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搜尋："Mobile Monday" , 共有 431 個結果...

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Yahoo TV聚焦運動、電競將首度直播2018年MLB美國職棒大聯盟

（2017-10-20）Yahoo TV自開台以來，積極推展運動及電競賽事跨螢直播，提供高畫質且穩定的影音互動平台，滿足球迷隨時觀賽、掌握戰況的需求。 Yahoo TV也同時正式宣布運動賽事佈局再下一城，即將直播將於11月開打的106學年度HBL高中籃球聯賽，2018年更將首度直播MLB美國職棒大聯盟，讓球迷全球無縫跨螢直播最精彩的運動賽事，享有隨點即看、跨螢直播的瀏覽體驗。延續Oath三大營運策略：內容（Content）、擴散（Distribution）、變現（Monetization），Yahoo TV結合六大發展方向：影音、行動、全球、數據、人才、開放，持續以優質節目、高品質運動賽事轉播深化在地經營，攜手多方合作夥伴，並累積更多行動用戶，進而提升營收表現。行動（Mobile） Yahoo奇摩運動頻道自2016年2月起，來自行動裝置地流量已超越來自PC的流量；2017年使用行動裝置觀看中華職棒賽事的網友持續增加，是2016年的2倍。全球（Global）結合全球資源，Yahoo TV於2017年9月24日直播NFL國家美式足球聯盟賽事，吸引廣大網友觀看與討論，比賽期間觀看次數超過90萬，創造超過2,000則留言互動數據（Data）透過數據觀察，Yahoo TV因直播運動及電競賽事，帶動Yahoo奇摩首頁停留時間增加28%，大幅提升用戶黏著度。因運動賽事直播，Yahoo奇摩吸引了更多年輕族群，跨螢觀看105學年度HBL賽事的網友中，24歲（含）以下的比例近3成。人才（Talent） Yahoo TV直播獨創「Y小編」角色，與網友聊天看賽事、回答專業問題、維持聊天室秩序等，塑造聊天室溫馨氛圍外，也讓年輕Y小編們學習經營及帶動社群。 Yahoo奇摩電競由專業編輯團隊產製專屬內容，提供專業、即時的電競相關報導，除以深度專題介紹年輕電競選手的心路歷程外，也與大學生電競社團進行合作交流，幫助有志進入電競產業的學生們了解趨勢，培養電競產業人才。開放（Open） Yahoo TV持續攜手各方合作夥伴，包含直播中華職棒的合作夥伴統一獅、富邦悍將；合作直播HBL的FOX體育台；以及電競合作夥伴Garena、Twitch等。延伸閱讀 Yahoo TV開台一年有成打造創作者圓夢舞台 Yahoo TV Studio正式開棚定義TV新時代 Yahoo TV Studio慶開棚，直播盛典5天觀看次數突破7600萬！ Yahoo TV 加碼投資軟硬再升級

2017/10/20

線上影音大戰白熱化　內容＆廣告獲利新氣象

（2017-09-26）2016年OTT業者展開激烈競爭，試圖分食數位新世代，線上影音為主流的觀眾市場，９月25日台北Mobile Monday便以「The Future TV 行動影音，未來戰場」為題，在動腦小劇場展開交流，由智威湯遜數位長吳慶彬主持，並邀請藝悅傳媒總經理林明洋、CHOCO TV執行長劉于遜分享，未來影音娛樂的走向與案例操作經驗，盼能給台灣業者，在行動影音與廣告市場的開闢，能有更多啟發。註：OTT（Over The Top），意即透過網際網路接收內容、使用服務。因此OTT業者便指建構網路平台，提供閱聽眾觀看創作內容的服務業者。

2017/09/26

全面深耕新世代傾聽需求、迅速回應

（2017-08-29）行動商務無奇不有，各領域商業發展無不持續往「行動」靠攏，品牌該怎麼做，才能不錯過每筆流量，進而鞏固忠誠用戶？台北Mobile Monday於8月28日，以「The Future Business創新商業新挑戰」為題，在動腦小劇場展開交流，由動腦雜誌社長王彩雲主持，並邀請台新銀行數位金融處Richart金融部協理李雅婷、LINE@生活圈負責人盧道正分享，在行動優先（mobile first）的趨勢引領下，商業模式能如何開創新局。 Richart最懂年輕人的數位銀行創新，是行銷傳播產業因應環境變動的必要元素，「最不像銀行的銀行」Richart就是當今新時代下的產物，其母品牌台新銀行為觸及年輕用戶，因而在2016年，數位金融品牌Richart正式上線。李雅婷分享前，先拋出「數位世代在乎什麼？」的問題讓大家思考，她進一步整理出4大要素，分別是：體驗導向、重視優惠、資訊透明、反應快速。 Richart對台新銀行的意義在於「帶入年輕客戶」，以及建立「具備數位轉型的能力」，傳統金融業因組織龐大，且多以產品為導向，在轉型上確實有其難度，李雅婷描述這種狀況是「大象跳舞」。不過，在Richart的團隊文化裡，看不到這些問題，走進Richart辦公室看到一面便利貼牆，李雅婷說為了因應環境迅速變遷，工作環境也必須變得「靈敏」，「最愛吵架」是Richart團隊的一大特色，他們吵的是「用戶在意的事」。共創（co-create）是Richart的開發精神，李雅婷強調「怕麻煩」是年輕一代的共同特色，特別當現代人越來越少走進臨櫃，Richart選擇站在這群人的角度，提供最適宜的金融服務。「敏捷式開發」（確認需求─開發─上線）講究的是速度，李雅婷坦言，雖然這已不是新名詞，但一直以來，在金融界的作業流程中，相當罕見。 Richart至今仍不斷進化著，主要關鍵在於客戶需求會隨著環境而改變，李雅婷表示，Richart平均1.5個月就會更新新版本，以滿足客戶期待，達到「敏捷式開發」的成效。懂得客戶需求，讓Richart上市一年後，數位帳戶佔比已有六成，35歲以下用戶比也有74%，整體活躍用戶比更高達99%。李雅婷分享台新數位金融品牌Richart年輕的秘密。（圖：Brain.com.tw） LINE@打造豐富精彩生活圈以品牌為中心的LINE@生活圈，是許多微型、中小型企業與消費者溝通的主要工具，「開放式社群」的特色，有別於封閉社群的LINE，能穩定且持續地維繫客戶經營。 LINE官方帳號：全國性企業、品牌、連鎖企業總部 LINE@生活圈：中小企業、分公司、社團、組織、個人、明星、媒體盧道正表示，目前使用LINE@的品牌類型，以零售、餐飲等服務業居多，多半用來品牌和消費者的產品訊息溝通，甚至是預約服務等，都能透過這個平台，讓消費者感受到「有溫度的經營互動」；他強調，LINE@期待能將線下面對面的親切感，延伸到線上。 LINE@不僅能一對多的訊息溝通，也能針對用戶回覆一對一即時解決消費者所面臨的問題。盧道正分析，LINE@用戶最常利用一對一的情境方式，不外乎是商品查詢、活動諮詢、售後服務、預約服務（掌握客人），藉此強化客戶關係。盧道正指出，LINE@的導流功能，對於微型、中小型企業來說，非常重要，這些店家通常為降低實體店鋪的成本支出，多選在非黃金地段，所以必須倚靠LINE@和消費者互動，進一步將他們帶到線下店面、帶動消費。不僅能經營客戶關係，LINE@還能舉辦抽獎等多項互動活動，盧道正認為，這些互動體驗，能真正回應消費者對品牌「溫度感」的期望。盧道正說，即使是中小企業，也能發揮LINE@平台最大的潛力，從開拓新客、經營服務，一直到精準回流等過程，提供消費者最有價值的溝通訊息，從中維繫關係，進而成功變現。盧道正分享LINE@如何為微型商家經營顧客關係，且帶入訂單。（圖：Brain.com.tw） MOMO Q

2017/08/30

洞察數據脈絡擬定精準的行銷策略

（2017-08-01）隨著科技的發展，數以萬計的線上與線下數據，可以藉由數據工具挖掘和分析，化被動為主動，去預測消費者想要什麼樣的產品，又或者什麼樣的行銷策略才能打動消費者。 7月31日的台北Mobile Monday，以「The Future Marketing」為題，於晚間7點在動腦小劇場拉開序幕，邀請到紅門互動的執行長張元溢，以及Vpon威朋的副總經理黃聖凱，帶大家探討如何善用數位工具描繪消費者輪廓，並從中制定精準的行銷策略。何謂新零售？談新零售的挑戰與佈局張元溢以中國電商阿里巴巴發佈的報告為例，來說明「新零售」的名詞定義，即是「以消費者體驗為中心的數據驅動泛零售型態」，其擁有以心（消費者需求）為本、零售二重性（二維思考）、多元且新零售的物種與型態爆發等三大特性。新零售改寫了傳統「貨→場→人」的生產模式，也就是過去都是由品牌經營者決定生產什麼貨，消費者是被動接受的角色；如今是「人→貨→場」，透過數據了解消費者多購買什麼樣的商品，推測消費者需要什麼，進而生產符合市場需求的商品。張元溢進一步引用阿里巴巴首席執行官張勇的觀點，分享阿里巴巴的新零售戰略；張勇將新零售分為四個重構：供應鏈、銷售渠道、品牌營銷、用戶連接，以及五個支柱（將零售業的五個核心要素數據化）：客流、商品、訂單、支付、會員等數據分析。總結是不管新零售、Omni-Channel，還是互聯網、O2O（Online To Offline，線上到線下）、IOT（Internet of Things，物聯網）等新名詞，都只是不同時代的創新概念，隱藏在這些新名詞背後的核心，仍是「數據化」的驅動。張元溢：品牌若想數位轉型，數位營運團隊組織的形成非常重要，不管是自己培養還是委外，數位人才都是不可或缺的。（圖：Brain.com.tw）打造品牌DMP 將消費者行為數據化張元溢分享了EagleEye團隊，如何替傳統醬油品牌數位轉型的例子，他認為現在的數位工具非常多，但要如何運用才是關鍵，因此建立DMP（Data Management Platform，數據管理平台）為基礎，收集消費者行為資料，才能有效重新建構銷售模式。但要如何了解消費者喜好？張元溢提及運用量化的方式，將消費者的所有行為標籤化，並透過搭建網路購物車、將顧客變成會員等方式增加互動，不僅縮短消費者的瀏覽週期，也能更快地協助消費者下訂單。然而，經過標籤化的數據不僅龐大，瀏覽和消費渠道的不同，也使得數據碎片化，因此工具的應用就是分析數據的關鍵，透過自動化、模板化、360多維度分析等方式，讓會員輪廓、使用裝置、銷售量等數據來源可視化，便能有效掌握價量變化，從中洞察出關鍵商品；最後一步，則是善用數據得出的結論，將消費者資訊整合在一起，透過精準投放廣告來主動吸引與喚回消費者。龐大數據襲來如何從中找商機？黃聖凱以幾個問題開場，讓現場與會學員理解到智慧型手機的普及率，以及高使用黏著度，已經讓每個人的生活行為都化作可被追蹤、定位及分析的數據；他進一步以Vpon威朋為例，透過App收集數據，在台灣每個月能解析兩千萬支的行動裝置，但如何把這些龐大的資料變成商機，才是最重要的關鍵。 Vpon為美國運通信用卡制定跨境行銷策略時，目標放在提升發卡量、消費量，以及找到潛在用戶，因此藉由追蹤旅客在旅遊過程（旅遊前、中、後）的手機使用行為，來了解消費者的習慣和價值，並為代表消費者的行動裝置加上標籤。透過360度階段性的行動廣告策略，依照消費者的旅遊前（提升旅遊興趣）、中（鼓勵當地消費）、後（加強品牌忠誠度），投放會引發消費者興趣的廣告。黃聖凱強調，唯有在對的時機提供相對應的廣告，才能達成廣告效益，否則對消費者而言只是擾民。黃聖凱：透過360度連續、無縫的廣告投遞，能確切提升行銷成效，前提是必須提供消費者感興趣的內容。（圖：Brain.com.tw）窺見未來趨勢黃聖凱接著以房地產業的應用為例，傳統房仲業的行銷模式，不外乎在房屋銷售地點附近派報、請人拿牌子站路口宣傳；但回到數據端會發現一些有趣的洞察，例如看房者未必都來自同一縣市，若今天銷售的物件為新北市的房子，可能有6成都是台北市的人去瀏覽，因為台北的房價過高。另外，根據數據顯示，其實女性比男性更愛看房，尤其關注旅遊、住宅花園、金融等議題的女性，購買房地產的機率偏高；由此可見，若按照傳統的行銷模式，沒有借重數據分析工具，可能就會錯失真正的目標客群。黃聖凱將廣告活動分為準備階段和執行階段，準備階段分為數據收集、數據分析、數據啟動；執行階段則是成效優化、成效數據整合、成效數據擷取。唯有透過精準驅動數據，才能有效達成交易。 MOMO Q

2017/08/01

Mobile Moves Commerce 開啟無限商機：讓人們從探索到購買

(2016-12-22) 手機重塑我們的行為，改變我們對未來的期待，養成新的習慣，並且提供新管道表達自己。對品牌來說，手機改變的是我們消費的地點、方式與商品。因此，藉由「Mobile Moves Commerce 開啟無限商機」主題，點出未來商機與洞察，讓想了解未來趨勢的你，可以從現在開始抓住機會、改變思維。手機潛藏的商機能夠以“Mobile-first” 「行動優先」列為重點行銷管道的品牌，將有機會找到新的客源、新的市場與商機。行動商務的市場相當龐大。58%的消費者較傾向在有優化跨裝置的通路上購買，而人們耗費在手機上的時間與行動廣告花費之間，目前存在著220億美金的潛藏商機！分析師預測，行動商務未來三年內將成長一倍，達到1490億美金的規模。當手機扮演生活中越來越重要的角色，在其中的商機也會隨之成長。當品牌將手機視為越重要的行銷、銷售管道，將越有機會在這波成長中獲利。手機改變了消費歷程手機的出現，讓消費歷程可以從任何地方開始，而終點更有無限可能。品牌有更多時機將瀏覽群眾變成消費者 — 而且是在任何地方，不論人們是正在進行戶外活動或是窩在家裡沙發上看電視。而這一切，是因為人們花費更多時間，在手機上探索新事物、比較商品CP值和進行購買決策。現今，45%的消費歷程都在行動裝置上發生。對千禧世代群族來說，比例則攀升至57%。消費歷程大多不會只在一項裝置中進行，67%的消費歷程的起點與終點，其實是在不同的裝置上。2016年，60%的消費者更傾向以手機作為他們購買歷程的終點。然而，手機扮演的不只是消費歷程的一部分，它重塑了整個過程。只要用對方法，你將有機會在關鍵時刻運用行動裝置接觸你的客人，並且促成他們的購買決策。如何在Mobile-first 行動優先的環境中致勝手機的重要性是來自人們對它的依賴。想要抓住未來商機，行銷人員還是得回歸了解人們的喜好。以下提供三個秘訣，讓你輕鬆贏得更多客源：行動商務的致勝方法 1.在人們花最多時間的地方接觸他們製造更多和消費者在手機上「邂逅」的機會。每天，全世界有17億人使用Facebook，5億人使用Instagram，而這些人都是你的潛在客群，他們都有可能對你的商品有興趣。 2.讓人停下指尖購物透過創意構想，在對的時機傳遞對的訊息，製造「請君入甕」的機會。你可以善用Facebook多元的廣告格式吸引人們注意、製造需求、誘發購買意願、成交訂單！ 3.全面衡量消費歷程產生的商業績效實際衡量不同裝置與管道上的商業績效。Facebook 像素與SDK等工具，可以幫助你衡量廣告的效益，並且提高增加轉換率的機會。 Facebook與Instagram在全世界擁有超過十億使用者，在手機商機崛起的時刻，我們見證了龐大商機的轉移，也致力將消費者在網路上的探索心態轉換為購賣意願。我們所開發的App和諸多服務，都優先考量到手機使用者，因此，也將帶給你找到未來商機的關鍵力量。如果你想獲得關於更多手機行銷的相關訊息，歡迎至mobilemoves.fb.com/commerce/tw/或Facebook Blueprint 瞭解更多。

2016/12/22

打敗內容農場優質數位內容的吸睛大法

（2017-06-27）6月26日的Mobile Monday，以「亮眼內容，吸睛一瞬間」為題，邀請到火箭科技評論（Rocket Café）編輯總監施典志、C Channel台灣區執行長張倫維，在台北市動腦小劇場，獨家傳授，如何打造優質數位內容。施典志以火箭科技評論為例，從台灣的科技媒體，看現況下的新媒體困境，並提出新媒體的商業模式。（圖：Brain.com.tw）數位內容農場化施典志認為，有許多科技媒體存在著「內容農場化」的問題，也就是有大量廢文、騙流量的標題、蓋板廣告等。這種為了衝高瀏覽量、賺取廣告費，不惜犧牲品質的做法，不僅導致劣幣逐良幣，也因為許多網站都是盜用中國的免費內容，台灣本土觀點也將逐漸銷聲匿跡。對於讀者來說，則是看到不斷被複製貼上的廢文，最終失去對媒體和品牌的信任。「火箭科技評論」的堅持為了重建優質媒體，火箭科技評論以科技媒體之姿，不追求量，而是追求優質的內容。而好的內容，不能只是新聞，還必須具備長期價值的觀點評論。有別於多數數位媒體，「火箭科技評論」堅持傳統媒體的原則，每篇文章都有正式授權，即便轉載也願意支付稿費，而認真編輯翰求證，更是基本中的基本。紙本媒體出身的施典志表示，其實Rocket Café只是做該做的事，卻因為到了網路媒體，在眾多濫竽之中而被譽為是清流，某種程度而言，也反映出網路媒體的許多問題，深感無奈和諷刺。媒體農場的原因—網路廣告由於目前的廣告效益評估，多著重在「量」，促使網站內容重量不重質，追求後台數據好看，卻忽略了使用者體驗，釣魚標題、內容盜用等問題便相繼而來。施典志認為，即便目前的網路廣告預算提高，仍是僧多粥少，打造優質內容反而會陷入生存問題，廣告預算反而被搶走；而這也是所謂的「囚徒困境」，因此，最後的結果，就是大家一起來比爛。媒體的生存出路從社群中找商機施典志思考媒體的本質：「連接人跟興趣的橋樑」。未來的社群只會愈來愈深度分眾，此時正是深度分眾媒體的大好時機，媒體應以優質的內容作為引子，建立社群，並從中尋找商機。透過舉辦活動、群眾募資、付費內容等，都有生存的機會。 C Channel台灣區執行長張倫維，則是從C Channel的製作，看影音平台如何集結特定族群，創造商機。（圖：Brain.com.tw）亞洲女孩都在看的How to影音平台 C Channel是Line的前執行長森川亮在日本創立的女性影音平台，特色是以不超過一分鐘的直式影片，讓女性可以把握破碎時間，得到最新的時尚美妝與生活趣味的影音內容。目前C Channel遍佈日本、台灣、泰國、印尼等地，各分區可以互相交換影音內容，讓優質影片成功吸引全亞洲的女孩們。案例的啟發張倫維表示，這支製作水果球影片帶給他很多啟發，上線72小時，即破百萬觀看次數，且達4.4萬個分享，讓他了解到C Channel的核心競爭力，即是兼具好的內容、原生廣告、優質購物的特色。這支影片不僅讓他下定決心在台灣建置烹飪攝影棚，對於內容電商也更有信心。這支指甲彩繪影片，也讓張倫維開始發想，未來要透過內容，不只導購指甲油，甚至也可以為優秀的指甲彩繪師曝光。張倫維認為，僅僅只是把電視廣告影片丟到網路上，不能稱之為符合數位浪潮的做法。而這也是C Channel認為自己跟Facebook影音廣告或YouTube廣告的最大稱別，不但資訊內容化，且精準分眾，鎖定亞洲女孩的興趣；不必強迫推銷，消費者即會自己找上門來。 MOMO Q

2017/06/27

萬物皆可連網「服務」最為關鍵

（2017-05-23）隨著科技發展，AI人工智慧、AR／VR、無人機、行動支付等全面改寫人們生活型態，也為各產業帶來了無限的商機與挑戰，尤其物聯網更是以網路串聯了萬物，連帶讓產業間有跨領域合作的機會。究竟乘載著無限可能的物聯網技術，該如何善用在行銷策略上呢？ 5月22日的台北Mobile Monday，以「The Future IoT」為題，於晚間7點在動腦小劇場拉開序幕，邀請到Noodoe的創辦人暨總裁王景弘，以及台灣飛利浦照明的行銷經理杜莉，帶大家看物聯網如何翻轉我們印象中的萬物，又是如何為品牌注入新氣象。王景弘：未來10年內，任何產業都會面臨萬物連網，但不管是科技的發命，抑或技術的更新，其重點都在使人感動，而非單純的功能導向。（圖：Brain.com.tw）車聯網讓機車不再只是代步工具物聯網最大的特色，不僅僅是將萬物與網路串聯起來，而是彷彿賦予了萬物「生命」，讓這些產品不再只是單調、平面的物品，而是成為生活物中的一份子。王景弘分享了Noodoe與機車品牌Kymco的合作經驗，正是物聯網賦予機車生命力的最佳案例。身為擁有50年歷史的Kymco，該如何玩出新意，讓消費者眼睛為之一亮呢？王景弘認為關鍵在於，能否看見消費者的內在需求？於是Noodoe和Kymco兩邊團隊進行了一場腦力激盪，為的就是要挖掘出潛在創意，而這項創意不能只是「酷」而已，還要能為產品帶來實質效益。他們觀察到，機車騎士外出看電影、聚餐，最怕的就是就是結束後，自己的車子隱身於車海遍尋不及，也許可以嘗試在車子加裝GPS，但王景弘笑說人性中的懶惰、不甘心花冤枉錢，驅使沒人願意額外支出這筆加裝費。於是Noodoe針對細節進行改造，將定位融入每個人停車都會熄火（轉鑰匙）的小動作中，讓機車騎士停車即完成定位，結束活動後透過App地圖、羅盤循序漸進找到自己的機車，甚至愈靠近機車，APP與機車還會連動呼吸，讓機車有歡迎主人之感。另外，觀察到許多年輕人喜歡改造機車，於是創建了Ecosystem（生態系統），成為每個使用者都能上傳、下載儀錶板設計的平台，就像換衣服一般，讓機車騎士每天騎乘時都有不同的新鮮感，甚至運用了簡單的模版，就能套用個人日常生活中的圖片素材，讓機車變得獨一無二。餐飲聯網服務生與顧客不用再互看眼色王景弘分享的另一個例子，是Noodoe為餐飲業所設計的「服務方塊」，像骰子般有六個面，其中五面分別對應到不同的服務，像是呼叫服務生、加水、結帳等等，當顧客啟動服務時，服務方塊就會連動到服務生手上的智慧手環。使用這項技術的餐廳，都紛紛表示在餐廳管理上優化效率許多，服務生可以專心準備餐點，不用東張西望看顧客需要什麼服務；而也不需要想辦法跟路過的服務生對眼，就能享受到被在意的尊榮服務。並且事後還有平均等待時間、翻桌率等數據可供餐廳業者參考，進行合適的人力調配。燈泡聯網以智慧照明感動人心「不就是燈嗎？開了就亮、關了就暗，有什麼好講的？」杜莉以玩笑開場，卻也道出了大眾對燈泡的刻板印象。杜莉接著談飛利浦的品牌口號「創新為你（innovation and you）」，也正是飛利浦的精神所在，因此飛利浦一直致力於創新，提供人們更好的生活。飛利浦觀察到全球資源愈來愈少，且全世界發展愈來愈都市化，就像台北、新北成長人口愈來愈多，連帶桃園也是如此，顯見大家都想往北部工作，能源因而集中在北部。於是以燈泡起家的飛利浦，開始思考燈泡還能做些什麼？荷蘭飛利浦善用物聯網技術，把服務概念擴大成「智慧城市」：LED路燈不僅能偵測環境調節亮度，還能協助警方管理治安，路燈上的感應器可以感應聲音，判斷現場是否正在鬧事，且路燈還可變換顏色，讓警察能遠端操空，以強光驅散鬧事者。荷蘭德勤大樓也使用了飛利浦智慧照明系統，員工可以利用手機App自行控制燈光和溫度，甚至手機App能告訴員工今天該坐在哪一層樓，藉以控制人數和能源使用量。智慧照明不但大大提升辦公效率，晚上還有夜間機器人負責保安，讓整棟辦公大樓兼具效能提升和安全管控。杜莉：飛利浦自比傳統產業，而傳統產業轉型最需要的，就是借助公關、媒體的力量。（圖：Brain.com.tw）另外，飛利浦推出的智慧照明聯網系統，還能利用LED光傳輸訊號，結合GPS精準定位，讓消費者能沿著燈所指引的路線找尋商品，當消費者走到貨架前，手機還能收到店內的促銷資訊，目前已獲法國家樂福採用。特別的是，飛利浦與美國紐約帝國大廈合作，藉由光來連結居民、觀光客的情感。智慧連網後，不但修繕燈泡變得簡單，燈泡還能根據網站申請，客製化成特殊燈光，而申請者不需支付費用，只須註明會利用什麼宣傳此次燈光秀，等於同時也替紐約帝國大樓免費曝光。除了政府、觀光、商業用途，飛利浦還改寫了家庭用電，使用者在家也能創造屬於自己心情的燈，像是起床時，將房間的燈調成亮一點的白光；下班後想放鬆心情，就將家中燈光調成柔和的黃光。尤其和Google Echo（智慧助理）連結後，使用者可以聲控決定燈的呈現形式，不用再透過手機，顯得更加便利、貼近人性。 MOMO Q

2017/05/23

亞洲廣告周講座預告：行動的新可能

（2017-05-17）比起最初，行動手機只是一個簡單收發訊息的媒介；現在的行動手機，則成了人們日常娛樂、聯繫彼此，非常不可或缺的工具。然而，在變化莫測的消費者市場中，廣告主該如何跟這些行動用戶，達到具有實質意義的有效互動？在2017亞洲廣告周，行動系列講座將齊聚業界專家於一堂，不只討論行動帶來的好處，更要藉此機會探索未來行動科技的新可能。「行動影音行銷的下一個大事件」由業界專家帶領大家回顧，過去這段期間，影音行銷有著令人驚豔的成長；接下來，行動影音廣告該如何做更進一步的突破呢？「日本最新的手遊行銷趨勢」邀請業界的手遊行銷專家，來剖析手遊市場的成長，以及如何透過手遊拓展商機。「行動廣告的程序化購買」邀請到LINE的行銷經理，共同討論非預期的廣告，會有怎樣的風險；以及廣告主如何在智慧型手機作程序化廣告。「超過250種原創：AbemaTV如何達到觀眾期望」日本朝日電視台（Asahi TV）將訴說好設計的力量，並從電視台的角度，觀照近年來，如何定義愈來愈多元的設計。「線下的數位行銷衝擊：一窺未來」由日本Google的領袖和策略長，透過談話的形式，帶領大家討論線上媒體的投資，如何衝擊到線下的銷售；此外，也將談到如何利用科技和測量工具，衡量線上到線下之間的衝擊與價值。更多2017亞洲廣告周的精彩講座，詳見官方日程。 2017亞洲廣告周（Advertising Week Asia）時間：2017.5.29～2017.6.1 地點：六本木東京中城更多詳情請洽官網報名系統關於廣告周（Advertising Week）廣告周（Advertising Week）於2004年創立，透過聚集廣告技術、企業品牌、創意行銷、媒體等各界人士，成就全球最大的B2B平台與盛會。2017年的廣告周，目前在全球的據點有：第14屆的紐約廣告周（9月25日至29日）、第2屆亞洲廣告周（5月29日至6月1日）、以及首屆在墨西哥舉行的南美廣告周（11月13日至16日）。【AWAsia系列報導1】2017亞洲廣告周5月底登場橋本環奈擔大使【AWAsia系列報導2】亞洲廣告周宣傳記者會橋本環奈最愛社群媒體【AWAsia系列報導3】亞洲廣告周講座預告：行銷科技新未來【AWAsia系列報導4】亞洲廣告周講座預告：領導+企業文化【AWAsia系列報導5】亞洲廣告周講座預告：行動的新可能

2017/05/17

Yahoo TV的華麗變身直播帶動影音媒體新商機

（2017-02-21）2017年2月的MOMO（Mobile Monday）在20日於動腦小劇場舉辦，邀請到了Yahoo奇摩媒體傳播事業群製作人──洪煒恆擔任講師。擁有豐富內容規畫、社群推廣，以及業務合作經驗的洪煒恆，親身參與許多Yahoo節目的製作，例如「Yahoo奇摩小當家」、「影音名人堂」、Yahoo TV直播節目「超展開音樂教室」等。本月的MOMO即以「行動直播新商機」為主題，請洪煒恆以他在Yahoo TV的直播節目製作經驗，與大家分享直播時代的考驗與魅力。講師：Yahoo奇摩媒體傳播事業群製作人──洪煒恆。（圖：Brain.com.tw） Yahoo TV的自我定位──最多直播節目的電視台洪煒恆與Yahoo團隊的觀察發現，網路直播的成長不斷延燒，以民眾過去一個月的瀏覽率來看：短片觀看－1% 長片觀看＋5% 網路直播＋9% Yahoo團隊認為，網路直播的成長幅度不只是突出，日後的差距很有可能會愈來愈大。同時，他們還觀察到，61%的線上直播觀眾會參與互動，38%的直播觀眾會有進一步的積極行為，例如搜尋節目相關資訊或是商品。這些資料都一再地顯示，網路直播儼然成為這個世代的兵家必爭之地。因此，Yahoo在2016年正式推出了Yahoo TV，在奇摩首頁24小時不間斷播放直播節目，只要有網路就可以觀看，目標就是要成為「最多直播節目的電視台」。 Yahoo TV的三大目標＋三大主題 2016年，Yahoo TV即在推出的第一年當中，直播496場節目，平均一天超過一場，且節目型態多元豐富，從時尚小資到PTT（台大電子布告欄）鄉民，全都在Yahoo TV的鎖定範圍內。作為一個主流的直播節目平台，Yahoo TV的三大發展目標是「Live、互動、隨時隨選電視台」。同時，節目的主題發展朝三個面向，分別是「優質精選、多元內容、社群互動」。核心精神都是力求與網友的生活內容息息相關，舉凡政治財經新聞、娛樂綜藝、運動賽事、其他生活娛樂等，無所不包。從螢幕到現場零距離的直播魅力洪煒恆提到，直播的延燒程度是很驚人的，只要有好的內容，都會即時反應在後台的數據。他以直播節目「佼心食堂」為例，洪煒恆表示，這是Yahoo TV一個試水溫的節目企劃，但獲得很大的成功。「佼心食堂」由藝人黃子佼主持，透過主持人與明星大啖美食、無所不談的節目型態，同時接受網友線上發問，能看到大明星最真實的反應和真情流露，也是主要賣點。由於是現場即時直播，洪煒恆分享了幾次有趣的經驗。例如，有一集邀請到熱門電影「我的少女時代」中的兩位男主角──王大陸、李玉璽共同上節目，30分鐘內就吸引了85,000網友同時線上收看。此外，由於是中午直播的節目，直播結束後竟然有大群影迷到Yahoo的辦公大樓堵人，讓洪煒恆不禁驚嘆直播的即時性和號召力。從台灣到香港無上限的話題延燒洪煒恆津津樂道，有一集邀請到了彭于晏和梁家輝，集合了兩個世代的男神，創下了最高在線人數，1秒鐘上達50,000人的紀錄。還有一次，「星際大戰：俠盜一號」的片商指定要上這個節目，於是製作團隊就移師香港，會面甄子丹、直播佼心食堂。為了維持直播形式，必須要提前一個月跟香港端確認網路傳輸穩定，有很多技術上的工作要考慮，就是要確保台灣的觀眾可以即時看到節目直播。而這次到香港與甄子丹的合作，也順利帶動了網友討論，提升了對電影的關注。有時候，直播能夠跨媒體炒作話題，引起意想不到的助益。例如，有一集邀請到了「四爺」吳奇隆，以及統一獅的陳傑憲。演藝明星對上棒球明星，雖然有點突兀，但因為陳傑憲長得像吳奇隆、素有「職棒界四爺」之稱，因此這次的節目同時引起體育界＋演藝界很大的關注。除了破百萬的瀏覽量，PTT棒球板也熱烈討論，間接帶動球隊好感度，而這是洪煒恆之前沒想像到的發燒熱況。直播主持人黃子佼認為，網路直播沒有廣告空檔，所以即時感跟臨場反應很重要，而這也是給予觀眾親密感的關鍵，更是親和力展現的好時機。網友大洗版逼近破表的直播號召力洪煒恆談到，直播節目的號召力是無法想像的。例如在新聞政經節目「風向系列」，有一集邀請到社民黨意見領袖──苗博雅，以及PTT八卦版紅人──四叉貓共同上節目，討論同志婚姻。因為直播可以讓主持人跟觀眾即時互動，其中有一名網友表示想看四叉貓新娘抱苗博雅，而苗博雅也很大方地提出戰帖：只要愛心集氣破五萬就新娘抱。沒想到，此舉在短時間吸引了上萬人前往集氣，網友High翻聊天室，造成空前大洗版，最後也順利達標，完成「世紀新娘抱」。看到就要買不可忽視的直播大商機洪煒恆強調，千萬別小看直播聊天室的商機。以「Melody瘋時尚」節目為例，這是一支談論貴婦流行穿搭、美妝保養、美食料理的節目，主持人Melody的帶動效果很驚人。例如，有一次Melody在尾聲提及一支「Chanel 97」口紅，沒想到竟帶來一波熱潮，不僅聊天室爭相詢問哪裡可以購得，到了隔天，全台百貨公司的Chanel 97就賣到缺貨。此外，直播的Yahoo小編也會帶動聊天室炒作話題，透過互動炒出商機。而Yahoo TV不僅能讓觀眾線上參與討論，還有讓觀眾直接下單購物的技術。不是打擾而是與觀眾同樂的直播行銷電影「忍者龜」與Yahoo TV合作，希望可以在直播時宣傳電影，但要如何不打擾到觀眾，適時讓行銷內容露出呢？洪煒恆提到，這是考驗直播技術＋電影行銷＋即時回應的整合力，關鍵是不能打擾觀眾收看，且要與觀眾同樂。於是Yahoo T V直接鎖定TA（目標對象），利用統一獅棒球賽事，讓忍者龜在banner欄位做出即時回應、呼應賽況，同時也是一種廣告；此外，Yahoo小編也在聊天室即時行銷，推出中場贈票活動，再創網友討論高峰，也成功地讓忍者龜在台灣首周票房奪冠。社群互動無國界 Yahoo行銷台灣之光日前有一支台北20校高中生聯合跳街舞的影片，引起眾多點閱和好評，而Yahoo TV在直播平台分享影片後，一晚暴增百萬瀏覽量，台灣Yahoo甚至把影片寄給美加地區的Yahoo團隊，讓台灣之光在全世界發酵。洪煒恆認為，這就是社群互動的力量；舞蹈無國界，很快就能累積社群支持，打響知名度。這支影片目前也在全球累積了689萬次瀏覽、92,389分享，可見社群影響力之大。總結地來說，透過直播＋互動＋精彩VOD剪輯，洪煒恆認為節目的效益不只是流量，它的發酵力會延伸到很多層面。 MOMO Q

2017/02/21

亞洲廣告周現場：善用數據用機器學習強化行銷

（2017-05-31）Dan Taylor今年第二次來訪東京的亞洲廣告周，他以個人經驗見證，作為一個前來日本的觀光客，他幾乎手機不離身，親身體會到手機之於生活有多麼大的影響。看見數據手機除了可以查資料，還可以當電子機票、過海關，更不用提租車、或是線上學習等等；當所有的技術紛紛與手機結合時，換言之，行銷所需的數據也就在這彈指之間，大量產生。根據Google的數據顯示，87%的使用者有需求的時候會上網搜尋資料，而手機裝置的搜尋量，占了總搜尋量的15%。既然行動裝置可以創造很多接觸點，也勢必會連帶龐大的數據，如何將這些數據意義化，創造實質商機，就是行銷人的挑戰。機器學習認知到數據的無所不在後，接著談機器學習。Dan Taylor坦承的說，雖然Google的工具這麼多，看似很簡單，但開發出這些技術可是花了團隊非常多心力。今天Google完全融合至現代人生活，「機器學習」做為Google的傲人技術之一，更是功不可沒。以Google相簿為例，其功能標榜可以輕鬆整理照片，並有相片檢索功能，只要輸入關鍵字，機器就可以篩選出相關照片；十分人性化的工具，讓Google相簿平均一天就有上達十億張照片上傳，數量驚人。另一個機器學習的例子，是Google的翻譯功能。有一位美國教授幫助驗證這項翻譯工具的成功，他首先透過Google翻譯，把一段英文文字翻譯成日文，再把這段日文文字，同樣的也透過Google翻譯翻回英文；接著，他讓學生去辨識看看，兩個版本的英文句子，哪一個是Google翻譯、哪一個是原文。結果，大部分的學生幾乎無從判斷，這表示Google翻譯透過機器學習，進步速度之快，愈來愈成熟。善用數位工具產生實質連結 Tiffany是一位母親，她想要買玩具給她的小孩，Google調查發現，透過線上行為路徑的排列組合，她有至少200種行為途徑可以購買；這表示，這些網路經歷的每一個節點，都會是廣告主抓住消費者的重要時機。因此，Dan Taylor認為，如果要從數位的角度切入，有效的提升實質效益，有三件事情非常重要，這三件事情，也是行銷團隊自我檢視的三個問題：是否重視消費者導向？是否規模性的運用機器學習？是否具有消費者洞察？行銷團隊自我檢視的三個問題。（圖：Brain.com.tw）愈來愈多消費者會在購物前上網查資料，除了把握機會露出廣告，也不能只是一味的投放，必須針對適合的消費者進行投資。如何利用消費者的行為足跡，提出具體作法，並引導線上客戶購買、或是走入線下實體店，是非常重要的課題。此外，Google分析顯示，約有3. 91%的行動用戶，再看到廣告後會有購買行為，其中大部分是品牌原有的忠誠顧客，而真正因為打中需求而採取行動的新客戶，約占三分之一。因此，透過消費者洞察，並活用媒體，與新舊客戶皆保持良好的關係，也是很重要的目標。 2017亞洲廣告周（Advertising Week Asia）時間：2017.5.29～2017.6.1 地點：六本木東京中城更多詳情請洽官網關於廣告周（Advertising Week）廣告周（Advertising Week）於2004年創立，透過聚集廣告技術、企業品牌、創意行銷、媒體等各界人士，成就全球最大的B2B平台與盛會。2017年的廣告周，目前在全球的據點有：第14屆的紐約廣告周（9月25日至29日）、第2屆亞洲廣告周（5月29日至6月1日）、以及首屆在墨西哥舉行的南美廣告周（11月13日至16日）。【AWAsia系列報導1】2017亞洲廣告周5月底登場橋本環奈擔大使【AWAsia系列報導2】亞洲廣告周宣傳記者會橋本環奈最愛社群媒體【AWAsia系列報導3】亞洲廣告周講座預告：行銷科技新未來【AWAsia系列報導4】亞洲廣告周講座預告：領導+企業文化【AWAsia系列報導5】亞洲廣告周講座預告：行動的新可能【AWAsia系列報導6】亞洲廣告周講座預告：代理商的未來【AWAsia系列報導7】亞洲廣告周現場：全球與本土的拉鋸戰【AWAsia系列報導8】亞洲廣告周現場：全球溝通新紀元假新聞時代的媒體信任【AWAsia系列報導9】亞洲廣告周現場：VR虛擬實境體驗挑戰不可能的任務【AWAsia系列報導10】亞洲廣告周現場：Facebook未來黃金十年【AWAsia系列報導11】亞洲廣告周現場：那些讓品牌聲名大噪的小事【AWAsia系列報導12】亞洲廣告周現場：從體驗出發品牌商務崛起【AWAsia系列報導13】亞洲廣告周現場：善用數據用機器學習強化行銷

2017/05/31

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