編輯要我自評這一則廣告。坦白講，不好評啊！

編輯要我自評這一則廣告。坦白講，不好評啊！ 因為它的創意很簡單，不是那種令人拍案叫絕的類型。電池加上救災的愛心，好像順理成章就會弄出這種創意。有什麼好評的？編輯到底看上了這廣告哪一點，她是不是懷著興奮的情緒在傳真機旁等我的稿子，然役詭異地笑出聲，為了傳進來的稿子果真如她所料而竊喜。 為什麼這則廣告會雀屏中選？我猜猜看。問題大概出在它告訴了讀者自己在震災中做了什麼，以及想盡辦法把產品扯入廣告創意裡吧！ 的確，大多數的災後廣告都爭相以素樸的面貌出現，似乎深怕在這個心理脆弱的時刻，被批評為藉關懷震災沽名釣譽。只怕太出頭，不怕低姿態。原因還是受華人士大夫餘毒的影響。 為善不欲人知呀！右手做的，左手不必知道！這些都是很棒的話，但一旦以太潔癖的角度來看，嚴苛的高標準便會讓做善事的人有壓力。廠商宣傳自己捐了多少錢賑災，有人說他們為德不卒；企業捐出一千萬，被人檢討大力的賺卻小氣的捐；第五天才決定捐錢的公司，遭人譏為誠意不足。 這次的災後現象，使我發現台灣潛伏著不少「網路紅衛兵」或「民間糾察隊」，專門負責修理指標性企業或公眾人物，形成的壓力極大，讓指標性企業和公眾人物，必須在第一時間以大眾可以接受的金額跳出來表態。 說實在話，有多少紅衛兵和糾察隊是在KTV一邊唱著流行歌曲排行榜上的勁歌，一邊痛罵大企業捐錢不夠？唉！為善不欲人知，這是美德；為善而欲人知，這是人情之常。金頂以這種方式製作廣告，向大眾宣告所做所為，這是向社會做交待，一來避免讓人誤會它啥也沒做（說真的，有多人知道金頂捐了錢又送了電池？），二來替品牌抹點光，沒什麼嘛！正常的很！ 金頂沒有選擇美德而選了人情之常，證明了它不是聖人級的公司，只是凡人級的公司。So What？凡人級的公司比較多，像勁報要你訂它的報紙，然後它捐出錢來，對正在努力拓展報份的勁報而言，這裡當然有生意經，但總是捐了錢啦！ 像麥當勞要你買一份餐，他捐10元助建醫院。拜託，麥當勞為什麼不大方一點捐50元呢，你買99元，他捐99元？但如此要求未免太嚴苛，畢竟捐10元也是捐。 我知道有些廣告客戶製作災後公益廣告時，不時提心吊膽地問說公司商標會不會放得太大，會被人嫌？ 別怕！災後發國難財的人仍不在少數，躲在後排，不願表示心意的企業也成串成簍，大聲吆喝別人捐款但自己卻一毛不拔的人，也多得幾百輛公車載不完。要論心虛，我看還輪不到像金頂電池這種企業。 蠟燭在照亮別人的時候順使照亮自己，哪裡不對了？ 所以，這廣告要我怎麼來評呢？ （黃文博為就是廣告負責人）