2009年1月11日新菸害防制法上路，通路不得陳列任何關於香菸廣告海報或宣傳物，負責廣告的廣告公司、媒體購買的媒體代理商，受到不小的衝擊。在與消費者溝通處處受限的情況下，菸商如何走出另一條路？
例如：有菸品客戶的媒體代理商，因為香菸無法在任何媒體宣傳，所以只能靜待客戶指示，目前頂多能提供競爭品牌或是市場資料，一切似乎是在靜止狀態，也都暫停媒體預算。
旗下有七星、峰、沙龍等品牌的傑太（JT）日煙的廣告代理商麥肯廣告副總監李如芬表示，客戶和代理商目前都在嘗試各種可行的方法，才能確知政府的底線在哪裡。
她指出，在超商通路，部分菸商的做法是，僅在貨架上陳列產品，以出現產品編號，但沒有品牌名為原則；在夜間通路如：夜店、PUB等，也只剩下菸櫃，但看不到以往明顯又突出的陳列物。李如芬對Brain.com記者表示，新法實施後，預估會減少20~30%的吸菸人口，對香菸市場有一定程度的影響。不只如此，菸商在2009年的廣告預算，也比去年還少，現在廣告公司只能不斷發想創意，以在不觸犯法規的狀況下，替客戶做有效的宣傳，並積極爭取更多的廣告預算。
原本在2008年擁有新加波商帝國菸草(旗下有大衛杜夫)的廣告代理商我是大衛，也在2009年和客戶暫停合作關係，業務群總監江世暉對Brain.com記者表示，香菸現在是進入「黑暗時期」，台灣開始嚴格限制菸商的任何廣宣行為，不像中國目前對菸品管制還處於灰色地帶。在菸品原本角逐激烈的通路戰場如：超商、經銷點、免稅商店等，都嚴格規範，想要在通路強化品牌，可說是力量微薄。
但是菸商真的無路可走了嗎？江世暉表示，菸商可以掌握幾個重點，第一，如何讓原本的顧客依然死忠；再來，如何讓消費者自發性的與香菸產生連結；三，如何利用各種活動方案，迂迴的強調品牌個性。
首先，雖然菸商在傳統通路無力可施，不過夜間通路卻是業者可以發揮的場所。目前針對夜店、PUB，政府有放寬限制，晚上九點後就可以吸菸；因此，雖說陳列物被禁止，但是以一個依然可以吸菸的場所，對廣宣來說還是可以變通。
前奧美促動行銷業務執行長溫慕垚也抱持同樣的看法，他指出，因為未來都不能有正式且公開的宣傳及活動，只能讓客人被動詢問，所以行銷的關鍵點是如何找到客人常出沒的場所，想辦法引誘客人主動詢問，而且在詢問時，把自己的品牌及商品給介紹出來。
而因為消費者自發性的接觸菸品，不屬列管範圍，因此菸商可以試圖經營虛擬社群，讓消費者主動接觸你的品牌。例如：許多部落客或是喜歡發表心情文章的網友，習慣將「菸」看成為一種代表心情的媒介，菸商如果想要展現品牌個性和精神，這是一個置入的方式。這時候，菸商可以扮演一個「催化者」的角色，目的就是促使消費者「主動」使用你的產品。
目前國外還有一些特殊的作法，是由菸商再成立一間子公司，負責舉辦各類活動，例如：在舞廳舉辦舞蹈大賽，但活動現場出現似菸商品牌的視覺圖象，直接置入在活動當中。讓消費者藉由活動，間接體驗品牌。
還有某家香菸品牌，改以另外經營設計感十足，前衛時尚且符合品牌風格的咖啡廳，店內同樣可以配合政策禁菸，但咖啡廳以香菸品牌命名，消費者可以進入店內，感受品牌的風格，再進而了解香菸品牌的個性。就像Dunhill同時擁有香菸及時裝品牌，在每次舉辦的時裝秀上，也是讓消費者親身體驗品牌的好管道。
這給菸商的啟示是，雖然不能「直接」和消費者打交道，但是間接又迂迴的方式，卻可以迸出更精彩的火花。而品牌的感性，透過特殊營造的氛圍，更容易打動消費者。
此外，菸商也可好好運用品牌「識別元素」，也就是消費者熟悉的符號。例如：看到一個人向前邁步的圖案，會立即聯想到酒類品牌Johnnie Walker，看到格紋就會想到英國品牌Burberry，在不得使用品牌名的限制下，這的確是個可以變通的好辦法。
江世暉表示，過去規模較大的菸商，一年廣宣的行銷預算大約是新台幣5千萬，其中最大的成本是製作促銷物，例如：購兩包菸即贈打火機，以刺激短期業績。其他還包括搶占通路裡收銀台旁的黃金櫃位，和製作通路陳列物等。
而新菸害防制法究竟會不會影響香菸市場？江世暉認為，長期來看，影響的層面不大。原本就有菸癮的還是會繼續購菸，減少的族群可能是偶爾抽菸，還沒有菸癮的消費者；或是親朋好友(如：老婆、媽媽、女兒等)藉由此法令的勸導，讓許多有菸癮者下定決心戒菸。影響較大的會是不斷上漲的健康捐，在這不景氣的時候，消費者會因為想省錢而停止購菸。而原本就存在市場的品牌，也不會有大洗牌的可能，但新品牌如果在這時要進入香菸市場，就相當困難。
菸品雖然因新菸害防制法而在廣宣上受阻，但這或許也是讓菸商激盪出更多創意的好機會，也可藉這個機會發展出創新的經營項目，說不定效果不減反增，「創意」在這時候特別顯得珍貴。
註：想知道更多菸與酒的廣告法令演變，歡迎參考《台灣廣告50年》廣告法規章節，深入剖析廣告法規的規範與演變。如需更多資訊，請洽（02）2713-2644*14 楊小姐。
