(2018年11月511期動腦雜誌)

每年第四季,一路從萬聖節、感恩節、聖誕節、跨年,甚至到農曆新年,走進實體大賣場,總會不自覺被琳瑯滿目的節慶商品吸引,這些創意商品一年比一年細緻、客製化,像是成套的萬聖節變裝服飾、做工精緻的擬真死神之鐮等,都讓人不免拿起來把玩一番。

沿著賣場的規劃路線走,又忽然看到家中正好缺貨的快消品在大特價,而這一步步都在品牌、通路精密的計算之中。

 

當然各大電商也不遑多讓,從2009年吹起的雙11旋風,當年狂吸高達約新台幣2.26億的營業佳績,甚至打出「14分鐘快速到貨的服務」,接著年年業績以倍數成長,也開創不少電商自創節慶的風潮,即便消費者心中早有防備,卻仍深受各種數據演算法投遞的廣告、折價券吸引,像是「限時搶購」、「月光節」、「異國購物週」、「清潔大賞」等,不得不佩服背後的企劃人員洞察力十足,和那滿是創新點子的機靈腦袋。

動腦511期,以「全球年終購物大戰,品牌策略佈局」為題,深入探討在這場零售購物激戰中,全球企業如何使出渾身解數在消費市場掀起漣漪。

義大利平價美妝品牌KIKO Milano,向來主打各式彩妝品,無論是眼影、口紅、指甲油色號齊全繽紛,就連在一般彩妝品品牌找不到的寶藍色唇膏、彩度極高的黃色眼影、白色眼線液等,KIKO Milano都一應俱全。

掌握自家產品多彩優勢,KIKO Milano在萬聖節期間推出了如《愛麗絲夢遊仙境》般的奇幻廣告,企圖搶攻萬聖節派對特殊妝商機。

不過,凡事一體兩面,在全球掀起購物熱潮之際,亦有團體對於過度消費感到不以為然。

歐美年底購物季不只有「黑色星期五(Black Friday)」,近年還延伸出「網路星期一(Cyber Monday)」,在本期「歐美經典」一文中提到,法國環保團體「渴望聯合會」在黑色星期五期間,呼籲消費者能以「修理、回收」代替「丟棄、購物」,停止不理性的消費行為,改變消費模式。此舉,的確讓人在瘋狂購物之餘,值得深思。


邱品瑜為動腦雜誌主編,有任何意見,歡迎討論 editor@brain.com.t