自從網路購物興起,加上原有的電視購物及郵購等,虛擬通路變成熱門的選擇,由於散播力大,而且沒有實體通路的人力及店租成本,所以成為許多非高價耐久商品的新選擇。

圖取自healthstyle.com.tw
(文/溫慕垚)近一年來,家裡附近開了三家「朝顏的部屋」──拿健康飲料當三餐的店舖。看著自己日漸寬大的體態,於日前進去了朝顏的部屋,才發現原來是一家直銷商「賀寶芙」所開設的實體通路,經營者就是原來直銷商品的使用者(直銷人員),讓人很好奇為什麼無店舖的經營要回歸到實體店舖的經營?

自從網路購物興起,加上原有的電視購物及郵購等,虛擬通路變成熱門的選擇,由於散播力大,而且沒有實體通路的人力及高店租成本,所以成為許多非高價耐久商品的新選擇。但在當前網路最熱的時侯,卻發現有些虛擬通路,或是像賀寶芙這樣無店舖的商品,悄悄地轉向實體店舖經營。

虛擬通路或無店舖通路的經營,固然有其低成本,快速傳播的優點,但實體店舖所創造出來的氛圍及人情味(人員行銷),卻不是虛擬通路所能取代的。像是亞馬遜這類的網路書局,的確為買書人提供了極方便的購物方式,但傳統書店的書香味,以及讓讀者翻閱的實體感覺,卻是網路書店無法提供的。

現在多看到的是實體通路開始發展虛擬通路,藉由虛實整合來發揮通路的綜效;但個人認為,發展愈大的虛擬通路,也會開始看到實體通路的重要,畢竟要更進一步的擴大市場,或是要銷售更高價的商品,實體通路還是有其不可替代性,再加上實體通路的人員行銷及通路行銷,也是促成銷售的重要手法,都展現出實體通路的不可取代性。

未來的通路應該會變成虛實互補,小金額及一些快速流通的商品,會多依賴虛擬通路,但高價及需要試用的商品,則仍會以實體通路為主,只是實體通路會藉由虛擬通路來擴大行銷點,而虛擬通路會透過實體通路來加深品牌印象及行銷力道,兩者最終會發展出新的平衡點。

下週沒有特別議題,歡迎各位讀者提出行銷議題來讓我分享。(溫慕垚現任動腦專欄作家)


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