(2015-12-04)「藏經格取經人物」專欄,以各行各業領域中的頂尖專業人士做為取經對象,希冀借鑒各專業領域寶貴經驗,戮力為客戶提供與行銷傳播相關的最佳策略諮詢及執行工作。
(Brain 2015-12-04)意見領袖(KOL, Key Opinion Leader)行銷一直是行銷界的一門顯學,做為在台灣最成功的意見領袖,蔡阿嘎已經蟬聯最受歡迎網路名人多年,受到許多年輕人的認同、關注及效仿。本次<奧美藏經格>與蔡阿嘎有約,一起聽他敘述作為影響意見、引領風潮的關鍵人物來說,蔡阿嘎如何經營起成功自媒體的寶貴經驗。
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圖為網路名人蔡阿嘎在【十秒看完復仇者聯盟2】影片中飾演鋼鐵人一角
自製愛台灣幽默短片,無名小站爆紅
蔡阿嘎 故事發生在2008年,那時候還沒有專門拍影片的影音部落客,研究所同學兼好友「藏鏡人」把我的生活趣事拍起來放到無名小站。
前面幾支都是與北京奧運期間棒球輸球有關,拍的時候沒有想太多,只是想上傳與以前大學朋友一同分享,後來喜歡棒球的網友們慢慢開始注意到我,影片慢慢在無名、MSN、PTT流傳。
那時候拍片沒有持續性,都是有事情發生才拍。而隨著影片觀看流量愈來愈多,我們發現大家用無名看影片會跑不動,09年下半年我們就開設了Youtube頻道。
畢業之後在花蓮當兵,拍了一系列旅遊類與Kuso類的影片,像是當時拍攝了葉問的Kuso版「賣問」,因緣際會讓慕谷慕魚很紅。退伍之後,又拍了東京影展事件(編按:又稱「江平事件」)影片與楊淑君裁判不公的抗議影片,尤其楊淑君事件在媒體的大肆報導下,讓大家更認識我,也在那時候,開始被網友封為「愛台灣的部落客」。
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黃逸旻 以行銷學的角度來說,蔡阿嘎的影片首先打中了網友會喜歡的「甜蜜點」,其次更厲害的是,之後的影片都搭到了「時事」的熱點,要搭到時事熱點,必須要夠快、夠準、夠直覺,即時能與網友分享。
蔡阿嘎 對,我們製作影片都很快,力求馬上拍、馬上傳,通常新聞正在播,當天晚上影片就拍好上傳。
多角化經營社群網站
蔡阿嘎 楊淑君事件後,Facebook取代了無名的熱潮,我的FB好友數滿5000人後無法再新增好友,我們就創立了「蔡阿嘎跟你一起愛台灣」的粉絲專頁。除了原本的粉絲頁以外,我們也發現網友關注的點不一樣,有人關注狗狗,有人關注我,有人關注藏鏡人,但因為藏鏡人比較低調不想曝光,就幫狗狗開了一個粉絲頁她自己在經營。
爾後Instagram被引入台灣,我妹玩IG玩得很開心,自己去了解發現年輕人都在玩,於是在去年也辦了IG,隨時丟些生活化的話題與年輕人互動。
目前主要平台有三個,年齡層不一樣,對內容的感覺都不一樣,在平台經營上:
.FB粉絲頁具即時性,通常曝光前一、兩天最強,除了會放影片預告之外,也會放一些比較難歸類的影片,FB可以不斷丟梗,去測試網友的喜好。我們粉絲頁年齡層約15~25歲。
.Youtube影片觀看可以長時間累積,也是我們的經營主力,頻道的年齡層約25~35歲。
.IG比FB時效性更短,話題通常只能持續一天,會放比較生活化的梗,年齡層約12~20歲。
蔡阿嘎如何打造出個人品牌的訣竅
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蔡阿嘎 我覺得有幾點是蠻重要的:
1. 定位:我對自己的定位還蠻清楚的,我的定位就是愛台灣。同時我的定位比較像粉絲的朋友,而不是偶像或明星,粉絲們可以隨時吐槽我,開我玩笑。
2. 持續:要持續有作品與網友們分享,有很多網路紅人沒辦法持續拍,我覺得蠻可惜的,這幾年像我、「這群人」、「馬叔叔」是比較堅持不斷推陳出新的作品。
3. 不要過度消費粉絲:回饋粉絲的價值大於消費粉絲。例如要做公益,讓網友看影片請網友分享公益影片就很好,我們發現到網友回饋說,他們分享後感覺自己也有參與幫助到弱勢團體,我們覺得這樣很好的。
4. 傾聽網友的聲音:就像在經營餐廳一樣,一定有人說食物不好吃,但為什麼不好吃要去了解,不要去封鎖或反嗆網友,應該要藉此修正自己的影片方向。我們也發現許多網友之前說「我很吵所以不喜歡我」,但後來看過某支影片後就改觀了,慢慢喜歡上我,所以網友的意見是要去聽的。
5. 保持同理心:我們是社工出身,會用社工的同理心角度去設想,為什麼這樣會好笑,網友們是怎麼想的。我們會去修正每一句話的用字遣詞,很認真的斟酌每一句話出來的效果,畢竟影片小孩大人都在看,我們就會更注重劇中的每一個細節,也注意是否有任何不良的示範。
持續,與粉絲保持互動
蔡阿嘎 與粉絲互動是每天必做的功課,我們只要發現有網友留言就一定會去按讚,網友有問題就盡量回覆,不僅如此,我們還會不定期辦活動,例如與粉絲互寫卡片、交換禮物等等。另外像之前出了書就會辦簽書會與粉絲見面的實體互動都算。
我還蠻喜歡跟大家一起成長的感覺,一起經歷過社會事件、國家大事,參與到很多人的生命歷程。例如見證網友從大肚子到小孩出生帶小孩來簽名會的過程,或因為考試、工作壓力很大很久沒有開心過的粉絲,因為看了我們影片笑了,這些互動過程都是我們持續拍片下去的動力。
蔡阿嘎影片劇本構思創意揭密
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蔡阿嘎 構思其實是最難的,我們到現在每週至少要有一支影片與大家分享,比較好玩的是討論劇本我們不會坐下來正式開會,都是平常互相傳LINE丟點子、出去玩時想到的梗,覺得好玩有趣就拿來拍。例如「十秒影展」那時候是學國外五秒,有朋友丟出來給我們看,我們覺得很有趣就開始嘗試;喜歡看《時尚玩家》,就拍了「時尚玩嘎」,我們會先測試網友的口味,如果反應不錯喔,再繼續拍十集、二十幾集。
通常需要坐下來討論的比較會是商業影片,因為需要為影片想一個梗,主要是我跟大頭佛兩個想腳本,其他人丟意見,構思約莫一天的時間。
我們也會看很多網路上的影片,參考許多網站與創意,像是「這群人」1、「林進」2、「江佩諭」3之類年輕人是我們定期follow的對象,社群網站例如PTT也會觀看,這樣就知道最近年輕人最火的話題是什麼。
如何抓到網友的心拍支爆紅影片
蔡阿嘎 廣泛一點的說就是有沒有抓到網友的胃口,或換句話說影片好不好笑?有沒有火花?卡司是不是吸引人的?例如有一次在幫電影做宣傳時,我與郭富城的互動效果非常好,就是都符合了上面幾個元素。另外,網友通常看標題就知道自己想不想點進去,下標下得好效果其實差非常多。
再來就是「時事爆紅點」有沒有正確抓到,舉例來說,前陣子有一位魔術師能空手變出法國麵包的話題爆紅,我們就搭上這個時事幫ASUS拍了一支筆電的新品推廣影片,因為剛好搭到最熱的話題,效果就很不錯。4
最後,影片夠中肯,夠貼近大家的生活,網友比較也比較能認同。像幾年一個口香糖品牌想找我們拍一支主調為「安慰朋友失戀,與朋友分享口香糖」的影片,那時候他們提案是想拍男生之間溫暖的友誼。但我們認為年輕人失戀才不會那麼溫暖,男生之間應該是互相靠杯說:「嘿,失戀了喔?啊~虧妹去啊,走!」最後往這方向去拍蠻成功的,得到了百萬的點閱率,貼近真實生活的情況,網友才比較能接受。
搞笑是天賦,走向公益是抱負
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蔡阿嘎 前面說的成功的商業片其實是經過一段時間磨合後的結果,前期單純拍商業影片、廣告影片時,不僅效果不好,網友也不喜歡,挫折感會比較大一點,因為開始接廣告後商業化了,與大家原本期待的素人,只是開開心心拍影片的感覺不同,在我早期接商業片時,網路上還沒有這個習慣,大家以為網路只是一個素人的平台而已,所以一開始對粉絲衝擊力蠻大的,除了讓粉絲慢慢接受之外,我們也一直與企業品牌去拔河,希望企業品牌能夠尊重我們的創意,畢竟我們才知道網友喜歡什麼,不過近年來相對以往,溝通上已經好很多了。
後來我們想到將商業片結合公益,會這樣發想是因為我們團隊都是社工系出身,如果透過拍片可以幫助到跟自己本業相關的機構,是一件很開心的事情。我們拍了【十萬點閱,十萬公益】的單元,透過拍影片,讓企業主直接捐款給公益團體,一方面企業品牌廣告到了,一方面我們也幫助到公益團體,同時也介紹了那些弱小團體給網友,讓大家知道原來還是有那麼多的弱勢團體需要大家的幫助,而幾乎很多企業品牌都很喜歡這樣的方式。
去年我們完成了拍十支影片捐100萬的目標,今年往後也要再拍十支,讓這模式持續跑下去。
對於未來,我還想要說…
蔡阿嘎 我們目前拍了快400隻影片,未來一定會繼續拍下去。雖然這兩年間,我出了旅遊書,也出了唱片,還參與了電影演出,但不論我參與的副業有多少,網路影片這塊我還是會持續把它顧好。
關於網路影片這塊,未來我們會推出更精緻的作品,下一步要拍的會是一系列介紹台灣景點與台灣事件,挖出更深一點的故事;台語教學也會繼續拍,更深入也更實在一點(比較不會這麼浮誇XD)。
未來影片方面會有更多的跨界交流,例如找網路名人一起拍復仇者聯盟(如首圖),感覺很不錯,例如找Duncan一起拍些有趣的東西,其實網路世界是可以一團和樂的,我們想傳達這個氣氛。
最後,可能會有更多周邊出來,例如面具人、衣服、公仔等,不只於網路,於實體上也可以當作副業在經營,也可以多支持我們!
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