（2012-01-31）美國報紙在轉型數位化的大方向下，提出哪些策略來抵擋過渡期的調整？當報紙不是天天送到家中時，對讀者、編輯、廣告客戶有什麼影響？報老闆會不會節省過頭，省出問題？
（Brain.com 2012-01-31）美國密西根州的汽車城底特律，有兩家不算小的報紙Detroit Free Press與Detroit News。三年前也許受到當地主要的汽車業蕭條的影響，兩家報紙為了節省開支，調整了送報天數。
他們聯合起來把送到家的報紙減為每周三天──星期四、五、日，不送報的日子照樣出報，想看報的讀者只能到零售的地方去買。不送報的四天不但可以減少印報份數，更可以節省派報費用，因為派報的卡車費用超過印刷與紙張，而且有卡車工會作後盾。（不過據說這一次工會讓步，唯恐兩報改出網路版不再印報，連三天的生意也做不成。）
報紙急瘦身 發行量也下滑
根據發行公信會ABC的統計，三年來兩報星期一到星期五的發行量，都下滑了50%以上（分別為54%與51%），Free Press由30多萬份降至16萬份，News由原來的19萬份降至9萬份。排行全美發行第六的Free Press星期日報，也是底特律唯一的星期日報紙，三年來也下滑了兩成，從56萬份下降到45萬份。
密西根州不送報到家好像傳染，媒體報導從2012年2月1日起，另有四家小城的報紙每周改送三天，星期二、星期四、星期日，四家報紙同屬Advance報業集團，集團說這樣做在吸引讀者從印刷轉向跨州的網站Mlive.com，同時重整人力與設備的結構，但也因此裁員360人。
Advance早在三年前就把底特律鄰近一個小城的報紙改送兩天，每周僅送星期四與星期日，三年來發行下滑了三成僅剩三萬份。這樣加上別家的減送報紙，密西根州的日報訂戶，有三分之二不能每天收到報紙。
據資深媒體顧問Alan Mutter的追蹤，美國從南到北、從東到西，有多家報紙減少送報天數，從兩天到五天不等，但發行稽核局ABC與美國報業協會NAA都沒有確實記錄，到底有多少家不送七天的報紙無從查起，保守的估計應該在一百家以上，而且會越來越多，因為這已經是維持出報的最後籌碼。
2005年是美國報業廣告豐收的一年，494億美元，2011的廣告營收還沒有公布，但估計僅剩240億美元，這麼短的時間、這麼急速的下降，有人稱為是報業歷史性的災難。至於報業的網路廣告營收，美國報業協會統計平均僅占14%，遠不足支持印刷的開銷。
近年來美國報業的一連串瘦身，除了減張、裁員，多把編輯以外的工作外包，客戶服務、美工製作、發行、印刷、派報，現在瘦到了訂戶讀者，每周僅能在家裡收到兩、三份報紙。日報的讀者每日讀報已成習慣，為生活的一部份，不能每天收到報紙無異打斷生活規律，自然會讓發行減少，相對的也讓廣告下降，造成惡性循環。
送報天數縮減 內容也縮水？
業界觀察家更深入的探討對編輯部的影響，美國地大人稀，報紙以訂閱為主，編輯部固然每天都以平常心編報，但明知讀者一天多、一天少，是否在心態上有所差異，對不叫座、沒有市場那天的工作是否仍維持熱度。已經有報紙把不送報那幾天改出簡單印刷版零售，進一步就可能完全停印，把日報變成隔天報、或半周報，編輯部的作業必大幅度更改，對士氣更有相當的影響。
有人認為密西根州這麼多家報紙減少送報，雖然是背水一戰，但不失為強迫自己走向數位的轉機。近來時有紐約時報網版收費成功的消息，地方小報雖然不同於紐約時報，但在龐大壓力之下，成功的機會反而增加。有人已經把密西根的報業用Ground Zero（原點）來形容，如果成功，勢必成為美國報業轉型的典範。
Alan Mutter 說這些減少送報的報紙老闆，都知道這是買時間，期望數位的成長速度超過印刷的衰退，雖然是一步險棋，卻沒有第二步棋好走。
※本文取材自2012年1月30日「那福忠ePublishing 電子出版簡訊：美國的日報不每日送報」。對本文有任何看法，歡迎寫信到frank.na@gmail.com
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