廣告公司與媒體服務公司分家後，當廣告公司還在哀嘆，最會賺錢的金雞母跑掉了﹐生意一落千丈的同時﹐此刻﹐媒體服務公司正積極向上游整合﹐取代廣告公司提供創意服務。極致傳媒已有數個案例﹐他們主導整個行銷傳播流程﹐將創意執行外包給製作公司負責。業界盛傳﹐有一家大型媒體服務公司﹐已經投資某家廣告公司50%股份﹐嘗試自行提供創意服務。

　　面對媒體公司的反併吞﹐廣告公司要如何應對呢？在廣告界有20年以上年資﹐2005年底才離開智威湯遜廣告的王佐榮﹐現在自行成立了木馬廣告﹐他認為﹐廣告公司要迎接大AE（業務執行）時代的來臨﹐也就是透過訓練AE對所有傳播工具的了解與掌握﹐創造廣告公司的附加價值﹐才能將主導權要回來。

　　常言道﹐合久必分﹐分久必合。當初廣告公司內的媒體部門﹐如今卻以媒體專業﹐以及對媒體的影響力﹐反過來企圖主導整個廣告作業﹐許多廣告業經營者﹐大概都沒有想到會有這一天吧！

《資料來源：動腦雜誌358期/2006年2月》