【行銷戶外媒體廣告系列報導2】戶外媒體廣告的商機再現了嗎？擁有高雄市街道家具、信義商區戶外大型看板，以及世貿三館外牆廣告看板的奧多總經理高啟銘表示，「地點」是決定戶外媒體廣告賣相的最關鍵原因。

圖為高雄候車亭廣告（來源www.ottoad.com.tw）
（Brain.com 台北 2007-12-18）2007年年初，旗下擁有高雄市街道家具、信義商區戶外大型看板，以及世貿三館外牆廣告看板的奧多媒體總經理高啟銘就表示， 2007年是戶外媒體廣告的寒冬；而根據台灣尼爾森的媒體廣告量監播服務調查，也顯示2007年上半年的戶外媒體廣告量，比2006年下半年衰退16.6%。高啟銘指出，台灣北部和南部的衰退原因各有不同，台灣北部的問題是有太多違法的戶外媒體，導致戶外媒體供過於求；台灣南部則是沒有大的廣告主，而一般中小型企業登廣告，以「價格」做為主要考量，導致高雄市街道家具的「廣告買氣」無法有起色。
 
　　高啟銘表示，雖然台北市的戶外媒體供過於求，加上近幾年台灣總體廣告量下滑，但是其實許多廣告主對於戶外媒體能帶來多大的廣告效益和商機，都是很主觀的認定。因此，以信義計畫區內的威秀影城外牆為例，信義商圈是台北市現在最熱鬧的商業地段，而它的外牆正對面又是香奈兒(CHANEL)旗艦店和斑馬線，不但藉此襯托出國際時尚的氛圍，行人和車輛在等紅綠燈時，都可能抬頭看到這兩面巨大的廣告牆，所以在各大廣告主，尤其是國際知名的精品和化妝品業者眼中，每個月連同製作加刊登廣告費共150萬元，根本不算什麼，「地點」就是決定戶外媒體廣告是否有效益和商機的唯一考量。
 
　　相較於威秀外牆的廣告檔期搶手，和各大品牌業者的廣告合約已經簽到2008年年底，2005年接下的世貿三館外牆廣告的賣相就「慘兮兮」。高啟銘笑著表示，接下世貿三館外牆廣告真是「錯誤的決定」。因為地點不好，對面是台北市政府，很難引來大批人潮，因此就算以威秀外牆廣告1/5的價格提案，都很難贏得廣告主的青睞。他笑著表示，等2007年12月底合約到期，就要快點脫手了。
 
　　在高啟銘眼中，2000年就和高雄市政府簽下的街道家具BOT案，也是另一個「錯誤的決定」。他笑著表示，精緻的街道家具絕對能帶來廣告商機，也會是戶外媒體中極具有發展潛力的廣告市場，但是當初最錯誤的判斷是「以台北市的規格打造高雄市街道家具」。他指出，高雄市缺乏大型、國際知名的廣告主，而「價格」又是決定一般中小型企業登廣告的最主要考量，因此，以地段好的高雄市候車亭而言，一個月連同製作加刊登廣告費13~14萬元，就讓許多廣告主為之怯步，導致高雄市的街道家具廣告的賣相一直不好，只占奧多整體業績的3、4成。直到最近幾個月，高雄市政府為了宣傳2009年世界奧運會，買下70~80個候車亭廣告看板，加上高雄市積極轉型，陸續吸引到一些國際品牌業者，如佳麗寶、喬治傑森、寶格麗和巴黎人壽等，在高雄市幾個大型百貨公司附近的候車亭登廣告，才讓街道家具的買氣上升，到2007年12月底的廣告都滿檔，也占到奧多整體業績的6、7成。
 
　　高啟銘表示，未來最重要的戶外媒體廣告還是以捷運廣告為主。因此，奧多也在2007年10月標下台北市忠孝復興站的捷運廣告看板，以每月30~40萬的廣告費出售。他相信，以忠孝復興站或台北車站所匯聚的人潮，絕對能為廣告主帶來超過廣告刊登成本的效益和商機。

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