華視第一、台視第二、中視第三、 STAR TV 、TVBS競相加入戰場
1993年電視媒體的收視戰況激烈，TVBS的開播，有線電視新頻道紛紛成立，以及既有的STAR TV 5個頻道，使得三台8點檔平均收視率小幅下降。三台總廣告量155．3億，與1992年相較，仍成長10％。三台坦承，雖然1993年新頻道對三台廣告營收並未產生影響，但今年一定會受衝擊，收視率預料會更低。
收視率左右廣告營收
比起1992年的三台廣告營收均有20％以上成長的榮景，1993年三台廣告營收成長率：中視16％居第一，華視14．9％，台視則僅有0．6％的成長。由於大眾選擇頻道的機會增加，連帶使得廣告客戶選擇媒體的機會也增加，一向穩居電視媒體市場的三台開始重新評估未來的因應之道。儘管各方對現有的收視率調查評價不一，但很明顯地，這些收視率左右三台的廣告營收。
挾著「包青天」8點檔連續劇一路長紅的聲勢，華視1993年廣告營收達54億，躍居第一。由於包青天從1993年2月播至1994年1月，攻佔8點檔時段長達一年，也使得華視第一次發了10個月的年終獎金。也改變了連續5年由台視居第一的局面。
台視今年廣告量退居第二名，廣告營收只有51．3億。主因在於1993年台視的8點檔連續劇收視率「全軍覆沒」。所幸台視新聞依然是台視廣告營收的主力，彌補了八點檔廣告收入的減少，使得台視廣告營收仍居第二。
成長率第一的中視，1993年廣告營收50億。中視在九點半單元劇的收視率，一直居三台之冠；又由於後半年8點檔梅花三弄的推出成功，締造了16％的成長率。
衛視內部面臨變革
1993年對STAR TV而言，經營上變化多端就如同快速發展的衛星媒體一樣令人無法掌握。首先是去年7月，以5億多美元賣給想建立全球傳播王國的梅鐸，造成人事的動盪；又因TVBS的開播，對收視率與廣告收入有顯見的影響，現在傳聞每週虧損200萬美元。
今年更因代理權利金過高且不尊重台灣廣告代理對節目安排的建議，衛星媒體行銷公司STM於1月5日宣佈中止與STAR TV的代理合約，嚴重影響了廣告業務的推廣。STAR TV台灣分公司營業總監郭育甫表示，有線電視的蓬勃發展是一可喜現象，使三台不再寡佔、壟斷市場。至於，傳聞STAR TV虧損，乃因初期投注在硬體設備資金龐大，使收支無法平衡，不能說是虧損。
新聞集團的梅鐸取得STAR TV的代理權後，加強重視台灣市場。例如一系列胡瓜主持的歡樂碰碰胡、邱彰說法等，以及針對台灣地區推出電影頻道的節目，顯示該公司在經營上的轉變。
TVBS打破三台禁忌
甫於1993年9月28日開播的TVBS「歡樂無線38頻道」，以強勢統一各地頻道的作法，引起各界注意。擅長製造爭議性話題的TVBS針對台灣市場需求製作節目，更衝破三台節目製作尺度，讓觀眾看到三台所看不到的。例如，張艾嘉的邊緣對話以禁忌話題為主；李濤廣場不避諱敏感的政治話題及人物……；更以年度新台幣3，000萬的促銷預算，在報紙連續刊登全版廣告，強力推銷新節目。
TVBS雖只開播7個月，從去年10～12月2，740萬元的廣告營收，至今年1月～4月1億834萬元，正快速成長。TVBS指出，TVBS的廣告內容以台灣市場為主，而STAR TV則以亞洲市場為主，較少有台灣本土市場廣告，廣告內容差異很大。
面對採訪，STAR TV頻頻以
「基於香港總公司政策考量，無法提供任何廣告營收的相關數據」謝絕回答；而TVBS則較能以開放、正面的態度來配合提供。
三台收視率創最低紀錄
隨著有線電視的開放申請，第四家無線電視台分別由台北、高雄積極爭取設立，目前花落誰家還沒定案，但是從領表申請的各財團、媒體的背景，可看出來者不善的企圖心。衛星電視的競爭，今年也將因亞太衛星一號的發射更趨激烈，下牛年有更多的新頻道開播。
根據聯廣公司4月發表的1993年電視收視狀況分析，三台在1993年平均開機率為36．7％，是六年來最低。聯亞（SRT）剛推出的個人收視率調查系統（People Meter）也顯示三台個人收視率的實況。
1994年的電視媒體，勢必因新頻道的加入，有線電視台的正式成立，而進入更激烈的戰國時代。未來的電視媒體會因為更激烈的競爭而使觀眾有福？還是使廣告主、廣告公司更加迷惑？
