台灣四大出版集團終於整合了﹐ 這樣的合併產生了哪些效益﹖ 新的城邦集團擁有什麼樣的優勢﹖前進大中華的機會何在﹖
由於四大集團當初和Tom.com分以不同的方式達成協議﹐換股事宜會在未來數月內完成﹐但Tom.com將握有70%股權。
詹宏志進一步指出﹐整合後的「城邦」將以雜誌及圖書的出版﹑發行為主﹐初步估計這個擁有許多優秀出版經營人才﹐共涵蓋43本雜誌（總印製量超過3千萬）﹑24個出版品牌（年出版新書約1,300種﹐總銷量1千萬冊）的集團﹐可為Tom.com挹注30億台幣的營收。
提到整併後的最大效益﹐詹宏志舉Home Media Group在1年內就降低了17%的生產與製作成本為例表示﹐透過內部整合（包括大編輯台﹑財務技術管理等）﹐不僅可有效節省經營成本﹑還能因結合多品牌而強化通路與廣告談判能力﹐最重要的是﹐建造了一個出版平台﹐透過平行的專業授權與分工﹐讓更多人才和他們的知識﹑經驗得以相互交流。
而藉由Tom.com的牽線﹐城邦也已快速和香港亞洲週刊﹑大陸三聯書店與四川電腦報﹐及中圖通文化結合﹐成為唯一同時擁有兩岸三地實質出版運作的組織﹐增添了發展大中華市場的機會。
詹宏志指出﹐結合台灣出版業的紮實根基（圖書雜誌的經營經驗）﹑香港的財務與管理技巧﹑娛樂行銷的Know-how﹑及大陸源源不絕的人才與閱讀人口﹐是城邦朝建構全球最大華文出版集團的第一步﹐也是非常有利的發展基礎。他希望能因此尋找到更多有價值的投資對象﹑並廣召有同樣願景的人才﹐透過彼此的合作來壯大華文出版內涵。
詹宏志強調﹐城邦的目標並非「進入」中國市場﹐而是要成為台灣最具規模經濟的出版事業後﹐以技術和人才面向總值180億美元的大中華市場。?（動腦王韻茹採訪整理）
《資料來源：動腦雜誌319期/2002年11月》
