「我自己深深感受到，這一切真的不是我一個人的能力所能做到的，我只是其中的一個器皿。每一步，都是上帝的帶領與奇蹟。」 －吳春城。 23日，一場引發全台關注的《壯世代理想國》新書發表會圓滿落幕。現場由主辦人壯世代教科文總會創會理事長、前立委吳春城，邀請前民眾黨主席柯文哲與民進黨立法院黨團總召柯建銘罕見同台。面對媒體聚焦於政治大老破天荒同框的話題，吳春城在接受《基督教今日報》專訪時，語氣中沒有政治味，反而帶著欣慰、熱情與感性表示：「這場發表會不僅是壯世代政策焦點的匯聚，更是對台灣未來命運的一次深刻思維變革。」
▲ 吳春城表示，這段如同走過死蔭的幽谷期間，自己不住的禱告，成了與神最 親近的時光。(圖 / 吳春城 提供)
立院「最快立法」
雖經死蔭幽谷，也不怕遭害
回顧推動「壯世代」運動歷程，吳春城坦言，五年間經歷無數誤解、政治攻擊與挑戰，形容過程彷如「走過死蔭的幽谷」。但他之所以沒被擊倒，是因深信這一切背後，都有更高的旨意與上帝的帶領。
吳春城回首人生軌跡，前期的種種磨練，彷彿都是為了今日的鋪墊。他童年時曾患自閉傾向，30歲時面臨一場大病染上絕症，與死神擦身而過，直到60歲時被推上政壇，賦予推動壯世代運動的任務，成為上帝使用的僕人。這段起起伏伏的人生路，讓他學會謙卑，並將自己定位為一個傳遞使命的「器皿」。
最讓社會大眾驚嘆的，莫過於《壯世代政策與產業發展促進法》（簡稱《壯促法》）的誕生。當初，吳春城意外受邀進入立法院擔任不分區立委，短短88天內，創下中華民國立法院最快立法速度，使《壯促法》獲得三黨無異議通過，並由總統令正式公告自民國115年（2026年）1月1日起施行。
該法明確定義：「本法所稱壯世代，指五十五歲以上有工作能力及意願之國民」。這是全球第一部重新定義高齡的法律，並可謂寫下台灣立法史上的神蹟。
《壯促法》立法成功後，吳春城隨即遭遇猛烈政治風暴而離開立法院。面對人生跌宕波折，他以信仰視角寬心看待，並謙卑認為，正是因為離開了政界紛擾，自己才得以靜下心來，將這段寶貴實務操作經驗，淬鍊成《壯世代理想國》一書，也正是這段期間不住的禱告、求問，成了他與神最親近的時光。
現今，他以壯世代教科文總會理事長身分，持續促請行政院全面重啟與落實《壯促法》，期翻轉台灣少子化、高齡化的「國安危機」。
思維需要革命：「壯世代」不是變老，而是新思維的啟動
吳春城強調，社會大眾普遍對「壯世代」有所誤解，認為這只是將「長者」包裝成一個比較好聽的名詞。然而，「壯世代改變的不是名詞，而是整個社會的思維觀點。」
台灣目前的高齡政策依然停留在1970年代的「舊社會思維」中。若政府與社會只把高齡化視為需要政府補助和照顧的社福弱勢、樂齡照護，整個社會的財富和資產將凍結在不活躍的族群手中，進而導致社會陷入「死水經濟」，壓縮年輕人的發展舞台，造成低薪、難以創業以及少子化的惡性循環。
談及這場思維革命，吳春城特別指出，台灣55歲以上人口已達850萬人，這是一個龐大且不容忽視的力量。必須將這群體「壯起來」，使其從依賴社會的「分子」，變成撐起社會、與年輕人並肩作戰的「分母」。
▲ 最新著作《壯世代理想國》中，將其解構為 55 塊基石，如同蓋房子 一樣，有著清晰的先後步驟與架構。(圖 / 吳春城 提供)
「分子」變「分母」實踐藍圖：
從「三支箭」到「55塊基石」的建構
在第一本書《壯世代之春》中，吳春城曾提出翻轉高齡思維的「三支箭」：
PSR（Personal）：個人的覺醒。
GSR（Government）：政府的覺醒。
CSR（Corporate）：產業的覺醒。
而在最新著作《壯世代理想國》中，更進一步將這「三支箭」的宏觀概念，轉化為具體可行的「操作方案」（How to do）。當中將其解構為55塊基石，如同蓋房子一樣，有著清晰的先後步驟與架構，分為三大階段：
第一階段：奠基基石（PSR & GSR的覺醒）
蓋房子的第一步是奠定基礎。吳春城說明，首先必須透過教育與社會事工，推動個人覺醒（PSR），使壯世代群體不再自我設限、不再認為自己退休後該無所事事；同時，政府（GSR）必須轉變觀念，不能把高齡政策窄化為「長照政策」，而應制定更全面的活化政策。
他精闢分析，過去的《老人福利法》走的是「保障軌」，將高齡者視為弱勢來保護，然而這僅適用於約15%真正需要長照的人；而新施行的《壯促法》強調的是「發展軌」，針對其餘85%健康、有活力的壯世代，可用產業發展與社會參與來解決高齡社會的問題。
第二階段：驅動核心（CSR & AI長壽經濟）
基礎穩固後，便能進一步驅動企業覺醒（CSR）與長壽經濟。吳春城特別點出，55歲至75歲的族群（全台約600萬人）是人生最精華的「黃金階段」。他們不僅掌握台灣三分之二的財富，並擁有數十年累積的高度技術與經驗。
在這階段，AI技術的出現成為關鍵橋樑。過去壯世代常因跟不上最新的硬體與數位技術而被職場排擠，但生成式AI誕生，彌平技術落差。尤其在AI時代，最重要的是「洞察問題的能力」、「經驗」與「方向感」，這些正是壯世代的絕對強項。透過AI輔助，壯世代不需要精通程式碼，就能將自身智慧無縫轉化為「顧問經濟」。
進一步結合長壽經濟的資產活化、都市與社區的「空間優化」友善設計，便能建立一個良性循環的長壽社會新藍圖。
第三階段：登頂目標（精神生活與健康餘命）
當社會與產業都動起來後，最終目標是提升壯世代的靈性生活與健康餘命。
吳春城感嘆，醫學進步拉長人類壽命，但若沒有「有意義的生活」和「友善的環境」，健康餘命無法同步延長，可能導致晚年臥床時間拉長，這對個人是痛苦，以及對國家財政是一大負擔。因此認為，讓壯世代的生命持續發光發熱，始為延長健康餘命的終極解方。
終極解方：一舉解決台灣三大國安危機
《壯世代理想國》所勾勒的藍圖，非流於空談的烏托邦，而是透過壯世代的全面活化，精準對焦並期待一舉解決台灣目前正面臨的三大國安危機：
1.勞動力不足的解方：
台灣面臨嚴重缺工潮，但與其大量引進文化與語言需要適應的外籍移工，不如活化本土壯世代。以本土壯世代成熟的技術與豐富經驗，作為比外籍移工更穩定、成本更低且溝通無礙的勞動力補充。
2.財政黑洞的翻轉：
過去的人口結構預測總是走向「交稅人變少、領津貼人變多」的財政崩潰邊緣。而透過《壯促法》鼓勵壯世代持續投入職場與社會，能增加持續繳稅與消費的人口，將高齡人口從財政負擔翻轉為經濟火車頭。
3.世代對立與少子化的救星：
許多年輕人面臨低薪、不敢創業與不敢生養的困境。吳春城強調，透過活化壯世代沉睡高達三分之二的資金，並將其流向長壽經濟與新興產業，反而能為年輕世代創造更多就業、創業舞台與全新藍海市場。他認為，壯世代有資源，年輕人有創意，兩者合作才能化解世代對立。
台灣的使命：成為長壽經濟的輸出國
台灣作為全球高齡化速度最快的國家之一，挑戰嚴峻，而吳春城眼中看到的，是無比的樂觀與希望。他感性表示，這部《壯促法》是第一部重新定義高齡的法律，從改變認知到改變政策，再到改變產業，期將銀髮海嘯翻轉為國家發展動力。「在全球高齡化危機中，台灣率先走出一條正確道路，這是上天給台灣最大的禮物。」
台灣的壯世代擁有強大活力，以及台灣人骨子裡「愛拼才會贏」的堅韌特質，他深信，只要政府重啟腳步，全面落實《壯促法》的55塊基石，台灣能超越高齡化困局。
這不僅僅是一場台灣內部的社會運動，更是一場帶著信仰使命的文明實踐。吳春城期許，台灣能成功打造出全球領先的長壽文明，將這套結合AI與壯世代智慧的成功模式，進一步成為「長壽經濟的輸出國」，在世界舞台上為人類面臨的共同危機貢獻台灣的智慧
。
▲ 吳春城表示，全球高齡化下，台灣作為全球高齡化速度最快的國家之 一，壯世代將成為活力強大的經濟藍海。(圖 / 吳春城 提供)
(本文原載《基督教今日報》徵得同意轉載) 責任編輯:Adam Du
