(2024-01-02台北報導)2024年第一個上班日,動腦發行人吳進生於15:30召集動腦同仁,在動腦小劇場,以「2024,原創元年」為題分享,原創、支點(照顧照護)、造謠分化、信實傳播。

吳進生:「2024年,原創元年」。照護者支點錯誤,則病患倒地!(圖片來源:Brain.com.tw)

(2024-01-02台北報導)今(2日)為2024年第一個上班日,動腦發行人吳進生於15:30召集動腦同仁,在動腦小劇場,以「2024,原創元年」為題分享。

首先連續引用了四段聖經金句,分別為「我們若把嚼環放在馬嘴裡,叫他順服,就能調動他的全身。」(雅各書3:3)、「看哪,船隻雖然甚大,又被大風催逼,只用小小的舵,就隨著掌舵的意思轉動。」(雅各書3:4)、「看哪,最小的火能點著最大的樹林。」(雅各書3:5b)、「原來我們在許多事上都有過失;若有人在話語上沒有過失,他就是完全人,也能勒住自己的全身。」(雅各書3:2)。


(圖片來源:Brain.com.tw)

如果創意是一粒葡萄,原創則是一座座葡萄莊園。他舉照顧與照護例子,照顧,可以輕鬆。「照護」則必須專注;零距離、零秒差專注專注!在行為上,往後移半步,病患失衡倒下,後腦勺撞地!往前略移半步則安全站立,接著以三個「預見」案例說明。

1976年創立的台北長庚醫院在設計建築時,就「預見」人潮,因此電梯有三部運設備、三部提供載客;動腦現居辦公室,則近50年前就「預見」,因此設計了兩部電梯;擁有350多年歷史的牛津大學大禮堂,在1985年,出現嚴重的安全問題,後人卻發現,當年的大禮堂建築師早已考慮到可能面臨的困境,當年就請園藝工人在學校的土地上種植了一大批橡樹,一名建築師350年前就有「當責」的用心和遠見。(此案例詳見「台灣未來 當責社會」一文)

此外,我們都必須預見危險,他強調,「支點」向後略微移動,則獨力難支大厦。一旦頃倒,你是大力士也難保不被壓到受重創。此也可引伸到在謠言分化時代,也是傳播時代!新聞傳播,凡一字不實,一語失慎,不管有意造謠或是無意致誤,皆不可饒恕。

1977年《動腦》創刊,把Maketing定義為市場行銷,而今吳進生希望用「原創奉獻力」這五個字,做為市場行銷的翅膀,祝福大家。

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