（2012年11月號439期動腦雜誌）蘭蔻的業績大多是來自肌膚保養，突然要做一場彩妝活動，該如何制定精準的策略、說服業務人員達成看似不可能的目標，在淡季創造驚人業績，增加品牌市佔率？

（Brain.com 2012年11月號439期動腦雜誌）「如果只是達到業績目標，但成長幅度不如市場現況，就是輸家。」在台灣萊雅美妝事業部總經理蔣?敏的觀念裡，行銷人員的使命絕對不是達成業績目標，而是吸引新顧客、爭取更多的市場佔有率。 2005年，當蔣?敏進入台灣蘭蔻擔任品牌協理時，蘭蔻在台灣美妝品牌排名第6。從2006年開始，蘭蔻的排名不斷向上攀升，一路到第4名，今年甚至訂下挑戰第3的目標，近 ......