成功的電話行銷可以招攬更多的生意、節省金錢、並建立起連繫的網路。那究竟要怎樣做才能有效運用?又會遭遇到什麼困難?
成功的電話行銷可以招攬更多的生意、節省金錢、並建立起連繫的網路。那究竟要怎樣做才能有效運用?又會遭遇到什麼困難? 當電話行銷於10年前引進台灣的時候,電話調查、訪問常被看做是一種干擾的行為;然而在電話普及的今天,電話反倒變成一常常使用的傳播媒介,使用範圍更從早期的意見調查、收視率調查、書籍訂閱、免費的080電話,到現在不論信用卡業、資訊業、電信業、出版業、金融業、消費用品業…等,都利用電話做生意上的溝通。為什麼會有這樣的轉變,電話行銷的魅力何在呢?其實,台灣開始大量運用電話做為行銷工具,同時配合電話糸統軟體以及電腦資料庫的使用,可追溯到90年代快速發展的信用卡業,和外商壽險公司推展的直效行銷業務。當時,企業的電話中心大約維持在30到200人左右的規模;不過由於電信開放民營化、與消費者對便利性的要求逐漸增加,使得電話中心漸趨普及,小至3、5人到大至千人的規模都有;應用範圍也愈來愈廣。
電話是溝通的管道
捷音行銷總經理林惠英表示,電話行銷可概分為兩大類,第一是著重在顧客服務(Customer Sercvices),針對不同顧客,發展不同的Program(計劃),進而提昇顧客對品牌的忠誠度。另一類則是以銷售?(Sales)為主,強調「賣」產品。
林惠英進一步說明,電話行銷是透過電訊設備與電腦網路來操作,利用其「系統」、「(可被管理」的特性,做溝通、做銷售產品;是針對不同屬性的產品,去尋找適當的消費群眾,等接觸到適當的群眾後,再做1對1的行銷溝通。有很多廠家的080客服專線、用yellowpage(電話簿)做名單的掃街…等,都不能算是專業的電話行銷,要電話進來後,系統可以做分析、評估,才算行銷。
重視資料庫及人員管理
事實上,電話行銷早期之所以會令人反感,在於訓練不良的電話員,在不恰當的時間,對不恰當的人,提供了不適當的產品和服務,所以往往效果不彰。因此,如何去觸及我們要的消費群,如何選對產品、選對目標群眾都是要特別注意的事。舉例來說,跟網路有關的產品、或調查,打給18到25歲的族群,會比打給50歲以上的族群有效;凡事在實施前都要先設定行銷計劃才行。
而電話和電腦系統的成本持續下降,軟體也不斷開發,這些都成為了電話行銷背後雄厚的支援系統;也使得顧客和潛在顧客的資訊得以更廣泛,讓資料庫更具創造性,更有發展。不過,電話行銷最大的困難,就在於找到正確的訴求,並持之以恆。
富邦銀行行銷電話中心經理楊繼平表示,Outbound call(播出式通話由電話行銷中心打電話給潛在顧客或現有客戶)銷售,就跟做DM(Direct Mail)一樣,是一對一的行銷;只不過DM回收的量不易控制。但是,在產品正式上市之前,也是要經過一番測試的;如測試500個名單,了解這500個消費者對產品的反應好不好,以便了解消費者說不好的理由,是因為產品結構複雜、還是價格不合宜…。等檢討、改進後,才會開始真正的電話行銷動作。
當然,資料庫的更新是必要的,只要超過1年以上沒有更新資料,就容易發生找不到顧客的情況,這是一個需時時注意的環結,也是實行上非常困難的地方。
此外,「人」是電話行銷運作上另一個問題點,要怎麼去有效管理、怎麼去留住人,防止流動率太高,也是一個要特別注意的地方。
楊繼平指出,人員素質控管很重要,所以他們都會安排產品訓練、和教育訓練,教導電話行銷人員說話的技巧、客戶提出反對意見時的處理方式…等;經由多次的演練,讓人員有判斷潛在顧客真正意願的能力。
林惠英也強調,電話打出去,通常前30秒已決定你的成敗;因此Scripting(腳本)很重要。也就是電話要打給誰,開場白要怎麼說;畢竟好的開始是成功的一半。不過,通常有70%的情況是第一通電話就說「不」的,這時就要想辦法去「轉折」話題,讓消費者願意繼續聽下去;如果轉移成功,結果跟一開始就說「好」是一樣的。
但如果仍無法溝通下去,就要去詢問消費者拒絕接受電訪的原因,並重新評估執行的情形,以便能更加滿足消費者的需求。
這時候電話的角色就如同一個溝通管道,具備搜尋的作用;而藉由雙方的互動反應,也可快速評估產品的好壞。當然,擁有產品的廣告主本身也需要了解消費者會關心的content point(內容重點)究竟是什麼?顧客想要的到底是什麼?要全方位思考,看什麼時候、在什麼地方會接觸到消費者,就在那裡做推廣活動(Promotion),林惠英如是說。
縱合上述,我們可歸納出電話行銷的成功關鍵為:第一,產品的包裝、和要選對目標族群;第二是電話中心人員的訓練;最後則是要有流程跟電腦系統的輔助。因為電腦可留下詳細的交易資料、訪談資料,如顧客喜歡在什麼時間接到電話、顧客姓名…等,具備提醒的功能。而每一次的接觸,都可以藉機蒐集一些顧客資訊,更加豐富資料庫的內容。
另外,選擇一個專業的電話行銷公司,也可讓你達到事半功倍的效果。林惠英表示,像捷音行銷最大的不同點就在於,他們會深度參與客戶的作業流程,深入在前端作業的開發、及事後的分析和評估。
未來情景樂觀
由於電話行銷在銷售與行銷計劃中,漸漸扮演了重要的策略性角色,所以大量運用這容易評估、且成本較低工具的企業愈來愈多,未來發展前景可期。
楊繼平以轉帳舉例來說,一個人透過銀行轉帳約成本是8塊錢,直接前往櫃台繳費成本是120元;但透過電話中心則為80元左右,除了可節省一些費用外,服務也較為便利。
因此她個人是看好電話行銷的未來發展的,認為會是樂觀的情況。
林惠英也表示,以1998年日本保險業幾乎都用電話來做銷售、做滿意度調查的例子,可看出電話行銷已漸被接受,而且與各行各業都緊密相關。
科技的進步,更使得電話行銷的功能可以充份發揮,發展會更好。
成功的電話行銷能招攬更多的生意、節省金錢、和建立起跟顧客連繫的網路。不過重要的是,要如何有系統、有方法的持續進行,以及如何評估並改進。總之,電話行銷可以是大量運用統計及電腦的一門學問,也可以只是一個開發客戶與業務的工具,端看你怎麼去善用它,怎麼讓它成為一個可以增加銷售和利潤的有效工具。 (動腦王韻茹採訪整理)
《資料來源:動腦雜誌286期2000年2月》