（2012-05-24）【電視數位化論壇4】電視數位化，除了讓消費者買機上盒，還能創造什麼獨門好生意？
（Brain.com 2012-05-24）5月18日由動腦主辦，台灣廣告主協會、偉視捷協辦，電視數位化論壇第四場座談會，「電視數位化，打造大商機──專家帶你看電視數位化後的創新商業模式」下半場，由主持人偉視捷品牌溝通總監劉維融，彙整問題向與談人發問，希望藉由互動討論，激盪出新的想法。
問題1 第二螢幕下的操作指標 對客戶的價值 收費怎麼算？
李學文認為，首先大家應該思考，同樣的操作，到底是讓兩萬人看到廣告比較有價值，還是讓1,000人花30塊購買比較有價值？而未來的操作，應該轉換思維，著重在如何利用互動和人性化的設計，創造消費者感動消費。
劉維融補充，現在他在和客戶溝通過程中，在精準而少量和模糊而大量的媒體選擇上，客戶還是想要高接觸率數字。在「質」跟「量」的選擇上，還有待廣告主和代理商持續的溝通。
問題2在粉絲經濟學的概念下，姊妹淘網站的未來模樣？
王貞妮認為，大家都喜歡用明星代言，證明明星代言的效果良好。姊妹淘未來要自己創造明星，不但可能捧紅自己的藝人，甚至讓姊妹淘這三個字就像一位明星，對消費者來說有認同感及影響力。這時姊妹淘甚至可以推出自己的商品、自己的購物商城，其中能創造的商機是無限的。
問題3 很多商機都和置入商品有關，但台灣現行法規有嚴格規定，國際上如何界定或討論這個議題？
巨人熊貓創辦人羅子亮表示，這樣的規定其實是不符合國際潮流，在市場機制下，節目的內容走向應該交由消費者來決定，如果消費者喜歡看關於商品介紹的節目，就不該禁止，而拙劣且過度置入，影響收視流暢性的節目，自然會被淘汰。
動腦社長王彩雲補充，由於行銷傳播產業的反應，NCC目前正在研擬修法，開放新聞性及兒童節目外的置入性行銷。
問題4在數位轉換的過渡期，廣告主該如何做？
蘇偉廷建議廣告主，在現階段應該努力去學習數位的新工具、新邏輯，在預算中挪出部分來嘗試，比例也許不用太多，但一定要做，現在的每次投資都是用來保證3年後，依舊可以在市場上佔有一席之地。
問題5 在數位趨勢下，許多中間商會逐漸消失，請問媒體代理商的下一步？
劉維融表示，現在所有的代理商都在變形，以偉視捷為例，他們現在已經不是單純的媒體購買，同樣也做內容、創意的生產。他認為，媒體代理商就像一個Hub，替品牌做行銷的溝通和整合。
蘇偉廷認為，品牌也許很了解自己的商品，也了解市場，但不見得了解消費者對於媒體的使用習慣和態度，依舊需要一個和消費者溝通的角色，因此，未來可能沒有媒體代理商，也沒有廣告代理商，而會出現新的品牌溝通代理商，
活動最後，劉維融請與會的凱絡媒體副總黃明威，以及與談人，針對今天的議題留下一句讓人醍醐灌頂的金句，好讓大家分享到Facebook。
劉維融：一個App紅了，可能會讓一個產業掛掉。
蘇偉廷：消費者在哪裡，獲利就在哪裡。
羅子亮：Think outside the box
李學文：匯流感動 才是真正的大未來
黃明威：三度思維的媒體企劃
王貞妮：數位化是新的機會 有無限的可能
6月8日電視數位化第五場，將從「媒體變革後的媒體預算分配」談起，建議品牌在電視數位化後，該如何選擇具有效益的媒體組合。
歡迎有興趣的人一同參與討論，活動詳情請按此
左起：蘇偉廷、王貞妮、羅子亮、李學文、劉維融
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