(2016-05-24)【2016向新政府建言系列3】幾次在產官交流的場合裡,官員們總會問一個問題,廣告市場的產值有多大?廣告產業的價值絕對不在於廣告產業的產值有多大?而是廣告能協助的產業層面有多廣。

總統蔡英文從立法院長蘇嘉全手上,接下總統之印的歷史時刻。(圖片來源:You Tube)

(2016-05-24)傳說畢卡索有一次在公園素描,有個女人看到他非常興奮的問他:「是你啊,畢卡索。偉大的畫家,你可以幫我畫一張肖像嗎?」

沒想到畢卡索答應了,然後畢卡索便花了一些時間,端詳並研究了這位女生的樣貌,然後很快地用一筆便畫出了這位女子的肖像,並把它交到女人手上。

 

女子驚呼:「太神奇了,你竟然一筆便能勾勒出我的神情。非常謝謝你。我該付妳多少錢呢?」

畢卡索不假思索的說:「五千美元。」

這時這個女人非常生氣的說:「你不過花了一點點時間,怎麼可以跟我收那麼貴的費用?」

畢卡索回答說:「夫人,不,它可花了我一輩子的時間。」

沒錯,同屬於創意產業的廣告業,價值該如何評斷?

廣告是經濟發展的附加產物,除了鼓勵消費外,重點在於價值創造。廣告產業追求的不是規模經濟,而是如何為廣告主創造最大價值。於是該如何去評斷一個創意值多少錢?當評選創意是以價格為出發,而創意卻無法規格化時,又如何比價?

這不禁讓我想到政府單位一直以來將廣告評選納入採購法來管理時,殊不知對廣告產業,甚至是文創產業造成重大傷害。

因為廣告若從價值創造的觀點來看,評量的重點應該是選擇能創造最大價值的創意,而不是選擇最便宜的創意。低價絕對不會是發展創意產業的良藥,因為藏在低價背後的傷害是:

一、人才斷層,年輕人不願意加入這個行業。
這幾年來廣告業面臨的困境,不外乎經濟不景氣所造成的市場萎縮、網路時代來臨所面臨的轉型挑戰,其中還有面臨人才斷層的困境。因為年輕人對於廣告產業的印象就是「苦」,常加班熬夜。並戲稱廣告產業為廣告「慘」業。廣告產業從腦力密集到人力密集。當然會造成這樣的結果的主要原因是廣告產業進入了微利時代。當廣告產業在低利的環境下要成就同樣的獲利,想當然爾便是加倍工作,若不願意加倍工作,便收入微薄。收入微薄,便找不到人才,找不到人才,便無法為廣告主創造價值,當無法創造價值,將不利於經濟發展。

二、人才西進,常常面臨到招募不到人的窘境。
相較於中國大陸市場與機會,台灣廣告市場顯得渺小,廣告人為了追求發展機會,中國大陸當然就會是一個非常好的選項。雖然人才往有機會的市場移動是非常自然的事,但台灣雖然市場小,卻能朝“小而精美,並且高價值”的路線前進,甚至成為華文地區的創作基地。不要因為小所以追求低價格,因為追求低價的結果,便是把市場越做越小。在同屬於華文地區的廣告市場:新加坡、香港,廣告從業人員平均薪資是台灣的1.5倍,甚至是三倍。而台灣廣告從業人員的薪資甚至低於中國大陸早已不是新聞。台灣廣告產業面臨的已經不是市場太小的問題,而是人才流失。

三、不是產值而是價值
幾次在產官交流的場合裡,官員們總會問一個問題,廣告市場的產值有多大?

而聽到市場規模與從業人口後,往往因為市場規模小,從業人口少,結果都不會是政府關注的產業重點,甚至輕忽了廣告產業是整體經濟發展的推手。廣告產業的價值絕對不在於廣告產業的產值有多大?而是廣告能協助的產業層面有多廣。

廣告絕對是價值創造的行業,需要更多優秀的人才加入這個產業。而要能留住人才、進而促進經濟發展,便要從改變政府看待廣告產業的看法開始。要讓整個產業有感,那便要從改變政府廣告標案的採購方法做起。我相信,若文創產業是台灣未來的發展重點,那麼低價絕對會是最大的致命傷。

不要再把市場太小當作一個藉口,反觀新加坡、香港為什麼能,而我們不能?(鄧博文為台北市廣告代理商業同業公會理事長、智威湯遜董事總經理)



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