（2020-09-07）《動腦》與「台灣廣告主協會」於2020年9月4日，於大直典華5樓繁華廳，共同主辦「2020行銷大趨勢論壇──後疫情時代的行銷解答」。
（2020-09-07）2020年初一場突如其來的疫情，硬生生的中斷全球生活者習慣的日常，而新冠肺炎對醫療體系所造成的衝擊、經濟市場的崩壞，甚至重挫消費者信心…等，一切損失早難以估計。至今仍有許多國家無法從疫情中脫身，或深陷「第二波」的泥淖中。
對行銷傳播產業無疑是殘酷的一擊，原已碎片化的市場更受到品牌行銷預算的暫停或縮減，品牌經營者、代理商、創意人該如何應對更為嚴峻的市場挑戰及複雜的消費者行為？
《動腦》與「台灣廣告主協會」於2020年９月４日，於大直典華５樓繁華廳，共同主辦「2020行銷大趨勢論壇──後疫情時代的行銷解答」，邀請多方領導品牌、代理商分享在疫情期間的觀察，並透過全球傑出案例賞析，期望帶給與會來賓豐富的創意養分。
本次的協辦夥伴、贊助夥伴，及策略支持夥伴有：台灣奧美集團、台灣李奧貝納、聯廣傳播集團、UNIQLO、foodpanda 、域動行銷，以及場地合作夥伴典華。（圖片來源：Brain.com.tw）
講師陣容包括：UNIQLO海外行銷暨宣傳戰略部長黃佳瑩、台灣李奧貝納廣告創意長周俊仲、台灣奧美集團群創意總監暨社群總指導蔣依潔、泰山企業行銷群副總經理雷松清、foodpanda行銷總監周宜潔、聯廣廣告執行創意總監黃守全。
第一場演講主題，邀請到UNIQLO海外行銷暨宣傳戰略部長黃佳瑩，分享後疫情時代服裝消費者觀察報告。她提到，UNIQLO的品牌價值即為創造連結點，為人們的生活做出貢獻，以服裝的力量推動社會朝向更美好的方向前進。
黃佳瑩分享，在疫情期間UNIQLO攜手GU與物流夥伴捐出萬件機能衣，希望能透過實踐的方式緩解醫護員防護衣下的濕悶不適。（圖片來源：Brain.com.tw）
接著，由台灣李奧貝納創意長周俊仲，分享創意的最高級，提出品牌在消費者心中或是生活中應該佔據什麼樣的位置？周俊仲認為是非功能性而是意義上的。且以多支視覺震撼、深入人心的創意廣告影片，讓現場來賓無一不全神貫注。
周俊仲以多支獲得國際大獎的廣告影片，詮釋真正洞察的定義。（圖片來源：Brain.com.tw）
在品牌說出好故事階段，台灣奧美集團群創意總監暨社群總指導蔣依潔，以2015年開始經營的全聯社群案例，說明社群經營看似有趣，卻藏有非常有深意、繁複的洞察。其中2016年全聯火鍋料粉絲團案例，更讓當時全聯火鍋季業績創下同業冠軍。
蔣依潔以自身操縱過的多個社群案例，分享其中策略與心得。（圖片來源：Brain.com.tw）
下午第一場邀請到泰山企業行銷群副總經理雷松清分享，後疫情時代下，泰山企業全面部署的因應對策，包括：內部成立防疫小組、管理配套、盤點備料、產銷協調、數位導入等。此外，還包括泰山與各通路、電商的合作與銷售狀況，以及消費者的行為改變。
雷松清大方分享泰山企業在面臨疫情時，所做的當機立斷及決策過程。（圖片來源：Brain.com.tw）
你今天foodpanda了嗎？因為疫情，外送平台十分受歡迎，foodpanda行銷總監周宜潔歸納了四點外送平台能在台灣市場成長的原因：一、雙薪比例高，外食為常態。二、宅經濟興起，網購模式成熟。三、機車交通配套完整，便利運輸。四、台灣人對日常用餐講究。
面對外送平台的強敵環伺，周宜潔統整foodpanda應戰對策。（圖片來源：Brain.com.tw）
在經過這麼多精采的品牌、創意分享後，聯廣執行創意總監黃守全以「愛在瘟疫蔓延時，從華文創意解析品牌感動力」為題，與各位來賓深入分享在華文世界中，政府、品牌在疫情氛圍下，推出各有特色的廣告，為論壇畫下令人意猶未盡的句點。
黃守全以文學角度來詮釋所看的疫情相關宣導廣告，讓現場來賓目不轉睛。（圖片來源：Brain.com.tw）
詳盡的論壇內容，敬請期待《動腦》534期10月號完整報導。
