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7月11日動腦嚴選:T-Mobile新策略搶市?
(Brain.com 2013-07-11)不少消費者,對於要和電信商簽約,滿約後才能以優惠價格買新手機,十分詬病。 全球電信通訊業品牌競爭非常激烈,要和同業做出區別來吸引消費者注意,也讓不少電信品牌行銷人傷透腦筋。 美國第四大電信商T-Mobile宣佈在7月14日將推出新手機方案JUMP!,使用者每月支付10美元(約合新台幣300元),每年就可以有兩次更換手機的服務。JUMP!大打「一支手機用兩年,也等太久了吧!」(Two years is too long to wait for a new phone.)行銷宣傳。 在美國電信商普遍都要消費者綁約兩年後,才能以優惠價購買新手機。T-Mobile這次的新計畫,的確做出和AT&T和Verizon的不同。 根據WSJ報導,T-Mobile今年就開始鼓勵消費者購買不被電信商鎖機的手機,並嘗試用這樣的「不綁住消費者」的品牌形象,吸引更多使用者。研究也指出,電信商鎖機不符合現在手機上市趨勢,消費者也期待嘗試多款手機。 這次T-Mobile的動作可能造成什麼影響,歡迎一起來討論 資料來源:WSJ、The Verge 今天還要分享的話題有: ◆花費減半,效益加倍! Facebook 動態時報廣告的致勝方程式【來源:Dimension】 品牌顧問公司 AdRoll 針對近期最令人印象深刻的廣告做了項調查,結果顯示 Facebook 的動態時報廣告(News Feed)點擊率高得嚇人,比傳統網路廣告高出 21 倍,甚至比自家的側欄廣告多出 49 倍! Facebook上的廣告欄位非常多樣化,為什麼動態時報上的廣告效果最好?他抓穩什麼樣的使用這心態? ◆夢想的力量!本田汽車如何行銷品牌故事?【來源:品牌癮】 本田Honda推出最新的廣告「手」,要展現友善科技、好用設計及夢想的力量的故事。 「手」透過網路廣告與網友互動,出現了像是手稿般,精美的筆記,凸顯當初製造第一台機車的的夢想。手稿的創意,讓觀眾感受到時光倒轉,讓大家都參與了1958年的設計。一起來看有趣的畫面!
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2016紐約廣告節即日起接受報名!
(2015-10-23)2016紐約廣告節New York Festivals即日起,到2016年1月31日止,開始受理報名,歡迎全球廣告公司、媒體代理、傑出創意人,踴躍提供精彩作品! 明年登場的紐約廣告節,預計增列3個獎項,分別是行動(Mobile)、媒體(Media)、促動與參與度(Activation & Engagement),和產業特別獎「最佳商業廣告導演(Best Commercial Film Director)」。 紐約廣告節主席Michael O’Rourke表示,紐約廣告節多年來,持續觀察廣告產業的變化、趨勢,期望能在獎項中,展現品牌運用創意、最新科技,達成和消費者進一步互動的成果。 在全球的數位廣告市場中,行動廣告佔了超過一半的廣告預算,許多品牌經營者也會透過行動,和消費者互動,在新增的行動獎項中,將展示這個成長最快速的載具中,有哪些值得學習的創意。 媒體類獎項,將會表揚品牌如何運用策略,在不同媒體載具上,達成最大程度的曝光和聲量。促動與參與度獎項,則是展現品牌如何善用多樣化感動人心的策略活動,促進消費者的參與,並轉變成對品牌的好感度。2016年新增的最佳商業廣告導演獎項,則是要表揚具有天馬行空創意思維的導演。 2011年起,評審工作曾由400位以上紐約廣告節的執行長官和大陪審團審理,選出世界上最棒的廣告創意。2016年的評審團,將由30位高階的廣告創意人擔任,在5月13到17日,從入圍名單中選出今年的最佳廣告。 想了解更多相關消息,請上2016紐約廣告節網站 紐約廣告節小檔案 紐約廣告節(New York Festivals, NYF),是當今世界四大廣告節之一,創立於1957年。 由IAG(the International Awards Group)負責運作和管理,評選出的作品都是各領域的「世界最佳作品」。每年有70個以上的國家,上萬多件的作品參加角逐。 獎項類別包括:創新技術、品牌娛樂、創意行銷效果、設計、數位、直效、影片、整合行銷、戶外、平面、公關、公益、廣播等。2016年起,新增3個獎項:行動、媒體、促動與參與度。 2016紐約廣告節從2015年10月22日起,到2016年1月31日止受理報名。
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微軟延伸業務觸角 直擊手機廣告市場
(Brain.com 2007-12-18)數位廣告的買賣不需要再各自為政了。微軟(Microsoft)在2007年12月11日宣布推出MSN Mobile的廣告銷售業務,提供包括手機橫幅(banner)廣告與簡訊廣告等服務。MSN Mobile加上原本已經在進行的MSN入口網頁廣告銷售,以及微軟遊戲主機(Xbox 360)上的廣告銷售,算是構成微軟數位廣告業務的完整陣容。   在加入MSN Mobile廣告業務後,微軟可協助廣告主將行銷活動由個人電腦延伸到手機,單一廣告將可跨平台、跨裝置提高曝光度。   微軟近來的動作,是針對外界批評他們廣告業務所做的回應,而這些批評的重點在於微軟各部門的橫向聯繫太差,因此向微軟購買不同平台的廣告就變得十分麻煩。   另外,微軟也在日前宣布將獨家在CNBC.com上提供視訊與文字廣告。這並不算是大手筆,畢竟CNBC.com每個月僅有260萬人次造訪,但還是有助於微軟建構集團內的整合。   首先登上MSN Mobile廣告舞台的美國企業,包括派拉蒙影業(Paramount Pictures)與捷豹汽車(Jaguar);至於在國外部份,微軟也推出類似的手機廣告業務,涵蓋市場包括比利時、法國、日本、西班牙、英國等地,全球收視單月可達4.65億人次。另外微軟也提供手機鈴聲,並計畫在MSN Mobile上推出免費的占星算命服務。   微軟是要組合起一包含各類互動廣告的產品庫,而他們預期未來會出現一種可橫跨遊戲機、即時通訊(instant messaging)、電子郵件、網路瀏覽與手機通訊的整合裝置。而業內已有看法認為,2008年底就可看到這股趨勢成形。   除了微軟以外,其他網路巨擘如Google與Yahoo都設法把各自的網頁功能,整合到手機上以打入手機廣告市場,且Google早就顯露不甘偏安網路的雄心。也許媒體間目前或許還有隔閡,但游走其間的廣告商早已打通任督二脈。 註:更多相關新聞,請參考以下連結 線上視訊廣告收費 採「收視率」標準 微軟「Zune」重新出發 踢掉舊策略與廣告代理 挑戰通訊業寶座Google組開放手機聯盟 手機簡訊廣告的效果?尼爾森:79%消費者不回應 手機簡訊廣告效果不佳?簡訊王 : 前三行文字是關鍵 美Nokia 要開始賣廣告? 用手機做行銷 廣告主的新藍海? 手機廣告ROI如何測量? 手機媒體聯合開戰 2007年台灣媒體下一步?
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超級盃廣告太多? 看這支樂高做主角的就好
(Brain.com 2015-02-07)【2015超級盃9】正當我們看超級盃廣告戰看得有點膩的同時,英國動畫公司A+C Studios做了一件非常有創意的事情!他們為今年經典廣告中的主角打造一趟全新的旅程! 上週日,美國超級盃賽事如火如荼的進行,轉播同時,A+C Studios動畫公司也正在趕工,製作「Brick Bowl」這支影片。他們將今年多支令人印象深刻的廣告影片串聯成新的故事,並把畫面通通「樂高化」,所有場景和人物都由樂高積木組成。 影片中我們看到正常樂高人Joe跳進正在轉播超級盃的電視裡,接著上演一連串的廣告情節,包括百威啤酒「Bud Light」中的Pac-Man遊戲、「Lost Dog」中走失的小狗、馬兒來救狗的情節,還有Kim Kardashian在T-Mobile廣告中自拍,Snickers拿著斧頭的男人、侏儸紀公園的恐龍追逐等等……。 A+C Studios讓我們透過不同的形式欣賞這次超級盃的廣告們,相當有意思,而且在開播後短短36小時就做出這支動畫影片,實在不容易! 不過,要怎麼證明他們沒有作弊呢?因為他們連Katy Perry騎著巨型獅子表演的畫面都收錄進去啦! 【2015超級盃8】小男孩代言 保險公司廣告引發諸多爭議 【2015超級盃7】 Doritos多力多滋 贏得注目的好創意 【2015超級盃6】 溫暖有深度 麥當勞、JEEP、Dodge的難忘創意 【2015超級盃5】 2015超級盃廣告 幽默、溫情 亮點不斷 【2015超級盃4】NFL超級盃廣告 呼籲正視家暴議題 【2015超級盃3】Kia汽車找007開新車! 【2015超級盃2】 BMW超級盃廣告搶先看 【2015超級盃1】百威啤酒玩真的《小精靈》
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AdAsia越南大會 跨國企業、媒體共襄盛舉
(Brain.com 全民報新聞)第28屆亞洲廣告會議越南大會的正式記者會,8月29日在越南胡志明市的Majestic Saigon 大飯店舉行。 這次記者會除了主辦單位亞洲廣告會議的主席Dinh Quang Ngu和亞洲廣告聯盟(AFAA)副主席蘇雄,在記者會上邀請大家共襄盛舉外,企業贊助及媒體夥伴也一同出席,共同宣佈2013年亞洲廣告會議即將在11月11日至14日舉行,今年的主題是「Re-engineer advertising」,地點在越南首都河內。 出席記者會的企業包含:越南電通(Dentsu Vietnam)、越南電通媒體公司(Dentsu Media Vietnam)、越南行銷專業媒體Le Media Group、美國MMA Global(Mobile Marketing Association)、越南Sun Flower Media Group,以及越南的綜合行銷代理商Vina Media Corporation。 主辦單位在這場記者會表示,為了要確保成功舉辦2013亞洲廣告會議,主辦單位決定對外募資,由企業贊助各項活動,例如演講、論壇、展覽等。 而除了贊助企業外,主辦單位也鼓勵、邀請當地和跨國媒體及通訊社,報導這次盛會,接觸更多國際夥伴。從現在開始到會議舉辦期間,都可以在越南重要城市的戶外媒體,包括廣告看板、LED電視螢幕上看到這次會議的宣傳,展現這次主辦單位的熱情。 擁抱公共的精神,是亞洲廣告大會的象徵。相當難得的是,當地媒體和國際媒體一起和不同的企業合作,讓第28屆亞洲廣告會議越南大會,成功圓滿。 ▲越南電通贊助這次大會的數位行銷與活動 ▲主辦單位與MMA Global簽署行動廣告贊助服務
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2月11日動腦嚴選:雪佛蘭汽車 「新的」品牌精神
(Brain.com 2014-02-11)不用太強調哲學性的思考,每個人對於什麼是「新」,而什麼又是「舊」,有自己區別的方式?而新與舊之間有什麼聯繫?是不是有傳承?還是根本是兩件獨立的事情?也有許多不同看法。 美國通用汽車旗下品牌雪佛蘭(Chevrolet)為旗下不同車款及品牌,推出一系列新廣告,以「#TheNew」為主軸貫穿整個行銷案。除了透過創意來強調不同車款的產品特色以及配備外,也企圖傳達老品牌的新價值。當老品牌再出發時,怎麼讓舊時代與新現實做結合? 先來看看以下幾支單一車款廣告。雪佛蘭Equinox科技感十足,新款可以連接Siri功能,讓駕駛可以詢問各種疑難雜症。 在廣告中一對年輕伴侶駕車外出,男生想要聽聽有哪些語音留言,Siri收到指令後開始報出,第一則留言讓同行女伴笑了出來,但第二通、第三通留言,開始是不同人問駕駛「你有找到你的褲子嗎?」「不敢相信你在XX刺青…..」讓駕駛趕緊關掉Siri,以免有「憾事」發生。廣告是以「新連結」(The New Connected)為標題,強調更多科技帶來的鍊結。 而在廣告「The New Mobile Device」中,四個上班族現身,其中三個上班族手機看不停。他們走路迅速卻又不分毫不差的坐上一台雪佛蘭Malibu。當一個沒有玩手機的同事,邊開車邊問大家中餐要吃什麼呢?沒人回應。開車同事突然快速加速,讓大家因作用力的緣故,身體自然的向後靠、不再低頭,也回覆了同事的詢問。 這個巧妙的創意,讓觀眾感受到,雪佛蘭Malibu新的馬力強大到把人拉回現實。廣告標題,也雙關的用Mobile Device來傳達「新行動載具」的定義。 雪佛蘭Cruze的「The New World」裡,有世界各地不同的情侶,搞笑的是其中一個人,總是愛在車裡唱歌搞怪,還停不下來。原來,Cruze是雪佛蘭眾多品牌中,賣遍119個國家的明星車款。好銷售成績,讓「世界性」有了新的定義。 而超過11萬人點閱的「The New Us」則以不同家庭面貌作為廣告訴求,大打Traverse車款專屬家庭的品牌特色。在30秒的影片中,有各式各樣的家庭,呈現多元面貌。對雪佛蘭來說,家庭進化成一個「新的我們」。看似新,卻與舊的家庭概念,沒有分別。 除了上面四支,還有「The New Efficient」在強調Cruze Diesel的好效率低耗能;「The New Sanctuary」凸顯 Impala車的舒適與隔音效果,以及「The New Freedom」讓觀眾感受駕乘Volt的愜意與好控制。 最後雪佛蘭匯集這些片段,剪輯成「Opening Ceremony」,廣告配上口白,說著「新的愛,與舊的愛一樣,起源是一個親吻;新的成功,也和舊的成功一樣,來自一段努力;當你知道現在站在哪裡,就會知道未來有哪些新可能。我們的新車系列,來自我們知道車子該有些什麼,使用者關心哪些要素,就跟我們以前打造汽車一樣。」 雪佛蘭2014用「新的」概念推銷新車系列,卻也不忘善用品牌既有的價值與精神,為新車背書。廣告讓大家停下來想想「新舊」是什麼,其實也是讓消費者再思考,選購汽車的基本要點,與汽車帶來的新生活價值。
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出門「一卡」搞定
  明年1月﹐日本將由JR東日本﹑NTTDo CoMo﹑SONY共同合作推出「手機+乘車卡+錢包」新型服務—「Mobile suica」。屆時﹐只要手中有一支手機﹐不用亮出乘車卡﹐即可輕輕鬆鬆通關﹐當然買東西也不需要拿出錢包。為日本電子錢生活社會﹐跨出新的一大步。   事實上﹐現在日本生活中已有不少「便利卡」﹐例如﹐JR東日本具電子錢功用IC乘車卡「Suica」﹐推出三年多﹐現發行張數早超過了1,090萬張﹐一天電子錢使用次數也高達8萬次。 Suica天上地下全包   Suica卡可使用店鋪以日本關東地區為主﹐便利商店﹑家電量販店等約700店家﹐還有車站附近的自動販賣機等﹐並且也和日本航空JAL合作「JALCARD Suica」﹐搭乘飛機﹑電車﹑購物均可累積點數。   Suica卡甚至計劃將和銀行金融卡﹑東京首都圈地下鐵合作﹐以擴大充實多樣化服務範圍與機能。所以JR東日本的「Suica」卡今後的發展﹐成為熱門話題之一。 SEICO主宰商品上架權力   提到「便利卡」﹐特別是在日本北海道﹐各大型便利商店已陷入「會員卡」熱戰中。   其實早在2000年﹐以北海道為主的SEICO mart(約有1,000家)﹐便率先實施點數會員卡﹐現在北海道擁有210萬會員﹐即每3人就有1人是會員﹐藉著會員每月購買金額等資料分析管理﹐來進行嚴格商品陳列﹑開發與選擇。   如將會員每月購買金額﹐分成九個階段﹐購買額高會員經常購買的商品﹐優先保留﹐除了可以累積點數﹑換取贈品﹐更享有某些商品的特價折扣優惠。   由於SEICO Mart會員卡發行對於市場商品管理促銷﹐十分有幫助﹐使得日本各大型便利商店接二連三跟進﹐如LAWSON在2002年8月推出的會員卡﹐會員可享有某些商品折扣優惠﹐而且會每個月寄送DM﹐給購買金額高的顧客﹐做積極促銷市場策略。 各家超商也加入戰場   7-11則在2003年9月開始發行會員卡。後進的Sunkus﹑Family Mart﹐則分別在去年7月﹑10月加入日本這次便利商品「會員卡」商戰。Family Mart甚至設定﹐週二和週六為「會員卡之日」﹐會員可有95折扣﹐使得日本便利商店「會員卡」之戰﹐戰火愈演愈熱﹐今年勢必會將戰火延擴至日本全國各地。(蕭掬今為動腦日本特派記者) 《資料來源:動腦雜誌349期/2005年5月》
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6月11日動腦嚴選:近距離通訊 英國傾全力推動
(Brain.com 2012-06-11) 無論是悠遊卡或是eTag,近距離通訊技術RFID和NFC都受到全球市場的關注。尤其當涉及消費者利益與行銷手法時,品牌業者也須時時關注。 英國目前正在全力推廣近距離通訊設備,示範單位就是超過350歲的郵政體系。近期將推廣哪些服務讓民眾試用?他們把握目前這個時機的原因是什麼?透過郵局試用,是不是好方法? 今天還要分享的創意話題有: ◎英郵局350年後大改革 測試全英交易新未來【來源:Fast Company】 ◎時間就是金錢 怎麼設計? 【來源:Yanko Design】 ◎Pantone創意色卡 女王陛下的彩色衣櫃 !【來源:Craft】 ◎草間彌生x Louis Vuitton聯名系列 再掀點點風潮【來源:highsnobiety】 ◎英郵局350年後大改革 測試全英交易新未來【來源:Fast Company】 The 350-Year-Old British Post Office Is Leading The Mobile Payments Charge 網路愈來愈生活化,不僅郵局關門,難道連郵票也要絕跡? 英國郵局正大動作推行NFC(近場通訊)服務,目前在倫敦奧運比賽場地附近,及重點郵局推行。消費者如果要寄信及享用其他服務,低於20鎊(約合新台幣1,000元)可以直接利用感應式信用卡或金融卡付費。 行動付款服務PayPal也積極聯合英國服飾集團Aurora Fashions(25%英國女性皆有一件其旗下品牌服裝),推出利用手機付款的服務。 根據Fast Company指出,近期這波行動及NFC技術的推廣,是英國政府要制定國家級無線交易系統標準的初步動作。而適逢倫敦奧運舉行,正是鼓勵民眾嘗試新作法的時刻。 ◎Pantone創意色卡 女王陛下的彩色衣櫃 !【來源:Craft】 為了慶祝英國伊莉莎白女王登基60週年,李奧貝納與Pantone色彩研究機構聯手設計了一限量版女王時尚服裝色卡,來增添女王衣櫃的色彩。 在這60張卡中,女王穿了一套正式的套裝卻被加上了各式各樣不同的顏色!每一張卡都附有色彩的名稱及指示及女王實際穿著它的時間及地點。 是不是很有趣呢?又有誰會注意到身為一個高高在上的女王陛下,竟然穿過了這麼多種色彩的服裝呢? ◎草間彌生x Louis Vuitton聯名系列 再掀點點風潮【來源:highsnobiety】 當知名當代藝術家草間彌生,遇上時尚品牌LV會擦出什麼樣的火花?草間彌生x Louis Vuitton聯名系列將在今夏推出,讓草間彌生作品中的招牌點點,爬上LV的服裝及鞋包配飾,於7月10日與草間彌生在紐約的個展同步推出。 這次的合作不僅限量推出,更計畫在多個百貨與精品店開設快閃店。除此之外,也推出了iPhone APP程式,利用照相App點選「Dots」或是「Waves」,將照片編修成一張張如同草間彌生大師筆下所描繪的奇幻世界! 結合了藝術、時尚與科技,如此異業合作的行銷模式,不僅魅力十足想必也將成為未來品牌行銷的時代潮流! ◎時間就是金錢 怎麼設計? 【來源:Yanko Design】 Time is Money - Currency Concept by Vladislav Novikov-Barkovsky 「時間就是金錢」是句眾所皆知警語。如果看過電影「鐘點戰」就能了解,一秒鐘、一分鐘、一個小時……,不僅是人生的貨幣,也是生命。 Yanko Design網站上,設計師Vladislav Novikov-Barkovsky推出他的新設計,他把「一刻」(one moment)、「一小時」(one hour)、「一天」(one day)、「一年」(one year)設計成貨幣。真實的呈現時間若真的是金錢會長什麼樣子。一起來看看、思考!
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李奧貝納獲2014Spikes戶外銅獎
(Brain.com 2014-09-30)【2014 Spikes Asia 1】第六屆2014亞洲廣告獎Spikes Asia,9月26日舉行頒獎典禮。台灣李奧貝納以海尼根「看不見自己的鏡子」,獲得戶外類非常規室內廣告(Non-Standard Indoor Advertising)銅獎,是台灣唯一獲獎作品。 啤酒品牌當然希望銷售量年年攀高。但從民眾健康角度來思考,或許以創意勸告他們飲酒適量、注意安全,才是溝通海尼根關心顧客的好時機。 因此,李奧貝納為海尼根選定一間酒吧的男生廁所,將鏡子換上玻璃,並重新裝潢廁所。到了深夜,再請來雙胞胎演員,分別在玻璃兩邊演出,就像在照鏡子一般。不少酒酣耳熱、眼茫心茫的男客人走進來,會發現怎麼旁邊在洗手的人,在「鏡子」裡出現,而自己卻不見了? 從影片中可以看到,這些酒客瞬時都再次揉揉自己眼睛、擦擦臉,定睛再看一次,這究竟是怎麼回事。 這個時候,玻璃上就會出現投影的文字,向酒客說明,「看不到自己嗎?是不是喝太多了?」影片不僅嚇醒了酒客,也成為Youtube上的爆紅影片,上傳一個月就獲得超過155萬次點擊。 再次獲獎的李奧貝納首席創意長周俊仲,也對客戶的支持表達感謝之意,他說:「這個獎項是屬於客戶的。沒有客戶的慧眼,我們也無法執行這個創意。其實每個獲獎作品的背後,都有一個很棒的客戶,以及一個努力為客戶找出解決方案的團隊,我們幸運的是,我們同時擁有這兩個!」 網路、行動行銷 持續亮眼 今年Spikes共有4,984作品報名,比去年4,832件,多了152件。數位類作品有461件作品,是件數最多的一類。也是成長最多的作品,比去年多了68%。其次是行動行銷類作品,比去年成長48%,有186件。 今年,第六屆亞洲廣告節的獎項包括品牌內容與娛樂類(Branded Content & Entertainment)、創意實效類(Creative Effectiveness)、設計類(Design)、數位類(Digital)、直效類(Direct)、影片類(Film)、影片製作類(Film Craft)、整合行銷類(Integrated)、媒體類(Media)、行動行銷類(Mobile)、戶外類〈Outdoor〉、公關類(PR)、平面廣告類(Print)、平面廣告與海報製作類(Print & Poster Craft)、促銷與促動類(Promo & Activation)、廣播類(Radio)共16類。此外,還有鼓勵新星的青年SPIKES創意競賽(YOUNG SPIKES)。 對旅遊目的地有問題?當地人一一為你解答 持續受到注目的品牌內容與娛樂類,今年獲得全場大獎的是由澳洲墨爾本CLEMENGER BBDO為維多利亞省旅遊局所作的「墨爾本遙控旅遊」。 「墨爾本遙控旅遊」以「新的體驗」為主軸,把社群上大家對墨爾本好奇的事累積起來,再讓拍攝小組一一前進,蒐集當地人生活的短片,提供網路上潛在觀光客第一手旅遊探索資料。 旅遊者可以看見官方景點之外的墨爾本,進而更深入體驗當地生活。整個活動就像是由民眾共同製作的,活的旅遊導覽書。 這項作品目前串連158個國家的民眾,共3,888個人參與。社群上,大家對墨爾本的好感度也上升96%。同時也拿下直效類大獎。 用聲音重現經典 「本田之聲」Spikes Asia大贏家 Honda本田汽車的Internavi汽車導航系統,可以記錄汽車行駛時的所有資料。為了展現這項系統的可能性,本田汽車與日本電通合作,調出世界知名賽車手艾爾頓‧洗拿(Ayrton Senna)於1989年在日本F1賽事的紀錄,並根據這一張紀錄資料重現比賽當時的引擎聲。 在不斷模擬之下,引擎聲被完美地描繪出來,觀眾可以用app和廣播一窺那輝煌的聲音。如此也顯示該資料的可塑性。 「本田之聲」除了拿下戶外類大獎,也一舉拿下數位類‘影片類、促動與促銷類共四項全場大獎。 ***明天將繼續刊出媒體類及設計類的全場大獎得獎名單與介紹
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穿夾克的手機
(Brain.com 全民報新聞)每個人大概都有幾件不同的夾克,厚的、薄的、防雨的、打高爾夫的、慢跑的、滑雪的,不同的天候、不同的活動,穿不同的夾克。現在有人發明了給手機穿的夾克,當然不是怕手機風吹日曬,而是手機穿上不同的夾克,就有不同的功能,聽音樂、看影視、打字、上網、GPS,每一種功能像是一個夾克外衣,運作的核心則是同一隻手機,可以插入每一件夾克,展現不同的功能。   手機穿夾克的概念,也許一時教人摸不清,所謂夾克 (Jacket) ,不過是比喻的戲言,實際上等於有特定功能的外殼,藉手機的通訊,來驅動外殼的功能。這是以色列新興公司 Modu Mobile的發明,背後的理念很簡單,現在手機的功能越來越多如 Blackberry,操作越來越複雜,每一種功能的運用也不便利,所以這家公司一反傳統,把多功能的手機拆開,每一種功能另外製造最佳使用介面的外殼,手機則小巧精緻(圖一),僅有骨牌大小,但有通話與文字訊息的功能,以及 16 GB 記憶容量。如果要聽音樂、看影視、打字寫信、上網,把這個小手機插入不同的夾克外殼就行了。   這個看上去像一個骨牌的手機,不需外殼也能使用,但為了能插入別的外殼,在設計上必得縮小,顯示幕、鍵盤、電池,都得特別設計。技術長 Itay Sherman 解釋說,他們用有機的二極發光體 (Organic LED) 作顯示幕,厚度僅有一豪米 (mm),另外也不用號碼鍵,僅用幾個簡單的按鍵讓人在顯示幕上操作。電源雖然仍用鋰離子電池,但客製設計成細長的形狀,可供三小時通話的能源,如果插入的外殼也有電池,兩個電池就可以連起來用,延長使用時間。   Itay Sherman 說,他們最大的創意是軟體,Modu 手機插入任何一種外殼,都能自動辨識、連接,啟動外殼的功能,但仍維持手機的基本功能。圖二到圖四為概念性的夾克外殼,圖二是衛星定位 GPS 系統,圖三是音樂播放盒,圖四是立體音響。除了外殼,Itay Sherman 說他們也會提供能插入 Modu 手機的消費電子用品,像是數位相機,插入 Modu 手機就能把照片傳出去,插入汽車音響設備,就能一邊聽 MP3 一邊打電話。(Modu Mobile 網站有多的概念外殼展示)   製作這類模組式 (Modular) 的手機,Modu 不是第一家,像 IXI Mobile的 Ogo Mobile Messenger就是先例,用戶先有基本的記憶模組,再以藍芽與別的設備連接,在使用上不方便,沒能流行起來。分析家認為先前的模組手機所以失敗,是因為沒能配合使用人的行為,但 Modu 的夾克方式,則有成功的機會,只是要教育市場模組的彈性。Modu 手機今年十月將在以色列、義大利、俄羅斯出售,同機附送兩個夾克外殼,售價 200 歐元,預計明年逐漸擴及到歐洲其餘地區、與美洲。   分析家認為,Modu 能打進以、義、俄三國的電信業,是個好的開始,唯能否普及要看消費者的接受程度,Modu 是個不同的思維,業界或可以應用在不同的領域,如果仍在手機市場闖蕩,則恐怕難與蘋果的 iPhone 對抗。Modu 手機是上週在巴塞隆納舉行的 Mobile World Congress正式發表的,一般的反應呈兩極化,有人讚賞、有人說是玩具,當然現在評論言之過早。   行動通訊的優勢自不待言,但把多種型態的通訊擠在一隻手機裡,就勢必以使用的方便性為代價了:小畫面的圖片影視、僅能顯示少量的文字、極不順手的打字方式,眼神不好的人更是費力,這些都不符合合人體工學 (Human Engineering) 的原則。人的適應力雖然很強,手機上不便的動作,假以時日練習也能克服,唯一旦有了更便捷的方式,應該會有人寧願換一個夾克外殼,來取得更舒適、更恰當的使用環境。   不過,為技術而技術的玩家越來越多,實用是否便利談論的反而少了,技術的浪漫著實迷人,只是若沒有普及實用的基楚,再迷人的技術也走不了多遠。Blackberry、iPhone、現在又有了 Modu,是技術導向、還是實用導向、或是兩者兼顧,只有由市場告訴我們了。 本文類別:資訊技術 (Information Technology) 本文引用關鍵詞: 以色列 Modu Mobile 公司 (Modu Mobile) Modu 手機 (Modu Cellphone) Mody 手機夾克 (Modu Cellphone Jacket) 衛星定位系統 (GPS、Global Positioning System) Blackberry Itay Sherman 有機二極發光體 (Organic LED) 模組式手機 (Modular Cellphone) IXI Mobile 公司 (IXI Mobile) Ogo Mobile Messenger iPhone Mobile World Congress 人體工學 (Human Engineering)
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電器大戰 價格殺破盤
(Brain.com 2010年2月號406期動腦雜誌)2009年5月受百年一次全球經濟風暴的影響,日本三越百貨關掉了東京池袋店,廣大的店舖馬上轉手給最大型家電連鎖量販店「YAMADA電機」。經過大手筆內部整修,終於在10月30日隆重開幕了。 家電大戰 宣傳話題震撼 日本最大型家電量販店「日本池袋LABI1總店」,再次點燃「池袋家電商品戰」。稍早在2007年7月「池袋LABI1 Mobile Dream館」開幕時,已經引發一波家電商品的大戰。 池袋車站一天轉乘旅客數為27.1萬人(僅次於新宿車站),一天集客數約為100萬人,可說是日本東京的重要商業區。「LABI1日本池袋總店」,地上7樓、地下2樓的店舖面積,約2萬3000平方公尺,並以「池袋LABI1 Mobile Dream館」為後盾,對家電市場攻城掠地。「池袋LABI1總店」的對手,是擁有5家店舖的BIC CAMERA和老店SAKUBAYA,競爭的激烈程度可見一斑。 「池袋LABI1總店」店面大型燈箱廣告,以中、英、韓文秀出的開幕宣傳主標:「沒有看過本店,就沒有資格談家電」。此外,新店舖多到150萬種的商品量,也是他最大的集客話題之一。 BIC CAMERA雖然搶先在去年10月20日,設置了「池袋OUTLET專門店」,打出比新商品低20到25%的價格競爭策略。結果還是無法阻止「日本池袋LABI1總店」的人潮,反而使池袋家電競爭愈演愈烈。 甚至連秋葉原的電器街也受到影響:「請比照池袋家電的價格」,成了消費者在選購家電商品交涉價格時,必要的關鍵字。 家電維新 創造人潮吸金 值得注意的是,這次「LABI1日本池袋總店」的經營模式,以及商品陳列等方面,出現了多項新嘗試。 1以「環境、健康、娛樂」為主題,一舉跨出家電量販店的老形象。重塑客廳、休憩空間、Health & Beauty醫藥品、書籍、玩具、兒童遊樂空間、化粧品集於一身的新形象。 2位於頂樓的會員申請服務中心「adidad FUTSAL PARK」也有新設施,附有更衣室、沖洗室,並營業到23:00,塑造出家電量販店另一套全新經營手法。 3大幅增設冷暖氣機、電鍋等多項家電商品「體驗」空間的做法,更是備受業界的關注。例如,吸塵機的體驗專櫃,消費者可在地板、地毯等地方實際試用;電鍋體驗甚至也提供試吃等貼心服務,讓人一整天也逛不完、玩不厭! 也難怪有些日本大眾媒體以「朝向百貨公司」標題,來報導了「LABI1日本池袋總店」開幕的相關消息,而YAMADA電機則稱其為「家電維新」! 電器之城 滿足多樣客層 另外,2009年11月6日,由池袋LABI1重新開幕的「LABI1 Mobile Dream館」,也採取類似宣傳手法,以邀請函、來店紀念品兌換券,來吸引老顧客上門消費。 以「拓展夢想!創造夢想!實現夢想!」為標題,來突顯Mobile Dream館的店舖特色,而這個地方是以遊樂器及軟體、電腦、數位相機等數位商品為主力。一舉強化了YAMADA電機,在池袋家電的市場地位。 YAMADA電機的成功不是偶然的,他們看準了池袋交通之便、集客力強、客層多樣化等特色,總店以多樣化、多元化創新店舖經營方法,來鎖定家族型、中高年齡客層。「Mobile Dream館」則以現代化遊戲商品,來滿足年輕客層的需求,真是男女老少通吃! BIC CAMERA在池袋雖有5家店舖,但因為商品訴求對象不明顯,客層分散,自然缺乏賣場特色,宣傳話題貧乏。導致集客力反而遠不如只有兩家店舖的YAMADA電機。 我個人認為,YAMADA電機成功關鍵,最主要在其嚴密的市場調查分析,所以總能有效地掌握市場動向。▊蕭掬今為動腦日本特派記者 開幕大戰 ▲日本最大型家電量販店「日本池袋LABI1總店」,再次點燃「池袋家電商品戰」。不僅低價,還用了許多創意手法搶占消費者的心。攝影:蕭掬今 豪氣文案 ▲池袋LABI1總店店面大型燈箱廣告,以中、英、韓文秀出的開幕宣傳主標:「沒有看過本店,就沒有資格談家電」,真是既豪氣又具有吸引力的標語。攝影:蕭掬今 低價競爭 ▲BIC CAMERA雖然搶先設置了「池袋OUTLET專門店」,打出價格競爭策略。還是無法阻止走向「日本池袋LABI1總店」的人潮,反而讓家電商品大戰提早拉開序幕。標語。攝影:蕭掬今 家電傳奇 宣傳出奇 YAMADA電機創辦人山田昇會長,原本只是某家電品牌的工廠職員,後來從日本群馬縣,經營一家僅僅8坪大的電器行。經過了36年,竟然以約一兆7600億日幣(約新台幣6千億元)的年度營業額,搶下電器業營收第一的寶座。 山田昇曾表示,「便宜才是最大的服務」,他十分重視廣告宣傳物的標題、版面設計。例如,前面提及的「LABI1日本池袋總店」開幕宣傳標語,以黑字來襯托斗大鮮紅的「家電維新」大主標,簡單搶眼。並採報紙型式,整整三大張排滿滿的特價商品,氣勢十足。之後更和BIC CAMERA展開了一場海報的對抗賽,一張比一張大,也出現比全開報紙還要大的宣傳海報! 除了宣傳海報,這次「日本池袋LABI1總店」的商品傳單,宣傳手法也有他獨到的地方。在開幕前就以YAMADA的老客戶為對象,寄送開幕前「展售會邀請函」和「來店禮品兌換券」,並提供多項特價商品。 ▲除了超大宣傳海報,搶眼的標語之外,針對老客戶寄送開幕「邀請函」及「來店禮品兌換券」也是YAMADA電機致勝的絕招之一。圖片來源:LABI1宣傳品,蕭掬今翻攝 老店變身 ▲標榜夢想的「池袋LABI1 Mobile Dream館」開幕宣傳單,連續用了三個「夢想」為詞組的標語,漫畫式的宣傳內容,讓人有一種夢幻的感動。圖片來源:LABI1 Mobile Dream館宣傳海報,蕭掬今翻攝
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創新數位工具Cinder獲第一座坎城創新大獎
(Brain.com 2013-06-19)一年一度全球行銷傳播界盛事,坎城國際創意節今年適逢60週年。繼6月17日晚間頒出公關、直效、促銷與促動,以及今年舉辦第三年的創意實效獎後。6月18日晚間再公佈創新類(Innovation)、媒體類(Media)、行動類(Mobile),以及戶外類(Outdoor)獲獎名單。 今年舉辦第一屆的創新獎,共有270件參賽作品,紐約The Barbarian Group以新數位工具「Cinder」,獲得大獎。 「Cinder」是一種數位編碼工具,提供專業創意人以數位方式實現他們的點子。無論是酷炫繽紛的數位廣告、新潮展覽,品牌最愛的互動視覺體驗。由於開放使用者自行編碼,未來更可以提供社會及教育界使用。 媒體類全場大獎由阿姆斯特丹奧美為保險公司Dela所做的「即時告訴他!」(Why Wait Until it’s too Late?)獲得。 臨終保險公司Dela專門負責生命最尾端的各種禮儀形式,從中他們更發現,許多人都在親愛的人離世後,才發現有訴不完的衷情。因此,為了鼓勵民眾勇敢把愛與感激即時告訴對方,利用媒體策略鼓勵大家大聲說出來。其中在平面廣告部份,簡單的在報紙刊出大大的一個字「Dear」,其餘的留白都留給大家寫下想說的話。大膽簡潔的表現,讓人眼睛為之一亮。同場,澳洲雪梨OMD也以多項精彩作品,獲得年度媒體代理商。 邁入第二年的行動類,菲律賓馬卡蒂DDB DM9JaymeSyfu以為菲律賓最大電信公司SMART所做的「TXTBKS」為該國奪得第一次的坎城大獎。即使全球都在討論智慧型手機的行銷模式,今年坎城還是大膽把全場大獎頒給以傳統手機為行銷工具的「TXTBKS」。 菲律賓重要都會大城馬卡蒂雖然已經蓬勃發展,對面臨升學壓力的小學生來說,卻造成他們每天都要背負22本課本及無數參考書的惡夢。不少人建議,數位工具是一個好方法,但一台平板電腦對一般家庭來說還是一筆開銷,如何使用一般數位工具,例如傳統2G手機達成這個目標? DDB DM9JaymeSyfu就想到「TXTBKS」(Text Books),把課本都裝進晶片記憶卡後,讓小學生直接閱讀以簡訊形式出現的教材。「TXTBKS」依科目分為英語、數學等,製作不同晶片卡,因此小學生不再領課本,而是領一張張的晶片卡。這張晶片卡,還可以透過讀卡機,讓小學生回到家後,連上桌上型電腦,為自己稱增添學習內容。如此,不僅解決這群未來目標客戶的學習痛苦,更讓他們持續接觸行動通訊載具。 一直讓人嘖嘖稱奇的,法國奧美為IBM所做的街道傢俱「Bench, Shelter, Ramp」,從高達5562件報名、競爭激烈的戶外廣告大獎中,奪得全場大獎。
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時光荏苒 NTT「手機進化史」展覽
(Brain.com 2012-11-27)日本電信公司NTT docomo 為了慶祝二十周年,特別舉辦了「手機進化史」展覽,展出了自1987年來至今不同樣貌的手機。 從又大又重的黑金剛慢慢進化,越來越細瘦秀麗,有不同的顏色,這時候的代表大概是可以區分來電有雙顏色螢幕的Panasonic GD 90,當時的台灣還流行著濃濃的日本東洋風,生活中充斥著日劇、日本藝人、時尚等元素,想當年都多少有點羨慕班上拿著這款手機的時髦女孩,一轉眼流行的指標又不同了。 差不多也是在2000年左右時,當然還有另外一隻神機,樸實又耐用的Nokia 3310,關於它堅固好用的傳說眾人皆知,大家為何對它特別鍾情也是頗值得玩味。 接著手機外型的趨勢就慢慢改向,變得矮胖而出現了可折疊式手機,以及當時還很新穎的相機功能。記得讀大學時,身邊的朋友多半都是使用Sony Ericsson的手機,簡單好用的Sony Ericsson也就這樣流行一陣子後,也不過幾年光景,iPhone 就這麼出現改變了一切,智慧型手機當道,讓現在的手機幾乎都長的一個樣。 NTT docomo 展示了歷年來不同造型的手機,許多帶有日系手機簡約獨特的設計風格,以及果凍般的色系,也有特殊的卡通造型,例如哆啦A夢機等等。老實說,沒想到看著手機的演化會讓我莫名地真的有些感傷,我想不是悼念時代的汰換迅速,面對科技趨勢的改變,我向來不太在意也不特別堅持什麼;大概還是因為想起了曾經使用過那些手機、陪伴過我度過一段青春時光的那些人兒吧。 evolution of the mobile phone by docomo from designboom on Vimeo. *新聞資料及圖片來源 **BIOS Monthly 是一份以觀察當代城市生活、捕捉多元生命經驗為宗旨的線上雜誌,並以「生活、體驗、閱讀、分享」的精神,作為我們追求成長的目標。雜誌內容涵蓋了飲食文化、設計時尚、休閒旅遊、藝文思潮等主題,是一份獨具特色、質量兼備的一份電子刊物。
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8月5日動腦嚴選:以色列巧克力新創意 消費者來代言
(Brain.com 2013-08-05)用廣告推銷產品,除了找藝人或專家當代言人外,若讓消費者成為廣告主角,會有什麼效果? 以色列Strauss集團為巧克力品牌Elite拍攝一系列廣告,特別的是,他們以「Anyone Can Advertise It」任何人都可以代言為噱頭,讓消費者成為廣告主角。 消費者站在綠屏幕前,氣流吹拂,一邊品嘗產品,最後畫面後製出來,廣告便呈現消費者在山脈、湖泊前慢動作享受牛奶巧克力的模樣。 這樣具特色的廣告方式,引起不少消費者嘗鮮的興趣,且還能省下找知名人物代言的費用。雖然非常有趣味性,但一般消費者的代言效果會不會比具知名度的名人來得好?這點還是有些疑慮。消費者代言的系列廣告會不會讓Elite賣出更多產品,還需要密切注意。 資料來源:adsoftheworld 今天還要分享的話題有: ◆新設備Poppy 照片輕鬆變3D【來源:Springwise.com】 3D相機、攝影機一台往往動輒上萬元,不想花大錢,又希望能有3D效果的照片與影片,有可能嗎? 有一款新研發出來的設備Poppy,看起來只是不起眼的小盒子,但只要放入iPhone等智慧手機,它就能轉換為3D攝影機,把照片、影片都轉變為3D場景、3D影片或動態的3D照片,還能印下來。不管iPhone 4、4S、iPhone 5或第五代iPod Touch都適用在這台Poppy,還不需要電池或電力,目前它已放上KICKSTARTER網站,吸引不少人投資。 3D電影、3D列印技術推出頻繁,都顯示現在市場已無法用2D滿足,消費者傾向更有動感的照片與影片呈現。Poppy這項技術結合普遍人手一支的智慧手機,不需花大錢,每個人隨意攝影就可以有3D效果,它勢必會影響未來科技發展,又會為市場帶來什麼變動,值得期待。 ◆Check音樂喜好 自動送上免費雜誌【來源:Springwise.com】 推銷產品時,想要選定目標消費族群,有什麼方法可以辦到? 巴西流行音樂雜誌Billboardjw推出一款自動販賣機,消費者可以免費得到雜誌,但卻不是每一位都能獲得。這款自動販賣機上有一條電纜,把智慧手機接上,它會感測,手機裡MP3檔案夾的音樂和音樂家、藝術家的資訊是否與當月雜誌相符,才能獲得免費雜誌。 這樣的方法可以鎖定真正關注雜誌內容、有音樂及藝術素養的消費者,讓真正會欣賞的人閱讀,販賣機有趣的辨識系統還可以吸引到其他消費群,加上能從消費者手機收集到目前人們偏愛哪些資訊的趨勢,藉此調整未來雜誌走向。 新潮的行銷策略,簡單贏得增加產品知名度、穩固目標消費群和掌握消費者動向等益處,值得行銷人學習。 ◆消費力集中點 機場裡的無限商機【來源:the guardian】 網路行銷競爭,實體店面想搶攻市場,店面開在哪裡可以贏得最大效益? 英國倫敦的希斯羅機場,一年平均會有七千萬人次會花上一小時在機場消費來殺時間。在2012年,機場零售店每平方英尺的銷售額達到2,782英鎊(約新台幣126,000元),而每位消費者的平均花費目前是38.86英鎊,比2002年的24.68英鎊多成長了57%,消費力非常可觀。 機場店面負責人提到,就像「SoLoMo」(social社交、local在地、mobile行動)的行銷概念可以讓消費者更接近品牌,在機場設店面也定義出一個嶄新視角,每位顧客穿梭於各國家時,用在機場的一點空檔時間來購物,讓實體店面和消費者更緊密結合。
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廣告主如何透過免費電話做行銷?
(Brain.com 2008-03-12)自從Skype首創提供免費網路電話之後,免費電話大戰從網路一路開打到手機、室內電話與VOIP網路電話,花招百出;用戶不僅可以免費打電話,甚至可以拿現金,免費電話熱潮儼然將席捲歐美。   英國的Blyk在2007年9月,率先提供泛歐用戶由廣告資助的免費電話。Blyk將自己定位為行動電話虛擬網路業者(mobile virtual network operator/MVNO),也就是跟其他電信業者購買無線服務,再以Blyk品牌轉賣或免費給用戶使用的電信業者。   Blyk以16~24歲的用戶為目標市場。用戶必須填寫一份興趣問卷,廣告主可按照這份興趣針對特定群體做行銷。根據業界媒體Mobile Today資料,在針對Blyk目前10萬以上用戶所發送的5百則廣告訊息中,平均回覆率達到29%。   美國的Mosh Mobile也將提供類似的服務,只不過用戶必須真正回答贊助廣告主的訊息。每天將有一位廣告主發送的訊息給用戶,這些訊息可能是一個句子的簡短市調、免費下載的手機影片、廣告主提供的免費手機遊戲與折價券等。用戶完成的回答廣告主的訊息越多,得到的免費服務就越多;用戶也可以要求接收更多廣告,以得到更多禮物。   比利時的Pumbby則不分哪家的用戶,只要上它的網站登錄使用哪家電信業者,和每天願意接收到的廣告訊息數量(最多10則),就能得到現金。用戶只要觀看一則廣告,就能獲得0.44歐元的收入。這些收入可用來支付手機帳單、直接存入銀行帳戶,或用來購買DVD、書或電影與展覽的票券。   美國的Talkster則讓消費者不需註冊、安裝新軟體或下載,就能讓手機、室內電話、電腦或VOIP免費打國際與長途電話,費用當然也是廣告主支付。Pudding Media則提供廣告主資助的免費VOIP服務,但是用戶的電話會被監聽,希望從對話中找到關鍵字,之後只要一說到關鍵字,螢幕就會即時出現相關的新聞與娛樂訊息。(取材自Trendwatching.com) 註:更多相關新聞,請參考動腦智庫 新科技的老大哥 監聽電話以發送相關廣告 即時通:創新的新藍海行銷策略
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奧美上海抱回戶外類全場大獎
(Brain.com 2012-06-20) 2012坎城國際廣告獎公布創意實效(Creative Effectiveness)、媒體類(Media)、行動類(Mobile)、戶外類(Outdoor)得獎名單。 BBH倫敦為AXE所做的「Excite-Returning To Universal Truths To Create Global Hits」從92件中脫穎而出,拿到創意實效類全場大獎。在媒體類部分,共頒出11個金獎、28個銀獎及67個銅獎。全場大獎由倫敦Manning Gottlieb OMD為Google所做的「Google Voice Search」抱回。 今年新的獎項行動類總共從47個國家收到965件作品,昨晚共有11個金獎、14個銀獎及28件銅獎頒出。紐約Grow Interactive Norfolk / Johannes Leonardo為Google展示廣告做的「Hilltop Re-imagined for Coca-Cola」奪全場大獎。 而在15項正式競賽類別中,報名件數僅次於平面類的戶外廣告,今年超過4,800件作品參賽。其中只有588件入圍作品,只有近10%的入圍機率。這次頒出25件金獎、35件銀獎及50件銅獎。兩個全場大獎分別頒給奧美上海及德國漢堡JUNG von MATT Hamburg,他們分別以為可口可樂打造的「#COKEHANDS」,及為戴姆勒集團及賓士汽車規劃的「THE INVISIBLE DRIVE」。 大中華區代理商今年在戶外類斬獲豐盛,除了奧美上海拿到中國第一座全場大獎外,還拿到海報類金獎。另外上海智威湯遜以為日用品品牌美加淨(MAXAM)所做的「CIVILIZATION-ROME/ EGYPT」獲得一金一銀;香港DDB以為耳機品牌WESTONE(THINKING GROUP)所做的「TRAIN/TUNNEL/CAFÉ」、北京BBDO以為M&M'S所做的「FUNKY DUDDIES – CHAIRMAN/FOUNDER/ PRINCIPAL」各拿到一個銅獎。 ▲奧美上海--可口可樂打造的「#COKEHANDS」 ▲上海智威湯遜--美加淨(MAXAM)「CIVILIZATION-ROME/ EGYPT」 ▲北京BBDO--M&M'S「FUNKY DUDDIES – CHAIRMAN/FOUNDER/ PRINCIPAL」 【2012坎城國際廣告節 系列報導】 2012坎城國際廣告節 台灣看到哪些亮點? 美國運通支持小企業 獲直效、促銷兩大獎 韓風吹進坎城 明星與品牌誰的魅力強? 奧美上海抱回戶外類全場大獎 大賣場推車如何讓人順手行善? 爭議班尼頓「Unhate」獲平面類大獎 Facebook、可口可樂 坎城秀行銷絕招 NIKE、瑞典公民組織 科技與生活完美互動 反思畜牧業 Chipotle行善得品牌內容大獎 爸爸別只穿內褲 阿根廷冷氣出妙主意!
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2014坎城獎 公關、促銷、實效誰拿大獎?
(2014-06-18)【2014坎城國際廣告節 1】坎城國際廣告節(Cannes Lion)此時此刻共吸引了97個國家,總共37,427件作品,在2014年6月15日至21日,競逐17個獎項。 坎城創意節執行長Philip Thomas表示,今年的報名件數成長近5%,其中新獎項:產品設計類就有194件作品,讓人欣喜。 從各種類型廣告報名件數的消長,也可以看出這些產業的盛衰。例如公關類件數大幅上升43%。 數位類2014年比2013年成長39%,除了趨勢外,將獎項細分為社群、品牌遊戲、品牌科技(Branded Technology)也是原因。品牌內容與娛樂類也有22%的成長。 反觀廣告影片類、平面類及廣播類,分別減少9%、12%、7%件數。戶外類件數也首度超越平面類的作品。 6月16日晚上首先頒發創意實效類、直效類、促銷與促動類、公關類四項大獎。 鐵路品牌的王牌操刀手 墨爾本麥肯再獲大獎 墨爾本麥肯為V/Line所做的「Guilt Trips」從80件入圍作品中,獲得全場大獎。火車營運商V/Line希望墨爾本麥肯幫他們達成一個目標,就是讓年輕人脫離宅宅生活與數位載具,搭火車出去玩! 墨爾本麥肯觀察到,許多離開鄉下工作的年輕人,常因工作與生活,而不常回到家鄉看看父母、親戚。因此,從許多洞察中發現,如果透過爸媽的呼喚力量,或許能讓他們邁開步伐搭上火車回家。 墨爾本麥肯設計了新的購票網頁,專門讓鄉下的父母們來買票,買票後還能用電子賀卡,寄給自己的心肝寶貝,回家來看媽媽囉! 通常爸媽都會寫一些感人溫馨的話,讓孩子們到有點內疚,因而成功促使他們搭上火車返鄉。在這段行銷期間,就為V/Line增加12%售票。 V/Line - Guilt Trips from H.K. McCANN on Vimeo. 反向操作 百貨公司禮物賣光光 adam&eveDDB為英國百貨公司Harvey Nichols做的聖誕節行銷「Sorry I Spent it on Myself」獲得促銷與促動類大獎。 在眾多的聖誕節行銷中,Harvey Nichols在2013年期間做的行銷非常不一樣。通常是感恩送禮的季節,但Harvey Nichols的廣告裡,有人買了太多給自己的禮物,卻只準備小迴紋針、緞帶、開瓶器給親愛的家人朋友。 adam&eveDDB以「Sorry I Spent it on Myself」反向手法,刺激消費者前往百貨公司購物的行動。當然,加上他們也賣和廣告中相同的、只有幾英鎊的小禮物,不少觀眾看了都願意買下,幽自己與朋友一默。 科技觸動內心 英航+奧美獲大獎 巨型看板的小男孩,手指著天空飛機,與民眾分享航班訊息。倫敦OgilvyOne為英國航空做的「Magic of Flying #look.up」因出奇不意的創意,獲得今年坎城直效類全場大獎。 這個在去年11月登場的廣告看板,不僅吸引了倫敦市中心的民眾駐足,也透過媒體與社群的分享,成為熱門行銷話題。 許多戶外看版是品牌與消費者接觸最親近的管道,「Magic of Flying #look.up」把數位看板與即時資訊結合起來,充分呈現技術帶來的新可能。 看板上巨大的小男孩,沒有飛機時就自己走來走去,但一有飛機飛過上空,他就會指著天空,看板上也會顯示該航班的訊息。這個創意不僅考驗代理商的技術,與民眾內心的天真成份產生共鳴,更是令人吸睛的關鍵。 食安議題促成PR大獎 今年件數爆增的公關類大獎,由洛杉磯Creative Artists Agency(CAA),及紐約Edelman聯手為Chipotle Mexican Grill打造的「The Scarecrow」獲得。 食安議題吸引全球的關注,我們該吃什麼食物?食物來源、農產品的履歷、對基因改造產品該不該有容忍度,都是大家關心的議題。 因此連鎖餐廳Chipotle在強調自家商品天然乾淨的前提下,推出「The Scarecrow」動畫,以一個稻草人做主角,他從農場走入食品工廠,發現食品生產的黑暗面。他深思後回歸基本面,推出新鮮食物與餐點,提供給消費者做選擇。 除了廣告,還製作手機遊戲、音樂下載,加上議題掌握精確,獲得超過6億次媒體曝光、在不同社群平台上累積1,840萬次討論、Twitter上也有超過1億2,000萬次的推文。 2014坎城國際創意節 參賽件數統計 參賽件數(依獎項) 品牌內容與娛樂類1,178件(Branded Content & Entertainment) 創意實效類80件(Creative Effectiveness) 數位類3,660件(Cyber) 設計類2,624件(Design) 直效類2,676件(Direct) 影片類2,838件(Film) 影片製作類2,073件(Film Craft) 創新獎206件(Innovation) 媒體類3,127件(Media) 行動類1,187件(Mobile) 戶外類5,660件(Outdoor) 公關類1,850件(PR) 平面類5,007件(Press) 產品設計類194件(Product Design) 促銷與促動類3,241件(Promo & Activation) 廣播類1,448件(Radio) 鈦獅與整合行銷獎378件(Titanium & Integrated Lions) 參賽件數前10大國家 美國6,213件 巴西3,321件 英國2,757件 德國2,376件 法國1,838件 澳洲1,543件 日本1,146件 加拿大995件 印度976件 中國952件
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日本消費市場結構4大變化
(Brain.com 2012年1月號429期動腦雜誌)2011年的日本經歷了多重劇變,從地震、核災、節電到日圓高漲,一連串的天災、經濟問題,深深衝擊著民眾的日常生活,也對大眾的價值觀形成了重大影響。 如今有愈來愈多的日本民眾開始反省,長年以來追求物質生活是否真的有必要,同時也對物質等於幸福產生質疑。這種心理態度的轉變,明確反映在消費行動之上,民眾看待品牌、企業及各種行銷活動時的眼光,也逐漸有別於過往。 環境改變,情勢有異,在此情況之下,日本行銷人該如何迎戰2012年?又有哪些課題將會是他們必須思考的重點呢? 變化一 市場細分化 商品開發散彈化 《廣報會議》在分析2011年日本重點行銷事件時指出,震災不只動搖了日本民眾的價值觀,更讓素來奉行群體主義的日本人,開始勇於為個體發聲。加上近年社群媒體蓬勃發展,民眾可以運用科技媒體另覓知音,進一步集結為有別於傳統,以區域、職業、學歷等特徵連結的新興群體,形成另一股不容忽視的力量。 換句話說,「一種米養百樣人」的行銷方式將面臨瓶頸,日本企業必須正視市場正快速細分化的現實,才有可能在競爭激烈的商場中脫穎而出。 此一策略的最佳典範,非偶像明星團體「AKB48」莫屬。有別於過往偶像團體人數多半以五人以內,「AKB48」同時推出了大量的少女明星,並將偶像曝光權交到歌迷手中,定期以網路投票的方式,決定專輯宣傳主力。 「AKB48」的成功,顯示「你不一定叫得出所有人名,卻一定能在裡頭找到支持對象」的做法,正中日本年輕消費者的心。日本民眾對「第一名」的興趣,已逐漸由「『我的』第一名」所取代。而從愈來愈多企業開始仿效「AKB48」模式,同時推出多樣產品搶攻市場的行動看來,這股散彈攻勢的熱力,將會持續延燒至2012年。 變化二 集客不如近客 行動商店嶄露頭角 過去幾年是日本大型旗艦店的黃金時代,不論是外資或日本企業,一旦論及展店策略,幾乎免不了要在樓高、佔地面積、地段、租金上卯勁較力。然而,旗艦店固然創造許多話題,但設點卻往往只能侷限於人潮密集的大都會,這意味著高昂的展店成本與激烈競爭,對企業擴展市場的實質助益往往相當有限。因此,部分企業開始反其道而行,不再執著於大店面,而是改走「輕、巧、速、行」路線,試圖透過行動商店,為企業拓展全新通路。 譬如,Tokyu hands就率先推出Truck Market貨車市集,以短期促銷的方式,鎖定中型都會區開設小型店面。為有效節省成本,商店展售的商品,全以一台貨車可納容量為限,這樣的方式不僅比一般店面更具彈性,還可依據開店地點周邊住戶的特性,選擇要賣的商品,同時壓低倉儲成本。更重要的是,貨車商店能為偏遠地區的消費族群,帶來更便利的服務,對打響企業名聲與擦亮品牌形象大有貢獻。 便利商店LAWSON的「Mobile LAWSON號」,選擇在震災一個月後上路,地點鎖定短期內難以重新開店的東北三災區,並配合災區民眾需求,除供應各式熟食外,還提供乾電池、衛生紙等民生必需品。「Mobile LAWSON號」力圖使貨車商店的營運形式貼近實體店面,以期藉由熟悉的商店氛圍,為飽嘗劇變、渴求安定的災民,帶來一絲絲的溫暖。 行動商店的出現,象徵著「集客」思維的變化,企業必須放下唯我獨尊的姿態,走入地方、走進人群,尋求主動「近客」的可能。 變化三 單一強勢傳播失效 用什麼媒體說什麼話 網路媒體瓜分傳統媒體的廣告效益早已不是新聞,如今各式社群媒體的興起,更削弱了單一溝通方式的威力。企業如果有心,透過不同的社群媒體,拉近與消費者的距離,首先必須明確掌握各種社群媒體和其使用者特性,並且熟悉其言談方式,也就是「用什麼媒體,說什麼話」,才能有效提升宣傳效果。 例如,富士電視台兒童節目「GACHAPIN」,就堪稱是同時成功運用部落格與Twitter發聲的代表。「GACHAPIN」的部落格以宣傳活動有關的內容為主,通常包含大量圖片與逗趣文章,帶有豐富的資訊性。 另一方面,「GACHAPIN」的Twitter經營也很有一套,為避免Twitter淪為單向的宣傳資訊,執筆人不時會根據時事潮流或角色特性,即時發佈讓人會心一笑的短訊。難怪明明是兒童節目,訂閱者卻能高達百萬人,吸引的對象可不只有小朋友而已,其魅力可見一斑。 同樣透過Twitter宣傳,UCC上島咖啡則因事前未明確掌握媒體與使用者特性,擅自利用複數帳號,對所有曾經發布有關「咖啡」訊息的使用者,到處散發內容相同的行銷宣傳訊息。此舉引發了收訊使用者們高度不滿,在網路上頻頻砲轟,迫使UCC取消所有宣傳帳號並公開致歉,宣傳目的泡湯不說,連企業形象也跟著蒙塵。 上了網路,再大的企業也不過就是一個帳號、一個使用者。在這個人人都能自擁媒體發聲的時代,行銷人員必須清楚認知這個事實,同時審慎發言。因為水能載舟,亦能覆舟,生死之間,往往只不過是一句話的距離。 變化四 資料庫即寶庫 累積、分析、建檔一手包 日本企業蒐集消費者資訊的管道通常有二:一是透過店頭互動,以集點卡或留下會員資料的方式,取得消費者的基本資訊與購買紀錄。二是透過網路互動獲得相關資訊。但因多數企業涉足網路通路時間較短,一直以來都沒有對這兩種管道進行整合,不僅增加了企業處理、經營資料庫的成本,也無法讓所收集的資訊成為行銷參考。 從2011年開始,以量販化妝品業者為首,愈來愈多的企業開始導入全新的顧客關係管理系統(CRM),力求重新彙整分散各處的消費者資訊,讓資料庫有效發揮統計、分析等功能,成為業者策劃行銷活動時最有利的武器。 知名化妝品大廠「FANCL」就是這一波資料庫重整行動的先鋒。FANCL斥資30億日圓(約新台幣10億元)導入全新的CRM系統,除要整合歷年來,實體與網路收集到的會員資訊外,更將推出「電子處方單」的功能,依據會員的消費紀錄分析、提供購買建議,讓店頭販售員可以針對不同消費者,即時提供更細緻、更客製化的服務。 商場如戰場,現代企業爭的不只是商品優劣、服務好壞,更要大打情報戰。如何活用資料庫,讓沉默的紀錄成為吐金關鍵,將是2012年日本企業的較勁重點。 不管是散彈化的商品策略、集客不如近客的展店策略、多樣化的媒體語言宣傳策略,或資料庫的情報戰,這些變化都反映出一個共同特點,那就是消費者的個人意識已然抬頭。正因如此,以最小成本、單一策略搶攻最大市場的招式不再管用,唯有針對市場的複雜性,並且適時做出因應,才是在情勢詭譎的2012年最佳生存之道。誰會是2012年日本商界最閃耀的新星呢?讓我們拭目以待。■龐惠潔為《動腦》日本特派記者 多人偶像團體興起對企業的啟發有哪些? ▲日本a偶像團體AKB48,就是採用散彈式的行銷策略,以48位美少女讓歌迷可以自行選擇自己支持的明星,許多企業有受到啟發,用多品牌策略讓消費者選擇自己喜歡的,這股散彈攻勢的熱力,將會持續延燒至2012年。圖片來源:http://ani-culture.net/ 貨車商店 ▲Tokyu hands率先推出Truck Market貨車市集,雖然店面不大,但鎖定中型都會區,商品舖貨因地而異,相當具有機動性,便利性十足,深受消費者青睞。2-1圖片來源:http://static.panoramio.com/2-2圖片來源:http://do-be-company.com/ 麻雀雖小五臟俱全 ▲日本大型連鎖便利商店LAWSON,為了配合災民需求,推出「Mobile LAWSON號」,供應各式熟食外、乾電池、衛生紙等民生必需品。圖片來源:http://grocerants.blogspot.com/ 連大人都愛的GACHAPIN ▲富士電視台的兒童節目「GACHAPIN」,善用部落格與Twitter發聲,內容除了宣傳外,還多了些讓人會心一笑的訊息,搭配可愛的吉祥物,連大人都愛看,還有許多周邊商品。4-1圖片來源:http://www.purpleberry.com.hk/4-2圖片來源:http://tokyofashion.com/ 水能載舟,亦能覆舟 ▲UCC上島咖啡,由於深入了解Twitter使用者特性,擅自利用複數帳號,到處散發咖啡宣傳內容,引起網友高度不滿。5-1圖片來源:http://www.ufood.com.hk/5-2圖片來源:http://cebubloggers.com/
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智慧型手機妙用多 路況資訊即時報
(Brain.com 2008-11-25)早上開車上班,先打開交通電台,聽聽上班沿路有沒有事故、塞不塞車,交通電台也要想盡辦法,取得即時的路況資訊。多年前,我在國外工作時,網路、手機還沒發明,無線電也不是普通人能夠使用,交通電台想了一個與警察合作的辦法,每天早上派一名記者坐上警察的直昇機,藉由警察巡邏,看地下街道的行車情形,邊看邊報導。現在聽起來雖然是笨辦法,但只要記者看到的路況,就非常的準確。   後來,有了手機的發明,過路的人見義勇為,把看到的車禍、雍塞,不時向主管單位通報,加上路上原有的攝影機、感應裝置,路況的資訊就更齊全了。而智慧型手機的使用,內建 GPS 定位晶片,要蒐集路況資訊,更可向前邁進一大步。美國加州大學柏克萊分校,上週展開一個實驗計畫,呼籲舊金山灣區有智慧型手機的駕駛人參加,下載實驗軟體,可把手機上的 GPS 資訊傳送到大學裡的實驗系統,建構更完整的路況資訊。   負責這項實驗計畫的 Alex Bayen 教授說,內建 GPS 的手機,可透過軟體,把各地理位置的資料傳回系統中心,經過數學模型的運算,預估即時路況後,藉網路和手機廣播出去。實驗的數學模型,是把街道上原有固定感應器所收集的資料,和參加實驗者手機傳過來的 GPS 資訊,結合在一起;再把運算的結果以個人化的方式,傳送到每位參加實驗者的手機,以為回報,包括預估到達目的地的時間,以及每路段行車的速度。   監控路況不是什麼新技術,從隱藏在街道感應器、收費站、到有 GPS 裝置的快遞專車、計程車,這些資訊經過整理匯總,可傳送到車內導航系統,以及 Google Maps、traffic.com 等網站,提供即時路況資訊。Bayen 教授認為,這些路況資訊僅限於主要道路,次要道路的資訊多無法涵蓋。這次實驗有兩個目的,一是把固定地點收集的路況資訊和眾多手機動態資訊的結合,看看運算的結果;二是研究從眾多手機收集來的資訊,如何運用來預測即時路況。Bayen 把這個實驗計畫取名為 Mobile Millennium。   在一場Nokia 代表、加州及美國聯邦政府的交通官員在場的會議中,Bayen 教授公佈了Mobile Millennium軟體。這一軟體適用於 Java 運算、內建 GPS 晶片的手機,有 Nokia N95 和 BlackBerry Pearl 8110,目前還無法支援蘋果的 iPhone。由於這項計畫需要透過手機傳送大量資料, Bayen 教授建議參加實驗者的手機,務必要和電信業者簽訂「無限制使用」的合約。   許多人擔心使用GPS 會讓隱私外洩,如果走過哪裡、去過哪些地方,隨時都讓人知道,恐怕沒有人願意參加實驗。Bayen 教授表示,大可不用擔心這個問題,因為當民眾將資料傳輸到軟體上,電腦會先把手機的識別資料刪除,僅留下交通資料。而手機也不會隨時傳送資料,軟體將會列出一個地理位置清單,只有經過清單上的位置,手機才會傳回資料。   目前看來,裝有 GPS 的手機是收集路況資訊的重要工具,柏克萊大學的實驗,雖然把個人的識別與收集的資料分開,沒有洩漏隱私的疑慮;但如果要大規模施行,還是會有許多民眾不願透露自己的行蹤。另外,手機經常自動傳送大量資料,快速消耗電池,這也是亟欲解決的問題,Bayen 教授建議參加實驗的人,隨時把手機插到車上的電源,就不需要擔心斷電的問題。   事情總有開頭,Bayen 教授表示,如果能因此提供更廣泛、更精確的路況資訊,參與的人就會越來越多,一些負面的效應也會逐步解決。 註: 本文類別:資訊技術 (Information Technology) 本文引用關鍵詞:路況監控系統 (Traffi Monitoring System) 全球定位系統 (Global Positioning System, GPS) Alex Bayen Mobile Millennium Google Maps traffic.com Nokia N95 BlackBerry Pearl 8110
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東西方消費者使用手機透露哪些商機
(Brain.com 2008-10-17)根據 Nielsen Mobile 的調查,美國的行動電話用戶發出的簡訊數量比打出的電話多,透露出值得行銷人注意的訊息。   該報告發現,美國行動電話用戶已經連續兩季每月收發的簡訊數量高於電話數量。目前美國行動電話用戶每月平均收發 357 封簡訊,而收發的電話數量則為 204 通。簡訊收發最頻繁的族群是 13~17 歲的用戶,平均每個月收發 1742 封簡訊,但卻只撥打 231通電話。其次為 18~24 歲者,簡訊和電話的數量比為 790:265 。   為了進一步了解美國消費者的行動電話使用狀況, Nielsen 又追蹤美國四大電信網路業者 AT&T 、 Sprint Nextel 、 T-Mobile 和 Verizon Wireless 的帳單,發現簡訊數量高於電話的原因,除了附加鍵盤的手機盛行之外,簡訊價格比打電話便宜更是主要因素。   雖然 Nielsen 還沒有針對這一點做任何研究,卻推論出不景氣可能讓消費者寧願多動手指頭,而不願多動嘴巴。根據產業工會 CTIA 的統計,單單今年的六月,全美國就發送了 750 億封簡訊,遠遠高出 2005 年 6 月的 72 億封。   Nielsen 指出,美國高達 2 億戶的行動電話用戶,是所有行銷人無法忽視的重要媒體。美國總統候選人歐巴馬顯然非常懂得利用這個新媒體,他以簡訊通知支持者自己的競選搭檔訊息。根據 Nielsen 的資料,他總共發給了 290 萬名行動電話用戶。   以上是美國消費者的手機使用狀況,而台灣的消費者的手機使用行為又是如何?從EOLembrain 東方快線在 2008 年 5 月 26 日~ 6 月 28 日,進一步針對台灣消費者做「電話手機交友行為態度大調查」。結果發現,台灣消費者把手機當做一般聯絡的工具,比例達到 89% ;而使用手機來收發簡訊的比例為 81% ,高過聊天哈拉的56%,其中女性、年紀越輕的消費者,使用簡訊的比例越高。另外,高達 86% 的消費者不排斥嘗試以簡訊互動的方式結交朋友,因為簡訊交友較容易、安全且費用低,是未來手機發展的另一個趨勢,值得台灣行銷人觀察後續發展。 註:付費會員登入後即可收藏此篇文章。如何成為新聞付費會員,請上動腦商城。
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4月19日動腦嚴選:「萌」英語教材 教科書新未來
(Brain.com 2012-04-19)日本NHK的英語教學雜誌《??? 基礎英語》從2012年4月號開始,針對國中三年級的學生,設計了一套新鮮有趣的英語教材。將原先陽春樸實的白鳥一家改為活潑可愛的白鳥一家,伴隨你度過新學期的開始。 而如果覺得這樣還不夠刺激有趣,那由東京書籍與NBGI針對大人設定的英語教材又更厲害了。不僅在教科書中,有詳細的人物角色設定,甚至連「三角戀情」都編進去教材中,讓人不津懷疑自己究竟是在念英文還是在看戀愛小說。 這本教材也相當高科技,有附加的擴增實境AR機能,讓書裡的角色活生生的在你的手機裡上演一齣齣的戀愛劇碼。有了這麼厲害的英語教材,你還會說英文考一百分是件不可能的事嗎? 今天還要分享的創意話題有: ◎日本「萌萌」英語教材 教科書新未來【來源:???Blog】 ◎人口販賣 荷蘭廣告怎麼做?【來源:Business Insider】 ◎光頭芭比 要兒童認識癌症【來源:GOOD】 ◎2012年不變則亡 台灣人眼中的中國遊戲業【來源:網易@evernote】 ◎日本「萌萌」英語教材 教科書新未來【來源:???BlogBlog】 大人向?次世代型教科書 「???系NEW HORIZON???一度英語??????」 學好一種語言,不僅是背單字文法,再加以組合運用而已。所謂優秀的外語能力,還包含再適當的情境,講出適合的話語。 日本出版社了解到這樣的需求,及消費者學外文的苦處,決定結合英語學習與潮流的「萌文化」,再加上情境設定,應該能讓不少視英文為怪物的學習者,上手不少。 ◎人口販賣 比利時廣告怎麼做?【來源:Business Insider】 This Dutch Ad Agency Thinks Dubstep Can Stop Human Trafficking - 走在荷蘭阿姆斯特丹的紅燈區,即使是性交易看起來卻是相當文明,一切乾乾淨淨。女孩是櫥窗裡的商品,當你想要購買,比走進珠寶店買鑽石還要便宜、容易。 比利時廣告公司Duval Guillaume Modem就決定利用這樣的場景,來告訴路過的民眾,其實櫥窗裡的女郎當初並不是想來這裡!一起來看他們怎麼呈現。 ◎光頭芭比 要兒童認識癌症【來源:GOOD】 A Bald Barbie to Comfort Kids with Cancer 1959年出生的芭比娃娃,一直是女孩心目中的玩具好朋友及嚮往的形象。而歷年來,碰到許多大事件影響,製造及擁有芭比娃娃品牌的美泰兒公司也曾推出黑人芭比等不同形象的玩具,參與不同的公益活動。 最近也有一款光頭芭比娃娃推出,並透過醫院分享給正因接受治療而有落髮現象的女孩,讓她們知道她們並不孤單。也可以加入她們的Facebook一起來看看! ◎2012年不變則亡 台灣人眼中的中國遊戲業【來源:網易@evernote】 一位資深遊戲業者談到線上遊戲市場的變化實說到:「從第一款網路遊戲開始到2008年的近十年,絕大多數的廠商眼裡只有客戶端遊戲。但是在2009年,當Facebook開始流行全世界時,很大一部分的廠商在會議桌坐下來,卻問『你們有Social Game嗎?』這時,遊戲行業的風向球似乎有了變化。但變化顯然來的比想像中兇猛,因為2010年廠商又變了,去年問Social Game的廠商在會議上的問題是『你們有Web Game嗎?』。2011年,當iPhone4上市,手裡拿著智慧型手機的廠商開始問『你們有Mobile Game嗎?』。遊戲行業的需求一年變化一次,這個世界已經無法阻止跨平台的腳步了。」 Facebook ←"讚"不絕口的行銷新聞,讓你的工作更順利! 快來關注我!動腦微博與你分享海內外最牛行銷資訊!
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4月13日動腦嚴選:魏斯恩德森的奇妙廣告
(Brain.com 2012-04-13)如果看膩了一般好萊塢大片,而同樣想要看多元化題材的精緻電影,魏斯恩德森(Wes Anderson)的作品是不少人的必看清單。 包含2009年由喬治克龍尼、梅莉史翠普及比爾墨瑞擔綱配音的逐格動畫電影《超級狐狸先生》(Fantastic Mr. Fox),或是歐文威爾森、安卓布洛迪挑大樑的《穿越大吉嶺》(The Darjeeling Limited)。今年五月的法國坎城電影節也選中他的《Moonrise Kingdom》,一部描述少男少女清純約會,導致全村人都急忙尋找兩人的小品故事,做為影展開幕片。 當然,為何一部小品電影能成為坎城影展開幕片,背後仰賴的是Wes Anderson的奇才。這個年僅42歲的青年導演,對影像的設計有獨特之處。美國60年代「桃樂絲黛碰上洛克遜」的復古風,直頭髮及肩而髮尾翹起的女性,和俐落西裝頭髮三七旁分的男性,時常出現在他的作品裡。有別於其他導演,他反而專注於這樣的影像風格,並加入不同的元素,進而讓他的電影和一般電影大大不同。 而在拍電影的同時,Wes Anderson也喜歡拍攝商業廣告,尤其在2000年初為IKEA、美國運通、AT&T,及最近幫Sony、現代汽車導的廣告影片,大受觀眾歡迎。一起來看看Adweek選出,10大Wes Anderson廣告,有哪些與眾不同的地方! Stella Artois (2010) 廣告代理商Mother請來Wes Anderson和Roman Coppola,一同為啤酒品牌Stella Artois執導的廣告。以復古風描述科技起飛時,廣告男主角帶著女伴回家時,女伴因亂動機關而被沙發吞掉,取而代之的是用曲線杯裝著誘人的Stella Artois啤酒。最後男主角不但沒有懷疑女主角去了哪裡,反而對著啤酒一臉滿足的樣子。 現代汽車Hyundai (2012) 美國Hyundai汽車廣告打破過去汽車廣告嚴肅冷冰的氛圍,Wes Anderson用他獨具的風格,以大膽誇張的色彩與場景,塑造歡笑輕鬆的幽默感。也帶出了產品給人份外的舒適與溫暖,讓在家疲憊奔波的女性,能有一個不受他人干擾屬於自己的避風港。不僅能贏得消費者的認同,也深深的觸動人心。 Sony Mobile (2012) 主打透過「想像力」而創造出的Sony智慧型手機,在最具「想像力」的小朋友心中又是什麼樣子?Wes Anderson找來75個小朋友,紛紛提出他們對於手機的印象與想法,並從這些答案中找到廣告脈絡。 最後,廣告跳脫以往智慧型手機主打專業便利性等「大人」所在乎的功能,以小朋友的角度,想像描繪出智慧型手機的奇幻世界,似乎更能夠更貼近消費者,為大人枯燥乏味的生活,增添一點想像與創造的樂趣。廣告代理商是麥肯。 AT&T(2007) 2007年Wes Anderson幫電信公司AT&T拍了一系列廣告,分別讓大牌明星、世界四處跑的記者,來呈現他們在忙碌的時候,有多需要訊號滿格的電信服務。但廣告影片在拍攝手法上,捨去了把大隊人馬從世界各地拉來拉去,反而專注在搭出精緻的佈景,並透過攝影與剪接讓人物與背景巧妙結合,一起來看BBDO與Wes Anderson的創意。 IKEA(2002) 通常給人明亮溫暖、創意十足的IKEA,當初卻在這則廣告中,丟出未婚懷孕的問題。影片描述父母與女兒在家中,女兒怯懦的說出自己懷孕,父母吵起來的時候,IKEA店員居然就在身後。巧妙的取景,讓人覺得佈景屋就跟「家」沒有兩樣。而在母親最後的台詞「get it!」中,不僅是回答店員的問題,也雙關的表現母親接受女兒狀況,那種「家的承擔與支持」。 雖然說風格有些不一樣,卻是非常棒的作品。 資料來源:Adweek Facebook ←"讚"不絕口的行銷新聞,讓你的工作更順利! 快來關注我!動腦微博與你分享海內外最牛行銷資訊!
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2月6日動腦嚴選:創新互動式櫥窗設計
(Brain.com 2012-02-06)百貨公司或是一般商店的櫥窗,除了有設計師將它佈置成展示商品的最佳空間外,還能怎麼做? 過去就有店家把櫥窗打造成另類螢幕,成為戶外廣告的重要版位。也有品牌善用QR Code把櫥窗延伸成行動行銷的溝通工具。 不過,日本高島屋、瑞典潮牌WeSC最近則做了更新的嘗試,把原本不會動的模特兒,變成機器人和可以與路人互動的動畫。一起來看看有什麼新奇! 今天分享的創意話題還有: ◎超能櫥窗模特兒居然是機器人?【來源:Japan trends】 ◎創新互動式數位櫥窗裝置【來源:ㄇㄞˋ點子靈感創意誌】 ◎智慧手機當道,全球銷量首度超越電腦【來源:TechOrange】 ◎行動通訊的發明家 靈感怎麼來?【來源:YouTube】 ◎雅虎在搜尋引擎中開闢應用搜尋網頁面,繼續謀劃“移動優先”戰略【來源:XFastest】 ◎超能櫥窗模特兒居然是機器人?【來源:Japan trends】 Android Mannequin Brings Shop Display To Life [Video] ◎創新互動式數位櫥窗裝置【來源:ㄇㄞˋ點子靈感創意誌】 東京高島屋百貨和大阪大學合作,請出最新採用多種系統的模特兒機器人上陣。這個與人類幾乎一模一樣的機器人的買點就在於,它臉上有超過60種擬人的臉部表情。加上電腦辨識系統的加乘,它可以和櫥窗前的消費者作互動,為它展示商品。 而瑞典潮牌WeSC則是請到數位創意學校Hyper Island的學生,打造了一個可以和路人互動的創意數位櫥窗。櫥窗上的模特兒雖然是虛擬畫面,不過動態的互動系統,也讓模特兒充分展示商品特色,也相當有趣。 Interactive Display Window Concept from bareilza on Vimeo. ◎智慧手機當道,全球銷量首度超越電腦【來源:TechOrange】 還沒有接觸行動行銷的品牌應該要加緊腳步了!根據Mashable網站報導,2011年智慧型手機全球銷量達到4億8,800萬台,超越電腦4億1,500 萬台,而且還是包含桌上型、筆電、平板及 Netbook的總銷售。 雖然電腦市場還是持續穩的成長,不過智慧型手機的爆發量,也代表行動通訊市場的愈加重要。非常值得注意! ◎行動通訊的發明家 靈感怎麼來?【來源:YouTube】 Mobile Innovators 行動通訊之所以受歡迎,不僅僅是智慧型手機,而是各式各樣的App軟體所帶來的服務與功能,可以為消費者的生活帶來更多的便利與娛樂。 美國消費性電子商品連鎖店BestBuy百思買,最近推出一系列影片,邀請相片社群媒體Instagram、語言網站Text to Speech、音樂辨識軟體Shazam等發明者,一起來談談他們的靈感從何而來?未來他們還有哪些發展。 像是行動支付系統Square的發明者Jim McKelvey就是因為他不能隨時透過刷卡來支付費用;而Text to Speech的發明者Ray Kurzweil也是因為了解到盲人的痛苦,而下定決心來開發。 當然這一系列影片也是BestBuy今年的重點廣告《BetterWay》,她要傳達給消費者的是,他們能提供各式各樣有關行動通訊商品的服務。 ◎雅虎在搜尋引擎中開闢應用搜尋網頁面,繼續謀劃“移動優先”戰略【來源:XFastest】 要突破Google的超強搜尋引擎制衡,Yahoo!還能幫使用者搜些什麼,來留住他們的心? 現在夯什麼,就幫消費者搜到底!美國Yahoo!推出搜尋App的新功能,使用者可以隨時搜各種不同App商店的產品,不用擔心找不到。是不是很方便呢? Facebook ←"讚"不絕口的行銷新聞,讓你的工作更順利! 快來關注我!動腦微博與你分享海內外最牛行銷資訊!
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