（2021-04-14）數位及行動化所帶來的大摧毀，改變所有媒體環境及使用習慣，在這持續快速變動的數位環境下，誰能真的蜕變轉型不被淘汰 ? 看今年剛拿下動腦年度傑出創意代理商及傑出創新商業模式代理商的電通國華，如何以 AI 與大數據挹注創意主體，提供品牌不一樣的創意解決方案，進化成「新品種創意代理商」。

新品種創意價值
在董事長泉清利與甫升任董事總經理暨創意執行長陶淑真的帶領下，台灣歷史最悠久的廣告公司電通國華，重新定位為「新品種創意代理商」，在兩年內便以創意成績與創新商業模式，成功轉型。

陶淑真說到:「時代在變，但人性不變！以精準人性洞察為核心，提出與時代接軌的行銷創意，是致勝關鍵」。因此，從科技應用、數據載入到體驗創意都是電通國華極力經營的領域。為此，董事長泉清利引進日本電通最先進的 ACM（Advanced Creative Maker）AI 科技自動 Banner 產出平台與更進化的全漏斗式 dual-funnel 溝通旅程。提出為客戶創造生意成長的整合解決方案，徹底實踐「新品種創意代理商」價值。

　

首創AI與創意共同創作
在數位轉型這條路，電通國華再做出差異性，成立數位變種單位 「ACL創意進化所」，用數據及 AI 科技實現更多的創意可能性。

在 2019 年從日本電通引進的 AI 自動 Banner 生成工具 - ACM ( Advanced Creative Maker)，是日本電通經由海量媒體成效數據及創意素材，加上機器學習訓練，打造出高品質的 Banner 產出實力，擁有平均五秒產出一張 Banner 的驚人速度，更有顯著成效預測能力。

電國華副總經理暨數位執行長温永昌談到，「創意產業最大的敵人是速度及數量，有了 ACM，我們可以用 AI 去學習過往成效好的素材，再用 AI 的速度及創造力去放大創意的影響力，創造大量高相關性及客製化的廣告來導引消費者到客戶生意最後一哩路，具有 data 思維及運用 AI 科技，這是電通國華數位轉型的一大特色。」

專業與大膽造就前所未見 選擇電通國華的好理由
電通團華一反傳統代理商既有印象，不斷給予客戶前所未見的創意點子及創意形式，創造一次次話題聲量。2019 年，電通國華與華碩共同策劃「ASUS ZenBook Pro Duo - Art is for everybody 映照美力互動藝術展」，與新媒體藝術家王宗欣跨界合作，顛覆觀展體驗，讓觀展人成為即時藝術家，創造與新產品的完整品牌體驗。


▲「Art is for everybody」讓觀展者加入創作過程，成為展品的一部份

辦展之餘，電通國華也在去年冬天，自行研發肯德基炸雞暖暖包，讓麻麻辣辣的炸雞香味，自暖暖包飄散而出，讓炸雞愛好者在不能吃炸雞的時刻，也能擁有邊取暖邊聞炸雞香的體驗，創造了高迴響社群討論及聲量。


▲「真飢餓行銷」運用暖暖包讓炸雞香飄散各處，引發飢餓感，成功促進購買

又或說，一款不能吃的便當。電通國華於去年與朱銘美術館、新北市農業局合作，運用金山當地食材，轉化成意想不到的出遊小物，創造出「來嗑光，和作用」藝術力便當，帶起話題性，也實質為藝術季增加三倍以上的觀光人潮。


▲「來嗑藝術季 ! 」顛覆藝術行銷的想像，讓便當與販賣機化身藝術季的宣傳

而「跑步廣告衣」更是以新創事業的思維，結合大數據和AI，開發出科技運動衣，能在衣服上即時投放廣告訊息，讓每個跑者成為移動式數位新媒體，與跑者共享廣告利潤機制，做到以往廣告公司沒想過的事 !


▲「跑步廣告衣」結合大數據，讓跑者成為移動式數位新媒體

「傳統、數位都是一種媒介，現在每一個地方都有創意的可能，而在體驗式行銷的時代，電通國華想做出更不一樣的消費體驗。」電通國華執行創意總監文雅慧表示。「海報、主視覺、影片都是電通國華的基本款，而我們都會思考如何有些不一樣，做出較大的嘗試與突破，給出傳統不一定想得到的創意，形成與其他公司在創意上愈來愈明顯的差異。」

温永昌說到，選擇電通國華，就是接軌到一整個電通集團的服務，像是集團内有娛樂內容行銷、成效行銷、CR Marketing、UX/UI 等專業服務，或是電通國華獨有且相當擅長的角色行銷 (Character Marketing)，都可以為客戶的生意延展更多可能性。

董事長泉清利特別提出:「一站式服務，為客戶提供全方位解決方案，正是電通國華明顯優勢所在 ! 」至於，變動時代下的答案?或許就像董事總經理暨創意執行長陶淑真所說:「廣告人不需要害怕時代或環境改變，因為變種的創意，只會更強 ! 」2021 年電通國華的下一步，值得期待。