隨著社群與自媒體崛起，醫療健康產業的溝通方式正快速轉型：過去高冷的白袍權威，逐漸走向更具親和力與生活感的「KOL 化」。其中，蒼藍鴿（吳其穎醫師） 是最具代表性的案例。從住院醫師的科普內容起步，到如今經營診所與保健品牌，他成功跨越專業與大眾的距離，讓線上影響力延伸至實 體服務，打造可持續的經營模式。 本次《動腦》專訪，聚焦蒼藍鴿如何在流量紅海中調整品牌定位、優化內容策略，以及他在AI時代對健康行銷的深度觀察。

品牌定位演進： 從「流量導向」到「專業賦能」2017 年，知識型YouTube 剛起步，蒼藍鴿觀察到大眾對醫學科普的高度需求，加上診間衛教時間有限，於是開始以影片分享知識。早期反應熱烈，如「發燒會不會燒壞腦袋」等基礎衛教影片，都能引發新聞報導並累積數十萬觀看，這在今日的紅海市場已難再現。 但隨著身份從住院醫師轉為診所負責人，他的品牌定位也大幅調整。蒼藍鴿坦言，過去的他以流量為導向，為了增加業配與 ......