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2018亞太廣告節 ADK承辦青年創意營
(2018-12-11)為了培育新人,2018亞太廣告節舉辦「青年創意營」(Young Lotus Workshop),邀請各國年輕創意人參加,並在兩天半的營隊中,激盪創意潛能,完成提案報告。這屆的青年創意營,由ADK接手承辦,並由ADK的全球執行長Rob Sherlock擔任這次青年創意營的主席。 Rob Sherlock表示:「能夠參與亞太廣告節,並共同培育明日之星,我感到熱血沸騰。這次營隊的焦點,將會放在『轉型、合作、成長』三個部分,一起務實的為未來的創意浪潮作準備。特別要說的是,這次創意營的籌備委員會有來自5個國家、8位專業導師,我感到十分振奮,也非常期待這次青年創意營的成果!」 ADK的創意哲學──創造感動人心的創意,創造讓產品順利銷售的行動,創造能讓社群進步的故事。ADK作為日本第一個拓展海外的創意代理商,正具備「轉型、合作、成長」的特質。 現任ADK執行長的Rob Sherlock,資歷豐富、橫跨五大洲,最初在新加坡從業,先後待過南非麥肯、倫敦智威湯遜;進入FCB後,也在紐西蘭、亞洲、南美等地區服務,並在FCB芝加哥擔任首席創意長,以及擔任FCB亞太地區的執行創意長,直到2014年加入ADK 。 除了承辦青年創意營,ADK同時也會主持青年創意提案活動。除了有專業行銷界評審,評選最佳提案並頒發青年蓮花獎之外,參加2018亞太廣告節的來賓,也能夠投票給自己喜歡的青年隊伍,向青年創意表達支持。而青年蓮花獎和最佳人氣獎的隊伍,將會在亞太廣告節最後的頒獎典禮公布。 亞太廣告節總監Jimmy Lam表示:「參加青年創意營的年輕創意人,能藉此機會拓展業界視野,並學到廣告界最棒的知識。我們很高興能夠請到Rob Sherlock,在百忙之中前來分享他的豐富知識,教大家怎麼說好故事。」 欲參加青年蓮花獎或了解更多詳情,請洽YoungLotus@ADFEST.com 2018年3月21日至24日,亞太廣告節將於泰國芭達雅展會中心,及皇家克里夫度假村熱鬧登場。並以「TRANSFORM」為活動主題,討論創意如何讓企業在日新月異的數位經濟下,保持連結、把握機會、並創造成功。更多詳情請洽www.ADFEST.com  
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達豐公關攜手Yahoo大玩3V創意
(2017-12-11)甫於12月5日在香港頒發的Yahoo Big Idea Chair Awards 2017(北亞地區),達豐公關為客戶澳門特別行政區政府旅遊局所規劃的「精彩無限72小時 感受澳門無限式」,獲得「最佳豐富多媒體廣告獎」。達豐公關首次入圍即奪得獎項,不僅成功完成客戶目標,也為公關行銷活動開創更多元的可能。 此次獲獎的活動是達豐公關於2016年攜手Yahoo共同為澳門旅遊局量身打造,目標是貼近年輕自由行族群的網路宣傳計劃,與網路到達率最高的Yahoo共同策劃專輯。藉由達豐公關多年操作澳門旅遊局的客戶經驗,並運用Yahoo大數據分析及年輕旅客媒體閱聽習慣的洞察,針對自由行且偏好「文青、美食、異國色彩」的年輕族群,規劃「3V」,即Video、Yahoo TV、VR 360環景視效三種工具以符合目標受眾的閱聽需求。 透過旅遊搜文集結、邀請澳台兩地網紅(台灣:Gino脖子及澳門:微辣Manner)拍攝有趣的澳門影片,呈現三天兩夜「精彩無限72小時 感受澳門無限式」,完整推介澳門旅遊熱點與地道吃喝玩樂攻略。最終統計,Yahoo TV、Yahoo粉絲團、網紅FB、網紅Youtube 3支影片的觀看數突破330萬次,引發社群分享、tag朋友等串連效應,是極為成功的活動,也因此獲得獎項肯定。 達豐公關在公關業已有28年專業經驗,一路以來以客戶需求為依歸,提供客戶臻至完美的服務,未來也會持續發揮公關專業,為客戶量身打造形象與效益兼具的專案。
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YouTube百萬訂閱名人頒獎典禮 暴增7位網紅奪金
(2017-12-07)YouTube合作夥伴計劃,已在台灣推出5年,今年已經共有9位創作人頻道,訂閱數破百萬,其中7位更是在今年之內達標,奪得「黃金創作者」獎項,不僅顯示線上創作風氣大增,也代表閱聽眾收視習慣逐步向網路集中,甚至相較去年,使用「電視」來收看YouTube的用戶也成長了120%,網路影音儼然成為主流收視管道。 YouTube平台9位破百萬訂閱的創作人。(圖:Brain.com.tw) 其中,老字號團體「TGOP這群人」更是在今年突破200萬訂閱,另外也有9位YouTuber訂閱量介於70至100萬。當中有5個頻道已在百萬量邊緣(破90萬),3個頻道創立時間不到3年,更有位創作兩人團體「眾量級」,今年1月剛破10萬訂閱量,現就超越90萬追蹤粉絲,成長幅度驚人,台灣各方創作人實力都不容小覷。 2012年成立,今年9月破百萬的的創作人「魚乾」,是第一位破百萬的台灣女性YouTuber,這段路途沒有經歷過「爆紅」,都是穩扎穩打、長時間努力累積來的成果;而號稱「長青活化石」的台灣最資深網紅「蔡阿嘎」,則用擅長的台語表達感謝之外,也同時鼓勵創作人之間能有更多的合作。 (圖:Brain.com.tw、YouTube提供) YouTuber串聯合作的風氣,越來越興盛,除了能拉抬彼此人氣,更容易創造單一作品更高的話題性。像是「台灣版《你不紅》蕭小M feat.小A辣 老田 聖結石 放火 開水小姐 胖虎」這部由多位網路紅人合作的影片成果,便奪得了今年2017「熱門影片排行榜」第一,其主要創作人「蕭小M」也順勢榮獲「熱門創作者影片排行榜」冠軍。 第二資深的「這群人」頻道,則是台灣YouTube訂閱量之冠,其作品「服務業過年大暴」則奪下「熱門影片排行榜」第二,也順勢獲得「熱門創作者影片排行榜」亞軍YouTuber,以下為「這群人」在典禮上所發表的感言。    YouTube 創作者獎勵計劃 石墨級:訂閱人數介於 1 到 1 千人 蛋白石級:訂閱人數介於 1 千到 1 萬人 黃銅級:訂閱人數介於 1 萬到 10 萬人 白銀級:訂閱人數超過 10 萬人 黃金級:訂閱人數超過 100萬人:台灣目前共有9位,「這群人」的220萬為目前最高紀錄。 鑽石級:訂閱人數超過 1,000萬人 中場 工商時間 #渡邊直美、#丸太郎,這些日本超級網紅,如何運用精準的 #貼文策略,保持人氣長紅呢? #網紅經濟 在日本逐漸發燒,繼吉本興業、集英社相繼宣布,將把網紅行銷納為事業重點之後,又陸續有不少時尚關聯企業,直接將「網紅」列為徵才時的優先招聘對象 ......(點圖閱讀) (點圖閱讀) YouTube於今日公布台灣2017年度熱門影片排行榜,包括「熱門音樂影片」、「熱門影片」、「熱門創作者影片」、「快速竄紅創作者」共四個榜單,並公開超過百位台灣人氣YouTuber所自發性拍攝的創意年度回顧影片YouTube Rewind Taiwan。從榜單中可看出,台灣觀眾除了愛看YouTuber的獨創內容外,MV、熱議時事、跨平台播出的電視節目等類型的影音也廣受歡迎。 其中,遊戲類、生活雜記類及音樂類影片,分別為YouTube前三大熱門影片類別,遊戲類影片是台灣網友最愛訂閱的頻道。 (圖:Brain.com.tw) 觀賞更多榜上熱門影片,可前往2017年 YouTube 回顧(臺灣)頻道 獨家專訪:網路創作人Mom
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2018紐約廣告節宣布大評審團名單
(2017-12-07)2018紐約廣告節國際廣告獎(New York Festivals International Advertising Awards, NYF)公佈了2018年大評審團名單,網羅世界50個國家來自廣告產業超過300位的評審代表。 2018 NYF大評審團成員來自公司各部門,包括首席創意官、執行創意總監、創意總監、藝術總監、文案作家、執行製片人及市場行銷/公關等,都在評審團中扮演關鍵性角色。其中,也有兩位來自台灣的評審,分別是 創異廣告(Inspire Advertising)執行創意總監 謝佩琪 靈智創意團隊(Havas Creative Group)執行長暨首席創意長 陳宣宇 NYF總裁兼執行長Michael Demetriades表示,很榮幸邀請到這些產業中突出的創意人加入2018大評審團,他們都是由去年評審團中的同行所提名,並且他們的作品和創意天份也在國際上享有盛名。 NYF的評審們致力於選出世界上最好的廣告作品,他們花費自己的時間,在評審時提出創造性見解,確保來自世界各地的創意作品值得每個獎項。他們的創造力和專業知識在現今國際廣告領域中表現出多元的創意天份。 2018紐約廣告節徵件至2018年1月31日,而紐約秀(New York Show)將在2018年5月17日晚上,於紐約市林肯中心弗雷德里克·羅斯表演廳(Frederick P. Rose Hall)舉行,進行頒獎典禮及晚宴活動。更多資訊請參考參賽規則及New York Festivals官網。
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推動品牌成長的五大原則
(2017-12-06)目前,大多數行銷人員並沒有運用大數據,做出快速而正確的品牌決策,現今數據的數量和速度是一把雙刃劍,若不能深入分析很難知道哪些關鍵措施需要關注,快速做出決策很可能會導致長期的負面影響。許多市場行銷人員正在尋求清晰的衡量標準,重點在於快速獲取正確的方法,促使轉化為品牌增長。 大數據若不能深入分析,很難知道哪些關鍵需要關注。(圖:jobsdb.com) 根據 Kantar Millward Brown 的最新研究,提供行銷人員推動品牌成長的五大原則,包括, 1. 迅速行動以獲得競爭優勢: 快速獲得訊息,然後根據這些反饋作出即時的決策,品牌將有機會獲得最的佳競爭優勢。迅速作出決定以便立即面對威脅和機遇,幫助品牌取得領先並保持領先。例如,最近某大食品品牌推出了一個新的廣告活動,在第一週內,社群和搜尋數據顯示,影響和效率遠低於預期。這些警訊告知編列廣告預算之前,對創意組合應該進行更深入的探究。結果顯示,15秒的廣告無法成功傳達創意,也沒有將其與品牌聯繫起來,30秒的廣告或許更昂貴,但是廣告會更有影響力,非常值得的投資。 2. 首先考慮品牌成長的重要性: 如果一個品牌在購買時容易被消費者所想到,那麼更多的人會選擇購買。麥當勞是全球高度關注的品牌,來自BrandZ的指數,2016年在美國幾乎是競爭對手的兩倍,顯示,麥當勞具有強大的品牌資產,可以跨不同的平台行銷,任何與薯條相關的訊息,都和麥當勞有很強的直覺聯繫。 3. 確定現在和未來推動銷售的因素: 根據BrandZ的數據顯示,增加顯著性的品牌更有可能成長,也意味著,品牌更有可能以更快的速度增長。鞏固了我們對品牌的所有思考,有助於提出如何及在哪裡投資的重點建議,差異性的變化往往發生得比較緩慢,因此不需要連續監測,應該更深入的擬訂戰略工作的重點。 4. 品牌可以控制價格獲得更高的利潤: 有些品牌過分強調市場佔有率,導致達到目標銷售,卻不一定保有利潤。購買消費者的行為數據,將品牌與購買行為聯繫起來,可以提供綜合的見解,幫助行銷人員制定策略和品牌計劃,從中獲得最大的投資回報。 5. 知道在哪裡和如何投資: 研究建議可能會推動行銷人員編寫自己的規則,紮實的研究才能有把握做到這一點。近年來,明星代言的重要性一直在減弱,在全天候數據的時代,行銷人員應該把重點放在快速的關鍵指標上,了解並非所有的數據都需要一直測量,關注來自消費者調查的少量關鍵指標,並運用社群對話和搜尋進行補充,以利在快速發展的世界中,獲取品牌所需的快速反饋。 閱讀後有許多感想想抒發嗎?以下提供兩個問題讓大家思考: 1. 大數據下,品牌應以什麼標準,衡量資訊的關鍵程度? 2. 品牌成長並非一蹴可幾,綜合以上五大原則,如何制定出合適的行銷策略?
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飯店業者搭上聖誕氣氛 創意行銷
(2017-12-6)為迎接年底聖誕節與跨年假期,雲朗觀光旗下君品酒店、雲品溫泉酒店、翰品酒店花蓮,及兆品酒店台中分別推出聖誕相關活動,翰品酒店新莊則在聖誕節舉辦愛心捐款活動。 擁有獨特歐洲古堡風格的君品酒店,今年以光彩奪目的燈飾,打造如同置身歐洲的聖誕氛圍,位於六樓的雲軒西餐廳餐檯在午餐及晚餐時段推出聖誕甜點,平安夜當天傍晚於飯店大門口也將舉辦聖誕點燈活動。 雲軒西餐廳自助餐檯也換上聖誕節薑餅人、聖誕樹、紅蘑菇等色彩繽紛的造型甜點。(圖:雲朗觀光) 每年令人引頸期盼的雲品聖誕音樂會,即將於12月10日晚間八點半舉行,今年邀請到在維也納青少年音樂節弦樂合奏獲得冠軍的「親愛愛樂」絃樂團到館演出。 雲品溫泉酒店自2014年開始,透過「音樂夢想樹」、「牛奶傳情到親愛」等活動,支持南投仁愛鄉親愛愛樂學童的音樂學習。(圖:雲朗觀光) 翰品酒店花蓮翔雲西餐廳,將在12月24日平安夜當晚徵求創意聖誕老公公裝扮,凡於當日翔雲西餐廳用餐且著創意耶誕老公公裝扮即可獲贈一張摸彩券,有機會抽中最大獎翰品酒店幾米套房。 翰品酒店花蓮則在12月24日平安夜晚餐至12月25日全天,於翔雲西餐廳推出聖誕節特餐,現場餐檯將增加烤火雞、德國熱紅酒等應景餐點。(圖:雲朗觀光) 而年底跨年活動,雲品溫泉酒店以動物睡衣派對為晚會主題,一連串表演到壓軸的枕頭大戰倒數迎新年,清晨再到金龍山迎曙光聽音樂會;同時,翰品酒店花蓮「2018專曙於你」曙光專案更首度將陸海空三種交通方式含括在內,推出搭輕航機賞日出、乘海上遊艇享午宴。
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傳立媒體再次接手聯合利華全球傳播策略業務
(2017-12-04)2012年宏盟集團(Omnicom)旗下奇宏策略(PHD)從傳立媒體(Mindshare)手中贏得聯合利華(Unilever)全球傳播策略業務(global communications planning),並雇用一組30人團隊來負責,據業內人士估計,其代理費用約在400-500萬美元。如今,聯合利華再次將全球傳播策略業務交至傳立媒體手中。 近兩年,消費品巨頭聯合利華不斷大幅削減其代理費用(Agency Fee),並減少在全球合作的代理商數量。在削減成本和調整公司架構後,今年股價已上漲超過40%。但據知情人士表示,此次行動並非為削減費用,而是為了能夠在全球和地方媒體策劃間達到更好的協調。 目前,傳立媒體管理聯合利華全球大部分媒體採購業務,包括其最大市場美國(約8億美元)、歐洲、非洲及部分亞洲地區;奇宏策略則負責澳洲及部分亞洲(含中國),而這並不會因全球傳播策略業務有所影響。 聯合利華發言人表示,由於當今消費者和媒體的數字化及碎片化,使聯合利華在地方上能有更高的敏捷性和速度。我們將在全球傳播策略業務中與傳立媒體合作,以提高我們的效率,並發展更好的全球與地方相關性,確保在快速變化的媒體環境中有良好的發展。 聯合利華旗下擁有多芬(Dove)、Hellmann’s、Magnum等快速消費品品牌,於今年初遭Kraft Heinz收購襲擊後,為安撫股東,其承諾消減預算、提高利潤率。期望於2019年將代理商數量減半、減少30%的新廣告項目,並在一些新興市場中減少10%的廣告投放頻次。然而,聯合利華堅持不減少其媒體支出,公司一年花費近75億英鎊在品牌和行銷投資。 聯合利華在本週為期兩天的投資者會議中提到,節約供應鏈和零基預算方案進行的比原計畫快。這些行動使品牌再投資成長,並推動我們在2020年達成20%的營業利潤率。
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歡迎光臨新零售時代 掌握媒體是關鍵
(2017-11-28)11月27日台北Mobile Monday以「The Future Commerce 行動商務新潮流」為題,在動腦小劇場由動腦雜誌社資深經理游瓊玉主持進行交流,並邀請Social Gear數位媒體發展部總監李政翰、創業家兄弟共同創辦人暨策略行銷長廖家欣分享,如何才能在數位浪潮中開創先機? Social Gear數位媒體發展部總監李政翰於2008踏入廣告領域,之後也跨足行動媒體、媒體代理商等,至今已有 7年數位行銷經驗。Social Gear作為Facebook行銷夥伴(Marketing Partner),李政翰說:「了解消費者在哪裡,選擇對的媒體,投放對的素材,才能確實達到O2O(online-to-office)轉換。」 Social Gear數位媒體發展部總監李政翰。 何謂新零售? 新零售即所謂透過大數據、雲端運算,將線上與線下整合,提供消費者一種新的購物體驗。據調查,2020年時,電商產業將有超過4.5兆美元(約新台幣134.9兆元)的商機,而截至今年6月,Facebook每月活躍用戶(monthly active user, MAU)約1800萬,即全球92%網路使用者都是用戶,且依然呈現成長趨勢。 根據使用者輪廓、點擊行為等,投放適合的廣告,但李政翰也提出,廣告點擊率高有時不等於營收。而Social Gear所做的正式提供廣告商,利用其Business+平台,製作「Canvas」全螢幕互動廣告、「Chatbot」聊天機器人、追蹤購物車等,透過系統將線上導入線下。 電商可以這樣玩? 消費者對一般圖文廣告點擊率逐漸下滑,因此Canvas廣告的出現,不僅為消費者帶來新鮮感,使其透過互動能夠更深入了解產品,更讓廣告商以簡單的方式製作出廣告素材。 而Chatbot在與消費者互動上有極大效用,除了設定問候語、問題快速與消費者溝通,也能投放廣告、集點或做活動,對業者來說,在取得消費者資訊上也相當有效。 李政翰邀請現場與會者體驗Chatbot功能。 創業家兄弟共同創辦人暨策略行銷長廖家欣創業至今已有15年創新科技與電子商務經驗,創業家兄弟是台灣最早布局手機應用程式(App)的電商之一,廖家欣表示,行動浪潮看似已達高峰,但即便到了2017年的現在,行動紅利依然存在,重點是大家用什麼方式投入。 創業家兄弟共同創辦人暨策略行銷長廖家欣。 抓住行動紅利 想投入電商產業就必須適應它快速改變、快速嘗試、快速失敗的特性,但廖家欣強調,最重要的是相信自己正在架構一個高速成長的產業。「掌握消費者需求,將產品送到他們眼前,你就掌握了商機。」廖家欣以公司LINE帳號「生活市集」為例,其採取以量制價模式,將低成本回饋給消費者。 廖家欣認為,行動紅利不是沒有,只是很小。創業家兄弟看準行動商務市場快速增長的大餅,帶動了公司一波成長,進而推升生活市集營收行動端佔比超過七成。未來行動端隨著智慧型裝置的普及,行動紅利還是存在,只是爆發性可能不如3年前,但市場的成長性仍然可期,行動商務潮流有很多電商的機會點也是挑戰點,抓住行動是不被市場淘汰很重要的思考點! 重重投資在App 「在大家都觀看的時候冒險,差異化才有機會。」創業家兄弟一路走來並非一帆風順,廖家欣表示,2013年我們的手機占比僅5%,廣告投報率極差,App上線後,持續大幅投資包括人力與廣告資源,現在手機占比已有七成,且近五成消費者是自發性開起App。 電商的本質是不變的,目的讓消費者在線上購物,但行動為消費者帶來不同場景,作為電商必須抓住機會,很多東西如Canvas廣告、Chatbot都是因行動而起,在對的時間給消費者對的東西,這是很重要的。 兩位講師與現場與會者進行Q
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如何由同理出發 打造切中消費者心理,引發共鳴的數位廣告?
(2017-12-01)多媒體時代,廣告呈現方式越來越多元,深入生活的程度越來越高,想要吸引目標族群的注意力,難度也越來越高。若沒有好的策略,即使砸下大筆預算提高曝光度,消費者對品牌的好感度、廣告點擊數與後續購買行為,也未必能同步上升,白白浪費許多行銷資源。觀察2017年第三季Yahoo每月好廣告獎,可以歸納出二個值得注意的重點: 製造同感 - 廣告能讓目標族群感到「這就是我啊!」「這就是我需要的」引起共嗚,廣告訊息就能說服閱聽眾。 促使行動  -吸引閱聽人注意,只是廣告的第一步,促成消費,更是廣告的最後一哩。除了引發購買動機,還要打造便利的購買體驗,才能完整達成行銷目的。   紫色特別勳章(Purple Medal) 身歷其境 擴充消費者的想像 得到9月Yahoo每月好廣告獎紫色特別勳章殊榮的長榮航空,為了推廣日本東北新航線,結合消費者對旅遊的想像和期待與新航線做連結。然而,日本東北並非國人普遍熟悉的景點,因此與「Yahoo旅遊」團隊合作「漫遊充電趣」專案,並找來網路紅人到當地拍攝影音內容,將日本東北獨特景點及祕境拍攝成6集精彩影音帶到觀眾眼前,同時在Yahoo旅遊頻道推廣日本東北旅遊的系列文章,不僅每集影音觀看成效均破百萬,讀者更主動在社群上分享文章。這波線上的熱絡活動,甚至讓日本東北觀光廳主動報導,登上當地報紙版面,不僅為長榮加分,還成了台日觀光友好的成功案例! 原生廣告獎(Native) 妙用有梗話題 吸引目標族群 台灣留蘭香旗下的Airwaves口香糖,針對目標族群,以年齡、興趣及關鍵字,鎖定廣告投放對象,再以搞笑形象的藝人沈玉琳演出具有洗腦節奏的影片,在目標族群中創造話題,運用「嚼醒vs覺醒」的諧音加深網友印象,提升影音觀看率! 索尼影業的電影「黑塔」,則是利用新科技來吸引注目。藉由手機360的畫面,提供探索劇情、人物角色、預告片等豐富多重的內容,將電影重要元素一次傳達!透過文案改寫的提示,影迷可以點擊後體驗360實境,成功吸引潛在消費者大量造訪介紹網頁,提升影片宣傳效果。 影音廣告獎(Video) 快速切入消費者痛點 直搗問題核心 精力湯被視為天然又健康的養生方式,但自己製作卻相當麻煩。安麗紐崔萊以簡潔的畫面呈現Double X 綜合營養片和自製精力湯相比,可以節省的時間、精力與費用,將商品的優勢以快速易懂的方式呈現,提高品牌認同度,也加深消費者對商品高CP值的印象。 不論行業,現代人作息不正常是普遍現象,因而相關的健康問題也受到關注。統一AB優酪乳影片以頒發「不正常工作作息大獎」誇張搞笑的方式來呈現普遍無法準時下班的各行各業:設計工作者、計程車司機、保險業務員等,需要適時飲用AB優酪乳,補充好菌防範壞菌趁機作亂。以貼近消費者日常生活的場景引發共嗚,讓品牌印象更加深植人心。 豐富多媒體獎(Rich Media) 放大好創意 彰顯產品特性 Lenovo聯想電腦購買職棒LIVE直播時段的廣告版位,以Real-time marketing策略,配合賽事進行,即時播出賽況的廣告,例如得分時,轉播視窗上方顯示慶祝得分的動畫,搭配Lenovo產品的特性,巧妙結合直播與產品特色,不僅提高曝光度,也利用對賽事的共嗚增加好感度。 豐富多媒體獎(Rich Media)-放大好創意 彰顯產品特性 Lenovo聯想電腦購買職棒LIVE直播時段的廣告版位,以Real-time marketing策略,配合賽事進行,即時播出賽況的廣告,例如得分時,轉播視窗上方顯示慶祝得分的動畫,搭配Lenovo產品的特性,巧妙結合直播與產品特色,不僅提高曝光度,也利用對賽事的共嗚增加好感度。  福斯影片公司的電影《金牌特務:機密對決》則用另一種方式呈現產品特性。電影中超強氣勢的動作搭配聲光效果,在Yahoo首頁透過版位置換推移吸引注意,讓人身歷其境感受影片的魅力(連結);點選不同人物還能呈現不同預告片,以互動設計提升電影宣傳度,最後畫面出現電影上映資訊,將網路行為導引至電影資訊與訂票頁面,促進購買可能,讓人順理成章完成消費! 綜合Yahoo第三季的每月好廣告得獎作品,可以發現好的網路廣告背後,必然有完整的行銷策略:鎖定目標族群、溝通訊息清楚、符合消費者需求、創意結合商品特性⋯⋯讓消費者在不覺得被干擾的狀況下,吸收廣告訊息,甚至進而加深品牌印象或消費商品。在網路行為快速變動的今天,觀察市場變化,與專業團隊合作,將有助於達成行銷宣傳的目標。  
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最貼近客戶的創意夥伴 雪芃用敏銳觀察力刻劃動人故事
(2017-11-30) 雪芃廣告群創意總監林智豪花了6-7年時間與客戶104希望基金會培養默契,近距離觀察客戶的品牌核心與產業特色,進一步梳理出社會氛圍中的衝突與對立,這樣的世代不和諧也衝擊著職場,如何讓白熱化的世代衝突轉化成彼此合作、欣賞的正能量?於是Be A Giver campaign—一場以幫助為名的社會運動正式啟動! 104創意團隊。中間為群創意總監 林智豪、左為創意總監 林育立、右為創意總監 官麗櫻。 剝洋蔥 找創意 感動無所不在     林智豪說:「不論世代如何交替,觸動人心的元素不會改變,30、50年前讓人感動的瞬間,現在依然具有同樣的溫度與影響力。」所以有了Be A Giver系列的幾支影片。從第一支影片,藉由知名導演吳念真拋出「當我們有能力時,會不會記得我們曾經被幫助?」的溫情喊話,接續著第二支影片,透過3位人資主管和老闆在職場「以貌取人」的謬誤,再次提醒givers為職場後輩留點機會。最後一支影片,以牙醫歌手張洪量領著習醫卻愛玩音樂,甚至不惜與父親正面衝突的年輕人互動為主軸,帶出職場老鳥們-givers如果都願意不藏私地傳授職場菜鳥們-takers所學,而takers也願意以開放態度虛心接受givers的意見,哪裡來的世代不和諧? 從第一支影片推出,一周內就吸引600萬人次閱覽,直到第三支影片短期內更突破12000次瀏覽率,獲得廣大迴響和關注,也突顯雪芃獨特的創意文化與能量。林智豪說:「企業領導人會影響企業文化與用人哲學。雪芃創辦人暨董事長謝中川就是老一輩的Giver:苦幹實幹,而且身體力行。雪芃在兩岸三地約有140名員工,所有的中高階幹部,包含老闆自己,每天都在前線打仗,帶著takers一起拚搏,沒有哪個老鳥是坐在辦公桌前蓋橡皮圖章的。」 雪芃獎座光這次104的獎座就快填滿一座牆。 雪芃的創意哲學: 觀察力、挖掘力與說故事的能力 雪芃的創意哲學是什麼?林智豪認為:「敏銳的社會觀察力、挖掘故事與說故事的能力,除此之外,我們非常貼近客戶,從品牌命名到創意發想、campaign操作,我們無時無刻不在觀察客戶,每分每秒都試圖挖掘更多有溫度的故事。」104希望基金會的campaign是一例,過往羽絨衣客戶Traveler的Be a Traveler影片又是一例。 影片描述一位落寞男子隻身到異鄉尋訪車禍身亡女友的最後足跡,透過女友身前所穿羽絨衣,讓分隔兩個世界的男女有了連結,羽絨衣為陌生男子帶來溫暖,也為傷心的男友帶來暖心的思念、情感與回憶。這支影片跳脫羽絨衣的功能定位,讓品牌走進每個人的生命情節,成功塑造Traveler品牌形象。 另一支肌樂影片也充分突顯雪芃善於說故事的本領。片中,職場男女用肌樂治療身體的痠痛,也用肌樂治癒心理(暗戀與失戀)的痠痛,肌樂搖身一變成為「最奇怪的表白利器」,觀影者莞爾之際,也觸動生命中似曾相識的情感記憶,最後不忘調侃世間男女:「痠痛是身體給你的回饋,快樂也是。」成功提升肌樂的品牌印象與好感度。 雪芃廣告成立於1992年,走過25個年頭,始終將自己定義為「最貼近客戶的夥伴」,近年來觸角延伸至對岸,上海、廈門都有分公司,未來希望結合兩岸三地雪芃人的第一手社會觀察,挖掘更多撼動人心的品牌故事。  
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全球虛擬實境市場前景樂觀
虛擬實境(Virtual Reality, VR)市場像大多數新技術和平台一樣,前景樂觀。今年消費者花更多的時間,推動引人注目的內容,隨著消費者越來越意識到舒適的裝置十分重要,高品質的設備開啟新的內容和應用,2017年高端設備出貨量增加三倍,像Google的Cardboard這樣輕便的工具,將減少30%。 該研究將虛擬實境市場分成,硬體、企業軟體與服務、消費者軟體與服務三類,今年市場預估可達49億美元,硬體類36億美元佔最大宗,較2016年的15億美元增加許多;今年消費者軟體與服務類約12億美元,較2016年的3億美元增幅更為可觀。 企業軟體與服務則從2016年的2,000萬美元增長至6,000萬美元。預估2018-2020年硬體類一路飆升,可從2018年的95億、2019年的140億,2020年達178億美元;消費者軟體與服務類可從2018 年的38億、2019年的86億美元,2020年達179億美元,超越硬體類;企業軟體與服務可從2018年的3億、2019年的8億,2020年達20億美元。 虛擬實境市場預估長條圖。 調查日益增長的消費群體的結果發現,桌上電腦的VR用戶中有超過八成(83%)擁有室內VR空間;千禧世代的男性最有可能使用遊戲頭戴裝置(52%),因為有四分之三的人是遊戲玩家。近半數(48%)超過三十五歲的女性,曾經使用家庭成員的頭戴裝置;零售業指出,美國消費者在購買之前,讓他們對VR感興趣是最受歡迎的行銷方式。 全球在遊戲、電子競技和遊戲相關視頻內容(如Twitch和YouTube等平台),今年用於VR/AR(Augmented Reality, 擴增實境)上的支出可達1,046億美元,到2020年為1,668億美元。根據Superdata的報告,遊戲將在今年首次達到1,000億美元。 研究顯示,2017年全球遊戲和互動媒體收入,今年上漲近12%,達到1,046億美元。Superdata預計,2020年該行業將繼續推出兩位數的百分比增長率。 閱讀後有許多感想想抒發嗎?以下提供兩個問題讓大家思考: VR體驗行銷,該如何進行才能抓住消費者眼球? 政府或公家機關如何跟上熱潮,利用VR技術行銷城市或國家?
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安納特、甲上娛樂與樂山教養院 攜手舉辦《奇蹟男孩》暖心公益首映會
(2017-11-29)電通安吉斯集團(Dentsu Aegis Network)旗下專注於數據管理行銷的品牌安納特(Amnet)繼發揮數位行銷專長,協助樂山教養院推出「Happy Mount 樂山天使商品發展」募資計畫後,在計畫進展的同時,台灣片商甲上娛樂共襄盛舉,除了授權電影素材讓樂山天使們設計創作,推出「奇蹟男孩x樂山天使聯名創作手繡手帕」外;也特別於11月28日晚間舉辦電影《奇蹟男孩》暖心公益首映會,更邀請了愛心大使修杰楷、楊小黎和許傑輝到場支持,與樂山教養院的奇蹟男孩和女孩們一起進戲院觀影。 一支畫筆,撐起樂山奇蹟女孩小雅自食其力的勇氣;一頂太空人頭盔,二十七次手術,善良、快樂、愛讓奧吉成為不可思議的奇蹟男孩! 首映會上,電通安吉斯集團台灣執行長唐心慧、安納特台灣總經理王冠翔與三位愛心大使,一同在「奇蹟男孩x樂山天使聯名創作手繡手帕」紀念手帕放大版簽名留念,預祝電影公益首映活動成功。樂山天使們也貼心回贈親手設計的聯名手織手帕,為明星們做好邊看電影邊拭淚的準備,為本次公益首映會畫下完美句點。 《奇蹟男孩》暖心公益首映會,電通安吉斯集團台灣執行長唐心慧、安納特台灣總經理王冠翔、愛心大使修杰楷、楊小黎、許傑輝與樂山教養院張嘉芳出席活動。 樂山教養院院長張嘉芳認為:「樂山教養院中的奇蹟男孩與女孩們,雖然認知能力受限,但每位都獨立特別又與眾不同,期待受到關注,並有機會發展潛能。感謝電通安吉斯集團與安納特團隊的專業協助,讓樂山天使無遠弗屆的的創作能量能夠以不同的面貌呈現在大家眼前。對樂山而言無疑是最佳的鼓勵與肯定。同時,也很開心甲上娛樂能提供孩子們這個難得的機會,可以透過電影來看故事,因為每一個樂山天使們的生命都是獨一無二的故事。」 安納特台灣總經理王冠翔則表示:「弱勢單位或是公益團體都需要我們投注更多關懷,奇蹟不是一個人傻傻地等待就會發生,奇蹟是需要你我從身旁一點一滴地改變做起,當我們支持了、相信了,奇蹟就會發生。非常感謝甲上娛樂、樂山教養院嘉芳院長的支持,讓安納特團隊能透過數據分析、創意發展以及數位行銷等專業,協助樂山教養院啟動本次計畫,透過電影與文創商品的結合銷售以及社會各界的熱情響應,成功地創造458%募資達成率的奇蹟,而相關結餘經費更將用在院生照護、藝術課程以及後續文創商品發展長期規畫使用。希望這個新型態的營運模式,能夠幫助樂山及更多需要幫助的公益團體今後更加穩健經營,也希望藉此活動拋磚引玉,讓樂山的天使們,得到更多社會的關懷。」 即將於12月1日在台正式上映的「奇蹟男孩」電影,故事敘說在紐約有個費了好大力氣才讓自己變得很帥的奇蹟男孩奧吉,克服重重難關、勇敢長大的故事。在台灣,也有一個努力畫畫、讓自己變得更有自信奇蹟女孩小雅,他和電影裡的小男孩一樣,都歷經數次手術後才克服天生障礙,逐漸可以自理生活,原本一直沒有自信的她,在樂山教養院長期開設的藝術課程中,畫出色彩繽紛的作品,受到大家的喜愛,現在的她很喜歡與人接觸,開心地介紹分享自己的畫作,變得更有自信也更快樂。
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「全家」敢變!三大創新策略迎接30週年
(2017-11-29)2018年全家便利商店即將迎接30週年,週年前夕由今周刊出版《敢變:揭開全家便利商店更新、更快、更有趣的祕密》一書,並宣佈將再投百億資本,以三大創新策略佈建新藍圖。 「全家」表示,零售服務業未來充滿挑戰,除了面臨人口結構的改變,社會邁入高齡化且人口成長停滯之外,另一挑戰則是數位化及科技變革帶來的衝擊,電商平台興起帶來的方便、快速及多元化,也連帶影響顧客對價值的認知。左起:總經理薛東都、董事長葉榮廷。 「全家」董事長葉榮廷表示,「從菜刀變剪刀、從年菜變家常菜」是全家便利商店發掘消費大眾需求後的思考,主打「範疇經濟」,讓消費者的食衣住行育樂都能在「全家」得到滿足。 「不是在『全家』裡,就是在前往『全家』的路上,但我更希望大家能想著如何來運用『全家』這個平台」葉榮廷說,隨著人口結構與數位環境的發展,全家便利商店將以新零售、新會員、新複合加盟三大創新策略,佈局市場。 全家便利商店總經理薛東都強調,「全家」將以實體店為中心,積極經營消費社群,深化會員行銷;預計未來三年,將再投入約百億資本,其中5成以上將會放在新零售發展上。 策略一:新零售 人人手上都有一間「全家」 未來3年預計投入50億資本佈局新零售,搶攻電商物流商機 預計2018年第一季,將展開店取服務當日配測試,提供短時效物流服務 積極搭建日本台灣雙向跨境店到店服務,突破時間、空間及溫層 以全家行動購為基礎,佈局中食(買回家吃)及內食(家庭內料理)市場 未來3,000實體店舖也將發展line@社群,讓店舖影響力再擴大   策略二:新會員 讓客人與「全家」黏在一起 2017年第二季開始測試超市機能店,目標2018年將由目前的600店擴展至1000店 2018年餐廳品牌將進駐形成店中店,提供現點熱食 設置大數據分析團隊並導入工具,活用數據了解顧客個別化需求、以達精準行銷 專屬的線上支付工具「My Fami Pay」2018年預計擴大應用場景   策略三:新複合加盟 「全家」滿足所有生活機能 為加盟主及資深夥伴佈建事業成長空間 新複合加盟業務預計將於2018年啟動研究開發   全家便利商店截至今年10月,合併營收為537.52億元,全台店鋪數有3,143家店。 《敢變:揭開全家便利商店更新、更快、更有趣的祕密》一書由今周刊出版,社長梁永煌也出席記者會分享「全家」成功的關鍵。他表示,《今周刊》成立屆滿20週年,和「全家」同為後發品牌,面對市場與競爭者的挑戰時,保有「一本初衷」,就能持續前進、受到肯定。 全家便利商店即將跨入30周年,以《敢變:揭開「全家」便利商店更新、更快、更有趣的祕密》一書,與讀者分享近30年來「全家」創新敢變的歷程。左起:總經理薛東都、董事長葉榮廷、今周刊社長梁永煌。
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劉震紳當選第八屆雜誌公會理事長
(2017-11-28)台北市雜誌商業同業公會於11月28日在華山二樓拱廳舉辦「台北雜誌年會暨第八屆第一次會員大會」,會中舉行第八屆理監事選舉,並選出第八屆理事長。康泰納仕綜合媒體事業《VOGUE\GQ》雜誌董事總經理劉震紳,當選台北雜誌公會第八屆理事長! 劉震紳強調,他將重新定位雜誌公會,思考是否有更適合的名稱去代表雜誌公會,同時廣納更多優質內容生產者(特別是新媒體)與上下游產業加入雜誌公會,擴大影響力;並爭取「2020 FIPP亞太雜誌論壇」在台北舉辦(與2020公會雜誌國際論壇合併舉辦),增加台灣能見度! 劉震紳,同時也是康泰納仕綜合媒體事業《VOGUE\GQ》雜誌董事總經理,服務於時尚、精品、媒體、活動行銷及公關產業有長達 20 年之久的經驗,於台灣康泰納仕樺舍集團中參與並擔任主要專案之主導者 (如: VOGUE 全球購物夜, GQMen of the Year 等)。 致力媒體整合,結合不同資源來建立「全方位」的媒體服務平台,將媒體創意與客戶服務進階至另一個里程碑,並與品牌有著良好緊密關係。 在傳統媒體數位化轉型的過程裡,成功地將 Vogue.com 與 GQ.com 建立為該領域的第一品牌,網站每月造訪次數超過 1500 萬。同時,Vogue.com 並被數位時代雜誌選為 2014 台灣網站百強。 雜誌公會第八屆理、監事當選名單如下:​ 關於台北市雜誌商業同業公會 台北市雜誌商業同業公會成立於 1996 年 12 月 18 日,為台灣地區唯一的雜誌產業公會。成立宗旨為弘揚雜誌事業,協調同業關係,改善經營環境,增進業者之共同利益,並且以知識、視野、責任做為雜誌公會努力之目標。
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