在台灣廣告公司當中，有一些大型廣告公司曾經營過子公司，但最後都因排名第二等不利因素，不是客戶、人才難尋而合併到母公司旗下，或結束營業，就是在母公司的羽翼下，走不出自己的格局，而辛苦的生存著。台灣奧美投資的運籌廣告，不但活得好好的，而且還創出了自己的品質，開闢出自己的一片天空。
談到運籌的今天，許多廣告人認為運籌的創始人之一的曾百川功不可沒。雖然運籌有奧美強大的財力、物力支援下，比一般獨立經營的中、小公司要容易生存；但是要擺脫奧美的影子，走出自己的一條路來，卻是十分不易的。而成立5年的運籌，如今似乎已在搖擺中站穩自己的腳步，還正準備大步向前。
業務出身的曾百川，有人說他是號戰將型的人物；在奧美文化的薰陶下，他特別擅長投下時間、精力，與客戶周旋，把看來就要胎死腹中的創意賣出去。黝黑的皮膚配上炯炯有神的大眼，他總是給人很有活力的感覺；過去他是個不錯的業務人才，如今他還要把經營者的角色扮演好。
「做好廣告」，是運籌廣告董事長、客戶總監曾百川立足廣告界18年，一路順遂的重要信念；「善用團隊」更是他樂在其中的關鍵因素。說起廣告，是人生的機緣，也是曾百川為自己創造的一片天；他特別感念目前奧美廣告大中華區董事長宋秩銘、老萊子負責人林森川的深刻影響。
自認比宋秩銘更善變，兩人卻有一些相同的人生歷程，而自然奠立互信的基礎。宋秩銘的「感同身受、適時伸手」，常令曾百川感動莫名；最佳拍檔林森川則是長期共同打拚的夥伴，兩人的默契建立在共同的認知─好廣告必須持續不斷地堅持！
自AE出身，擁有一股吃苦耐勞的拚勁，曾百川對好廣告的定義是──策略、創意加上團隊合作，而真正的關鍵來自人的知識和素質。
五專畢業的曾百川，在應徵廣告工作時，曾被質疑「學術修養不夠」；幸運的是，他在國泰建業廣告公司接受了正統廣告作業的專業訓練，開啟了他對從事廣告工作的重要認知。
在廣告的行業裡，先有「自我價值」的認定，再加上客戶、同業的客觀肯定。曾百川坦承：初期以工作為生活的全部，經常保特高亢的工作情緒，需要不斷的掌聲來支撐，與朋友交往常是兩肋插刀，無償付出，為此贏得「夠義氣」的好名聲。
自省年輕時曾經是「踐踏著別人的血跡向前走」，也曾經有人說「和曾百川工作很痛苦」。曾百川回顧18年的廣告生涯，他的形容是：「快樂的情景已不復記憶，只留下眼角的魚尾紋，而征戰之後的傷口卻歷歷在目！」
經營廣告公司重要的條件之一，是體力和毅力，在陸戰隊服役時的磨鍊，無疑是最好的洗禮。其次是人才的選擇、組織。
「在草創階段，我需要部屬的支特合作，而今我處在被需要的位置。」過去，曾百川總思索著「自己想要做什麼」，現在他逐漸了解「也讓別人可以去做些期望中的事」。
他，不再率牲，得意和挫敗都曾為他留下最好的見證。
從事廣告業，曾百川設定「人的特質」，包括了專業知識之外，必須關心周遭的人、事、物，進而產生深刻的觀察、了解；而聰明、反應快，也是必要條件。唯有這項功力，可以學習更快，再進一步，在工作中要有帶人的企圖和方法。
而真正使他成長的原動力，是來自「工作的享受」；在同行之中，認識許多傑出的朋友，從別人的眼光中，對照、看清自己的真實面。
談到經營、管理，曾百川不忘幽自己一默：「我是個還不懂事的董事長。」
對廣告人而言，管理是一種負擔。也常使簡單變成複雜，並不可取。反之，系統作業是一種助力，幫助人為的不足；卻也是一種阻力，它可能控制了創意，卻箝制了思考。「如何在矛盾之中尋求平衡，是最大的挑戰和考驗！」曾百川特別佩服明知不可為而為的林森川，及始終堅持品牌的鄭松茂。
對自己也有一番自我期許，曾百川深沉的思考著：「台灣廣告業在長期發展中，學習歐美日的作業體制，但尚未走出自己的路！」
談到挫折曾百川概嘆的是：「皇帝不急，急死太監」，「我們的客戶不夠用心，不夠愛惜自己的品牌，往往使廣告從業人員充滿挫敗的無力感。」
當然也有例外的情況。印象最深刻的，是捷安特的年度提案。廣告內容的構想跳脫以產品為主的訴求，客戶乍看之下，憤而拂袖而去，連當時的業務主管宋秩銘也不免錯愕。
在雙方各有不同理念的僵
持下，奧美的創意小組仍不願輕易放棄「好廣告」的理念；在持續的說服下，逐漸為客戶理解，這套廣告理念終能「敗部復活」，也因此贏得客戶的尊重和信任，更榮獲多年時報廣告金像獎。
曾百川肯定地說：「廣告人要比客戶更優秀，從理解客戶的產品，到提出創意構想的指令，不僅只滿足客戶的需求，而是真正做出好的廣告。」，這是客戶任用代理商的唯一原因。
談話問，曾百川掩抑不住的喜悅，說他是「機智的成人，單純的小孩」似不為過。
第二次的婚姻，第二個孩子，在全程參與的過程裡，對自己的人生有更深切的體悟。
訪問這天，是曾百川休完「陪產假一個月」後的第二天，他形容是「悶得發慌、不知所措」，卻又要讓自己每天都過得不一樣；生活中充滿著玩心和童趣。這就是曾百川：以自然的幽默，緩和了善良的憤怒，立即轉為喜悅，並諷刺了年歲！
天地之大，找到了安身立命的位置，曾百川悠游其中，恰如其分！
（易嘉為動腦特約採訪）
