(2023年2月562期動腦雜誌)台灣近視人口多,眼鏡行業的服務模式也開始轉變,來自日本的JINS如何來台引領風騷,為市場注入創新活水?

JINS台灣總經理 邱明琪(圖片來源:JINS提供)

(2023年2月562期動腦雜誌)台灣消費市場雖然不大,近視人口比例卻是世界第一,眼鏡商品坐擁400億商機,吸引日本時尚眼鏡品牌JINS在2015年開始來台展店,提供台灣消費者更快速且平價的配鏡服務,目前在全球已有約680間實體店鋪。

動腦俱樂部第517次例會,邀請JINS台灣總經理邱明琪以「好玩就是王道──JINS的持續創新顛覆」為提,分享台灣市場策略與行銷案例。

台灣眼鏡店數量約有4千多家,消費者不只需求龐大,且時常遇到要價不斐的商品。

邱明琪解釋,由於大多眼鏡產品在送到消費者手上之前,會經由約5家左右的公司抽取利潤,而JINS可以一條龍式地直接提供顧客商品,不只便宜,同時具有良好的品質。

「JINS眼鏡因為平價、顧客負擔得起,讓汰換時間縮短,因此在日本市場銷量第一。」她提到,JINS在台灣則已經是知名度第五,但消費者內心好感度第一的品牌。

JINS的產品特色,就是在開發階段時,就已經時常考量未來的行銷規劃。例如台灣高度近視人口多,普遍使眼鏡重量增加,因此針對在地市場特別推廣輕量材質的商品。

另外,有鑑於日本步入高齡化社會使人口面臨負成長,JINS開發更多元、不限近視者佩戴的眼鏡商品,來擴大消費人口基數,例如防風砂、過濾藍光或是保濕眼鏡等等。

JINS不僅是全球第一家研發出濾藍光材質、應用在商品上的企業,保濕眼鏡更特別受到愛美女性的歡迎。

邱明琪解釋,其實推出保濕眼鏡原先目的,在於協助使用者改善乾眼症無法被治癒的問題,不過女性消費者卻發現它還可以改善歲月積累帶來的眼周細紋,讓JINS意外獲得新的客群。

除此之外,JINS亦在科技應用領域進行創新,推出智慧型眼鏡MEME,讓眼鏡不只可以看到外部的世界,還可以看到身體內部的世界。

MEME可以透過偵測眼球運動來了解腦部以及身體變化,如果使用者即將感到睡意,就可以提醒避免駕駛。




JINS MEME運用情境
智慧眼鏡MEME可以提供使用者的身心資訊,並且提供良好的解方建議。(圖片來源:JINS提供)


邱明琪舉例,現在已有日本旅遊巴士公司採用這項系統,來減少清晨班車的交通事故。

或者是偵測馬拉松選手在跑步時身體軸心有無偏移、學生課表如何編排才能具有更好的專注度、協助漸凍人用眼球操縱螢幕……,甚至日本公部門機構還透過MEME了解員工上班有沒有偷懶等等,各種應用情境正如火如荼開始試驗。

如今MEME已進化到使用者僅需裝配特製鼻墊,就可以使用這項系統。近期,JINS還正在為孩童族群研究能抑制近視的鏡片,運用紫光做預防性的治療。

邱明琪指出,由於現在的年輕族群花更多時間在家裡,不容易接觸到對眼睛有益的紫光,因而容易引發近視。

此外,JINS也在門市打造智慧空間,藉由AI來判斷顧客的臉型適合怎樣的眼鏡,並且從消費者的生活來了解合適的穿搭。

邱明琪表示,人們不見得會相信店員的推薦,會認為是推銷話術,但反而會更相信AI的判讀相對客觀。



創造專注空間 Think Lab
JINS在日本辦公總部打造「Think Lab」,透過智慧眼鏡蒐集到的數據,打造提升專注力的空間。仿造人們最能集中精神的公園場所,藉由70%映入眼簾的綠色植物,以及調控最合適的溫度和環境聲波進行重現。(圖片來源:JINS提供)


源源不斷的行銷活動
JINS起初進軍台灣時,大多消費者對品牌不熟悉,為了在短時間打響知名度,JINS邀請特定媒體前往日本進行獨家報導,並且在開幕當天發稿,吸引更多媒體主動到場。

邱明琪表示,往後每次開店都會做活動,例如針對IT消費者聚集的三創店,強調可一鏡多用的鏡框產品,並邀請郭書瑤挑戰一秒變身秀。

她說:「很多外商做完一場大活動就結束了。但消費者其實很健忘,需要頻繁去提醒他們。」



打造話題新聞內容
JINS打造有趣且具話題性的開幕活動,像是邀請盛竹如挑戰極限運動,或是由郭書瑤進行一秒變身秀。(圖片來源:JINS提供)


JINS也時常運用百貨公司資源,像是在2017年打造時光隧道,介紹20至90年代的眼鏡特色,再邀請KOL前來體驗,推廣JINS CLASSIC 經典年代復刻眼鏡,每個年代均有2種造型、4種配色。

以二戰時期的透明框眼鏡為例,由於當時資源匱乏導致產品成色不佳,因此透明框並非完全透明,JINS為了還原該年代的鏡框特色,刻意將透明框做出二戰時代略帶黃色的鏡框,重現時代感。


JINS時光隧道
每個年代都有各自的時尚特色,JINS在三創生活園區打造時光隧道,重現各20至90年代的空間及眼鏡商品,並且搭配科技螢幕創造有趣互動,邀請眾多藝人和KOL前來體驗、分享。(圖片來源:JINS提供)


JINS來台後持續保持成長,除了廣告,也非常重視「店舖」這項很重要的顧客接觸點。

邱明琪說明,店員和顧客須保持最適當的距離,不會太近或太遠,對於陌生客、第一次和第二次接待的顧客,都有對應的說話方式及表情儀態,甚至可以從顧客頭髮分邊的方向,去臆測出對方是什麼樣的個性。JINS為此制定出極度細節的服務守則、進行人員訓練。

動腦俱樂部會長/春樹科技執行長鄭景榮打趣說道,這場演講的收穫有如收看Discovery,JINS的創新策略讓人印象深刻,在有限的行銷預算下卻擁有卓越的成效,企業可以借鏡。


動腦俱樂部會長鄭景榮代表ADC致贈感謝狀予邱明琪。(圖片來源:楊子毅/攝)