（2011-02-24）世界第三大傳播集團陽獅正式宣布入主雙向公關，為台灣公關業投下震撼彈！雙向為何獲得青睞？雙方將以何種模式合作？這次併購又預示了台灣公關業什麼樣的未來？
左起Josh Shapiro、周欣欣、方亮、Glenn Osaki（Brain.com 攝）
沒錯，這是一場婚禮：2月23日，法國陽獅集團旗下的明思力（MSL GROUP）宣布購併台灣雙向公關；這家目前25人的公司，風光嫁入全球第三大傳播集團，也正式改名為「雙向公關明思力」（ICL MSL）。
即使明思力買下絕大部份股權，雙向的人事與營運不會有太大的改變：總經理周欣欣升為董事長，副總經理方亮升為總經理，並成為明思力集團大中華區董事會成員，並向亞洲區總裁Osaki匯報。
國際傳播集團在台灣公關市場成功發展的前例不多；除了隸屬奧美集團的奧美公關和IPG集團旗下的高誠、萬博宣偉較具規模外，和廣告代理、媒體代理相較，台灣公關業幾乎全是本土的天下。落後了其他國際公關公司超過10年，陽獅集團下的明思力（MSL）公關公司為什麼現在才來台灣？明思力集團亞洲區總裁與大中華區董事會董事長Glenn Osaki表示，台灣有豐沛的人才和創意，現在和雙向合作「一點都不嫌晚」。他認為，雙向公關擅長的數位行銷，正是明思力可以借重的。
如果你看過「宅男最後的120小時」，這一系列雙向為港旅局「香港冬日繽紛節」策劃的互動影片，必然會對雙向運用網路平台的\能力印象深刻。網友可以根據個人喜好選擇下一步劇情發展，影片並巧妙置入香港熱門旅遊景點，上傳兩天即超過30萬瀏覽人次，累積點擊數也超過1,000萬，一舉讓雙向奪下2010年亞太區數碼媒體大獎，總經理周欣欣更在2009、2010年連續獲動腦雜誌評選為「年度最傑出公關公司經營者」。這麼會拿獎的公司，難怪明思力急著娶進門。
這是一筆雙贏交易：隸屬Publicis集團的廣告公司李奧貝納、上奇，以及實力、星傳等廣告和媒體代理商，雖和明思力各成單元，平時獨立運作，卻像一個大家庭裡的成員，在必要時可相互支援，共同完成客戶的要求。明思力讓雙向擁有更寬廣的表演舞台，雙向對台灣市場的了解和公關操作經驗，也能提供給母公司參考。同時，雙向可以共享明思力的國際網絡，學習明思力的服務know-how。
受到2009年金融海嘯的影響，幾家在台灣的國際公關公司歷經整併和結束營業，擁有充沛資源的明思力集團應該有很大發揮空間。
那麼，台灣公關業未來將有什麼樣的發展？雙向明思力董事長周欣欣認為，業界有很多好人才、好創意，不該短視近利，在削價競爭的過程中內耗。在全球化的時代，台灣公關業的市場再也不限國內，只要找出公司特色、追求有品質的客製化服務，小公司也能成功走向國際，走出屬於自己的一片天。
慶祝酒會上雙向公關與明思力雙方代表合影。左起明思力集團亞洲區業務發展總監Josh Shapiro、雙向公關明思力董事長周欣欣、總經理方亮、明思力集團亞洲區總裁與大中華區董事會董事長Glenn Osaki。（Brain.com 攝）
小檔案
明思力集團（Manning Selvage & Lee）
明思力集團隸屬世界第三大傳播集團陽獅（Publicis），為全球五大公關及活動傳播代理網絡之一，約有2500名員工，在22個國家設有辦事處，業務範圍更涵蓋83國，延伸服務團隊達4000人，為品牌提供專業傳播、公關關係、活動行銷與執行的服務。明思力旗下集合了MS&L Worldwide、Publicis Consultants Worldwide、JKL、Winner & Associates、TMG Strategies等公司，主要客戶則有寶僑、可口可樂、蜜絲佛陀等。亞洲業務以中國大陸為中心，在北京、上海、香港、東京、新加坡、首爾、孟買都設有辦事處，集團執行長為Olivier Fleurot。
雙向公關
雙向公關成立於1998年，除了公關活動企劃與執行，也跨足網路行銷，目前公司人數25人，資本額約五百萬，主要客戶包括寶僑、香港旅遊發展局、SONY、BMS、統一藥妝。總經理為周欣欣，副總經理為方亮。共獲得超過12座國內外公關與數位行銷大獎，包含【2010年亞太區數碼媒體大獎】、【亞太區PRWeek公關金獎】、【e時代行銷王】等。
Glenn Osaki：明思力集團亞洲區總裁與大中華區董事會董事長
Osaki在明思力集團任職24年，2005年調任集團亞洲區總裁與大中華區董事會董事長並移居上海，負責亞洲超過22個辦事處之業務，統率包括中國大陸、日本、南韓、印度等地的七百名員工。曾經手的客戶包括可口可樂、香吉士、雀巢，也參與2008年北京奧運與2010年的上海世博。
