（2012-10-09）【東洋注入！】日本內需持續復甦，但服飾與家電業競爭激烈，有什麼創新作法可以吸引消費者注目？Uniqlo和BIC CAMERA的異業結盟，有什麼特別之處？
（Brain.com 2012-10-09）【東洋注入！】「家電進化，衣服也進化」9月27日東京新宿，出現了一座風格特異的購物大樓「BICQLO」。
原來這是日本平價服飾品牌Uniqlo和家電量販店BIC CAMERA共同經營的新分店，共有11層樓（地下三個樓層、地上八層），店鋪面積約一萬五千平方公尺。Uniqlo商品主要在一到三樓販售，年度營業額預計約一百億日幣（約新台幣37億）；BIC CAMERA則Uniqlo有五百億日幣（約新台幣186.5億）。
最引人注意的是，有80個穿著Uniqlo服飾的人形模特兒，以不同姿勢呈現使用BIC CAMERA裡各種家電商品的佈置。
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賣場中的「家電人形模特兒的設置」，同時展示了服飾和家電個別的新商品特色和功能，積極且具體地向消費者傳達訊息。全身UNIQLO服飾的人形模特兒手持吸塵器。也安排在擺放暖氣家電的位置，同時販賣保溫用內衣商品。而為了吸引較關心科技家電的消費者，也賣限定版UNIQLO和家電品牌的合作記念T恤。店鋪商品展示設計特別讓Uniqlo和BIC CAMERA的界線模糊，甚至讓人覺得有點「雜亂」，目的是讓消費者帶有「尋寶」的趣味感，反而從中享受到從來未曾有的購物經驗。
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另外，在廣告宣傳也有獨特一套。例如，電視廣告是使用消費者熟知的BIC CAMERA廣告宣傳歌曲，使得老客戶倍感親近。而宣傳海報的LOGO則以Uniqlo「紅底白字」表現風格為主調，再配上BIC CAMERA特有大膽、斗大的作風；店內POP宣傳物也讓人感受到「BICQLO」的廣告宣傳風格是「BIC風的UNIQLO」。各取雙方特有風格來宣傳的手法，很容易引起消費者好奇心，留下印象，強化廣告功能。
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面對陷入長期間消費不振的日本內需市場，嶄新的銷售策略，已成了各大企業當前的重要課題。尤其家電量販店內的商品種類幾乎沒有差異，所以主要競爭點擺在商品服務和賣場氣氛，因此新開幕的「BICQLO」，為日本近年來異業結盟，樹立了另一種經營風格。
▲BICQLO網站上提供小遊戲，用Facebook或Twitter帳號登入，還會有朋友的照片加進來和玩家一起同歡。【圖片來源】
