雜誌受到網路衝擊城邦收掉青少年及手機等七本刊物

【2008趨勢系列報導1】受到網路化衝擊，城邦2007年底前會收掉七本刊物，主要是青少年、手機類及電腦類雜誌。營運長楊仁烽表示，網路化是平面媒體不可逃避之惡。

圖片來源www.cph.com.tw

（Brain.com 台北 2007-12-27）城邦集團2007年底前會收掉七本刊物，主要是青少年、手機類及電腦類雜誌。因網路普及的影響，部份刊物內容太容易被免費的網路資訊所取代，而銷量驟減。即使，部份刊物並未完全失去市場，但可以預見未來競爭力會逐漸衰弱，也必須結束經營。城邦集團執行董事兼營運長楊仁烽表示，市場變化快速，媒體經營者要讓組織保持彈性，適當的結束不具競爭力的媒體對整個集團有幫助。

　　城邦旗下媒體2007年底之前會關掉七本雜誌，如：手機超級玩家、手機GOGO、PCOffice、密技大補帖、玩具情報等刊物，轉往網路發展。楊仁烽表示，為了保持組織的靈活運作，針對集團中內容易被網路媒體取代，競爭越來越弱的雜誌，就會作適當的調整。而女性流行雜誌市場也傳出狀況並不好，楊仁烽表示，城邦旗下的「儂儂」表現還算好，但整體流行類雜誌都受到廣告量下滑嚴重的影響。因為國際流行品牌，尤其是化妝品，逐漸將重心轉往大陸，影響到在台灣雜誌上刊登廣告的意願，未來這樣的趨勢會更明顯。面對廣告收入大幅下降，流行女性雜誌只能將收益重點放在爭取代編、舉辦活動、公關專案，或幫品牌出書等業外收入，度過這波不景氣。

　　雖然，結束了七本刊物的發行，城邦集團旗下的四十幾本雜誌絕大部分仍是獲利的，不過以商業理財類雜誌表現最好。去年商業周刊淨利約有四億，是台灣最賺錢的雜誌，Smart智富月刊的實銷量超過十萬，利潤也很好。不過，楊仁烽認為，新聞性雜誌，如新新聞類的政論刊物，未來發展會越來越不容易。而內容是流行、生活、實用及工具性質的雜誌，市場也會逐漸受到免費網路資訊的影響。像PChome這類工具性雜誌，雖然目前還不錯，但是，未來發展會越來越困難。

　　而雜誌如果要抵擋網路的衝擊，只有盡可能做出雜誌的「專業」和「深入」。楊仁烽舉例，日本的雜誌較沒有受到網路發展的影響，因為日本雜誌的內容以深入又豐富。流行性刊物會比較上百種不同服飾寫成對讀者有用的報導，這是零散的網路內容取代不了的。無論任何媒體，如果要生存下去，消費者要的都是獨特、有用的情報，而不僅僅是資訊而已。而雜誌如果能專精，在分眾市場中做到第一名，就不怕被網路取代。

　　楊仁烽也認為，對雜誌媒體而言，網路是未來不可逃避之惡。但要謹慎經營，區隔平面和網路的市場，避免互相侵吞。平面媒體被網路媒體侵蝕的例子，最明顯的就是報紙。最初，報紙將消息提供給網路媒體，間接增加消費者對網路媒體的需求，最終，網路媒體也搶走了報紙媒體的讀者。這是雜誌媒體的啟示錄，要成為社會所需的專精媒體，而不是只是泛論而已。

　　楊仁烽認為，未來大眾媒體的廣告營收都將下滑。如，Sony的BRAVIA電視製作12種不同版本的網路廣告，然後先將閱聽眾分類後，再依特質播放最適合消費者的廣告版本。未來媒體趨勢一定是聚焦再聚焦，越分散越沒有市場，廣眾不如狹收。

　　城邦雖然收了一些雜誌，但未來繼續依照趨勢，開發新的刊物。對楊仁烽而言，身為媒體經營者，應當在商言商，市場不好就該收。例如，黎智英其實就很懂得如何懂得迎合市場和媒體經營，即使做報紙，不但涵蓋面要廣，也要求每版的深度要比專業報更深入。而楊仁峰給未來的媒體者建言，應當先想好如何經營網路，再想如何發展其他媒體，讓虛實可以互補。

　　　　　　　　城邦集團未來數位化版圖發展流程(城邦集團提供)

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