電腦、汽車、建築裝潢、男性、休閒旅遊地理、文學藝術電影、音響、青少年、其他類……
歷經半年的調查，動腦推估台灣地區主要雜誌印製量總計調查了79家，包括209輯財經管理類，210輯家庭婦女類，211輯綜合類、大型周刊類、語文類，以及本輯專業類雜誌。
專業類雜誌的蓬勃發展，市場漸趨成熟，和台灣社會多元化發展有密切的關係。由於讀者對於專業資訊的需求增強，使得專業類雜誌各自撐起一片天地。雜誌專業化的發展，在廣告媒體分眾化的時代顯得愈來愈受重視。
本輯調查了汽車類、建築裝潢類、休閒旅遊地理類、電腦類、文學藝術電影類、音響類、男性類、青少年類及其他類等九類專業雜誌。由於各領域中皆有許多家雜誌，本次調查僅就其中歷史較久、印製量領先的代表性雜誌作調查。
汽車類
汽車是男士們第二個生活與駕馭的空間，許多愛車族、玩車族均從汽車類雜誌中獲取相關資訊；一些愛車又沒車的人，汽車類雜誌更成了讀者的幻想空間。
品牌最老的「汽車購買指南」以3．6萬份的印製量穩居冠座；該刊不但在金石文化廣場雜誌零售排行榜位居前15名，實銷量也是其他同類刊物的一倍以上。後起之秀的「一手車訊」居次，該雜誌聲稱將以「汽車類雜誌的時報周刊」之姿，直逼同類雜誌發行量冠軍的地位。
在雜誌推廣方面，汽車類雜誌通常以贈品為促銷方式。由於促銷手法各家大同小異，月前，「一手車訊」即以提前出刊的作法增加市場零售量。據該雜誌總經理顧宗翰表示，此一做法，至少可提高15％的零售量。
「汽車購買指南」的讀者年齡層較高，讀者對品牌的忠誠度相對提高；而「一手車訊」則以年輕活潑化的報導語調，吸引較年輕的讀者。在訂戶推廣上，以「訂就送，通通有獎」做促銷。
建築裝潢類
近年房地產投資興盛後，提供市場資訊、投資分析的雜誌逐漸有穩定的讀者群。
裝潢類雜誌的主要讀者包括專業人士、相關科系的學生，及準備做室內裝潢的家庭。景氣不佳時，家庭裝潢的需求減少，發行量連帶受到影響。
由華尚文化出版的「雅砌」一改以往建築學術的風格，改走室內裝潢的路線，企圖開拓更廣的讀者層。
創刊3年的「裝潢世界」主要讀者群為家庭主婦及設計師、木工師傅。「裝潢世界」總編輯周志剛表示，1993年2月起印製量普遍呈現下跌，主要是因景氣不佳。周志剛分析，裝潢類雜誌在景氣好時，零售市場反應極佳；景氣不好時，則大受影響，普遍下滑。「裝潢世界」也將調整以往只重零售的策略，在訂戶價格方面提供優惠。
屬於美兆生活直銷事業集團的「室內」雜誌，最初創辦時是與室內設計協會合編。「室內」雜誌廣告部經理艾濟安表示，透過室內設計協會所辦的設計研習班，成為推廣訂戶的主要管道。
艾濟安表示，「室內」雜誌所刊登的作品是邀稿性質，並非廣告客戶的Show。裝潢器材展時，是推廣雜誌的重要機會。
由太平洋房屋關係企業太聯文化出版的「房屋市場」月刊，平均印製量為1．05萬份。
「房屋市場」月刊每年都舉辦「建築金獎」活動，該刊副理許淑嫻表示，希望把建築業與大眾結合，且給業界鼓勵；今年初並增加建築季（1～3月）活動，邀請名家演講建築與文化、建築投資，另外還舉辦公共建築推薦。
休閒旅遊地理類
「大世界國際旅遊雜誌」過去的內容偏重於各風景點的報導，深度比較不夠，平均印製量為7，000份。自綠生活雜誌董事長翁啟燦於1993年8月1日購併後，改名「大世界人文旅遊雜誌」，並於10月1日改版，加強人文旅遊方面的深度報導，以吸引更多讀者的興趣。
在發行上，大世界的訂戶過去以直銷商推廣為主，佣金高，來源也不穩定；改版後，則採直接信函（Direct Mail）方式推廣訂戶。翁啟燦表示，將發動35萬的DM攻勢，預計將帶來6，000個訂戶。零售總經銷則由雨辰轉至台祥，將零售發書量增加到6，000本。
該刊計劃從內容的改變和行銷通路的強化，來呈現新面貌，打破過去發行瓶頸。
甫獲1993年金鼎獎優良雜誌推薦獎的「休閒生活雜誌」，除了國內外知性之旅的報導外，並介紹都會休閒及各類藝文活動，讀者群大多偏於台灣北部地區。
休閒生活雜誌發行主任黃月琴表示，該刊並沒有做特別的促銷活動，僅偶爾辦些回饋讀者的免費旅遊活動。另外，在今年5月份做了一項「6月份即將調漲」的廣告宣傳，訂閱一年由1，500元調至1，800元，到5月份的新訂戶量，比以往增加1倍的比例。
當旅遊人口愈來愈多，旅遊相關的雜誌也蓬勃發展；今年創刊的就有「旅遊線上」、「旅客」、「旅遊界」。不論是提供讀者旅遊資訊、各地風情報導，或是給旅遊界從業人員參考的雜誌，都將旅遊類雜誌的市場作更明確的區隔，也讓相關行業的廣告主有更多的廣告媒體可以選擇運用。
在地理知識性雜誌方面，「大地」」和「世界地理」在報導取材上均強調對「地理」的廣義解釋，不僅限於對景觀、對人文，更包含整個生態界。
「大地」」自1988年創刊起，即運用推銷員推銷雜誌全力開發訂戶，到目前已有83．2％的訂戶比例；直至去年2月，才開始在零售市場舖書。「世界地理」則藉直銷商和郵購以低成品、低風險的方式推廣訂戶。
電腦類
雖然電腦製造業受景氣影響，但是以龐大使用者為主要對象的電腦雜誌業卻不受影響，仍持續成長。屬於特定電腦專業人士閱讀的雜誌，普遍印製量在1萬份以下，能在1萬份以上的則屬一般使用者閱讀的雜誌。
「微電腦傳真」創刊已5年，主要讀者是電腦玩家及使用者。該刊廣告部經理張鳳萍指出，根據今年7～9月回收的資料分析，「微電腦傳真」的讀者以20～30歲為主，大專學歷佔50％，研究所15％。
「微電腦傳真」管理部經理胡美華表示，每年12月的資訊展因為提供訂閱者抽獎活動，吸引不少讀者訂閱。在1993年6月～11月（本次調查期間之外），由於推出以往所沒有的訂閱折扣優惠，印製量達1．86萬份。胡美華認為，由於嚴格要求準時出刊，零售實銷在近半年內明顯提高。「微電腦傳真」在零售市場上反應甚佳，在同業間也得到證實。
張鳳萍表示，1993年6月之後，「微電腦傳真」印製量持續成長，12月份印製量突破2萬份。
「倚天」雜誌在訂戶推廣方面，以每年年底的資訊展為主力推展期，1992年12月增加了1，700個訂戶；1992年8～10月期間，曾作三年期促銷，增加650個訂戶。這些推廣活動的最大吸引力就是提供使用手冊、飛碟5號軟體、光電3號等贈品。零售方面，除了透過總經銷發書外，倚天公司在全省七個分公司也提供另一個通路。
藝術、電影類
藝術類雜誌當是名符其實的專業，屬性與定位均是高水準，但廣告價格卻是所有雜誌媒體的最低標準，主要是此類雜誌的廣告客戶，幾乎都是畫廊業者，若廣告定價比照一般雜誌，恐怕會遭到客戶的反彈。
老字號的「雄獅美術」，雖以500份的差距落居藝術家之後，但其重視台灣本土藝術與推廣全民美育的作法，在讀者心目中仍有第一品牌的印象。實際銷售量較高的藝術家，則以充實的藝術活動訊息與多元的內容得到讀者的青睞。
藝術貴族為突破銷售瓶頸，在報導內容的方向取捨上，一直搖擺不定，致去年發行營運不佳，甚至處於虧損邊緣；今年5月，該刊徹底革新，社長由莊孟學擔任，在內容上則脫離舊有「藝術文物」報導的領域，以藝術結合人文社會脈動，試圖跳出狹義的藝術範圍，爭取更廣的讀者。
藝術類雜誌的讀者在選擇雜誌時，偏向「理性消費」，雄獅美術業務副理郭輝雄表示，贈品促銷對此類雜誌的推廣效益不大，「雄獅」將以舉辦藝文活動的方式，繼續建立品牌形象。
在這次專業類雜誌印製量調查中，同一類型的雜誌，大多具相同的屬性及定位，甚至連編排與內容風格上都大同小異。但電影類雜誌中，「世界電影」與「影響」則各有不同的定位及風格。
「世界電影」走的是電影資訊的報導，以年輕活潑為取向；「影響」則在建立一套解讀影片的構思。基於兩者在報導方向的區別，讀者層也有所差別。「世界電影」的讀者年齡約在20～28歲之間，以學生居多，女性讀者佔多數，而且普遍均為單身女性。
「影響」雜誌的讀者群則以大專院校為主，尤其像政大、輔大、文化、世新、銘傳等傳播學院的學生，更是該雜誌的訂戶來源之一。
學生讀者是一群精明的消費者，也許三五個死黨合訂一本雜誌「公家看」，更甚者，是全班合訂一本雜誌傳閱，經濟實惠。「世界電影」總經理周賦中表示，去年景氣不好，年輕人的零用錢也少了，發行量稍有下跌，而雜誌傳閱率高，也影響著實銷量。
男性類
相對於家庭婦女類雜誌有20家競爭的蓬勃發展，標榜男性類的雜誌僅有「風尚」和「中國男人」二家雜誌。
華尚文化旗下的「風尚」，屬國際性雜誌中文版，風格上強調都會男性的品味生活。
標榜以本土人物風格為特色的「中國男人」，為別於以商品報導和影劇人物為主的其他同類刊物，每期皆以本土的政治人物為封面，並作20頁的特別報導。
「中國男人」社長賴燦德表示，該刊的讀者為年齡層在30歲以上的成熟男性，包括獅子會、扶輪社等社團成員，還有國民黨營事業單位及軍方，都是主要推廣的管道，也是訂戶主力。另有台中、高雄分公司和直銷商推廣訂戶。
賴燦德表示，「中國男人」由於封面人物深受重視，被報導者在選舉期間大量購買，在1992年11月、12月立委選戰期間，印製量皆達5萬份，其他月份的平均印製量則在1萬份左右。
音響類
「音樂與音響」總編輯黃智鈺分析，音響類雜誌近年的發展普遍衰退，原因是：1．同類雜誌增加，分散訂戶；2．生活型態改變，新的娛樂吸引閱讀人口。「高傳真視聽」總編輯蒲鴻慶則分析訂戶比例減少的原因，他認為以往的訂戶忠誠度較高，主要在於：1．以前同類雜誌少，2．以前讀者較易服從專業權威，3．現在讀者翻閱較多雜誌，真正購買的只有一、二種。
每年8月及12月的音響器材大展，固定有較優惠的價格，「高傳真視聽」雜誌會增加印製量，大約多印500～1，000本。
青少年類
在台灣地區佔有百萬人口的青少年消費市場，近年來，雜誌界注意到這群少男少女的消費潛力，同類型雜誌陸續推出。
「青春快遞」打出「活動促銷戰」，以演藝圈內的偶像為活動號召，著實抓住少男少女的心，市場知名度相對提高。居次的「螢幕偶像」雜誌，則在編輯內容上，試圖以少年族群的語調來突破銷售；目前，並推出價格戰，將原本129元的售價壓低為99元，並以「訂一年送半年」的促銷方式推廣訂戶。
「螢幕偶像」雜誌企劃經理陳啟弘表示，青少年類雜誌的訂戶比例偏低，主要是一般青少年的零用金有限，要一次用千百元來訂雜誌，對他們而言是筆不少的花費。另外是父母的反對，造成青少年讀者只能「偷偷」零買，而不敢「光明正大」的讓雜誌寄到家裡。
事實上，這群男生女生是最會精打細算的消費族，因為他們沒有太多的預算在這類雜誌上，因而造成青少年類雜誌市場的兩大特性，一是少年偶像迷們可能只為某雜誌的一張偶像照斤，而產生購買行為，至於內容並不是他們所關心的。另外，訂閱此類雜誌的因素，是考量雜誌是否有充足的贈品、獎額等附加價值，因為雜誌類型差別不大，要訂哪一本的「內容」，並不是考慮的主要原因。
其他類
「常春月刊」每星期邀請專業醫師舉辦健康講座，結合報導內容，除了提昇該刊在醫藥保健類雜誌中的專業地位外，對實際的訂戶推廣也有明顯的幫助。
「綠園藝」雜誌於去年6月改為「綠生活」雜誌，內容以「自然、健康、品味的生活」重新定位，進而爭取更廣大的讀者群。
董事長翁啟燦藉個人在直效行銷上的經驗，掌握有效名單，每月平均寄出3，000份的DM推廣訂戶，並進行測試，找出DM成功因素。他表示，製作一份有效的DM，必須從創意著手，表現精緻和質感，才不致被讀者當垃圾般處理。另外是DM的內容，必須能引起讀者興趣，肯進一步拆閱。例如，在DM中加入遊戲的訂購抽獎活動或其他方式來提高讀者的參與感，進而有所回覆行動。
此外，「綠生活」根據測試所得的有效名單，直接寄出雜誌，再行聯絡催付款項。此一作法也有80％的付款率。
創刊已20多年的「學前教育」雜誌，是信誼基金會專門探討0～6歲幼兒教育的雜誌。根據最近完成1，519份回收的讀者調查顯示，讀者中97．1％為女性，僅一成左右是幼教工作者，其他多是6歲以下幼兒的母親。
關係企業上誼公司，專門負責銷售兒童圖書及玩具，在全國並有9個點，100多人負責直銷工作，使「學前教育」的訂戶推廣擁有強勢的系統。沒有零售、卻有高達2萬3，850份的訂戶，續訂率維持在50％。「學前教育」總編輯黃美湄表示，過去三年，曾在漢聲電台及中廣的節目中，開闢探討親子教育的單元；在中國時報家庭版及民生報、新生報等也主持專欄服務，由於在媒體長期的經營，使得「學前教育」專業地位倍受肯定。
「學前教育」在幼稚園中作DM促銷，並舉辦親子教育的演講和研習活動。1993年4月改版後，由雙色印刷改為彩色印刷，開始計劃進入零售市場。
