從國泰建業到台灣奧美，宋秩銘認為「不斷持續的學習動機」是出人頭地的重要因素；他從不放棄編織 偉大的夢想，因為在「宋氏定律」中，每一個夢想都有可能實現。
宋秩銘小檔案
出生年月日：1948年8月9日
籍貫：台南
學歷：淡水工商銀行管理畢業
經歷：國華AE、聯廣、華商廣告業務工作、國泰建業業務協理、副總、台灣奧美廣告總經理、台灣奧美集團董事長、奧美大中華董事長。
嗜好：閱讀、音樂、電影及品酒。
專長：善變。
最喜愛的一本書：自認難下定論。
最尊敬的人：DDB Needham廣告創辦人威廉伯恩巴克、奧美廣告創辦人大衛奧格威。
想過什麼樣的生活：還沒想過。
認為自己是什麼樣的人：沒想。
如果你在誠品書店裡，看到這樣的一個人：
手捧著成堆各類的書，穿著有些雅痞，又有些名士作風，你不必訝異他閱讀的廣泛：上至天文，下至地理；你當然也不用懷疑，他就是創造奧美品牌功臣之一的現任奧美廣告董事長宋秩銘，而他的同事好友都稱他的英文名TB。
不斷的變，是TB為人熟知的特色，有時候他變得教人捉摸不定；有時又變得讓周遭的人想追都追不上。但是在變中，他寬宏的度量、向未知領域探索的求知慾、好奇心，以及富理想的浪漫情懷，卻是他一貫的風格。
由於他的個人風格，為台灣奧美廣告塑造了一個具人性又積極、很自由又能彼此尊重的辦公環境；成為年輕人嚮往的目標。而他本人的好學、胸襟與浪漫，形塑成一股耐人尋味的特質，常讓廣告界的才女們傾倒。
為了堅持對創意的尊重，他容許工作夥伴向客戶據理力爭，甚至有位資深的創意人員經常與客戶對創意的看法不同，在未能說服客戶改變看法、換了多家客戶後，仍然能在奧美輕鬆度日。那位老兄說，如果是別的廣告公司老闆早就叫你走路了；而TB就能為這些異於常人的稀有動物提供一個窩。
身為公司負責人，有時TB為了少數極特殊的客戶，扮演客戶服務指導的角色，親自參與說明會，寫breifingo他這種身體力行，對工作夥伴包容的領導風格，也讓一些同仁死心塌地的跟著他，從台灣到上海、北京、廣州，一起為廣告事業打拚；透過調教與個人風格的影響，也把奧美尊重創意、重視人性、自由的公司文化，帶到奧美在中、港、台的每個辦公室。
「不斷地變，就是我不變的原則。」這是宋秩銘的名言，因為變化帶來刺激，使人興奮。在奧美集團裡，這位大家長始終以創造大多數人的利益為己任；而隨時應變的彈性，自然形成了奧美文化中的重要精髓。
誠如奧美視覺管理公司謝楨忠所形容，奧美本身就是多變的，因為TB宋的變，帶來了大家的變，這種良性的蛻變，也是我們成長的原動力。
如果從不同的角度來看，TB「自由浪漫」的思考方式和生活態度，在工作中保有謙虛和內歛，從生活中追求優雅和從容，反而是一份相當難能可貴的品質要求。
在「親密戰友」莊淑芬的眼中，TB扮演了奧美經驗和台灣經驗的開拓者，承襲大衛奧格威的諄諄教誨，以策略行銷、傳播服務，建立「品牌管家」的原則。
「我們的共同點，是重視員工，熱愛廣告，不斷地使奧美更好！」莊淑芬分析兩人不同的是：「宋秩銘較率性、不拘小節，我必須經常補位、接棒，才能相輔相成。」宋、莊的知交，正是在於彼此都能看出潛在的優點，並幫助、鼓勵對方發揮得淋漓盡致。
從國泰建業到台灣奧美，宋秩銘以他的聰明才智和全心投入，在與奧美合作的經驗中，充份運用既有的背景和訓練。「廣告業的基本條件就是要創造令人愉快的環境，要創造這樣的環境就必須從尊重個人需求開始。」宋秩銘強調：「創意和訓練是這個行業賴以維生的根本，也是奧美人最重視的兩件事。」
宋秩銘不諱言來自各方不同的獎項（4A獎、時報獎等），逐漸地累積起奧美的聲譽，他也肯定這些獎項的意義，對創意的重視有極大的作用，但他幾乎不擔任評審的工作。「那應該是專業人員該做的事」宋秩銘如是說。
從事廣告工作多年，宋秩銘認為「不斷持續的學習動機」是出人頭地的重要因素；而立即的掌聲，帶來的過度自滿，是廣告人最可怕的敵人。「我不覺得廣告從業人員的折舊率特別高，因為每個行業都有壓力，那或許只是某些人的藉口罷了。」樂觀自信的他深自期許，每天都是一個新的開始，他從不放棄編織偉大的夢想，因為在「宋氏定律」中，每一個夢想都可以實現。
在經營管理的策略上，他經常以DDB Needham的創辦人威廉．伯恩巴克（William Bernbach）及O＆M的大衛．奧格威（David Ogilvy）為師。目前奧美集團包括了廣告、公關、直效行銷和視覺管理四家公司，他指出：「不同的公司有不同的專業，內部創業的方式使更多人成長，從而建立了共同的價值觀。」
台灣奧美的成長，在將近二十年的奮鬥中（自1971年國泰建業成立，為奧美的前身），歷經了幾個重要的階段，宋秩銘曾撰文詳細地記錄了那一段「曾經打過的美好一仗」，而今後的奧美，不但是自給自足，更不忘開放心胸繼續學習國際性的資源，迎向愉快的、具挑戰性的未來歲月。
談到「廣告人應具備什麼樣的條件和特質？」宋秩銘指出，任何人應該都可以嘗試；但有高度的興趣最重要。而廣告創作所需要的特性則是：
「敏銳的觀察力、不凡的陳述力、聰明、抽象力、想像力和活力；還應該再加上對人感興趣、對不同的人有極強的好奇心，常識豐富、好學，對各種藝術形式感興趣。基本上，創作人才的創作資源來自於生活的經驗，所以他必須是認真生活的人。」
上述的文字是宋秩銘以「廣告創作人才的培養」為題發表的一段報告，用這段話勾勒出的廣告人，似乎也正符合了他自身的寫照。
此外，宋秩銘也提出「跟對師父」及「好的工作夥伴，經常是廣告入門最重要的事。」他誠摯地表示：「華商廣告副董事長陳信雄和英泰廣告總經理陳和協是我事業發展上的良師，奧美廣告總經理莊淑芬則是我的益友。」宋秩銘從國華廣告的一名小AE，到奧美負責中國大陸、香港、台灣地區的中大華地區董事長，他們自是功不可沒。
「TB始終沒有改變他的理想、抱負和原則，而唯一改變的就是他的外觀。」相知較深的朋友們認為。
「TB每一分鐘都有改變的可能，今年的他和明年的他絕不相同。」年輕的後輩則做如是觀。
宋秩銘的變與不變，的確耐人尋味，正如同他的人生觀、價值觀從沒有制式的答案一般。
（林芝為動腦雜誌特約採訪、公關雜誌總編輯）
