（2015-07-01）【八仙樂園粉塵爆炸案2】正當大家還在關心美國人權又前進一大步時，27日發生了八仙彩色派對塵爆事件。筆者認為，整合行銷（活動公關）公司應該認真面對的兩三事。
（Brain.com 2015-07-01）臉書的大頭貼一面彩虹，一面美麗與哀愁，6月27日八仙樂園粉塵爆炸事件，有約500名傷者分別送至各大醫療院所進行救治。
6月28日呂姓活動負責人訊後百萬交保下跪致歉，陸續登上國際媒體後，台灣又爆紅了，炸出了醫療救護、大量傷病患處理、後續學子教育，及政府面對娛樂策展活動管理等等連鎖問題。
不論這次塵爆傷患醫療自費項目，健保署專案墊付，或是幾十家醫美診所免費門診為傷者換藥，各社群自媒體募款等，趙天麟立委也呼籲中央與新北市政府，既然已宣示將代表被害人向肇事業者「代位求償」，就宜一併宣布就傷患醫療「自費部分」全部承擔，才能讓醫病皆不用考慮成本，及龐大醫療費用，只需要擔心救命於旦夕、早日讓病患脫離痛苦。
在此誠摯感謝社會各界捐血集氣等相關關注與義舉，因為筆者好友的姪女也是燒燙傷高達56%；但這生命不可承受之輕，動員如此龐大的社會各面向資源，大到連呼吸都感覺到燒燙感的疼痛，居然是一家經營多年，善於創意行銷與公關活動的行銷公司呂姓老闆，自以為是的個人因果作為！
同時也是台灣國際同志權益促進會共同發起人呂姓總監，過去十多年不斷的更換公關公司，不斷承攬政府標案，爆發多起弊案，涉嫌圖利特定廠商等負面消息不斷。
業者真的有深耕自己的公司品牌嗎？一點 guts 都沒有，這樣不當獲利、欠薪等屢爆爭議，真的有夠掉漆（台語）。
雖然此文有落井下石之嫌，但身為承攬勞務的同業，也深深地嘆氣有感。全台灣的公關公司針對政府勞務服務案，無非是運作政商關係，提送規格企畫書，製造對手無法跨越的規格優勢來得標。
但實際上是，常有五人以下、甚至是一人公關公司，得標拿到案子後，不斷地分包，再下包切割利潤，但這現象是非戰之罪，只不過以案養案的結果，就是不知道什麼時候，哪個案子會變成壓垮駱駝的最後一根稻草。不過許多經營者卻未曾這樣想過，只是打完收工，賺取企劃書與成果報告文字稿費罷了。
當天在台北小巨蛋舉行的第26屆金曲獎，歌手陳奕迅唱出令人激賞的《八號風球》組曲，陳鎮川與優秀團隊，設計高規格高水準的年度音樂盛會圓滿落幕。
只要有過活動經驗的，可以想像後台團隊是如何按步就班照 rundown 走；同樣是活動管理，尤其是具有高風險且不確定性的派對，執行團隊會找毫無經驗的工讀生，然後擺在重要的位置嗎？所以盛會停止了喜樂，塵爆奪走了掌聲。
有鑑於此，公關活動公司到底有沒有經營品牌的概念可言呢？從呂總監能夠在台灣混到這樣地步，肯定是有的；活動公司是否有產業生態鏈可言呢？肯定是有的；只不過這樣不斷搜刮政府勞務活動，不僅建立不了口碑，甚至以打帶跑的方式，根本就是踐踏政府資源，政府採購網就算可以對公司行號祭出拒絕往來廠商的處罰，又如何？
建議政府應開放廠商名稱、統一編號、負責人、身分證字號（部分保密）、案件合約名稱、違約拒往事由、拒往期間等資料，事由可作為民間評估廠商信譽重要資料，如此一來，你還能不重視自己的公司口碑嗎？
最後勸告，主辦者表示這場售票派對活動只賺幾十萬（誰知道？），卻以便宜行事，心存僥倖的心態，依照慣例壓榨廠商謀求利潤，以多年來的高姿態行事作風執行活動，自認為這種不幸的事情不會發生在自己身上。
筆者見過不少很愛辦活動，卻不斷地上負面新聞版面的朋友，一味蠻橫偏執的複製國外創意，引進台灣後，卻變調搞出一堆令人訝異的活動。
娛樂活動產業不只是娛樂大眾，更應該反思我們要給大眾什麼樣的感動？怎麼延續消費者的感動？
下次，當我們再遇到擁有這種心態的同業夥伴時，是該避之惟恐不及，還是仍然為了五斗米折腰？筆者該給的專業建議還是要說，想想你心目中的社會責任吧！想想整個產業生態鏈吧！
盼這次的痛，政府與相關產業都能記取教訓，君子愛財，取之有道；德不配位，必有災殃。
作者為台灣電廣整合行銷總經理李孟昌
1998年5月，台灣電廣行銷企劃顧問公司宣佈成立，「台灣電廣」正式成軍。對行銷的使命感與影響力、專業具前瞻性的經營團隊、年輕創意的工作伙伴，標榜「溝通、創意、動力、行銷」的台灣電廣，以穩健的腳步在業界成長。
作者臉書：夠了湯米（imcplan@gmail.com）
延伸閱讀
【行銷】八仙樂園爆炸案，燒出了什麼教訓？
