(動腦雜誌296期/2000年12月)將大陸盛世長城經營得有聲有色的陳薇薇，12月重返聯廣擔任總經理。她為什麼離開所熱愛的大陸廣告圈？在聯廣又有何新計劃？
11月初，台灣最大的本土廣告公司聯廣，才邀請擁有10餘年廣告經驗的陳玲玲回聯廣擔任副總經理，接替前任副總劉啟昌的工作，準備重振聯廣聲威；12月聯廣又忙著迎接在中國大陸盛世長城（SAATCHI ＆ SAATCHI）做得有聲有色的總經理陳薇薇鳳還巢，擔任總經理一職，重新擦亮聯廣這個本土廣告最大的招牌！
家庭因素重回台灣
對大陸廣告市場充滿熱情與理想的陳薇薇，原本因為家中長輩身體健康狀況尚佳，再加上家人的支持，在1999年便與盛世長城續約2年；雖然期間有來自和信整合傳播集團總經理葉文立的邀約，但對於才從執行創意總監升任總經理的陳薇薇而言，大陸卻是她割捨不掉的理想。
直到2000年中，因陳薇薇的父親身體狀況欠佳，讓她頓時體認到「工作隨時隨地都可以再出發，但爸爸媽媽只有一個，是我生命中最重要的人！」
因此即使捨不得，陳薇薇還是毅然絕然地離開盛世長城，回台灣就近照顧家人。雖然外界傳言她是因為與盛世長城員工有所誤角解而離職，但她澄清這完全是空穴來風，「家庭」才是影響陳薇薇回台灣工作的最重要因素。
於此同時，始終像個長輩般照顧陳薇薇的葉文立再次邀她回聯廣，即使面對其他眾多廣告公司的盛情挖角，她仍毫不考慮地選擇重返聯廣。除了葉文立，聯廣董事長賴東明對她在拓展廣告視野的栽培方面，更是讓陳薇薇銘記在心。
陳薇薇回憶，當她還在聯廣時，賴東明派她代表台灣參加坎城廣告獎的評審，「這件事對我的影響和震撼真的很大！」陳薇薇表示，雖然之前在奧美廣告和智威湯遜工作時，也曾經出國參加訓練、開會或拍片，但是到坎城擔任評審的經驗卻是她第一次站在國際舞台和全世界廣告人較勁，感受自然迥異於以往。
人和觀念決定競爭優勢
雖然聯廣始終是台灣最大的本土廣告公司，但走向國際化卻是她極欲達成的中長程目標之一；因此，葉文立希望能找一位適當的專業經理人擔任總經理，將聯廣帶向國際級廣告代理商的地位。
其實，陳薇薇認為廣告公司並非一定要是外資合作才堪稱為「國際級」。她以人們的祖籍為例，所謂的本土廣告公司就像一個人的「根」是來自該地區，代表的意義也只是公司資金完全來自本土；但「國際級」的定義應該是一家公司裡的人和觀念，是否有國際化的視野，而非井底之蛙只看得到自己國家的「世界」！
不過，陳薇薇也表示，6年前當她離開聯廣時，聯廣在體制上、作業上和外商公司並沒有什麼差別；所以對她而言，真正的挑戰在於如何創造屬於聯廣這個品牌的競爭優勢。此外，在邁向國際級廣告代理商的前提之下，聯廣也不會排除尋求合資或策略聯盟的途徑，來強化其競爭優勢。
尋求擁有外商經驗的經理人、引進國際資源……，在在顯示出聯廣走向國際化的企圖心；陳薇薇更明白指出，聯廣的目標就是要「走出去」，讓她成為華文廣告市場中的重要角色！
台灣廣告人欠缺熱情
在擔任第23屆時報廣告金像獎評審之後，陳薇薇深感台灣整體廣告創作的水準下降許多；因此，自稱「迷戀挑戰」的她，又將提升台灣廣告創作水準視為諸多挑戰之一。
在比較台灣和大陸廣告環境時，陳薇薇表示，在廣告發展過程方面，大陸的大環境（例如廣告相關關法規）和小環境（例如廣告人和客戶的觀念）是沒有辦法和台灣廣告界相比，台灣在這方面其實成熟許多。此外，台灣廣告人對於外在世界資訊的取得和吸收非常容易，但大陸在這部分卻受制於許多侷限，例如，出國拍片對他們來說就有很多限制。
雖然如此，大陸廣告人強烈的學習意願、衝勁十足的動力和豐沛的熱情，卻是台灣廣告人逐漸流失、甚至消失的特質。因此，陳薇薇也希望能為聯廣帶來新的動力和氣氛，激發廣告人的鬥志，為廣告人注入一劑強心針；身為新一代領導者，她更期許自己能為公司發展出不一樣的競爭優勢。
與陳玲玲攜手合作
進入聯廣之後，陳薇薇將與陳玲玲攜手合作。她表示，自己和陳玲玲的作業觀念及理想目標是一致的，反而更能凝聚工作團隊的精神。「大家有一致的目標，就會共同努力去達成！」
不可否認，台灣目前的經濟環境和聯廣的經營狀況對陳薇薇來說，都是極大的挑戰，但她仍堅定地表示：「我一點兒也不害怕！」她甚至認為，愈是競爭的環境，愈是可以突顯經營優勢或領導人的特色，最壞的危機何嘗不是另一個高峰開始！（動腦楊文荃採訪整理）
《資料來源：動腦雜誌293期2000年9月》
