（2009年3月號395期動腦雜誌）半年前，在廣告圈傳得沸沸揚揚，就是群邑台灣區董事長兼總裁余湘要買下聯廣集團的消息。...
在余湘確定簽約買下聯廣集團後，將有一連串考驗等著她去克服。(圖片來源：Brain)
（Brain.com 台北 2009-02-19）在廣告圈已傳聞半年之久，余湘私人要買下聯廣的消息，終於在2月17日大勢已定，並對外發出新聞稿，說明買下聯廣的緣由。
在余湘對外發的新聞稿中，感性的表示，1970年，聯廣成立，將近40年來，在台灣的廣告專業領域之中，聯廣始終扮演著本土一哥的角色。經歷大小戰役無數，有成有敗，有高有低，有歡笑有淚水，有滿胸的勳章，也有一身的傷痕。一部台灣的廣告史，必須從聯廣下筆。
這次余湘個人以台幣近億元的代價，買下員工加起來近130人的聯廣、聯太公關，以及達聯行銷研究3家公司的聯廣集團，成為台灣第一位從媒體代理集團，重新整合廣告代理商的經營者。連同年初成立的二零零八傳媒行銷公司，形成本土傳播集團的新勢力，引起業界遐想，也造成熱烈的討論。
有資源，整合多方業務
當這件購買案敲定後，絕大多數現在的聯廣人持肯定的態度，認為余湘是個不錯的投資者，除了關心廣告產業，有龐大的資源，能夠為聯廣帶來新客戶，也更容易和群邑旗下的媒體代理商做資源的整合。
可是有些已經離開聯廣，對聯廣有深厚感情的老聯廣人，卻有些心酸。他們回想起過去聯廣曾有過輝煌的歲月，沒想到今天會落到要出售的局面，也為太晚知道聯廣要賣的消息感到可惜，有幾位老聯廣人表示，如果知道聯廣要賣，他們也可以集資買下聯廣。
余湘要買下聯廣的消息，會引起業界廣泛的關注，一方面因為余湘是台灣最大的媒體服務集團群邑（Group M，旗下包含傳立媒體、媒体庫、競立媒體）的台灣區董事長兼總裁，她的一舉一動，牽動整個廣告代理及媒體代理產業版圖的異動。
特別是整合本土廣告集團，及她個人成立的二零零八傳媒行銷公司，能發揮本土公司的整合戰力，這對早已為國際性廣告集團瓜分的台灣市場，現在有一股本土勢力重新崛起，許多人寄予厚望。
另一個引起討論的話題，是國際性傳播集團一向公私分明，從不容許個人私下人投資相關產業，Group M的母公司WPP為什麼會同意專業經理人，私自在同一產業中另外投資？何況余湘在今年初還找來郭育甫成立了自己的媒體服務公司二零零八傳媒行銷公司，當牽涉到利益衝突時該如何處理？
有實力，擦亮聯廣招牌
對於聯廣前投資者中信辜家為什麼會把聯廣賣給余湘，而不是其他老聯廣人，余湘低調的表示：是辜家代表主動詢問，條件是要保留1970年成立的聯廣老招牌，並善待員工，認為她未來能擦亮聯廣這塊招牌。余湘曾在1990到1994年擔任過聯廣媒體行銷事業總經理五年，雖然和其他眾多的老聯廣人相比，年資不算最深，但是最有可能把聯廣做好的一位。
至於媒體業界對余湘買下聯廣相當不解，認為現階段廣告公司已經很難賺錢，特別是選擇在最不景氣的時機，接下聯廣，又是難上加難。余湘表示，「我深信，在最不景氣的時代，也會有景氣的行業；在最不景氣的行業之中，也會有景氣的公司。總而言之，事在人為。我對聯廣人有信心，聯廣人一定能延續優良的傳統，突破重圍，再造佳績。」
至於余湘買下聯廣後的人事異動，除了聯廣原集團執行長張振明，因自己的生涯規畫會離開，由前華納國際總裁周建輝接任外，其他所有的人都留任。
余湘認為，她有最佳團隊：「廣告公司要賺大錢不容易，但虧錢也不是必然。我找到對的經營團隊，把事情做好，客戶服務經營有口碑，自然就有業務可以做。」
在聯廣還沒完成交接前，余湘就帶著聯廣總經理崔中鼎，分別拜訪了多家客戶，爭取了幾家客戶進來。
至於聯廣大部分由凱絡媒體代理的客戶，會不會因為余湘的關係，而轉到二零零八或是群邑旗下的任何一家媒體公司，余湘表示，大部分的客戶因為合約的關係暫時應該都不會變動，等合約到期也要憑實力才能爭取。
有勝算，再創三贏局面
至於WPP為什麼會同意余湘成立自己的公司，余湘對《動腦》表示：「WPP是留才惜才，給我很大的空間，我也會盡力不碰WPP旗下的客戶，但可以參加公開比稿，特別是大家結合在一起對集團最有勝算，能將資源、人力，最有利的部分加以整合，不會有利益衝突。」更重要的是WPP對這件事樂觀其成，雙方達成協議，這是她直呼幸運的地方。
廣告界是個是非多、流言快的圈子，在余湘計畫買下聯廣消息傳出，但簽約還沒有完成前，已經是流言飛滿天。其中包括交易金額是1000萬台幣，甚至有傳說余湘飛到上海，找曾任奧美的周俊仲負責聯廣的創意，余湘聽了大笑，直說絕不可能：「病癒之後，醫生還不准我搭飛機，而且我並不認識周俊仲。」但余湘表示，不排除任何有能力的人才加入。
去年四月，余湘曾因腦瘤大病一場，在腦瘤開刀後，曾有三天在加護病房昏迷不醒的日子，很多人都過不了這一關而告別人世，她能走過這一關，醫生一再的說：「這是奇蹟，不折不扣的奇蹟。」經過了這場生死搏鬥，知道有那麼多人為她祈禱，關心她的病情，讓余湘覺得她是這世界上最幸福的人。讓她在出院後每天都在感恩中過日子，每天都過得很開心。
余湘大病初癒後，先前的計畫並沒有因此而中止，除了她和GroupM續約三年，繼續帶領旗下傳立媒體、媒体庫、競立等專業公司，創造與客戶、媒體三贏的局面。而買下聯廣是余湘的另一個驚奇，很多人都張大眼睛觀察，聯廣集團到了余湘手上，會更好還是更壞，未來不知道余湘還會創造什麼奇蹟。
註1：余湘小檔案
■經歷：
現任WPP傳播集團GroupM台灣區
董事長兼總裁、聯廣董事長
2009/02 買下聯廣
2009/01成立二零零八傳媒行銷公司
1999∼2004媒體庫總經理
1997∼1999民視副總經理
1994∼1997傳立媒體總經理
1992∼1994和信傳播集團媒體中心總經理
1990∼1992聯廣公司媒體行銷事業總經理
1987∼1988奧美廣告媒體經理
1986∼1987李奧貝納媒體購買/企劃
■學歷：
台大和信企業團碩士班﹑
銘傳商專商業文書科
註2：上下整合 余湘的底子夠硬
