先發想再尋適合客戶

　　凱博時代2004年的毛收入成長了18%﹐達到4,500萬。成長的主要原因除了既有客戶穩定外﹐新客戶台新銀行與百山酒廠的加入﹐也帶來了4,500萬的廣告量。 

　　1998年成立的凱博時代﹐沒有老舊的歷史包袱。目前主要的客戶包括台灣三洋電機﹑艾思尼國際（曼黛瑪璉）﹑花仙子日化用品等。

　　此外﹐凱博時代2005年一開春就新增了統一佳佳集團（伊士邦健康俱樂部）﹑礁溪老爺酒店﹑燕京啤酒﹐拿下了8,000萬廣告量的承額攬。

　　在經營方針上﹐一向以深耕客戶見長﹐高度涉入客戶行銷前端作業的凱博時代﹐未來﹐也不排除先產出概念 , 再尋求合適的客戶合作。去年的代表做品有萬歲牌的保單篇﹑曼黛瑪璉「飄蟲篇」。其中與百山酒廠共同開發新產品的計劃﹐已經獲得實踐（戀小味台灣燒酒）。 

《資料來源：動腦雜誌347期/2005年3月》