是誰和崇尚的文化?因此,UNIQLO UT系列自2003年以來,嚴選新銳藝術家、人氣漫畫角色、經典品牌等,集結跨世代與多元類型的正宗潮流文化,打造一系列深具價值的T恤。 策略執行:UNIQLO在台北華山文舉辦「2018UT潮流盛典」,發表超過800款春夏UT系列新作搶先看,並打造7大主題展區,創造出「潮」聖景點。 活動搭配展覽商品主題的多元特性,展前下午跨線別邀請時尚、生活消費、遊戲、設計與電視媒體搶先直擊現場。同時展出全球性的2018「UT Grand Prix」潮Tee設計大賽作品。 此外也搭配展覽商品的多元特性,展前晚上邀請時尚、遊戲實況、親子、3C等領域KOL搶先逛展並獲得最新UT商品,當天身著最新穿搭造型,結合直播與圖文創造大量社群素材擴散。 效益評估:活動展前宣傳日創造達110則媒體曝光,以及共計186名KOL與名人出席活動,共計創造313則社群曝光。最後活動5天共計15,200名消費者參觀展覽,創造6,200則網路發文。3C達人廖阿輝等KOL也反饋:「Jump50是每個男人童年的回憶,根本每個男人都該有一件。」 家外連結 歐冠盃熱潮 打造城市星綠地 專案名稱:海尼根「城市星綠地」   廣告主:荷商海尼根台灣分公司   公關公司:世紀奧美公關 市場洞察:台灣啤酒即飲市場,飽和且吵雜,而夏天更是各家啤酒品牌兵家必爭的戰場,在夏天銷售旺季來臨前,海尼根要如何用創意突圍?策劃出有話題性的活動,增加消費者好感度。 策略執行:以海尼根身為歐洲冠軍盃足球聯賽的長期合作夥伴,為創意策略的出發點,將台北市政府前廣場大馬路變成綠油油草地,5 月26日當晚更同步直播歐冠盃總決賽,並結合了藝文展出、時尚走秀、足球互動體驗和表演等多元創新元素,打造一夜限定且前所未有的體驗活動──海尼根「城市星綠地」,成為品牌新亮點。 此外,也舉辦媒體聚會與媒體溝通,創造與累積活動聲量,廣泛讓消費者看見活動與海尼根;更在活動前邀請多位知名KOL在社群平台上分享內容,並創造話題且發酵,將消費者的期待感推到最高點。 效益評估:萬人朝聖,成功吸引真球迷、一日球迷到場參與活動,媒體報導高達250多則,活動當天在IG上 #海尼根「城市星綠地」的民眾,更超過1,400則,創造超過新台幣1億8千萬的曝光效益。此外,媒體直播平均觀看人數高達10萬人,KOL活動前後的直播更觸及60萬人次。 產品發表年輕化 古蹟變身樂園 專案名稱:The new Polo上市發表會   整合行銷公司:十二點原生概念 市場洞察:在汽車產業越趨白熱化的市場競爭下,產品上市發表會除了是針對媒體所發佈的重大活動外,更是觸及潛在消費族群的最佳時機點,十二點原生概念在操作福斯汽車The new Polo發表會的行銷切角上,更全面將消費者體驗也一同納入策略規劃中。 策略執行:十二點原生概念,跳脫以往汽車發表會的制式發表流程,以產品(The new Polo)的特色作為核心,以「城市樂園為主題」,特意將台北百年古蹟──中山堂,打造成具有指標性的城市樂園,並以Polo Playground 主題,貫穿整場發表會內容。 本專案也是十二點原生概念首次挑戰將建物光雕投影技術,結合歌舞表演融入車秀中。在執行過程中,無論是時間的精準計算、現場投影以及光影掌控,都須極為細膩,才能完美呈現最終效果。 效益評估:最終,十二點原生概念不僅為Volkswagen打造一場有如演唱盛會般的發表活動,更結合年輕世代歌手共襄盛舉,完美詮釋The new Polo在年輕世代中的鮮明印象,為後續品牌策略操作上定義明確的操作路線。 藝文表演搬上兩廳院列車 專案名稱:「藝想實境NTCH x metro:行動兩廳院」藝文列車   品牌:國家兩廳院   公關公司:精緻公關顧問 市場洞察:兩廳院走過30年,服務過近2,000萬人次,也讓藝術走入台灣民眾的生活,兩廳院希望透過這台捷運車廂行動藝文列車與捷運的運輸脈絡,將豐富的藝文活動帶給大家,也帶領民眾走進兩廳院,提升民眾對兩廳院30周年的關注度。 策略執行:透過兩廳院的實景搬入列車上,帶給民眾直覺、視覺及觸覺體驗,首尾兩節以國家戲劇院與音樂廳為主題,完整呈現了包含三層樓高管風琴、弧形階梯、水晶吊燈等特色場景外,捷運座椅也被替換成戲劇院與音樂廳的經典觀眾席絨布紅椅,讓民眾搭捷運也像出席音樂盛會;中間兩節則是以表演藝術圖書館為主題,讓民眾在捷運上就能免費欣賞館藏內容 首發列車上更舉辦移動式記者會,並帶來爵士樂演出與多位戲劇演員與芭蕾舞者穿梭在車廂中迎接乘客,藝文列車延伸到捷運中正紀念堂站更有多項的表演,一同為兩廳院30歲生日獻上祝福。 效益評估:藝文列車累計達到百萬瀏覽人次、上萬次按讚數、分享及留言互動等,成功創造兩廳院行動列車話題,在2017年10月至2018年1月引起民眾熱烈迴響,搶搭兩廳院行動列車。 草根直擊 農村體驗與再造 吸引國際參與 專案名稱:「聽見土地的呼吸」Touch for Taiwan   廣告主:桃園市政府   公關公司:卓越公關 市場洞察:追求「新身心靈健康」成為新企業的新金礦。經濟部工業局預估:健康服務產業在台產值於2025年將翻倍,達到2819億元。 策略執行:市場上有關農村體驗等活動皆吸引民眾爭相報名。但蜻蜓點水式的農業體驗無法讓消費者達到靜心、療癒。另方面台灣農村人口老化,務農平均年齡高達65歲,小農和友善土地耕作特性也無法使用大型農耕機器,缺工一直是一大問題。 鑑此,推出了結合身心靈課程的深度休閒產品──半農生活坊,提供農村免費7到14天的短期志工,舒緩缺工。由參與半農生活坊的學員協助農務,居間並且會穿插太極、瑜珈和藝術等課程,沉浸在親近自然的健康起居和飲食。 而對農家來說,生活坊不只提供農村人力解決缺工,同時志工來源是各行各業的菁英,還可能導入各種專業資源給予農村,是一項參與性及互動性更強、更深的城市與農村生活置換和資源流動,創造多贏局面。 效益評估:原只招收10位學員,卻意外獲得來自全球50位學員報名,最後仍錄了22位。活動不僅獲得媒體廣泛報導,接待農村更自發性協助志工飲食和交通及導覽,凝聚了共識與建立自信。 幕後CSR  從倉儲天使看見專業 專案名稱:倉儲天使 全台灣最開心的工廠   廣告主:台灣萊雅    公關公司:戰國策國際顧問 市場洞察:弱勢族群相對較少工作機會,這裡卻充斥著歡笑、滿足,更與一般工廠不一樣。台灣萊雅與春暉啟能中心等單位發展一套「倉儲天使就業專案」,提供上百個工作機會,讓弱勢族群得以自食其力。希望拋磚引玉影響其他企業、社會大眾,也讓弱勢族群獲得尊重,價值被更多人看見。 策略執行:我們很容易貼別人標籤,而這群倉儲天使的工作正是貼標籤。將兩種標籤巧妙結合,強化訊息核心與初衷,全面改變觀眾的刻板印象。 台灣萊雅為倉儲天使客製化作業流程、提供工作機會已實行逾20年,此份堅持及熱忱,和長期關注公益議題的Youtuber台客劇場導演林冠廷不謀而合。看準網路社群的高度傳散力、意見領袖獨有的魅力,透過影片真實傳遞弱勢族群工作時的愉悅與滿足。 導演捲起袖子嘗試,卻很快被超越,倉儲天使的專注和細心帶來極佳的效能和品質,此呈現便鮮明了現今追求機器效率當道的反差,也強化了弱勢族群的價值。 效益評估:影片不僅佔據YouTube熱門版位,更在各大媒體曝光報導,近三百萬次觀看、逾萬次分享、超過千則正面評價。 洗衣送愛 花旗全球義工日 專案名稱:花旗2018全球義工日─「旗」心齊力 洗衣送愛   廣告主:花旗集團   公關公司:格治公關顧問 市場洞察:花旗(台灣)銀行自2017年起響應政府循環經濟的政策,對外透過淨灘減塑、二手玩具回收與太陽能公民電廠設立,響應減量、回收與再利用的精神,對內更藉由年度的志工活動,將循環經濟的理念,落實在同仁身上。 策略執行:今年特別與NGO「台北市康復之友協會」合作,將主題緊扣「二手衣回收再利用」,召集花旗同仁捐贈二手衣、愛心洗衣,不但協助募集衣物,更將回收的衣物清洗、晾乾、包裝後,提供給NGO進行販售
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焦慮的年代 需要一顆安定的心
這是一個集體焦慮的時代,不只年輕人焦慮,職場的中、高階層更焦慮。年輕人憂慮是怕找不到好工作,競爭力低,中階主管焦慮是工作壓力大,生活失調,高階主管更憂慮跟不上時代,漸漸被淘汰。 這集體的焦慮除了個人因素之外,還來自於一個外在環境因素,就是這世界變化太快,快的令我們措手不及。 以前的是變成今日的非,以前賴以為生的產業一夕崩裂,AI浪潮的來臨更加速了這份不確定感,職場工作者害怕被機器人取代,企業主更是害怕今日的生意被莫名的創新企業幹掉,這些新科技的變化讓全球處在不確定以及快速變化的狀態更變本加厲。 然而變化已經是常態,變就是唯一的不變,若我們還是抱持著一成不變的心態,就是等著遲早被淘汰。所以唯一能夠對抗焦慮的只有迎接挑戰,不斷的學習與成長,接受一切的可能性,走出舒適圈才有可能翻轉未來。勇敢面對挫折和不舒服,唯有這個不舒服和挫折才會幫助我們看清事實,跟上趨勢,不被取代。 認清時間是生命中最寶貴的資產,唯有與時俱進不斷地學習成長,才能在紛擾的世界中安定自己一顆浮動的心。如果你想要渾渾噩噩的過日子也可以,懶懶散散的生活也可以,沒人能拿你怎麼樣。習慣懶散之後,就會變得不想思考,不想積極,拒絕辛苦,於是你就任由日子一天一天的過,然後有一天突然發現除了吃喝玩樂之外,談不出什麼有意義的專業。雖然不想比較,但發現別人早已跑在前面,而自己還只是還在混日子。「茫」是現代很多人的現象,歲月在無止盡的瑣事和懶散中被磨損了,等到不經意地一回頭,發現一事無成,這是多麼可怕的一種感覺。人生進入職場以後,日子過得特別快。時間從來就不等人,若是沒有意識的揮霍,一眨眼十年過去了,卻發現還是到不了自己想去的地方。 這個世界紛亂但還是充滿機會,最重要的是安定自己的心,知道自己在做什麼,安心便能專注,不會隨波逐流。若還在尋找,那麼至少抱著「就我所能的把眼前這份工作做好」,全力以赴試試看,相信事情必會有翻轉想法。若沒有這樣的自覺,就不會有意識地發現自己,檢驗自己,也就無法尋找到夢想的工作和安身立命的地方。 作者是世紀奧美公關創辦人 歡迎連絡http://www.facebook.com/TingOlive
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安布思沛台灣延攬業界資深專家王蓉平、葉秋宏
(2018-09-21)電通安吉斯集團(Dentsu Aegis Network)旗下專注於提供全球數位績效(digital performance)表現的安布思沛台灣(iProspect Taiwan),為提供客戶更完善的策略佈局力與創新的SEO服務與技術,日前宣佈延攬兩位業界資深專家加入團隊,積極強化人才佈局。 包含資深廣告人王蓉平(Jessie Wang)擔任新成立的顧問服務部總經理(GM/Consult Business);原任職於安布思沛美國紐約分公司的葉秋宏(Joey Yeh),也轉調至安布思沛台灣,出任SEO團隊主管(Head of SEO)。 安布思沛台灣董事總經理蔡秀麗(Carrie Tsai)表示:「這次的人事任命象徵安布思沛台灣將於今年逐步完成One iProspect的整合目標。我們除了整併2016年併購的WIS專業能力,正式成立安布思沛SMB部門(Small Medium Business),更於今年八月新成立顧問服務部,將原數據顧問部門及智慧內容(Intelligent Content)部門整合為一,加速跨國、大型、中小型與微型企業數位績效行銷外,以嶄新的面貌提供客戶全方位顧問級諮詢服務。 同時,延攬這兩位優秀的資深人才加入安布思沛,也再度彰顯我們非常重視多元人才的交流。我深信未來iProspect在團隊陣容更加健全的狀態下將持續茁壯,不僅能激發出全新的成長契機,更將積極協助品牌提升強化數據導向(data-driven)行銷。最重要的是,能夠協助客戶面對變動快速的行銷挑戰,加速業務的轉型。」 出任安布思沛台灣顧問服務部總經理的王蓉平在加入安布思沛台灣之前,曾在奧美廣告擔任副總經理,擁有逾十九年的廣告行銷經驗,對於客戶及團隊的溝通管理和策略思考有深度的敏銳和了解。 Jessie服務過許多不同產業的領導品牌客戶,包括:台灣彩券、可口可樂、遠傳電信、Sony、7-11、KFC肯德基、福斯汽車、金百利、Yahoo、udn Shopping等,並與客戶建立良好的長期合作關係,經手的知名品牌客戶皆持續服務超過8年以上,是客戶的好夥伴與產業專家。 另外,Jessie也曾帶領團隊贏得國內外多項大獎的肯定,包括:艾菲、坎城、4A等。在全新設立的職位中,Jessie將充分運用其豐富的產業經驗及出色的策略佈局力,帶領團隊加速發展,協助品牌持續拓展市場。 返台擔任安布思沛台灣SEO團隊主管的葉秋宏將引進創新的搜尋服務與技術,包含語音搜尋(Voice Search)、行動裝置搜尋、全球化搜尋、電商搜尋、App Store 內搜尋優化(ASO)、在地化及加速網頁載入速度等,領導 SEO 團隊協助品牌客戶開發與拓展跨國市場。 Joey擁有超過8年的 SEO 經驗,服務過的客戶包含:卡巴斯基、 聯合利華、帝亞吉歐、律商聯訊(LexisNexis)、華納兄弟娛樂公司、康健人壽。Joey擅長透過工具分析,提升客戶網站自然流量,並幫助客戶的品牌規劃全球搜尋引擎優化策略,除了將搜尋引擎最佳化整合運用在品牌策略上,也積極提供客戶能達到品牌銷售目標與績效的解決方案。 除了兩位專家加入團隊外,安布思沛台灣還有超過20多位在工作領域表現優異的同仁,也於八月榮獲升遷。安布思沛台灣積極培育新世代人才,提供多元彈性的學習管道及開放透明的升遷制度,使團隊不斷地進化茁壯,持續成為領先業界的數位績效團隊。
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台灣奧美公關團隊勇奪SABRE公關雙金獎
(2018-09-1))台灣公關產業唯一得獎的台灣奧美公關,以「可口可樂我有我的霸免權─反霸凌聲援計劃」獲得企業社會責任金獎(Corporate Social Responsibility)、「樂天KOBO電子書-KOBO解憂書店」則獲得網路產業公關金獎(Web-Based Business),充分展現奧美的創意與實力。 針對此次獲獎,台灣奧美集團執行長李景宏表示:「我們特別將這次的榮譽歸功於客戶。由於他們給予公關團隊無私的信任,以及高度的創意空間,讓我們能再度榮獲國際性大奬。這次成績也展現奧美所相信"公關Content 360 "策略奏效。我們不僅能為客戶傳遞品牌大理想,更可以為品牌創造完整的360內容,進而協助客戶創造更好的品牌形象與商業成果。面對未來,我也期待公關團隊能與客戶攜手,再創造更多耀眼成績!」 得奬案例《可口可樂我有我的霸免權─反霸凌聲援計劃》是由可口可樂基金會和兒童福利聯盟攜手,希望讓防制霸凌不只是校園議題,而能真正地有所行動。反霸凌聲援計劃利用特殊的「心聲販賣機」,讓人能匿名安心分享霸凌經驗,並將搜集到的故事做成一個個故事罐,在線上線下供人聆聽。透過「故事」的分享,成功地讓每個人都成為霸凌相關的當事者,也讓「霸凌」成為大眾討論的焦點。 可口可樂我有我的霸免權─反霸凌聲援計劃 另一得奬案例《樂天KOBO 電子書 - KOBO解憂書店》,正是為提升電子書使用率而誔生的整合行銷傳播行動。樂天KOBO抓緊消費者對未來的不安,以及他們習慣在網路上閱讀尋求解答,鼓勵人們隨時隨地投入更多閱讀。透過誕生KOBO解憂書店創意概念,以國際領導品牌的角色,教育消費者電子書的特性,擴大台灣電子書市場佔有率。 樂天KOBO 電子書 - KOBO解憂書店
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張志浩:充分了解,再充滿熱情!
「每個人都問我,為什麼要離開待了20多年的奧美?其實離開舒適圈是個挑戰,但也是時候出來,把我建立奧美數位團隊的經驗與想法,移植到其他的代理商,讓其有更多新的整合與發展。」 轉戰麥肯: 資源有限,更能小而靈巧的運用 台灣麥肯傳播集團執行長張志浩,擁有近30年行銷傳播經歷,前10年專注於傳統廣告媒體,隨後與時俱進投入數位傳播領域,為奧美整合、建立起數位團隊,並帶領團隊屢創佳績,達到穩定且全方位的規模與功能。 今年6月轉戰麥肯,張志浩強調,現在品牌客戶需要的,早已不分傳統、數位,而是一家能提供完整解決方案與服務的代理商,分久必合,這也是為什麼近年許多代理商,都紛紛開始採「集團化」的經營模式。 而台灣麥肯傳播集團有一個很好的品牌基礎,雖然規模、資源沒有非常大,但反而具有彈性,更能小而靈巧的快速發展。 其中,數位最重要的關鍵就是「數據」,從這些數據基礎中,才能明確的找出真正的消費者洞察,再從中發展出全面的線上、線下傳播主軸與概念,幫助一個品牌代理商數位化。 親力親為:體會專案執行的辛苦辛酸 工作這麼多年,被問起印象最深刻的專案時,張志浩思考了一下緩緩提起,大約7、8年前,幫台灣精品做全球推廣專案時,創意團隊決定要到全世界幾個主要國家拍攝素材,結合當時還不普遍的AR技術,讓參與的人,能透過網站看到台灣精品,在各國背景下的呈現。 當時他被分配到離台灣距離最遠的南美洲巴西里約,光一趟飛機就超過40個小時,落地三天內,要拍攝完所有鏡頭,面對文化、飲食生活差異,加上扛器材、睡眠不足、精神緊繃等多重壓力下,導致僵直性脊椎炎發作,讓他更能體會專案執行者的辛酸與辛苦,不過最後看到作品時,便覺得一切都值得了,過程中也有不少學習。 此外,2017年幫威鋒數位開發所做的「華康《愛情 收》」數位活動,也是工作歷程中,重要的里程之一。 從前端的找故事題材,建議客戶創造新字體,接著讓消費者和聊天機器人(Chatbot)一對一的互動,運用手寫情書,作為微電影的前導,以及一連串展覽、巧克力快閃店,讓消費者在限定6個字的長型包裝中,自行組合成一句能表達情意的話,這一切都不是用傳統的廣告思考概念出發。 張志浩表示,很多人會說數位預算很少,但有時關鍵不是在預算,而是說故事能力!有一個好故事之後,要了解可以結合哪些技術、工具,以達成更廣的傳播效度,這是現在創意人需不斷學習精進的。 台灣行銷傳播產業的困境: 全方位數位人才斷層、流失 談起台灣行銷傳播產業目前的困境,不少人總會抱怨,多媒體競爭激烈,導致各種碎片化,張志浩則苦笑著說,全方位數位人才的斷層與外流,才是最危機的部分,因為只要在人才足夠的情況下,很多事情是可以被創造的,進而說服客戶,拿出足夠的預算,讓代理商去做真正專業的創意與執行,在媒體代理分配上,也不會有分散的問題。 現在傳播市場需要的創意,是一個能夠在全環境中,引爆目標對象發出WOW的驚嘆,而在WOW的同時,也必須創造銷售機會,無論是將客群導入電商網站、店頭創造交易契機,又或留下名單供事後運用等。 例如,幾年前轟動全台的長榮航空「I See You」廣告,就是由奧美互動行銷與我是大衛攜手合作,我是大衛處理傳統媒體部份,奧美互動則負責數位操作,在電視廣告上線前,首先推出金城武拍廣告的花絮片段,引起消費者好奇,並在官網進行影片上線倒數預告。 接著,廣告全線聯播、社群炒作、買關鍵字藏頭詩,最後,消費者還能透過「I SEE _____」活動網站,上傳自己的照片,參加抽獎,活動網站也有機票導購機制,讓消費者無時無刻,都不斷接觸到廣告訊息,以補足電視廣告無法達到的曝光度。 無私培育人才:好的人才應為產業、社會所用 關於台灣人才流失的問題,張志浩輕鬆的表示,現在年輕人對於工作的耐心或角色,本來就只有一到三年,這也不能怪他們,因為行銷傳播的環境,就是存在著許多吸引力和機會,身為經營者,張志浩一秉初衷,只要好的人才進來,就盡量訓練,如果能留下來就是自己的福氣,留不住也給予祝福,因為好的人才不只是為己所用,而是要為產業、社會所用。 不過對行銷傳播產業有興趣的社會新鮮人,首要條件還是要搞清楚,「自己到底要什麼?」廣告工作沒有想像的如此浪漫,一定要充分了解,再充滿熱情。舉例來說,同樣是文案工作,廣告文案、社群文案、影音文案,所需的人才專業與特性,都截然不同。 訪談的最後,問起這近30年來,是如何在忙碌的工作中,找到另外一個生活的窗口時,張志浩舉起手比了比辦公室裡,琳瑯滿目的佛像、油畫等藝術品,笑著說,興趣能跟工作完全結合的人少之又少,人一定要找一個工作之外的娛樂,因此蒐集、畫畫、騎車,就是他最好平衡生活的方式。 突破傳統廣告框架《愛情 收》 「華康《愛情 收》」顛覆了過往傳統廣告思考模式,結合聊天機器人一對一和使用者互動的方式,幫助微電影,達到更廣的傳播效度。  
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資深廣告人莊若芸 升任台灣奧美副總
(2018-08-24)自2003年加入台灣奧美,莊若芸擁有超過15年完整且豐富品牌傳播行銷經歷,除了擅長推廣台灣在地品牌和協助國際品牌深耕台灣外,2012年更隨著台灣奧美開始中國市場的運營,累積了當地品牌行銷的豐富專業知識。 台灣奧美集團執行長李景宏表示:「人、知識、創造力,一直是奧美所深信的價值。特別在人的部分,奧美看重人的專業,更在意人的美好特質。莊若芸就是最典型的代表,她是奧美資深的業務戰將,每天都充滿鬥志,鬥志也源自她對生命的熱情。更難能可貴的是,她同時具備台灣與大陸兩地市場服務客戶的經驗,也從不畫地自限,從廣告、數位、社群等均有完整的涉獵,並成功帶領許多客戶的整合行銷傳播專案,實為台灣奧美新生代的明日之星。」 莊若芸也說出對產業的自白:「我之所以沉浸在傳播領域,不僅是著迷於原生創意產業在面對當代的商業課題、社會議題或人類情懷時,所延伸並展演的樣貌及語境的變化性與可期待性。它更是商業課題、社會議題乃至人類情懷的本身就帶有複合式難題的美感,既科學又不科學,難以自拔。」 在多年實戰經驗下,莊若芸曾服務的客戶囊括國際、中國與台灣企業,橫跨理性與感性商品類別與服務,包含:NIKE、中國騰訊、中國百度、Google等。客戶類別從金融、汽車或是食品飲料等,只要能提昇並解決人類日常難題與建立生活理想樣貌,都讓她樂在其中。
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「創異」來襲!10/5 NYF賞析會帶給你全球創意
(2018-08-24)即將邁入60週年的紐約廣告節(New York Festivals, NYF)為當今世界五大廣告節之一,也被認為是檢驗全球傑出廣告及行銷傳播的高榮譽。 今年,擔任評審的創異廣告執行創意總監謝佩琪,將受邀擔任每年由動腦雜誌主辦、TAA台灣廣告主協會協辦的NYF紐約廣告獎賞析會主講人,解析2018全球頂尖作品,為參與者帶來不同文化下的觀點與創意! 謝佩琪擁有超過20年廣告經歷,曾任職於電通國華、博報堂、李奧貝納、智威湯遜等廣告公司。2002年赴中國北京電通,並於2006年加入OgilvyOne奧美互動,展開數位創意旅程,且作品屢獲國內外獎項肯定。 曾獲SPIKES ASIA、ADFEST、Effie Awards、AD Stars、The Work、Communicator Awards、Davey Awards、時報華文、時報亞太、龍璽、4A廣告獎等多項大獎肯定。 2017年更率領創異廣告登上Campaign Brief台灣前五大Hottest Agencies,同時與客戶共同獲得MCEI行銷傳博卓越獎及大中華艾菲獎等殊榮!豐富實戰經驗陸續受邀擔任紐約廣告節、釜山廣告節、大中華艾菲獎、4A廣告獎、時報華文等廣告獎評審。 獲獎無數且擁有豐富評審經驗的謝佩琪,她對於不同國情文化下的創意有哪些觀察?哪些作品特別令她印象深刻?讓我們透過Q&A,了解紐約廣告節幕後的評審觀點! Q:由於NYF為國際獎項,您覺得不同文化下的創意會較難理解嗎? 雖然由於語言文化的不同,很多創意作品都需要先了解市場以及品牌產品的背景,才能了解idea。但在NYF得獎作品中我們可以發現:跨越國家文化,其實大家面對的問題都相似;尤其是對於關心的公共議題,幾乎完全沒有距離。台灣和其他國家面對的問題是很相似的,人權、女性議題、環境破壞…,全世界的廣告人都在努力讓世界更好! Q:在眾多創意中,令您印象最深刻的作品? 如果真的挑印象深刻,我不會只挑一支,我會挑ikea的幾支得獎作品,包括《pee ad》、《sleep concert》、 《Irresistibly pointless trueview ads》、《Small Space Sitting》;一樣是ikea的作品,同一個品牌透過不同的媒體、運用創意,都能協助銷售商品、多樣化的廣告平台,給創意更多發揮的空間。 Q:請推薦參與NYF賞析會的理由。 如果你正在思考除了廣告除了網路影片還能做什麼?如果你覺得做數位廣告一定懂得數位科技?如果你受限客戶預算太少難以伸展?一起來看看紐約廣告節中優秀的得獎作品,創作者如何巧妙的解決他們面對的難題! 【NYF 2018倫敦廣告獎賞析會】活動資訊 時間:107年10月5日(五) 地點:犇亞會議中心201廳 看更多活動訊息
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2018金句獎頒獎典禮 金句恆久遠 廣告永流傳
回首過去一年,有令你印象深刻、過目不忘的廣告經典金句嗎? 動腦雜誌/動腦俱樂部每年舉辦金句獎,以肯定企業主與文案人才在廣告領域的努力不懈。「2018廣告流行語金句獎暨廣告金句創作比賽」由獎金獵人贊助,頒獎典禮於6月20日在台北威斯汀六福皇宮舉行,現場超過100位貴賓共襄盛舉,典禮圓滿落幕。 每年的「金句獎」都確切反映出社會的趨勢脈動。「我們家不愛花錢,除了為愛花錢」反映了消費者精打細算的生活;「大旅遊,不必大理由」和「旅遊這條路上,最怕沒人賠」顯示旅遊已成為消費者主要的休閒活動;「沒有同意,就是性侵」則指出社會面臨的問題及兩性教育議題。這些琅琅上口的標語,都是2018年的十大金句得主,讓廣告界多了好幾句經典的台詞。 動腦雜誌/動腦俱樂部自1994年開始舉辦的「廣告流行語金句獎」,迄今已是第25年,在競爭激烈的專業環境裡,是什麼樣的廣告創意發想,才能奪得年度十大金句獎?而為了提供一般大眾發揮創意的空間,2001年起增加的「廣告金句創作比賽」,今年也來到第18屆,又有哪些創意高手藏在民間呢?讓我們來看看,時代在變,流行語金句有沒有跟著一起變? 動腦雜誌/動腦俱樂部為鼓勵文案人才持續創作,自1994年開始舉辦「廣告流行語金句獎」,迄今已邁入第25屆。​ 25年持續耕耘 鼓勵文案人才 廣告流行語金句獎評選分為兩部分,分別是「廣告流行語十大金句獎」與「金句創作比賽」。「金句創作比賽」再分成社會組與校園組進行評選,選出金、銀、銅獎各一名及佳作三名,今年在校園組特別再增加一名佳作,以資鼓勵。無論是專業組的「金句獎」或大眾組的「金句創作比賽」,皆再透過網路票選,依票數選出最佳人氣獎各一名。 延續去年的線上投稿方式,今年動腦再度攜手獎金獵人,以「時代在變,照樣造金句」為主題,鼓勵大眾發揮創意創作金句。第25屆「廣告流行語金句獎」報名狀況踴躍,共計81件作品參賽;第18屆「廣告金句創作比賽」則有686件作品投稿,由參賽者任意挑選屬意品牌,發想適合其之廣告金句。其中,社會組作品有177件參選,151件進入初選;校園組為509件,443件進入初選,本屆報名的學校也十分多元。 本屆金句獎邀請到台灣電通創意總監鄭盛聰、雪芃廣告創意總監林育立、動腦雜誌社長王彩雲、台灣文史作家曹銘宗以及政治大學廣告系教授賴建都等五位評審委員,於線上進行作品初選;鄭盛聰、林育立、王彩雲、曹銘宗等4位擔任複選及決選評審,並由鄭盛聰擔任主任委員,依原創性、社會性、傳播性、市場性、產品連結性以及創意性為標準,評選出今年度的十大廣告金句。 依據作品組別不同,評審評選時會以不同的角度看待。在「十大金句獎」的部分,評審時會以更多的市場性、策略面考慮品牌是否符合它該有的樣子;「金創比賽」則因為沒有商業包袱,作品保有較多的新鮮感,更具備對文字本身的想像及創作力,也更加貼近消費者內心。無論是哪個組別,評審都鼓勵參賽者以開放的心情看待創作這件事。 特別一提,本屆十大金句得主中,評審認為「沒有同意,就是性侵」很特別,在一般廣告文案中,通常不以「直球」來表達訴求,因為直白的語句代表了某種非黑即白的價值觀,較為敏感。另外,評審也提到公益類廣告其實容易被忽略,必須設法找出記憶點。 今年有許多令人眼睛為之一亮的作品,從評選結果來看,「創意」、「原創」仍是王道,再來則是文字的運用能力。有些文字能使人感受到它的喜怒哀樂,也許不是用詞有多美、修辭多漂亮,只是消費者會將自身的情感投射於句子裡,情感投射人各有異,創作該如何對消費者動之以情,期許未來能有更多創意人創造出經典金句。 2018金句獎複選、決選評審團:(左起)動腦雜誌社長王彩雲、台灣文史作家曹銘宗、台灣電通創意總監鄭盛聰、雪芃廣告創意總監林育立。 創作心路 讓一句話成為一種態度 典禮邀請到動腦俱樂部前會長賴東明與動腦俱樂部副會長林詠絮上台致詞,感佩動腦發行人吳進生與動腦雜誌社長王彩雲25年來的悉心耕耘。賴東明期許「金句獎」未來在嘉許創意人才之餘,也能進一步鼓勵創意人之人品提升,希望透過廣告使人心更美,讓台灣走向祥和世界,勉勵與會的廣告創意人都能夠不畏窒礙,繼續勇敢前行。 另外,頒獎典禮邀請到動腦俱樂部前會長陳玲玲、動腦俱樂部前會長楊雪紅、雪芃廣告創意總監林育立以及獎金獵人創辦人楊弘毅等作為典禮頒獎人。 春樹科技結合年輕人立場與傳統節慶,創造出新的火花;台灣電通認為,堅持不變比改變更需要信念,相信一句話的巨大力量;環球七福廣告則以「旅遊這條路上,最怕沒人賠」拿下金句獎,邀請在場所有創意人給自己鼓掌,認為「好的創意,絕對會有人陪!」十大金句得主的創意果然精湛,獲獎實至名歸。 敏哲公關顧問以直白衝擊的語句,奪下年度十大金句。暗紅色調的影片,用車禍代表毀人一生的性侵行為,紅燈則隱喻為「不同意」,表達「沒有同意,就是性侵」的概念。現代婦女基金會表示,金句獎給予非常大的肯定,將更加堅定推動這樣的概念,廣告不只影響態度行為,要進一步將一句話變成概念,進而改變社會。 奧美廣告本屆拿下三席金句獎,「我們家不愛花錢,除了為愛花錢」及「我們家的財神,就是每個人都有省錢精神」,精準抓住全聯的品牌特色與消費者的生活日常。奧美也當場發揮創作力,表示「全聯經濟美學」等於「全聯金句美學」,感謝全聯給予合作機會,讓他們養成寫金句好習慣,替創意說一些話。另外,奧美表示和永慶房屋合作的「先誠實,再成交」,靈感則是來自與永慶人員接觸後的真實感受。 今年金句獎的另一大贏家ADK聯旭,以長榮的「大旅遊不需大理由」以及CityCafe「一杯咖啡的時間,把自己交接給另一個自己」、「從時間,偷一杯咖啡的時間」,引起消費者共鳴,同樣搶下三句年度金句。ADK聯旭表示,文字力量能帶我們去更遠的地方,會持續寫到讓所有人都相信,展現一句話的力量。 緊接者,典禮陸續頒發金創比賽、各組最佳人氣獎等,邀請所有得獎者分享榮耀。第25屆金句獎頒獎典禮,現場超過100位的得獎者與嘉賓共襄盛舉,得獎者不僅上台分享創作背後的故事、得獎的喜悅,也期許未來能再接再厲,創作更多的廣告金句,一同期待明年經典金句的出現。 動腦俱樂部前會長賴東明與動腦俱樂部副會長林詠絮受邀上台致詞,期許創意人不畏窒礙、勇往直前。 年度十大金句得主一一上台領獎,與現場嘉賓分享創作歷程與得獎感言,並與頒獎人合影留念。 2018金句獎與金創比賽所有得獎者合影紀念、共享榮耀時刻,感謝全場與會貴賓。
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2018全聯中元影片 初衷說明
(2018-08-08)每年農曆七月中元普渡的習俗,由民眾準備食物飲料等供品,款待素昧平生、無家可歸的好兄弟(好姐妹),甚至貼心準備臉盆毛巾讓風塵僕僕的他們能先行梳洗再享用佳餚,這是何其無私而不求回報的大愛奉獻。 我們思考的角度是,如果這些前人能夠開口說,他們會用什麼樣的心情、什麼樣的話語,表達他們對陽間善眾的感謝。希望藉由這些影片,向每一位參與中元普渡的人們致意,彰顯這個習俗的溫暖良善,更珍視我們傳統文化中懂得並且願意去關懷他人的同理心,進而鼓勵大家持續參與、維繫中元的傳統習俗。 關於影片角色設定的思考很單純,只是希望能夠兼容台灣這塊土地上生長的不同族群,分別是早期曾受日本教育說日語的媽媽、操外省口音的眷村伯伯以及講台語的知識青年。無論什麼背景、出身,都能一視同仁地得到愛與包容,是這個社會最偉大的地方,而中元普渡的習俗證明了這種美好的真實存在。 由於某些與事實不符的影射聯想,造成社會的紛擾討論,我們在不希望爭議擴大甚至扭曲原意的考量下決定停止廣告的電視播放,但真相和初衷,有讓大眾知道的必要,謹在此處,利用YouTube的自媒體平台將三支系列影片的全貌完整呈現,感念先人,也感恩每一位曾經在中元時節誠心付出的人們。
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重重嚴格限制下,健康醫療如何觸及消費者?
(2018-07-25)現今網路發達,使用者可任意在線上搜尋健康醫療相關資訊,但除非是OTC藥品(俗稱成藥),否則需醫師診斷開立的處方用藥,因衛生福利部食品藥物管理署的規定,完全不可以廣告形式暴露在消費者面前。 既然如此,藥廠在不能直接對產品做廣告的情況下,品牌會選擇公關代理商,透過操作議題、轉換溝通工具的方式,讓品牌與目標族群更加靠近。 精萃公關為精英公關集團下的子公司,在健康醫療領域提供客戶最多元豐富的公關服務,兼具專業醫療背景,並融合消費操作思維,是掌控趨勢、主導議題、發揮創意、多元工具運用以及溝通細膩的專業醫療公關。 精萃公關總經理張志聖表示,健康醫藥產品必須從患者的問題中心出發,透過更細心扎實的洞察,讓溝通更緊密,促使患者就醫,進而接觸產品。 台灣癌症基金會為提升大眾對子宮頸癌的認知,呼籲女性應「定期抹片檢查+施打子宮頸癌疫苗」積極主動預防,遠離子宮頸癌的威脅,找來精萃公關,邀請時下當紅藝人以及具有專業感覺的主播共同錄製子宮頸癌位教宣導影片。 主要希望以男性角度來看子宮頸癌的成因與預防,利用有趣的快問快答,加上專業的正確觀念解說,於上線當天即創造35萬人觀看,各大社群平台爭相轉發,於網路發酵,更在2017年的PR Award中榮獲健康醫療類銀獎! 出色的公關操作與活動,能讓品牌形象或議題,在社會話題中特別耀眼突出。動腦將於8/7(二)、8/9(四)、8/14(二)舉辦公關一系列課程,邀請到利眾業務總監黃郁雲、戰國策總經理唐淑珍、精萃總經理張志聖、先勢總經理廖舒雁、世紀奧美副總經理張裕昌;從媒體關係經營、不同產業議題操作,包含一般消費、健康醫療、政治議題到危機處理,讓您掌握公關眉角,突破層層關卡! 「掌握公關化妝手法,讓企業美得像素顏」活動資訊 時間:8/7(二)、8/9(四)、8/14(二)9:30-16:00 地點:動腦小劇場 活動資訊請點
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WPP集團台灣區董事長莊淑芬 獲頒《旭茉JESSICA》2018成功女性大獎
(2018-07-18)奧美大中華區副董事長暨WPP集團台灣區董事長莊淑芬(Shenan Chuang)獲頒香港知名女性雜誌《旭茉JESSICA》2018成功女性大獎,是唯一入選的台灣女性。 《旭茉JESSICA》為香港銷量第一的女性月刊,隸屬南華早報集團旗下。《旭茉JESSICA》自2000年創刊以來,每年皆會選出世界各地傑出華人女性,表揚她們在事業上的成就與貢獻。 每年的成功女性由歷屆獲獎者提名,並聯同社會知名人士組成的評審團,歷屆得獎者者包含香港歌手莫文蔚、芭蕾舞者王仁曼、跳水皇后郭晶晶、鋼琴及琵琶雙演奏家孫穎等。 身為公認的華人廣告界領袖人物之一,「廣告女王」莊淑芬在奧美的三十年,積極打造企業文化和品牌文化,她堅信「個人品牌就是最大的資產」,每人應設法提出新的觀點與角度,發揮創造力,這是傳播產業的兩項重要指標。 曾經在倫敦、中國與台灣工作的她,更深知文化差異不是問題,重點是不要被經驗綁架,秉持開放心胸、善用人才、吸引新血、整合資源,能保證公司利益最大化。 從台灣轉戰中國約十幾年的時間,她整合各地辦公室的制度、人才與文化,將中國奧美打造成奧美全球第三大辦公室。因此,當莊淑芬談及何謂成功與女性價值時,她認為:「任何人站在有意義的平台,若能把正面影響力極大化,讓女性甚至是年輕人提高自信心、勇往直前,就是成功。女性價值就是以身作則、發揮影響力,美國反性騷擾運動#Metoo就是很好的例子。」 工作之外,莊淑芬也為《天下雜誌》寫專欄,出版《奧美有情》和《奧美有情Ⅱ》,甚至為年輕藝術家舉辦「零空間展」,不但圓了寫作夢,也藉此為團隊提供多元觀點與氛圍。 延伸閱讀: 《旭茉JESSICA》成功女性 2018-莊淑芬 莊淑芬(Shenan Chuang)簡歷
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危機處理一旦失誤,名聲怎麼挽回?
(2018-07-16) 當企業有負面新聞或消息露出時,考驗著公關危機處理能力,該如何妥善處理才能挽回消費者信心?還是會弄巧成拙將企業形象搞得更黑? 以下分享兩個案例: 案例一 今年4月12日,兩名黑人在美國費城的一間星巴克等朋友,想要借用廁所卻遭到拒絕;且店經理見他們沒有消費又不願離開,即報警說有人非法入侵和騷擾,導致雙人被逮捕。 此段過程全被店內其他顧客拍下並上傳,影片立刻在網路上瘋傳,引爆非裔民眾的怒火及網友不斷抨擊,甚至到事發當時的費城星巴克抗議。 為此,星巴克執行長強森(Kevin Johnson)親上火線宣布會再對全美國超過 8,000家星巴克咖啡館進行員工訓練,避免再有類似「無意識下的偏見」(unconscious bias)發生,也將親自至費城向兩人道歉。 案例二 一向標榜使用「獨家手炒黑糖」的「老虎堂」,日前被離職員工爆料該店以機器炒糖、使用桶裝濃縮黑糖漿,且內含焦糖色素。 隨後,「老虎堂」發表道歉啟事,表示:「因消費者等待時間過長,手工製造不及才委託合法優良之代工廠供應黑糖。會以機器代替手工,也是因考量需求量過大,不忍員工辛勞純手工產製與消費者長時間等待,才改以機器製造。」並推出買一送一活動,且強調一切原料皆為合法,迴避掉廣告不實的作法。 以上兩者都有道歉,但在消費者心中留下的形象卻大不相同;處理得當能夠將危機化為轉機,若是處理不好,則可能引起消費者更大的怒火。 危機處理在公關一向被視為最困難的議題,而出色的公關操作與活動,能讓品牌形象或議題,在社會話題中特別耀眼突出。 動腦將於8/7(二)、8/9(四)、8/14(二)舉辦由淺入深的公關系列講座,邀請到利眾業務總監黃郁雲、戰國策總經理唐淑珍、精萃總經理張志聖、先勢總經理廖舒雁、世紀奧美副總經理張裕昌;從媒體關係經營到策略規劃,不同議題的操作至危機處理,讓您掌握公關眉角,突破層層關卡! 【掌握公關化妝手法,讓企業美得像素顏】活動資訊 時間:107/8/7(二)、8/9日(四)、8/14(二)9:30-16:00 地點:動腦小劇場 活動資訊請點(早鳥優惠至7/22) 聯絡資訊:02-27132644 分機 21 姝妤 Iris
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奧美開除全球首席創意長譚啟明
(2018-07-12)WPP旗下奧美集團(Ogilvy),於昨(11)日開除其全球創意長譚啟明(Tham Khai Meng),並拒絕對此作進一步評論。 一份來自首席執行長John Seifert的內部備忘錄寫到,兩週前,收到部分員工「關於譚啟明行為」的投訴,儘管備忘錄中沒有詳細說明投訴內容,但他表示,這些投訴已嚴重到足以指派外部法律機構協助調查。 而在仔細調查後證實,「譚啟明的行為確實違反公司價值觀及行為準則」,Seifert並決定立即終止譚啟明在公司的工作。 Seifert補充,這是個重要的時刻,讓所有人知道,任何人都不會因為職位高低,或對公司是否重要,而不需對他們的行為負責。 譚啟明的職業生涯始於李奧貝納(Leo Burnett),並曾在McCann Erickson及Batey Ads任職;而後於1999年加入奧美,成為亞太區區域執行創意總監,並於2009年晉升為全球首席創意長(CCO)。 Seifert的完整備忘錄如下: Two weeks ago, I was informed of employee complaints regarding the behavior of Tham Khai Meng, Chief Creative Officer of The Ogilvy Group. I found these complaints serious enough to appoint external legal counsel to investigate the matter. After carefully reviewing the investigation’s findings with several of my partners, we concluded that Khai’s behavior was a clear breach of our company values and code of conduct. I have decided to terminate Khai’s employment with the company with immediate effect. Each year, we ask every employee in the company to read, authorize, and fully commit to a code of conduct that each of us is responsible for living up to. Over the past 70 years, we have institutionalized shared values and a standard of professional behavior unique to the Ogilvy brand. This is an important moment to reaffirm that no individual in this company is too senior or too important not to be held accountable for their actions. Thank you for your support. John Seifert Chief Executive, Worldwide
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