（2015-05-04）靈智20年，陳宣宇升靈智精實集團董事總經理兼首席執行長。從創意人變身總經理，陳宣宇怎麼看？怎麼做？

(Brain.com 2015-05-04)「Mind the Gap……」月台上的廣播，摩根費里曼低沈嗓音繚繞，等待列車的座椅上，是懷念已逝丈夫的老太太黛安蓮恩。

這個畫面是靈智執行創意總監陳宣宇的電影夢，最後雖然沒有摩根費里曼，影片最終卻成為記憶體品牌金士頓，拿下海內外大獎的微電影《記憶月台》，也是2013年備受大眾好評的感人內容。網路上的討論，不僅著重在影片情節，這部影片在製片的精緻度，在今天只求低成本高效益的台灣行銷環境，投下一個震撼彈。

身為金士頓微電影的操刀者，陳宣宇今年五月要以創意人身份，接下靈智集團的董事總經理，以管理者的身份，帶領靈智。

創意人領軍陳宣宇接下靈智總經理
在靈智任職18年，董事總經理林燕玲（Rose Lin）因健康因素，4月告別靈智。年初，大中國管理層收到消息，就尋覓最適合的接班人。在林燕玲的鼓勵下，原本沒有意願的陳宣宇，決定回報結緣20年的靈智，接下管理職。再次成為創意人升總經理的少數例子。

行銷傳播產業是人的產業，各家廣告代理、媒體代理商，氣味更是不同。1995年踏進廣告產業，加入志上廣告，一路到現在靈智精實傳播集團，陳宣宇在同一個代理商工作20年，這間公司對他最大的吸引力是什麼？

「這與客戶息息相關！隨著媒體環境變化，我在靈智都能跟他們一起調整行銷的步伐，發展適應環境的策略。這不僅是做創意而已，更是品牌經營的重要部分。」陳宣宇說。

靈智是法商，所以「自由的發展」是很大的特色。除了創意發想，靈智自由的基因，也呈現在廣告公司本身的轉型上。

20 年全方位磨練不只懂創意語言
在一間公司工作長達20年，陳宣宇不是不了解廣告公司人才流動頻繁的特性，尤其2000年前後，數位廣告興起，當時就已經涉入數位廣告的他，也有把心一橫，轉入數位公司的念頭。

但時間證明，當許多人在不同廣告公司貢獻所長時，一直留在靈智的陳宣宇，反而學到更多。「無論是哪一個身懷絕學的創意總監加入靈智，我都可以在他們身上學到做創意的方式，反而我留在原地，能學到最多，還能轉化成自己的創意哲學。」陳宣宇認為，廣告人崇尚打造品牌，但學東西不應只學一家。

靈智集團是集廣告創意、媒體企劃與購買、數位、通路、活動行銷、市場調查於一身的工作環境，即使長期在同一個代理商工作，但因為開放的氣氛，搭配雜學的態度，反而在20年間，讓陳宣宇想要多玩一點、多嘗試一點、為客戶多提供一點。也讓他在這間公司工作壽命不斷延長。

每個人都有數位基因結合內容闖通關
廣告代理商隨著環境變化，成績時好時壞，有廣告公司不僅電視、平面，連網路、社群都一手包，到處挖人才。陳宣宇說，他的下一步就是讓全公司的同仁，都瞭解數位的變化。

陳宣宇認為，這不僅是爭取業務的必要條件，更是提升服務品質的關鍵。靈智向來提供廣告創意到通路端行銷等，全方位的行銷策略與執行，客戶開口就是期待業務人員都能了解困境。而目前品牌的挑戰，多是與數位有關的難題。受過數位訓練的業務同仁，未來能在第一線就能了解客戶的難題。

數位環境持續變化，近來有許多廣告主，重新將目光投向廣告公司，希望以最吸睛的內容吸引目標對象。提到得意之作《記憶月台》，陳宣宇表示，靈智拍微電影的確比業界晚，但在策劃製作階段，他們更了解當前的網友，不再滿足於紛雜快速的娛樂效果的，反而要推出精緻製作及感人的情節。

陳宣宇認為，即使廣告公司將在未來幾年以擅長的內容取勝，但仍要緊扣數位環境，推出符合口味的行銷，才能吸引人注意。

人和眉角陳宣宇勇於挑戰
許多人好奇，台灣廣告代理商的總經理，大多是業務出身。除了業務行政等執行面考量外，與客戶交涉時，更考驗溝通與人際之間的智慧。

陳宣宇認為，如果廣告公司最基本的產品，就是提供廣告創意，那由生產創意的負責人，直接與客戶溝通，了解他們的需求，更有助於解決問題。近20年的創意人生涯，陳宣宇，知道創意人員是被捧在手心上的，但2008年就同時接任靈智副總，接觸客戶的經驗，對陳宣宇來說，一點都不陌生。

陳宣宇常常在想，他要「拿得是CLIO，不是做CEO；拿得是D&AD，不是做MD」，雖然他對做創意仍汲汲營營，但也了解到該迎接職涯的新挑戰。

談到自己會有什麼大幅的改變，陳宣宇表示，過去創意溝通比較簡單，就事論事，好與不好；在業務與行政上，溝通情緒、認知，是新的修煉。陳宣宇搖頭苦笑承認：「這的確是我要克服！」，人生多轉折，拜雜學之賜，他認為只要有心就能證明自我價值，「做中學，挫中學」一直是陳宣宇從業多年的職場心法，這信念從不因職位而改變。


靈智大門通往業務部門的長廊上，掛滿這幾年同仁走訪歐美國家旅行的足跡。2007年從民生東路搬遷到南京東路華航大樓樓上，所有的內部裝潢都是陳宣宇一手設計，同仁協助完成。（攝影／Brain.com）


受訪當天陳宣宇笑稱，最大的改變是褪掉身上花花綠綠的衣服。但只要仔細觀察，可以看到陳宣宇身上，不是規矩的黑色西裝，而是低調材質交錯的印花西裝。（攝影／Brain.com）

陳宣宇小檔案
現任：靈智精實整合行銷集團董事總經理暨首席創意長
大學時代成立設計工作室，接案子成為上課外的主要活動
‧1995想要一窺廣告秘密，進入靈智廣告前身志上廣告擔任資深設計
‧2000升任創意總監
‧2002升任執行創意總監
‧2008兼廣告業務部副總
‧2012兼任廣州靈智執行創意總監
‧2013兼任上海靈智VOLVO TEAM 執行創意總監

重要作品：
1997年荷蘭銀行創造出梵谷Van Gogh Campaign
2012 VOLVO品牌年輕化工程，創造出「VOLVO不是我的菜，但我愛」兩岸三地的流行金句
2013金士頓的微電影「記憶月台」，獲得廣告門金瞳獎全場大獎及ONE SHOW CHINA金鉛筆獎，全球超過30座獲獎數。
曾獲得Cannes Lion / ONE SHOW/ New York Festival / ADFEST / Mobius Award / CrestaAward / Golden Award / 韓國釜山廣告獎 / 龍璽廣告獎 / 金投賞 / 4A廣告創意 / 時報華文獎 /。

靈智精實整合行銷集團（HAVAS Worldwide Taiwan Ltd.,）小檔案
‧集團有三家子公司靈智廣告、靈智精實行銷以及方略廣告，包含線上線下整合性服務
‧公司人數：150人
‧2014年主要客戶：亞培、VOLVO、英伯樂、現代汽車、食益補、微軟、金士頓，維骨力、賽吉兒、台驊國際物流、intel、LG、Intage、P&G、SUM、雀巢。