搜尋:"奧美" , 共有 1945 個結果...
   最舊    最相關

不做什麼比做什麼重要
到了某個年紀,你會發現做什麼比不做什麼還重要。因為人生時間有限,資源有限,體力也有限,在有限的條件之下,要做無限的事是不可能的,所以還不如仔細想想哪些事情不要做,將自己寶貴的資源,分配在最該做的那件事上。 年輕剛畢業的時候,因為是一張白紙,我總建議多嘗試,不放棄任何機會,讓自己累積專業。但是人往往一旦有能力之後,產生了無比的自信,就會想要做多和做大,來證明自己無所不能,也因此把自己的時間卡得死死的。此時無須尋找方向了,反而是有選擇性的做,將資源集中在目標上。 大多數人的失敗,都是在意氣風發之後,因為成功的經驗,讓我們變得貪心,變得過度自信,想要完成更多,想要擴充更多,想24小時,當48小時來用,所以忙得像陀螺一樣,失去了平衡,最令人氣餒的結果還是發現,做了比不做更糟糕。 幾天前一位優秀的創業家來找我,說他分身乏術,有好多事都必須要做;譬如招募人才、拜訪客戶、盯緊新產品進度、激勵團隊,還要募資。他都希望在今年之前可以達,可是時間真是不夠用啊。我跟他說,你現在應該是決定,不做什麼比做什麼重要。他愣了一下,問我為什麼。 理由很簡單,因為以他現有的資源,不可能面面俱到,若要硬做就會捉襟見肘,頂多每一項都只做到50分,沒有辦法做到卓越,企業不能做到卓越,如何跟他人競爭。倒不如思考哪些事可以先放在一邊。 人的慾望總是無窮,尤其是能力越強的人機會越多,此時,更需要智慧與經驗判斷,做正確的取捨,選擇要什麼,不要什麼。不該要的東西,有時像包了糖衣的糖果,吸引你躍躍欲試,但是一旦投入就會吃掉你的時間和其他資源。除非你有更大的能力和資源聘僱優秀的人,幫你做到想做的事。 這讓我想起美國著名的物理學家查理費曼。曾經有一所大學,用非常誘惑的高薪要聘請他,他寫了封信去拒絕他們:「知道薪水數目之後,我必須要拒絕。因為我真拿了這種高薪,就會找一個漂亮的情婦,替她買個公寓,這樣才有辦法把錢花完,這樣一來,我再也無法好好做我喜歡的物理了,那我會很不快樂,所以只好拒絕你們的邀請了」。 拒絕誘惑,決定不要什麼,真的是一種智慧! 作者是世紀奧美公關創辦人 歡迎連絡 http://www.facebook.com/TingOlive
share to Facebook share to Line
創意免簽證 20國超狂文化洞察
遠在神秘且動盪的中東國家伊朗,流傳著一句諺語:「一個沒有『知識』的旅行者,等於一隻沒翅膀的鳥兒」;對一位旅人是如此,對一個品牌更是如此。 網路科技發達,實現了「天涯若比鄰」,但即使是隔壁鄰居,兩家子的生活作息、飲食習慣、價值觀念,也未必相同;如果將「家庭」比擬為「市場」,而自己是一個「品牌」,當你計劃拜訪親友前,購買伴手禮時,多半會考量對方家庭的型態與需求,跨國界的行銷也當如此。 《動腦》502期為讀者規劃了不同旅遊行程,以「創意免簽證」為題,帶領大家環遊世界的同時,也能學習4大區域、20個國家的文化洞察和創意手法。在出發之前,要特別叮嚀同團旅客,跨國行銷的目標,可分為兩大層次來思考:創意手法、品牌經營,以釐清操作上的差異。 創意從哪來? 文化洞察面面觀 1 社會議題 年節時刻,許多公益團體都會挺身而出,提供街友熱食果腹。一位台灣七年級女孩朱冠蓁,在2015年以街頭為據點,創辦社會企業「人生百味」,扶助社會弱勢、關懷流浪街友;2017年底在創意代理商智威湯遜旗下服務品牌心先(Conquest)牽線中,與皮革配件品牌Porter合作,推出影音廣告《生命的調味師》。 導演尹國賢的鏡頭下,畫面傳達出「不能把恐懼當成調味料」的訴求,期待社會能更理解街友的處境,主動關懷而非視而不見,即便只是一句暖心的問候,或是一碗熱呼呼的湯,能讓社會角落不再孤單。 社會議題雖然沉重,卻也能從中抽絲剝繭,找到與品牌一致的核心價值,一起促動社會翻轉。 品牌聯手關懷社會角落 街友是社會上最弱勢的群體之一,但已有越來越多民眾,願意伸出援手,給予實質的物資捐助;Porter與「人生百味」協手,扭轉刻板印象。 2 經濟影響 多數廣告主與消費者溝通金融、經濟訊息時,都採用理性手法;但中國浦發銀行(SPD Bank)為推廣信用卡業務,和上海創意代理商W攜手,探討大眾內心深處,對金錢的心理狀態。 長達18分鐘的品牌電影《我們的故事從沒錢開始》,遠赴歐洲捷克布拉格拍攝,劇情描述窮人國和富人國,兩地迥異的生活,以及所追求的理想、目標。 年輕時候的我們,總認為夢想、愛、幸福,都必須被金錢支撐著;但我們失去的,卻是人生最奢侈的東西:青春,而這也是品牌想和民眾溝通的願景。(前往亞太地區的旅客,速至P.52,準備登機!) 心理滿足 才是真富裕 平面廣告上寫著:「或許,青春的故事,從有錢的那一刻便結束了」,這是一部為所有年輕或年老的人們獻映的微電影。 3 國家政策 合法槍枝,是美國社會持續辯證的公共議題之一;據統計,每年有5成的槍枝來自黑市,從中牟取的暴利十分驚人,其背後頻頻不斷發生的槍殺事件,更是美國沉重的痛。 對此,美國非營利組織槍枝管制團體「美國人支持負責任解決辦法」(Americans for Responsible Solutions)與創意代理商奧美合作,將「標靶紙」設計為大型家外看板,設置在白宮等有指標意義的街道上,而這款看板的材質是玻璃纖維布,上頭的彈痕也都是真槍實彈。 人人合法擁有槍枝是必要的嗎?其目的是為了什麼?又該如何遏止憾事發生?這種種的問題,隨著廣告看板的陳列,讓無論是否握有槍枝的美國人,都開始審慎思考槍枝管理政策。(飛往美洲的班機,登機門已更改至P.70) 一不小心擦槍走火 美國槍枝氾濫所導致的社會問題頻傳,奧美與非營利單位合作,讓標靶紙上的彈痕清晰呈現在大眾眼前,帶動反思。 4 風俗文化 西方國家因宗教信仰關係,「13號星期五」(俗稱黑色星期五)是民眾相當避諱的一天,地中海東岸黎巴嫩的居民,也同樣這麼認為,這是一年當中最不幸的一天。 黎巴嫩樂透商(Loto Libanaise)自1986年成立以來,「13號星期五」的樂透銷量是全年最低,幾乎所有民眾都認為這天運氣差,不願意買樂透,到底該如何說服? 杜拜BBDO建置了網站skipfriday13.com,利用「時差」來避開黑色星期五,網站伺服器的IP位置,分別設置在東京、倫敦、里約、紐約等24處,讓居住在黎巴嫩的民眾,能直接在線上,購買12或14日的彩券,這樣一來,就不會出現黑色星期五的彩券了;單日彩券賣出超過3,400張,證實消彌了民眾心中的不安。(飛往中東、非洲地區的班機,即將啟航,請速至P.58登機) 消失的黑色星期五 為了提高大家購買樂透,成為富翁的機率,利用電腦上的時差,將人人避而不談的13號星期五,弄不見了! 5 運動休閒 電影片商派拉蒙(Paramount)為宣傳電影《海灘救護隊》(Baywatch),這部電影改編自1989年的同名電視劇;為了讓觀眾找回復古的感受,又不失新意,與倫敦創意代理商Droga5合力下,在美國洛杉磯,辦了全球第一場「慢動作馬拉松」(The Slo Mo Marathon)。 這場馬拉松全長雖然只有200公尺,但參賽者不能用正常的速度跑,也不是要比快,而是看誰「慢得最標準」,在堅毅的態度和性感的姿態間取得平衡,才是這場比賽的精髓;片商也邀請了多位電影明星共襄盛舉,向電影裡的慢動作場景致意。(P.64,這是飛往歐洲班機的最後廣播!) 慢動作馬拉松 怎麼跑? 慢動作馬拉松,不僅講究無極限的「慢」,協調的肢體,加上不失性感的臉部表情,才是贏家。 品牌怎經營? 守住價值再溝通 台灣代理商跨海結盟、超越國界 許多國際品牌在進入陌生市場時,都會選擇與在地的代裡合作。台灣精英公關集團與國際公關公司攜手長達數十年,合作對象遍佈全球,總經理張志聖表示,在地獨立公關公司對於當地風土民情,及傳播環境、文化的掌握度高,能更紮實地掌握各地區的特色,以達到更好的溝通效果。 2017年10月,精英與日本歷史最悠久之一的公關公司,也是東京證交所JASDAQ上市公司──日本共同公關株式會社,正式簽訂合作協議。 精英公關集團國際合作事務資深顧問馬慧如認為,「結盟」(affiliate)能幫助台灣品牌認識海外市場,也能協助國際品牌了解台灣市場。「透過參與跨國性的集團會議(network meeting),台灣代理商能第一手掌握其他區域的市場動態、發展趨勢、媒體環境」精萃亞太業務總監陳湘媛補充說道。 品牌的溝通策略,雖已逐步朝全球整合的方向邁進,但仍容易淪於複製其他市場的成功經驗。張志聖提醒,在公關領域中,做「在地化」(localize)調整是必要的,呼應當地市場的文化背景、消費需求,創造媒體曝光之餘,才能促動消費者態度與行為的改變,進而驅動當地銷售。 「品牌催化劑」加速拓展在地市場 品牌如何認識海外市場?DDG品牌顧問執行總監史孟康(Mark Stocker)毫不猶豫地回答:「先找出品牌催化劑吧!」和思考創意的方法截然不同,品牌經營更需具備長遠的眼光。(國際品牌如何落地日本?P.76直飛櫻花之國) 催化劑,一種能加速反應,但在過程中,並不會消耗掉的物質;誠如史孟康所述,經營品牌不應純粹為了因應各國的風俗民情,而發展出百種招數,唯有從行銷策略的核心價值,才能真正引起海外消費者的共鳴、攻佔國際市場。 史孟康以來自台灣嘉義的醫療器材品牌康揚輔具(Karma)說明,對於一個台灣中小型企業來說,要成為亞洲出貨量最大的輪椅製造商,實屬不易;其挑戰在於,醫護人員和消費者並沒有正確的知識,為病患挑選最適合的輪椅,只以顏色和價格作為選購的標準。 鑑此,DDG和康揚輔具共同發展教育文宣和培訓課程,康揚輔具的團隊會深入各國,指導當地的醫護人員、銷售員,為使用者挑選適宜的輪椅,也讓社會大眾感受到,品牌對病患照護的用心、細心。 康揚輔具一直以來秉持著「客製化」的理念,專為不同使用者量身打造專屬輪椅,為了強化品牌精神與使命,便以「適配」(fit)做為品牌催化劑,短短三年,中國高端輪椅市場市佔率達70%、印度也有40%。 史孟康強調,當一個品牌進入新市場後,不能只專注於銷售產品,必須找到正確的「品牌催化劑」,做為和市場大眾溝通的策略核心,如此才有利於品牌長遠經營。 光看台灣市場的發展,短短一年間就有一定程度的變動,更何況是海外市場?當一品牌已立足台灣,準備前進國際時,更必須審慎,「謀定而後動」才不至於碰一鼻子灰;同理,國際品牌若想進入台灣市場,「踩點」也不可少。 再突破!跳脫既有素材 Emoji行銷台灣 比起品牌走出台灣,把「台灣」視為品牌推向世界,難度更高。曾於紐約帕森設計學院(Parsons School of Design)留學的台灣設計師李心寧、林容安,發起《台灣Emoji計畫》(Taiwan Emoji Project),花費2個月時間,繪製出24個足以充分表現台灣的表情符號,行銷台灣;國外創意人也給了高評價「Taiwanize your timeline」,讓台灣在社群上聲名大噪。 在創意發想的過程中,兩位設計師嘗試跳脫宗教、美食等既有的觀光素材,決定轉個方向,以「品牌識別」(brand  identity)出發,透過現代年輕一代的共通語言Emoji,引起外國旅客共鳴。 Taiwan專屬emoji 在你心中,哪些東西最能代表台灣,台北101、鳳梨酥,還是87分不能再高了? 李心寧表示,Emoji的選擇,是依循現有食衣住行育樂等分類後,再各別發想能展現台灣的物品,並在官網上向外國朋友說明背後的意義,同時為了讓境外旅客(即目標群眾)能順暢閱讀,全站只以英文語言呈現。 談到困難,林容安認為,如何真正落實到「使用」最具挑戰。目前在推廣門檻較低的Plurk和Telegram平台上,已能使用;兩人也準備在2018年10月前向Unicode協會提案,若順利的話,2019年初就能使用。 李心寧、林容安強調,在行銷台灣的策略裡,最重要的是外國人和台灣,彼此的雙向溝通,才能提升行銷效率;進一步往前推想,在這次計劃中,各國旅客社群使用行為的觀察,就顯得非常重要。 近年台灣創意突飛猛進、閃耀國際舞台,從《小時光麵館》、《艾莉絲的婚禮》到《戀家》,甚至是2017最大贏家《一念》,這些作品都瀰漫濃濃台味、展現道地氛圍;而這也意味著,台灣行銷人越來越能掌握全球共通的創意語言。
share to Facebook share to Line
2018亞太廣告節 Saharath Sawadatikom擔任直效、促銷類評審長
(2018-1-22 )在CJ WORX擔任合夥人暨董事總經理的Saharath Sawadatikom,同時也身兼創意工作。他曾為CJ WORX獲得2017亞太廣告節年度傑出代理商的榮譽,近期獲得各大創意獎的作品,就是「不平凡的足球場」,除了在去年的亞太廣告節拿下兩座全場最大獎,更為泰國奪得第一座坎城創意節設計類全場最大獎。(是什麼樣的創意,在2017年橫掃超過400座獎項?詳見「送走垃圾、迎來笑容,廢棄零碎空地轉化為孩童的足球場」。) 在成為業界明星之前, Saharath Sawadatikom於1989年進入奧美集團,正式展開他的創意職涯。到了2011年,Saharath Sawadatikom合夥成立CJ WORX代理商,至今已經成長為擁有170名員工的公司;其服務內容以數位為主,同時也含括媒體整合和策略佈局。2017年1月,CJ WORX集團又新增兩間代理商,分別是Rocket Cat和 Submarine。 這次加入亞太廣告節的評審陣容,Saharath Sawadatikom表示:「能夠加入直效類跟促銷類的評審陣容,我感到很開心,在我年輕的時候,就十分嚮往這兩個獎項。在偌大的廣告世界裡,直效這件事,就是用一個idea對特定對向溝通;而促銷這件事,則強調在一個特定期間,發揮你的idea。我認為這兩個類別跟其他獎項很不一樣,因此我很期待代理商們在這個領域的表現。」 亞太廣告節總監Jimmy Lam也表示:「『不平凡的足球場』的成功,讓Saharath Sawadatikom的名字,隨著超過400座獎項而曝光,成為家喻戶曉的創意領導人。他的確是泰國數一數二、直效與數位行銷的先驅,也是亞太廣告節評審的理想人選。」 2018年3月21日至24日,亞太廣告節將於泰國芭達雅展會中心,及皇家克里夫度假村熱鬧登場。並以「TRANSFORM」為活動主題,討論創意如何讓企業在日新月異的數位經濟下,保持連結、把握機會、並創造成功。2018亞太廣告節徵件截至1月12日和1月19日止,欲報名的代理商,請密切注意時程。更多詳情請洽www.ADFEST.com
share to Facebook share to Line
LIA首屆華文紅天使得獎者龔大中 將擔任3/9賞析會主講人
(2018-01-10)創立於1986年,並列為世界五大廣告獎之一的LIA倫敦國際獎,於2017年舉辦首屆華文創意獎。而榮獲市場實效類紅天使(金獎)的奧美廣告執行創意總監,龔大中,將受邀擔任每年LIA倫敦國際獎賞析會主講人。 LIA倫敦國際獎賞析會,由動腦雜誌主辦、TAA台灣廣告主協會協辦。將於 2018 年3月9日,在集思北科大會議中心感恩廳舉辦,帶大家解析2017年LIA最新得獎作品,為參與者帶來不同文化下的創意洞察。 奧美廣告執行創意總監龔大中至今已有18年廣告資歷,服務過許多品牌客戶,其中又以多喝水及全聯歷年作品為知名代表作。曾獲台灣4A、時報華文、中國4A、龍璽等廣告獎的全場大獎,以及紐約、倫敦、Clio、ONE SHOW、坎城等國際獎項肯定。 2016年,龔大中贏得台灣史上第一座 One Show 金鉛筆殊榮,並獲頒傑出年度廣告創意人獎,更被GQ雜誌評選為 2016年度風雲人物(Men of the Year 2016),再度奠定了廣告人的社會貢獻。 除了廣告創意工作,也跨足導演領域,拍攝CF、MV及短片,並以兼任講師身份在輔大廣告系任教,並受邀於雜誌撰寫專欄;2013年出版第一本書《我在跑步》,2015年出版《當創意遇見創意》。 【2018 LIA倫敦國際獎賞析會】活動資訊 時間:107/3/9(五)13:30-17:00 地點:集思北科大會議中心感恩廳 更多活動訊息
share to Facebook share to Line
回顧2017:動腦編輯精選廣告文案金句
(2017-12-30)歲末年終之際,回首2017年,有許多文案金句讓人眼睛為之一亮,動腦編輯部從中精選年度10大金句,以及5篇頗具特色的廣告文案,帶讀者一同回顧2017筆尖下的創意。 《動腦》每年都會舉辦「廣告流行語金句獎」,今年已邁入第24屆,在結束2017年之前,再來感受一下這10大金句的力量。【完整報導】 沒有了偏見,留給他們的就是無限! ──104人力銀行 我們始終不滿意 才能讓您一直滿意 ──Dr's Formula 大旅遊 不必大理由 ──長榮航空 用心聯繫 讓愛遠傳 ──遠傳電信 痠痛是身體給你的回饋,快樂也是 ──肌樂噴劑 難以抗劇 ──KKTV 每一天,都要來點陽光 ──統一陽光 富不過三代,但來全聯可以一袋一袋省下去 ──全聯福利中心 保胃 你的正腸生活 ──統一AB優酪乳 省錢就像白T牛仔褲,永不退流行 ──全聯福利中心   5篇頗具特色的文案,以傳統影音和數位社群為發展平台。傳統影音因屬於長秒數的故事陳述,為了引導觀眾情緒,更著重於文字的漸進鋪陳;數位社群上的文案,通常會搭配節慶活動,配合消費者不同身分所感受的情境,輔以直白的文案,貼近生活也讓人有感。一起和《動腦》閱讀這些美麗的字句吧! 一、《看見與眾不同》 廣告主:晶碩光學 代理商:智威湯遜 女人的眼睛 勇敢不一樣 可不是我說的 懂得溫馴才是女生 那還用說 女人要自在展現身體 是不道德的 只有結婚才叫幸福 哪個女人不想 誰能換掉那副隱形的偏見 我敢說 這世界不該這樣 二、《CITY CAFE一分鐘探索影展–城市之間》 廣告主:CITY CAFE 代理商:ADK聯旭廣告 時間,像個難以控制的孩子 你明白,他不總是站在你這邊 暫停一下 唯有一杯咖啡的時間 他會和你好好相處 從時間,偷一杯咖啡的時間 CITY CAFE 三、《人生的一番搾》 廣告主:KIRIN麒麟啤酒 代理商:台灣奧美 人生中 有許多第一次 值得被慶祝 這種時刻 就叫做 人生的一番搾 四、《一句話解嗨情人節》 廣告主:Kotex 代理商:創異數位 寶貝,我那個來 ──情人節好男友必備 今天公司加班 ──情人節賣心肝必備 我們分手吧 ──情人節被分手必備 醒醒吧!你沒有女朋友 ──情人節單身魯必備 最後,還有一句有趣的文案想和讀者分享。「蝦皮拍賣」升級為「蝦皮購物」全方位電商平台後,今年推出「99蝦拼購物節」,為了宣傳這波活動,特別打造了蝦皮專屬的捷運車廂;其中有一句文案是這麼寫的:「滅火器,也滅不了,我想逛蝦皮的火。」將車廂內看似干擾的硬體設施,轉化為有趣的文字與乘客互動,大大增添車體廣告帶來的趣味性。 滅火器,也滅不了,我想逛蝦皮的火。(圖:合和提供) 文字的力量確實不容小覷,年終之際回首這一年,迎接全新的2018,不妨將省思、心情、目標用文字記錄下來,見證自己的成長。
share to Facebook share to Line
邵懿文連任第二屆DMA理事長
(2017-12-28)台灣數位媒體應用暨行銷協會(DMA)於27日晚間舉行會員大會,並於會中選出第二屆理監事,目前協會編制為理事13人、監事3人,與所有會員共同為台灣數位行銷產業努力;電通安吉斯集團數位長邵懿文獲得一致肯定,連任理事長。 台灣數位媒體應用暨行銷協會(DMA),是台灣具規模與影響力的數位行銷協會,創立於 2005年,原名為「台北市網際網路暨媒體經營協會」(IAMA),2012年因應數位及市場需求,更名為「台北市數位行銷經營協會」。 2017年8月協會發展擴大,將觸角延伸至全台灣數位產業,而再度更名「台灣數位媒體應用暨行銷協會」;目前公司會員數160家,10位個人會員。 左起:張志浩、邵懿文、林燕、向君璧。(圖:截自台灣數位媒體應用暨行銷協會) 第二屆理監事名單 理事長 邵懿文 / 電通安吉斯 台灣數位長 常務理事 林 燕 / Yahoo 奇摩超級商城及拍賣事業群 總經理 張志浩 / 奧美行銷顧問 亞太區事業發展副總裁 理事 王冠翔 / 安納特股份有限公司總經理 王志裕 / 香港商蘋果日報出版發展有限公司台灣分公司 業務副總 江祖榮 / 米蘭營銷策劃股份有限公司 董事總經理 周正洋 / 歐米爾網路科技股份有限公司 營運副總 邱繼弘 / 聖洋科技股份有限公司 執行長 黎榮章 / 亞洲指標數位行銷顧問股份有限公司 創辦人 廖重榮 / PIXNET 廣告部副總監 劉于遜 / 巧克科技新媒體有限公司CHOCOLABS 共同創辦人暨執行長 劉至剛 / 優愛德股份有限公司(urAD)執行長 劉訓廷 / 喬商廣告股份有限公司 執行副總 常務監事 向君璧 / 穿透力創意行銷科技有限公司 總經理 監事 陳 菲 / 勝義科技股份有限公司 營運長 謝佩芳 / 麟數據科技股份有限公司 策略長
share to Facebook share to Line
回顧2017:全球行銷傳播產業年度大事
(2017-12-27)告別2017,迎向嶄新的2018。回顧這一年,全球行銷傳播產業界發生了哪些重要的年度大事,以及人事調動呢?《動腦》編輯部為讀者整理出10件重要大事。 01、坎城創意節改制,主席Terry Savage將卸任 坎城創意節(Cannes Lions)將在2018年活動中進行多項改革,包括縮減活動天數、刪除超過120個子類別、每件作品最多只有報6個獎項。主席兼首席發言人Terry Savage,將在2018年活動結束後正式卸任。【完整新聞】 2018坎城創意節 全面調整獎項架構 坎城創意節主席Terry Savage 2018年卸任   02、李倩玲5月1日請辭中國WPP執行長,成立Withinlink 曾任職於台灣智威湯遜負責媒體部門的李倩玲,2013年從中國群邑(GroupM)首席執行長,升任為中國WPP執行長,整合WPP旗下各項資源。大中華區是WPP集團的第三大市場,規模僅次於美國和英國;5月1日李倩玲將正式請辭中國WPP執行長一職;該職位由徐俊升任。【完整新聞】 石佳音加入中國碚曦集團旗下公司「擇曦」擔任執行長   03、貝恩資本完成收購日本ADK ADK(Asatsu-DK)與貝恩資本(Bain Capital)的收購風波終於全部落幕。貝恩資本私募股權投資宣佈,以每股3,660日圓(約新台幣977元)收購日本第三大廣告公司ADK,而87%ADK股份已被要約收購(Tender offer)。 【完整新聞】 繼東芝後 貝恩資本擬收購日本ADK 貝恩資本收購日本ADK 引大股東WPP不滿 貝恩資本宣佈 WPP同意出售ADK股份   04、日本電通因職員過勞,遭罰50萬日圓 全球知名行銷傳播集團日本電通(Dentsu),2015年底發生一起震驚國際的職員自殺事件,當地官方調查發現,該名員工疑似工作超時、職場人際關係不佳而選擇輕生。 時任電通集團社長石井直於今年1月向董事會提出辭呈,為這起事件負責、引咎辭職。 今年9月22日(五)日本電通接受法庭審判,現任社長山本敏博坦承,公司忽略了員工加班問題,以及同仁權利,才導致憾事發生。東京法院判決,日本電通遭到政府裁罰50萬日圓,最終裁定在10月6日確定。【完整新聞】 職員過勞自殺 日本電通社長引咎辭職 台灣行銷傳播工作調查 常態加班、期待自己更好   05、Arthur Sadoun接任陽獅集團第三任總裁兼執行長 創立於1926年的陽獅集團(Publicis Groupe),由首任總裁兼執行長Marcel Bleustein-Blanchet一手創立,目前為法國規模最大、全球第三的傳播集團。成立至今已超過90年的陽獅集團,第三任掌門人Arthur Sadoun將於今年6月1日正式接任。 45歲的Arthur Sadoun,2014年完成與宏盟集團(Omnicom Group)的合併業務後,2015年開始管理陽獅集團旗下所有創意代理商,因而在2016年1月,獲Ad Age評選為年度代理商經營者(Agency Executive of the Year)。這段期間,他掌管陽獅集團全球業務的能力,各界有目共睹,也為Arthur Sadoun個人加分不少。【完整新聞】 陽獅集團總裁兼執行長Arthur Sadoun:迎風逆行,讓轉型勢在必行   06、倫敦國際獎首次辦理「LIA華文創意獎」 歷史最悠久的廣告獎,也是最具指標性的全球創意獎項之一,LIA倫敦國際獎同時也是Gunn Report認可的國際獎項,可以列入代理商的年度評比積分。LIA亞洲地區執行主席陳高登表示,長久以來華語地區的廣告創意,時常受限於文化、語言,而無法在國際廣告獎中讓評審看見;有鑑於此,倫敦國際廣告獎將從今年開始,設立「華文創意」獎項(LIA Chinese Communications Category)。 首屆LIA華文創意獎參賽作品超過500件,台灣創意表現格外亮眼,一口氣拿下4座金獎:ADK聯旭廣告、奧美廣告、靈智廣告Havas、台灣電通。【完整新聞】 LIA今年首設「華文創意」獎項 預計5月開始徵件 2017 LIA華文創意獎 周麗君、狄運昌擔任評審主席 2017 LIA華文創意獎 台灣共計18項入圍   07、亞洲廣告會議2017年巴里島落幕、2019巴基斯坦接力主辦 繼2015年由台北主辦後,睽違兩年的第30屆AdAsia,於11月8日在印尼峇里島的努沙杜瓦會議中心舉辦。本屆亞洲廣告會議以「Globalizasian」為主題,單字元素結合了「全球化」與「亞洲」兩者關聯,代表亞洲地位逐漸靠進於全球化經濟市場的前緣,尤其亞洲廣告特色逐漸受到全球歡迎,使各國傳統的亞洲文化與價值,在經濟面向與在地認同顯得獨一無二。【完整新聞】 2017亞洲廣告會議揭幕 許益謙獲頒AFAA特別獎 2019亞洲與世界創意同步 2017 AdAsia亞洲廣告會議 峇里島擁抱全球化   08、奧美集團朝「One Ogilvy」目標持續發展 2017年1月,奧美全球主席兼首席執行長John Seifert提出「One Ogilvy」(一個奧美)的改革計劃,這也代表奧美集團旗下各服務品牌,如奧美公關、奧美廣告、奧美互動等,都將轉為單一品牌來經營。 紐約宣佈改革時,Seifert坦言,回到David Ogilvy 1948年創辦奧美時的狀態,是當年目標,多年來,奧美內部結構越來越複雜,很多客戶紛紛表示,很難在如此複雜的架構下,與我們合作;他們希望可以更簡單、更無縫,而不希望在同一個會議裡,看見17種不同的名片。【完整新聞】 奧美中國率先於上海 調整組織團隊 Benoit Wiesser升任奧美亞洲區首席策略長   09、中國電通安吉斯集團發展「單一營運模式」 北京電通安吉斯集團旗下所有服務品牌,於今年5月,正式搬遷至朝陽區啟皓北京大廈,總計超過1,300名員工。此外,上海、廣州也已完成作業,朝「單一營運模式」(One Operating Model)發展的電通安吉斯集團,將是中國市場第一個在北、上、廣三城市,統一辦公室的行銷傳播集團。 近年來,台灣電通安吉斯已陸續併購台灣在地中小型公司,完成資源併購階段後,是否也將朝單一營運模式發展?是否也將匯聚旗下所有服務品牌於同一大樓?指日可待。【完整新聞】 中國電通安吉斯集團成立「V-R實驗室」 李桂芬轉任為日本電通國際業務特別顧問   10、浩騰媒體總部,從紐約遷到倫敦 宏盟集團旗下媒體代理商浩騰媒體(OMD Wolrdwide)將總部有從紐約遷往倫敦;並宣佈,原宏盟媒體集團德國區首席執行長Florian Adamski,將出任浩騰媒體全球首席執行長,未來將常駐英國。 宏盟媒體集團全球首席執行長Daryl Simm表示,改換浩騰媒體領導集團的時機到了;在集團內部備忘錄中,他提到,過去五年時間裡,浩騰媒體全面增長,期待未來能憑藉豐富的數據經驗,帶給品牌客戶全新的戰略思考,成為可信賴、不可或缺的合作夥伴。【完整新聞】
share to Facebook share to Line
回顧2017:台灣行銷傳播產業年度大事
(2017-12-25)告別2017,迎向嶄新的2018。回顧這一年,台灣的行銷傳播產業界發生了哪些重要的年度大事?《動腦》編輯部為讀者整理出15件重要大事。 行銷傳播產業發展腳步迅速,《動腦》每個月都會針對不同產業別,進行年度盤點,除了羅列各大公司資料外,也會帶大家掌握最新的發展趨勢;其中,最受讀者矚目的,包含創意代理商、媒體代理商、數位行銷公司、行動/家外服務公司、公關公司等,在回顧2017年度大事之前,先來看看今年這些產業類別有哪些重大變化。 創意代理 _ 壓不扁的玫瑰再綻放 媒體代理 _ 數位浪潮襲來 媒體代理商如何找出新航向 數位行銷 _ 雲端新磁力:AI、AR、LIVE 飛航指南針數位代理向何轉 行動家外 _ 互利攜手向前行 行動、家外創雙贏​ 公關產業 _ 公關太空員 探索爆炸後的數位超新星​ 01、唐心慧接任電通安吉斯集團台灣執行長 電通安吉斯集團原台灣執行長宮内祥男,於其任內完成建構台灣強而有力的多元業務內容後,返回日本電通任職。唐心慧在加入台灣奧美集團20多年後,今年3月,轉任電通安吉斯集團台灣區執行長;原奧美廣告董事總經理一職,由呂豐餘接任。【完整新聞】 唐心慧:尊重,是贏來的!   02、《動腦》創刊40週年、發行500期雜誌 《動腦》創刊於1977年,40年來致力將「執行創意的創意」傳播給傳播人,並深信人人和最弱勢的人民,有權利要求最好的創意,為他們服務。今年7月1日正式滿40週年,並在7月25日於台北國際會議中心(TICC)舉辦「New Brain新創意時代論壇」,借鏡德、荷、日三國創意,和台灣既有的創意,為翻轉產業添動力。動腦雜誌2017年12月號為第500期雜誌。【完整新聞】 03、聯廣預計2018年初上市,目標成為台版WPP 聯廣集團預計在2018年1月底掛牌上市,將成為台灣首家掛牌上市的文創股。目前聯廣包括四大業務群,媒體及數位營收占比最高,達36%、廣告其次占33%、會展及特展占26%、公關占5%。 集團目標是成為台版WPP集團,聯廣集團期望將既有服務平行橫向擴張;2017年重新調整方向,設了集團端,並設創意長(狄運昌)、數位長(鍾嘉玲),期待能讓事業中心發揮綜合戰力,從今年的廣告比稿勝率達到八成,就能預見成功。【完整新聞】 聯廣集團17日登錄興櫃 將成為台灣第一家申請上市的廣告文創集團 達勝文創集團宣佈 狄運昌擔任集團創意長 聯廣上市在即 鍾嘉玲接任集團數位長   04、Dentsu Media全球品牌再造:Dentsu X 電通安吉斯集團6月8日正式宣佈,其旗下品牌Dentsu media進行品牌再造為Dentsu X,將以這個高度整合的代理商品牌網絡,持續提供客戶一流的傳播溝通、媒體企劃服務、內容創造、創新科技、數據與消費行為洞察等優異服務;其新主張為「體驗超越曝光」(Experience Beyond Exposure)。 在台灣,dentsu X Taiwan中文名稱仍將維持為貝立德。【完整新聞】 05、黃麗萍轉任宏盟媒體集團台灣執行長 原媒體庫董事總經理黃麗萍,10月2日轉任宏盟媒體集團執行長;原宏盟媒體集團執行長黃燕玲,選擇轉向創業之路,創辦「INTELLE堯智科技管理顧問」。【完整新聞】 「INTELLE堯智」蓄勢待發 有效解決市場痛點 宏盟媒體集團 十月喜迎黃麗萍執行長   06、台灣陽獅媒體6月正式成立 台灣陽獅媒體(Publicis Media Taiwan)正式成立,原實力媒體董事總經理張明玲,升任為陽獅媒體集團的台灣董事總經理,肩負陽獅媒體集團,及旗下所有品牌在台灣的管理和營運。【完整新聞】 全球陽獅媒體任命張明玲 為台灣區集團董事總經理   07、林茂生任台灣Wavemaker董事總經理 群邑集團GroupM宣佈,將旗下媒體庫(MEC)與邁勢(Maxus)合併為新品牌──Wavemaker,並於9月25日公佈台灣Wavemaker董事總經理人選,由行銷產業經驗超過20年的林茂生擔任;台灣Wavemaker將於2018年1月,以新型態代理商之姿,繼續為客戶服務。【完整新聞】 林茂生擔任台灣Wavemaker董事總經理   08、傳立媒體成立20週年 1997年,全球第一家媒體代理商傳立媒體(Mindshare)在台灣誕生,回首過去20年台灣傳播媒體產業的每個重要時刻都有傳立的身影;做為媒體代理商,傳立長久以來引以為傲的核心價值包含: 速度、團隊合作、挑戰等,全心投入且早一步預見市場趨勢與客戶需求。【完整新聞】 09、奧堤公關更名「布爾喬亞」 奧堤創意更名為「VOCAL MIDDLE布爾喬亞公關顧問」為名,繼續提供市場所需的「策略優先的一站式公關顧問服務」。【完整新聞】 10、精英公關與日本共同公關株式會社結盟 精英公關集團與日本共同公關株式會社(Kyodo Public Relations Co.Ltd.)10月6日簽訂合作協議,兩家公司結盟,將持續精進產業的發展,以嘉惠雙方的客戶,推動亞洲市場業務的成長。【完整新聞】 11、「台灣數位科技與政策協進會」成立 由網擎資訊軟體公司董事長、也是義美食品總經理的高志明,邀請 產、學、研等非常關心台灣數位科技未來發展、及數位國家競爭力的專家前輩,共同發起成立「台灣數位科技與政策協進會」,並於2017年10月2日舉行第一屆第一次會員大會,攜手共創台灣數位科技發展的健全環境。【完整新聞】 12、電通集團為亞太地區打造「MamaLab」 電通集團於今年9月6日,宣佈成立第一間專為亞太地區媽媽客層、量身打造專業行銷解決方案的全方位行銷服務網絡「MamaLab」,營運據點涵蓋新加坡、日本、印尼,菲律賓和台灣。 台灣由台灣電通提供MamaLab相關服務,核心團隊包含創意長周麗君、策略長歐玫君以及營運長白婉鈴。【完整新聞】 13、首屆DSA數位奇點獎,由DMA主辦 DMA首度舉辦的「數位奇點獎」(Digital Singularity Awards, DSA),在數位創意、創新應用技術與整合行銷三大類別共26個獎項中,共有379件作品報名;首屆評審團主席,由奧美互動行銷亞太區副總裁張志浩擔任。【完整新聞】 14、《動腦》召集公協會代表,開一例一休座談會 2017年勞基法修正案正式上路,動腦雜誌邀請5位行銷產業公協會代表:TAA、MAA、4A、TIPRA、DMA等代表,就一例一休議題,召開座談會,共同討論產業的經營對策。【完整新聞】 15、雪芃廣告成立25週年 2016年,台灣創意代理商雪芃廣告積極拓展中國版圖,陸續於上海、廈門設立分公司;2017年4月1日,雪芃成立滿25週年,雪芃廣告執行長黃逸甫於8月正式兼任上海總經理一職,帶領中國業務團隊。【完整新聞】 與台灣品牌一同成長,雪芃廣告打破框架,做客戶最信任的夥伴 雪芃廣告執行長黃逸甫 兼任上海雪芃總經理
share to Facebook share to Line
首屆數位奇點獎得獎名單揭曉 米蘭營銷榮獲全場大獎
(2017-12-22)由DMA台灣數位媒體應用行銷協會所舉辦的第一屆「數位奇點獎」(Digital Singularity Awards, DSA)頒獎典禮於21日晚上登場,為了彰顯科技整合應用特色,大會特別與亞太電信及新創公司Red Pill Lab合作,以機器人與虛擬實境人物的方式,頒發最佳IOT應用、最佳AR/VR應用與最佳數據應用三個獎項,增添大會不少趣味。 在三大類26個獎項,以及年度創新大獎、評審團特別獎、全場大獎共29個獎項172作品入圍,最後評審總計頒出11個金獎、15個銀獎、及31個銅獎。 年度獎項部分 全場最大獎──米蘭營銷策劃《陳綺貞-「時間的歌」聲音採集計畫》 評審團特別獎──安索帕台灣《家族的秘密》 技術應用創新的年度創新大獎──從缺   個別公司表現(總獎數): 台灣奧美──11項 米蘭營銷──9項 安索帕台灣──5項   個別公司表現(金獎數): 米蘭營銷──3金獎   除了代理商之外,也有以企業品牌報獎殺出重圍,包括獲得「最佳AR/VR應用」銀獎與「最佳使用者體驗」銅獎的永慶房屋,以及獲得最佳企業網站與App的親子天下,也看見行銷產業的跨界融合趨勢。 「數位奇點獎設立宗旨在於鼓勵創意、技術應用整合,因此評審在評選時,很重視是否從『數位』的角度思考作品的呈現。」本屆評審團主席奧美互動行銷亞太區副總裁張志浩指出,數位化環境帶來的是個人、即時、互動的特質,必須將數位思考放進行銷工作中,才能跟消費者之間發展出全新的互動關係,因此評審團希望站在更高的視野上去思考未來行銷的樣貌,並用較高的標準來檢視並鼓勵這樣的執行力與想像力。 數位奇點獎評審團主席張志浩。(圖:DMA提供) 張志浩觀察,今年許多入圍作品的呈現上,創意概念不錯,但卻沒有突顯數位的特色,為了建立產業的專業指標性,做為後續作品的標竿,因此在首屆的評選過程中,包括年度創新大獎,共有32 個獎別從缺,其中最佳品牌電商行銷獎,更是出現金銀銅皆從缺的狀況。特別是技術應用類,今年整體件數最少,雖然看到的技術的層面,但在應用情境的描繪與導入上,相對成熟度可以再做提升,「台灣有豐沛的科技能量,應該可以有更多精彩表現!」 DMA理事長、同時也是本屆數位奇點獎總召集人邵懿文指出,整個社會已經要走進一個萬物互動的年代,每一次的細微互動都將影射出每一個使用者的行為與經驗需求,而行銷人的就是要創造出與消費者的新關係,從中找出碰撞所交織出的機會點,這個工作絕對需要人的想像力。「希望明年可以看到許多優秀的作品,更看見產業的驕傲!」
share to Facebook share to Line
臺北市動物之家攜手世紀奧美公關 齊為黑犬發聲
(2017-12-19)提到黑色毛小孩時,第一個想到的會是什麼?毛色黑、飼養容易、體魄強健、不大吉利、很兇又有暴力傾向,這些都是可能的答案。而根據世紀奧美執行的一項網路問卷調查顯示,當計劃養狗時,八成的民眾不會選擇飼養黑色的狗狗,當中高達近五成的原因認為黑狗「性格兇狠」、「流浪犬的表徵」、「會帶來壞運氣」,導致牠們通常不會是被領養的首選,甚至乏人問津。這些對黑狗的迷思,也大大影響著許多狗的命運。 臺北市動物之家與世紀奧美攜手合作為黑犬發聲 啟動「黑得漂亮!Shine in Black 黑犬議題行銷計畫」! 這些黑犬都在等一個家 請給牠們一個擁有幸福的機會 每隻狗來到臺北市動物之家以前都有一段故事,有因景氣影響而工廠倒閉被遺棄的看守犬,也有因踩到捕獸夾導致後肢截掌的狗狗,但對牠們來說,幸運的到這裡之後,都殷殷期盼著能找到未來溫暖的家庭。但由於外型和傳統觀念的關係,讓黑色的狗狗經常被嫌棄,在領養時不是很吃香。實際上黑色狗狗與其他花色的狗狗沒有不同,同樣都是人類最忠誠的夥伴,也是最貼心的依靠,因此民眾在領養時,大可拋開刻板印象,給這些黑色狗狗一個擁有幸福的機會。 臺北市動物之家嚴一峯處長表示:「即便多數民眾對於黑色狗狗的迷思仍停留在性格兇狠,但事實上牠們普遍都很健康強壯且友善親人。」另外嚴處長進一步強調:「毛髮顏色與狗的個性和生長狀況完全無關,黑色狗狗與其他毛色狗狗並沒有任何差別,希望民眾能更進一步接近認識每一隻狗,不要對毛色有先入為主的偏見。」 「黑得漂亮!Shine in Black」頌黑犬之美與好 動物之家與世紀奧美齊心發聲 世紀奧美公關注意到這個現象,與臺北市動物之家處攜手合作,啟動「黑得漂亮!Shine in Black—黑犬議題行銷計畫」,為臺北市動物之家,尤其是黑色狗狗爭取更多能見度,並邀請大眾一起關注流浪動物議題。著眼於社會對於黑色狗狗的觀感與動物之家面臨的黑犬認養困境,臺北市動物之家與世紀奧美攜手合作各自發揮所長,透過公關議題操作使社會大眾關注黑犬議題,藉由拍攝黑色狗狗高質感且高規格的寫真照片,展現黑色狗狗在毛色上的獨特之美與內蘊的貼心性格。世紀奧美也協助動物之家在傳統與社群媒體上開展議題討論,透過照片與故事傳播,使大眾共同關切黑犬認養問題。 另外,針對打算認養犬隻的民眾,動物之家也提供假日認養VIP八大優惠、認養前之健康檢查與諮詢協助服務等配套方案,使民眾充分理解作為飼主的知識和責任。動物之家希望透過自身的力量讓更多流離失所的動物都能展開燦爛的第二生活。 歡迎造訪臺北市動物之家的臉書粉絲專頁,不僅可以看到更多可愛的黑色狗狗照片,還能獲得更多活動資訊,接下來臺北市動物之家也將準備1,000套明信片提供給欲前往擔任志工與拜訪狗狗的民眾,邀請大家共襄盛舉!
share to Facebook share to Line
奧美廣告玩創意 永慶房屋重新定義仲介價值核心
(2017-12-12)奧美從永慶的核心價值及服務理念出發,訪談多位第一線店長及經紀人日常的服務實例,並再次檢視消費者買賣屋時,挑選房仲經紀人在意的關鍵後,推出「槍戰篇」與「望遠鏡篇」兩支廣告,都以黑色幽默手法演繹,顛覆過往房仲廣告溫馨,和樂的基調,令人耳目一新。 房地產業的買賣行為洞察: 誠信透明 才是消費者最在意的 對多數消費者來說,買賣房屋買賣幾乎可以算是人生中的大事情,尤其房屋資訊不對等、房仲業務是否值得信任的不確定性更讓他們忐忑不安。影響房屋價值的因素包含地段、坪數、交通便利性、周邊生活圈機能優劣等,這些資訊透過時價登錄、實地勘查等方式可以獲得相對完整的資訊,然而,檯面下隱而不宣的「地雷」卻是難以掌握的變數,如凶宅、事故或嫌惡設施。對消費者來說,除了實地勘察、上網搜尋資訊與多打聽,找到令人安心與信任的房仲業務是第一要務。 如何突顯永慶房屋的誠信與透明?奧美廣告以兩支創意廣告:「槍戰篇」與「望遠鏡篇」直搗黃龍,以消費者最在意的「凶宅」、「事故」及「嫌惡設施」為話題,拉近與消費者間的距離,突顯其品牌的核心價值,也為永慶房屋梳理出更為鮮明的品牌形象-先誠實,再成交。 吹毛求疵的誠實  打動消費者的心 「先誠實,在成交」的樸實價值,深獲消費者認同 廣告創意大膽選用凶宅題材,以消費者痛點為溝通訴求,幽默呈現永慶「房仲業老實樹」形象與企業核心價值,務求「誠實與圓滿」,值得託付。奧美廣告業務協理郭震宇表示,兩支CF主要傳達一個訊息:永慶是值得相信的品牌,而永慶也相信,對於房仲品牌來說,只要知道的物件優缺點,都會一五一十、誠實透明地提供完整資訊,讓買賣雙方都能得償宿願,遠比單純的物件成交來得重要! 品牌形象再進化 經典房仲品牌的理性與感性 而在衝刺房仲科技創新頂尖的同時,還是要不忘初衷,回歸人與人的信任關係,因此,一開始永慶與奧美合作拍攝廣告前,要傳達的就是房仲業的核心價值「信任」,也就是對消費者的承諾。「在創新科技這點,永慶做得很成功,至於在軟體上,我們試圖強化永慶與消費者的品牌情感連結,所以2支CF廣告選擇以幽默但直接的方式與消費者對話,透過知無不言,言無不盡房仲經紀人角色訴諸人性化感性層面-誠實、誠信、誠懇,達到情感共鳴、認同與連結,建立更為具體的品牌形象。」 對一個像永慶房屋這樣深耕市場近三十年的知名品牌來說,名氣與辨識度早已不是問題,奧美透過創意廣告,協助永慶強化更加鮮明的品牌個性與品牌形象,發酵「科技+誠信=永慶」的品牌印象,並樹立房仲業領導地位!
share to Facebook share to Line
什麼才是台灣真正的聲音?
(2017-12-06)讓世界聽見台灣,是聽見台灣的喧囂?還是台灣自然的美好?麥肯廣告文案莊智淵和奧美廣告策略范君達,推出一項創作計畫「讓世界聽見台灣」(Listen To Taiwan),實際走訪北海岸老梅綠石槽、台北象山、士林夜市等三地,錄製了「台灣白噪音」。 所謂「白噪音」(white noise)簡言之就是利用大自然乾淨無瑕的聲音,提升專注力、放鬆助眠,甚至還能停止嬰兒哭泣;這類型的影片,在YouTube平台上長達數小時,單支影片最高點閱率竟能突破一億人次,受歡迎程度媲美流行歌曲。 莊智淵和范君達發現,無論在政治、經濟、文化上,台灣都是個容易被忽略的國家,其根本問題點在於「沒人願意傾聽台灣的聲音」,如何讓世界願意豎起耳朵,注意台灣的存在,便成為此次計劃的起始點。 台灣真正的聲音絕對不在國會裡,於是兩人帶著收音器材、走出戶外,找尋能代表台灣的聲音,同時也符合白噪音條件的聲音。 當世界各地的人們,長時間沉浸在這段平靜、祥和的氛圍中,莊智淵相信,白噪音能發揮潛移默化的效果,提高台灣這片土地在外國人心中的佔比,進而讓大家對台灣感到好奇,願意前來拜訪。 來自老梅綠石槽、象山、士林夜市三地的白噪音,在串流音樂平台Spotify、SoundCloud、Apple music上,以台灣之名上架,讓世界能聽見頗具特色的「台灣白噪音」。 台灣白噪音在Spotify上也能聽見。(圖:YouTube) 莊智淵說:「下一步我們希望能和網友『共創』,藉由他們提供的靈感,可以是一句話、一張照片,我們就會以此為依據,創作新的白噪音。」 若想讓世界聽見台灣,用力嘶吼未必有效,何不換種「柔軟」的方式,影響外國朋友的情緒、帶動認同,便能有效提升台灣在國際間的知名度。
share to Facebook share to Line
數位科技如何翻轉藝文展演?
美國首府華盛頓的國際間諜博物館(International Spy Museum),有個像水族館鯊魚水槽的櫥窗,上面標註「觸摸者自負風險」(Touch at Your Own Risk),一名白人大叔張望許久,終於敲打了幾下,沒想到一隻大鯊魚突然衝來撞破玻璃,把他嚇到跌坐在地。 其實這只是個大型觸控螢幕,只要有人觸碰就會播放鯊魚衝撞玻璃的影音,讓參觀者充分體驗水下間諜任務的兇險,而類似這種利用新科技來增加展演參與者體驗深度的創意,近年已經越來越多了。 虛驚一場 美國首府華盛頓的國際間諜博物館(International Spy Museum),放了一超大型觸控螢幕,只要使用者輕拍,就會有突如其來的大鯊魚衝撞出來! 快跑!鯊魚來了QR:https://www.youtube.com/watch?v=gmr4w6pghgw 創意AI語音導覽  今年四月,在奧美巴西分公司的推動下,巴西聖保羅州立博物館(Pinacoteca de São Paulo)採用了IBM人工智慧華生(Watson)發展出的「藝術之聲」(A Voz da Arte)系統來導覽遊客。以往的語音導覽是一段預錄的冰冷聲音,藝術之聲卻能與遊客進行語音問答。IBM花了半年時間教華生理解它從書本、報紙、和網路蒐集到的藝術品相關資料,如今它已可以回答許多問題,會話範圍從藝術史到創作技法,甚至還能跟你聊作品和時事的關聯。 在博物館入口處,參觀者可以租用裝有藝術之聲App的智慧型手機和耳機。App會提示用戶在靠近展出品的時候可以提問,然後華生會模擬成展出品中的角色發言。 例如,當你來到波爾蒂納里(Candido Portinari)創作於1934年的現實主義畫作《麥士蒂索人》前,問一句「你喜歡踢足球嗎?」華生就會模擬畫中打赤膊的少年咖啡農夫回答:「1934年足球在巴西已經很流行了,但像我一樣在田野工作的人可沒時間玩。」雖然藝術之聲是一項為期兩個月的限時活動,但已經讓原本不愛上博物館的聖保羅人重新發現藝術的美妙,也讓該博物館的參觀者增加了一倍以上。 畫作會說話? 巴西聖保羅州立博物館採用IBM人工智慧「華生」發展出的「藝術之聲」系統來導覽遊客。當參觀者來到畫作《麥士蒂索人》前,問一句「你喜歡踢足球嗎?」華生就會模擬畫中打赤膊的少年咖啡農夫回答:「1934年足球在巴西已經很流行了,但像我一樣在田野工作的人可沒時間玩。」 多元感官刺激 VR演唱會  活躍於英國的音樂人拉帕克(Roman Rappak)和他的樂團Miro Shot今年5月應荷蘭政府之邀,在阿姆斯特丹當代藝術中心推出全球首場虛擬實境(VR)搖滾演唱會。當天受限於設備數量,一個梯次只能有十名觀眾,他們會戴上VR頭盔,耳際則將響起拉帕克和樂團現場演奏的電子搖滾樂曲《生命形態》(Lifeforms)。 在聆賞這首時長約八分鐘的音樂作品時,帶著頭盔的觀眾會看到自己正在飛越一片曠野,他們可以自由轉頭觀看四周各種型態的生命,現場的風扇還會吹送野外花草樹木的氣味。 拉派克表示,除了搖滾樂本身的聽覺刺激,虛擬實境設備可以放大現場的體驗,無論是節奏、色彩、嗅覺、和時空感都會同時刺激觀眾的所有感官。 全方位的感官音樂會 英國音樂人拉帕克和他的樂團Miro Shot,在阿姆斯特丹當代藝術中心,推出全球首場虛擬實境(VR)搖滾演唱會。聽眾會戴上VR頭盔,邊聽音樂時,會看到自己正在飛越一片曠野,現場的風扇還會吹送野外花草樹木的氣味。 VR交響樂團 超越你對古典音樂的印象! 可別以為古典音樂就與新科技無緣。90人組成的紐西蘭交響樂團(NZSO),首次將音樂會體驗帶進VR,並成為率先將環繞音效加入VR影片的管弦樂團。其所採用之環繞收音設備Holophone內建八個麥克風,使演奏者的聲音在不同位置和角度都各有差異;與此同時,Omni攝影機陣列則在五個不同的地方將該樂團在富勒中心(Michael Fowler Centre)內演奏的輕歌劇《蝙蝠》序曲拍攝成360度影片。 想透過VR體驗紐西蘭交響樂團演出的愛樂者可從Google的Play商店下載,再透過智慧型手機搭配VR裝置觀看。VR中的影像會精確跟蹤觀眾的頭部而運動,用戶在其中可以自由地在樂團周圍走動,甚至可以逛到指揮麥傑(Hamish McKeich)的身邊來欣賞小約翰‧史特勞斯(Johann Strauss II)這首傑作的各個細節。 「這是一個可以登上舞臺、走到舞臺中的絕佳機會,我可以坐在小號、或豎琴旁邊。」紐西蘭交響樂團體的打擊樂手里斯(Laurence Reese)表示:「這是分享我們音樂演出的另一種方式,我認為很棒。」 梵谷畫迷注意!「向日葵直播」 荷蘭繪畫大師梵谷共有七幅《向日葵》傳世,一幅私人收藏,一幅第二次世界大戰時損毀。剩下的五幅數十年來散落於五個不同國家,從未一起展出過。今年八月,藏有其中一幅的英國國家畫廊號召其他四間也有收藏《向日葵》的美術館,偕同Facebook推出名為「向日葵360」(Sunflowers 360)的VR展覽。網友不但可以虛擬賞齊五幅大作,還有專業語音導覽講解梵谷的創作理念。 此一系列活動還包括「向日葵直播」(SunflowersLive),前述的英國國家畫廊、荷蘭阿姆斯特丹梵谷博物館、德國慕尼黑新美術館、美國費城美術館、與日本東鄉青兒美術館在活動中依序直播5到15分鐘,由各駐館的藝術專家,現身用英語說明該館收藏的《向日葵》有何特色與來歷,讓全球的梵谷畫迷大呼過癮。 全球的梵谷畫迷的福音 「向日葵360」(Sunflowers 360)的VR展覽。網友不但可以虛擬賞齊五幅梵谷《向日葵》大作,還有專業語音導覽講解梵谷的創作理念。 史密森尼的VR和AR 今年史密森尼美國藝術博物館和數家科技公司合作,以雷射掃描與3D攝影在VR中重建了館區的一個著名展覽空間,其中Framestore虛擬實境工作室負責處理展出品的介面,英特爾則提供Xeon高速處理器來進行數位建模。 進入此VR場景的使用者會被三項展出品包圍:丘奇(Frederic E. Church)關於極光的畫作(Aurora Borealis)、聖高登(Augustus Saint-Gaudens)製作的美國史學家亨利‧亞當斯(Henry Adams)的紀念青銅像、以及普拉格(Alex Prager)的攝影與短片作品《群中之臉》(Face in the Crowd)。 當進入VR的用戶靠近這些展出品時,解說文字就會出現,彷彿你在真正的展覽中看到的解說牌一樣,用戶甚至可以在VR中看見博物館內遠方的景物和附近展間的其他展出品。但這項計劃不只是重建,還有體驗的延伸。 VR中的用戶可以「跳進」丘奇的畫中,進而觀賞有真正極光的360度影片;「跳進」青銅雕像則會讓你降臨位於華盛頓的亞當斯紀念館,那裡的花草樹木栩栩如生。「跳進」《群中之臉》則會進入一個全黑的房間中,其中三面牆正在播放充滿人群的寂靜短片,就像你會在真正的博物館看到的那樣。 史密森尼自然史博物館也曾開發出運用擴增實境(AR)技術的App《皮與骨》(Skin
share to Facebook share to Line
品牌精神不是喊出來,是貫徹出來的
品牌行銷成為顯學,看著投入與品牌行銷職場相關職位的年輕人越來越多,就知道市場人才的需求正夯,但是另一方面也看到很多業者對於品牌的觀念不夠徹底,以為只要改Logo、換包裝外型,或是喊出漂亮的口號就覺得已經在經營品牌了,這種只想賣商品,卻不花時間去深入思考品牌的核心精神,並貫徹到底的現象,令人擔心。 一位優秀的年輕創業家,請了設計師重新做產品包裝之後,意氣風發的期盼大賣。我問他這個品牌的精神是什麼,他說:讓人們吃到更美味、更健康的零食。我說:「美味健康」基本上這兩者要同時做到不容易,既是你的核心精神,那你為這件事做了什麼?他說:少鹽少油。但再深入下去,我就發現他為了美味又添加了其他化學調味料,對健康沒有加分。我建議他好好思考品牌精神和價值,誠心相信然後言行一致,做到自己說到的,否則別說。 品牌精神就像一個人的靈魂,是支撐品牌的價值。品牌精神大多是從創辦人的理念和價值觀而來,注入在企業文化中,然後貫徹始終變成了這個品牌的不可撼動的精神,所以創辦人絕不能說一套做一套。 但是往往一旦品牌精神和獲利背道而馳時,品牌精神就會受到考驗,倘若屈服於獲利,最終將成不了一流的品牌。以前台灣一家本土的服裝品牌標榜全部台灣製造,扶持台灣紡織業,最後因為訂單湧入來不及生產,將訂單轉往東南亞及大陸生產,與自己品牌精神背道而馳,結果引來企業危機,這也為什麼「莫忘初衷」這麼重要。 在社群媒體風起雲湧的年代,各種行銷工具百花爭鳴,要在一片茫茫大海之中記住一個品牌旗幟越來越不容易,於是行銷人也聲嘶力竭地在社群媒體上創造故事,吸引大眾的眼光,這些固然重要,但最重要的不能說說而已,是要全體員工上下身體力行捍衛這個品牌精神,更高層次的思考是有沒有因為這個品牌讓世界更美好。 我認識的另一位創業家說的好,當品牌精神很清楚的時候,就明白什麼事可以做,什麼事不能碰,簡單清楚,反而很容易下決策,落實就好。我真希望每個創業家都有這樣的體會,品牌精神將會是你的價值觀和決策防守線。 作者是世紀奧美公關創辦人 歡迎連絡http://www.facebook.com/TingOlive
share to Facebook share to Line
數位奇點獎共379件作品參賽 O2O、AI、AR/VR創新應用技術登場
(2017-11-22)「行銷團隊如何有效運用平台、分析數據與掌握技術應用的解決方案,將影響創意的激盪及與消費者的互動體驗。」DMA理事長、同時也是第一屆數位奇點獎執行長邵懿文表示,DSA數位奇點獎著重鼓勵的是創新,所以首度創立了《創新應用技術類》,台灣做為資訊科技重要的硬體製造基地,如何將這股力量延伸至數位應用服務,是數位產業重要的轉型思考。DMA做為國內最有影響力的數位行銷協會必須擔負起產業的責任,透過DSA數位奇點獎的舉辦,我們要協助產業人才發展並鼓勵跨領域的交流以及建立產業指標。 檢視今年參賽報名的狀況,DMA秘書長盧諭緯表示,雖然創新應用技術類的總件數,仍少於數位創意與整合行銷兩大類,但令人興奮的是包含AI應用、AR/VR應用、數據應用、互動裝置等全新獎項今年都有作品參賽,唯一例外的是IOT應用獎,本屆沒有作品參賽。這反應了在台灣推動IOT物聯應用的風潮中,現階段焦點還是在基礎建設架構與硬體產品的開發,「從全球的發展來看,IOT讓所有的裝置都能互動,背後的意義在於透過數據的收集以達到個人化服務的目的,今年雖然沒有作品,但這必然是未來科技人與行銷人驅動的方向,非常期待明年將會有作品參賽。」 「數位奇點獎」即日起將展開初審工作,數位奇點獎網站上也正式公布了包含45位初審評審與27位複決審評審,總計共72位由廣告主、業界與學界中具有專業知識經驗所組成的大評審團名單。 邵懿文指出,為使首屆評審工作就能達到國際水準,特別邀請全球最大的數位顧問行銷公司安索帕(Isobar)全球執行長林友琴擔任評審團首席顧問,在複決審評審組成上,則力邀國際知名Party創意公司紐約設計總監室市榮二、曾任法國坎城創意節評審的上海利歐副總裁劉陽、生米組成創辦人暨首席創意長沈翔、W創始人李三水、安索帕馬來西亞執行創意總監廖翔延與小米廣告銷售部營銷中心總經理鄭子拓等海外知名行銷人共同參與評審工作。 國內部分,除了多位重量級來自於數位行銷界專業的評審之外,評審團中也邀請了包括來自學界的台灣大學創創中心執行長曾正忠、台灣科技大學資管系特聘教授盧希鵬等、產業界的台灣金融分析專業人員協會名譽理事劉奕成、台灣AR/VR協會秘書長謝京蓓、使用者經驗協會理事長蔡志浩,廣告主的部分則邀請了台灣萊雅營運行銷協理蔣廷欣、中華電信行銷資深協理常家寶與和碩團隊設計總監李政宜等一起共同投入參與。 「多元的評審組合,會把我們的視野拉高,也讓好作品的影響力可以更深遠,建立起創意的指標。」邵懿文期許。 「數位奇點獎」將於12月4日公佈複決審入圍作品名單,12月21日於艾麗酒店舉辦奇點論壇與頒獎典禮。各項最新消息,將於「數位奇點獎」活動官網公布。 初審評審團名單 (一)數位創意類評審 李宗柱-夢之怪物創辦人暨創意總監 張達志-穿透力創意行銷創辦人暨創意長 李實衍-聯樂數位執行創意總監 吳慶彬-智威湯遜廣告公司數位長 施婉妮-橘子磨坊業務營運副總經理 周允玉-安索帕股份有限公司總經理 張 玫-Wonderman董事總經理 林芳璟-騰訊國際業務部香港及台灣辦公室台灣區協理 盧人瑞-凱絡媒體數位行銷總經理 簡志憲-實力媒體策略業務總監 文雅慧-電通國華群創意總監 郭睿杰-奇禾互動行銷創辦人 張怡琪-政治大學助理教授 尹國賢-導演 賴治怡-坎城國際創意節台灣官方代表台灣創意週策展人 (二)技術應用類評審: 洪啟仁-Netbooster台灣區總監 劉至剛-urAD優愛德執行長 林宏儒-勝義科技共同創辦人暨執行長 黎榮章-亞洲指標數位行銷顧問公司創辦人 曾盈學-米蘭營銷策劃股份有限公司科技長 朱以方-微軟資深產品行銷經理 丁俊宏-第五代虛擬科技股份有限公司(VMFIVE)執行長 黃亮崢-數位時代創新長兼數位主編 楊懿珍-摩奇創意副總經理 梁凱智-經緯廣告科技股份有限公司執行長 曾正忠-台大創創中心執行長執行長 谷 圳-財團法人資訊工業策進會網路智慧中心副主任 楊文澤-脈動心聯執行長 許世杰-酷米移動傳媒創辦人 李政宜-和碩設計團隊總監 (三)整合行銷類: 溫慕垚-seesaw創宇數位股份有限公司執行長 周守珍-痞客邦PIXNET執行長 利啟正-Google 台灣香港行銷副總經理 劉于遜-巧克科技新媒體有限公司CHOCOLABS共同創辦人暨執行長 邱瀅憓-Yahoo/Oath媒體傳播事業群副總經理 徐子睿-TVBS業務部總監 溫 成-ETToday製作部資深總監 陳建弘-巴哈姆特執行長 張簡上熙-統一數網業務總監 王之杰-商業周刊總編輯 劉奕成-台灣金融分析專業人員協會名譽理事 陳明明-KKDay執行長 黃玲憶-朋百溝通國際總經理 許婕穎-小三美日總監 蕭政華-樂屋網總經理 複決審評審團名單(依姓氏筆畫排列): 王 興-Oath台灣董事總經理 沈 翔-生米組成Ricelebrate首席創意官兼執行合夥人 李三水-W創始人 李鍾彬-iStaging宅妝股份有限公司創辦人兼CEO 倪炎元-銘傳大學專任教授兼傳播學院院長暨傳播管理學系主任 周麗君-台灣電通創意長 吳琬瑜-天下雜誌總編輯 邵懿文-電通安吉斯集團台灣數位長、DMA理事長 范日奎-勤業眾信設計顧問 倫潔瑩-Facebook大中華區Head-of-Creative-Shop 室市榮二-日本Party NY設計總監 常家寶-中華電信總公司行銷資深協理 張志浩-奧美互動行銷 亞太區副總裁 張志弘-Vpon威朋大數據首席營銷官、DMA榮譽理事長 陳琦琦-米蘭營銷策劃股份有限公司共同創辦人
share to Facebook share to Line