搜尋:"創意" , 共有 10678 個結果...
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Wieden+Kennedy宣布全新領導團隊
(2018-09-20)全球獨立創意代理商Wieden+Kennedy(W+K)日前正式宣布在美國波特蘭(Portland)總部建立全新管理團隊,自10月1日起,聯合首席創意長Colleen DeCourcy和前董事總經理Tom Blessington,將成為聯合總裁,並分別兼任首席創意長和首席營運長。 另一方面,聯合首席創意長Susan Hoffman、現任總裁Dave Luhr,將與W+K創辦人Dan Wieden共同擔任董事長;而首席營運長Neil Christie,將晉升為W+K倫敦首席執行長;Helen Andrews、Iain Tait和Tony Davidson則保持原董事總經理頭銜。 這是自Susan Hoffman去年擔任聯合首席創意長以來,公司內部領導階層首次大變動,也是2016年底以來最大規模的改變,當時新任命了15位合夥人。 Colleen DeCourcy於2014年加入W+K,15個月後升任為公司合夥人,並對W+K的新業務和「文化啟發輸出」(culturally provocative output)做出許多貢獻;於此之前,他在自己營運的社群媒體代理商Socialistic擔任首席執行長。 而Tom Blessington剛回歸W+K,他於去年夏天加入YouTube,成為品牌、媒體和顧客體驗部門副總裁。他效力W+K長達27年,其中11年擔任波特蘭總部董事總經理,曾領導團隊負責Nike在美國和歐洲的創意業務,並協助公司設立紐約和阿姆斯特丹辦公室。 Susan Hoffman和Dave Luhr都是W+K的老將,Susan Hoffman服務35年,是W+K第八號員工,曾擔任倫敦和印度德里辦公室執行創意總監,去年,她進入The One Club廣告名人堂,今年,她更獲得克里奥國際廣告獎(Clio Awards)終身成就獎。 Dave Luhr則於1986年加入W+K,擔任Nike業務客戶總監,而後成為W+K首批公司合夥人,並負責管理波特蘭總部。 Luhr在聲明中表示,「Dan Wieden和David Kennedy以獨特且長遠的眼光創立這家代理商,這些價值觀驅使我們追求、成為比今日更加強大的團隊。而現在,是時後交棒給新一代領導者了!」此外,他也稱DeCourcy和Blessington是「其見過兩位擁有最強大創意和商業頭腦的人。」
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PHD與福斯共同推出數據導向專業團隊「Engine」
(2018-09-20)PHD日前於英國倫敦宣布為汽車品牌客戶福斯(Volkswagen)成立專業服務團隊 「Engine」,該部門將專注於透過洞察消費者在網路上搜尋汽車類資訊的大量數據蹤跡,發展執行媒體廣告策略與優化。 Engine將於2018年第四季(Q4)在全球正式上線,保證當消費者在網路上進行任何關於汽車購買決策行為時,都能讓福斯汽車的資訊即時觸及消費者。Engine成員來自宏盟媒體集團旗下PHD、Annalect及Adylic裡各領域的技術專家,共同致力於技術執行、建立受眾、發揮創意及整合成效報告,並由PHD擔任團隊業務統整的角色。 Engine將會設立於四大樞紐中心,與PHD程序化購買優化團隊合作,協助福斯在各市場的相關業務,管理各地行銷策略。此專案團隊與各市場團隊將透過以數位為主的消費者行為關鍵績效指標,驅動行銷戰略的成效及成本效益最大化。 PHD已於義大利、法國和西班牙進行Engine的測試實驗,證實該團隊能有效提升30~300%的行銷成效。Engine目前分別設置於倫敦、紐約、新加坡與邁阿密,為各地市場提供卓越的企劃策略及程序化解決方案,包含數據匯集與管理、建立受眾、多元創意及成效評估。 Oliver Maletz,Global Head of Communications and Media VW-Brand提及,「在目前的汽車購買流程中,『銷售』階段是在線上完成的,最後才在經銷商進行『交易』動作。由於消費者已經習慣利用網路搜尋汽車購買的相關資訊,創造了大量的數據,讓我們擁有史無前例的機會去提供高度相關且參與度更高的訊息,並在不同階段根據不同的消費者去滿足及解決其購車需求。Engine會透過付費的數據資料在網路影片、視覺呈現、搜尋及社群媒體上,帶領我們各市場團隊達成效率及成效的最大化,驅動全球的快速成長與實質效益。」 Paul Hawkey, Global Business Leader for Volkswagen at PHD 表示:「這對PHD及福斯而言都將是令人興奮的新階段,經由建立這個獨特的團隊,透過整合技術、數據分析、創意發想,將使各市場的PHD與福斯團隊全面性地整合媒體及科技,進而為我們的客戶帶來更好的成果。」 根據Sophus的調查指出 ,2010年至2016年,親自拜訪汽車經銷商的消費者從67%下滑至50% 。相對地,現在有更多消費者會在前往實體經銷商前,先在家中了解有興趣的車款,88%的人會透過網路搜尋資料,其中,58%使用智慧型手機;58%則是觀看網路影片。
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全體注意!社群圖像行銷千萬別到踩地雷
(2018-09-19)社群媒體滲透率極高的台灣,各行各樣的粉專或官方帳號,總免不了需要小編來幫忙經營、與粉絲互動,其中,小編最常運用的經營手法就是「圖像行銷」,效果比純文字來的好,執行上也比影音簡單,可以說是目前最有效的行銷手法,但利用圖像行銷,有哪些地雷要注意呢?以下整理兩點給大家參考: 一、與時俱進,但莫忘初衷 圖像內容搭配當下流行的話題或是議題,都非常容易吸引粉絲目光,也能夠在短時間增加人氣,但需要注意的是整體的符合度,運用的話題必須與行銷的目和諧出現。 以前陣子流行的撩妹語錄來說,許多小編跟上風潮拿來運用,但在柯文哲社群上就沒看到類似貼文,主要是柯文哲的社群負責人-柯昱安認為,雖然撩妹語錄是很好的話題,但為了迎合年輕人,而與柯文哲本身形象違背,並不是他們的目的,展現真實的柯文哲才是他們的初衷,所以柯語錄還是一如往常,並未因撩妹風潮而改變。 二、廣告推銷,同時寓教於樂 現下絕大多數粉專或IG(Instagram)有會有廣告內容的推銷文,這樣的文章不是不行,只是頻繁地出現,容易造成粉絲反感,因為這不是他們預期在社群上想看到的內容。如果想避免這類狀況,可以加入一些好笑或是知識性的內容,同時能拉近與粉絲的距離,也讓粉絲不會一眼就發現是廣告文。 比如橘子磨坊就幫白蘭氏的學進雞精做了融合趣味圖像的行銷貼文,畫面以國文課本為底,主要內容是每個人國文課都曾讀過的文章,但文章的插圖利用原子筆做了一些趣味的創作,勾起粉絲就學時的回憶也加入了娛樂性,讓人對這類廣告文不那麼排斥。 以上整理的這兩點,是許多人初次操作圖像行銷時會遇到的地雷,當然,還有其他好幾種千萬別碰到的地雷,畢竟碰到這些地雷,輕則流失部分粉絲,重則是會被所有人放大檢視,可能成為眾矢之的! 還想知道更多不能碰的地雷,甚至是踩雷過的親身經驗嗎?那你絕對不能錯過10月25日【一秒catch!用圖像擄獲你的社群商機】內容行銷課程。 【一秒catch!用圖像擄獲你的社群商機】活動資訊 課程時間:2018/10/25(四)09:30-16:00 課程地點:動腦小劇場(台北市南京東路二段100號12樓) 課程講師: 09:30-12:00 橘子磨坊數位創意溝通創意群總監 溫榮献 Jacky 13:30-16:00 柯文哲競選辦公室社群及新聞輿情組負責人 柯昱安 Andy Ko 活動詳情請上報名官網 聯絡資訊: 動腦雜誌 活動企劃執行 李建旻 Tel:02-2713-2644 ext.13 信箱:lecture@brain.com.tw
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聯廣傳播由郭冠群接任董事長 今日起生效
(2018-09-18)聯廣傳播(8497)原董座余湘女士因職涯規畫,請辭董事長及董事職務,由原法人董事廣利美代表郭冠群先生出任董事長,相關議案已獲得董事會通過,今日起生效。 余湘董事長踏入廣告界近40年,憑藉著豐富的業界經驗,帶領著聯廣成為國內廣告集團龍頭,並成功推動聯廣成為本土第一家上市廣告公司,近期聯廣更榮獲2017台灣年度風雲廣告代理商,提升品牌知名度。 余湘表示,很開心陪伴聯廣走過無數戰役,也順利推動聯廣成為國內第一家上市文創廣告公司,階段性任務已達成,未來將轉任為聯廣榮譽顧問,希望自己有更多時間投入知行者學院,籌畫教育系列講座。 新任董事長郭冠群表示,為了因應品牌主整合線上線下行銷的趨勢,以及提供客戶更全面的服務,聯廣傳播集團重新定位成一個整合行銷平台。他指出,日前延攬前WPP中國首席執行長李倩玲,以及前東森電視董事長兼總經理范瑞穎加入聯廣董事會,相關程序已完備,期憑藉其豐富的產業經驗,強化業務版圖。 此外,聯廣於今年股東會決議通過將以現金對價方式合併兄弟公司揚叡創意,間接取得先勢行銷集團70%股權,基準日訂於10月1日,此合併案將帶動聯廣公關事業中心營收結構自5%提升至20%,未來傳統廣告營收比重將下降,逐漸呈現整合後集團多元業務的樣貌。 郭冠群強調,為因應媒體訊息傳達瞬息萬變,未來帶領著聯廣成為本土第一大整合行銷平台為首要目標,此平台目前集結了台灣行銷領域的各領導品牌—廣告媒體界的聯廣、公關溝通界的先勢,以及展覽活動界的光洋波斯特,而未來內部成長及外部併購仍為驅動聯廣成長動力的主軸,讓聯廣更具規模化、多元化,也具成長性,行銷平台版圖更加完整。
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宏盟新職 Arif Mumtaz擔任亞太區數據分析總監
(2018-09-18)宏盟媒體集團(Omnicom Media Group)任命Arif Mumtaz為亞太區數據分析總監(data analytics director),他將負責所有業務部門的數據使用和分析,並向最近被任命為亞太區首席產品長的Guy Hearn匯報工作。 Mumtaz的職位是新設立的,宏盟亞太區首席執行長Tony Harradine表示,「隨著亞太區數位化和自動化進程不斷加速,數據和分析的應用範圍只會不斷擴大。為了滿足客戶在這個領域日益增長的需求,我們正加強我們的能力和基礎設備,確保他們的品牌在瞬息萬變的市場中持續取得領導地位。」 在此之前,Mumtaz是陽獅集團(Publicis Groupe)旗下星傳(Starcom)分析總監,也曾在群邑(GroupM)和Initiative任職。他表示,數據驅動的行銷模式是未來企業成功的制勝因素之一,而宏盟已推動數據驅動行銷和創新很長一段時間。 另一方面,宏盟旗下奇宏策略(PHD)為其客戶福斯汽車(Volkswagen)專門推出全球數據部門,團隊將以全球四處作為據點,包括倫敦、紐約、新加坡和邁阿密,為管理當地活動的福斯和PHD程序化購買優化團隊(programmatic buy-optimisation teams)提供服務。 該部門將分析人們在線上搜尋汽車後,所產生的匿名數據,分析結果將用於第四季度銷售,用以開發在各購買點的潛在購車者。而來自PHD的專家Annalect和Adylic將支持技術操作、建立受眾、動態創意(dynamic creative)和績效報告。 PHD已在義大利、法國和西班牙開展測試,並且其效能和效率皆提高了30%至300%。福斯汽車全球業務負責人Paul Hawkey表示,「這對PHD和福斯而言都是令人興奮的好消息,透過建立這個具技術專長、數據分析和創意的團隊,當地業者能充分利用程序化媒體和技術,為客戶帶來更好的結果。」
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聯廣集團STARs Workshop 打造聯廣超新星
(2018-09-18)聯廣傳播集團於9月14日(五)舉辦三天兩夜「STARs Workshop」活動,集結旗下子公司在過去一年表現優良並具發展潛力的20位中堅份子,以「未來菁英」與「團隊協助」為目標,打造聯廣超新星。 由首席執行長程懷昌(Vince)領軍,集結創意長狄運昌(Michael)與數位長鍾嘉玲(Amber)與聯勤公關何伶華(Christina)成立籌備小組,藉由專業的內外部講師及系統化的課程與實作,培育聯廣集團新一代菁英人才! 所謂STARs,係由各子公司部門主管推薦,再由集團評審團審核通過,STAR代表了一個優秀夥伴在團隊中所展現的特質-Special(獨特突出)、Talented(才華洋溢的)、Ambitious(有企圖心)、Radiant(活力四射)。 STARs Workshop就是匯聚集團內的明日之星,讓STAR們彼此激盪,光芒得以盡情綻放,同時透過適當的訓練課程,培養未來擔任團隊主管的領導能力,並強化跨部門的協作能力。 Workshop主要分為兩階段,第一階段由聯廣集團主管群與特邀外部講師輪番上陣,從團隊合作、數位媒體進化論、議題管理、會議管理、客戶管理至提案秘笈,與聯廣傳播集團獨有的策略思考工具Impact Framework,全面提升未來菁英主管所需的知識力與趨勢力。 第二階段則是以跨部門團隊協作為目標,由評審團擬定一題目,各小組須在時限提出完整規劃,真正考驗STAR們如何在短時間內,既要各司其職充分發揮所長,又要與其他夥伴合作達到最佳共識。 最終STARs Workshop在各小組精彩的提案中落下句點,執行長程懷昌親自頒發STARs Workshop證書,並表示:「這是聯廣集團一年一度重點的STARs Workshop,集結了聯廣中堅潛力人才共同培訓,藉多元的課程內容,增進參與學員的思考觸角,同時累積聯廣整合平台的優勢,培養未來跨公司與部門的合作默契。 未來,聯廣集團也將持續發展各面向的教育訓練課程,積極培養聯廣集團未來的菁英,讓更多年輕人願意投入傳播產業,好人才願意留下來,也讓外界看到聯廣集團作為產業領導者的蓬勃生命力。」
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CMO不可不知的五種Instagram行銷策略
(2018-09-17)想要在Instagram中大獲全勝的行銷長(CMO)們注意了!在此提醒各位:過去一年內,Instagram的使用者成長率以極驚人的速度上升。2015年,Instagram擁有4億用戶,目前每日活躍用戶超過5億。 Instagram成為CMO不容忽視的行銷管道,主要有兩個原因:首先,多數消費者每日活躍於Instagram平台,這意味著此平台有著高度注意力;此外,Instagram具有Facebook廣告的特色,為品牌帶來多樣觸及消費者的選擇。 如今,持續增加的活躍使用者為Instagram讓大量品牌紛紛來此插旗,想在這片品牌戰爭中脫穎而出,你必須聰明地運用行銷策略。以下針對行銷長提供5項Instagram行銷策略: 1、釋出大量影音內容 影音內容可以為品牌贏得高人氣,原因有二:首先,影音內容的效果奇佳,而且不再像以前一樣需要耗費大量成本。 現在的智慧型手機本身就備有高畫質相機功能,任何人都能輕易地產製影音內容,對於以個人為品牌的事業尤其方便。菲里德達爾律師事務所指出:「釋出影音內容可以讓你創造非常個人的訊息,並且還可以同時藉由圖像與文字貼文傳達訊息。顧客想接觸活生生的個人,而不是沒有長相的公司組織。影片內容可以加深你與人們的連結。」 影音與圖像貼文的比例因品牌而異,而且需要多次測試,才能了解你需要多少影音內容。如果你的影音貼文獲得粉絲的高互動,並且帶來新的粉絲,就可以考慮增加影音貼文的比例。 2、善用Instagram平台影響力與品牌大使 當你正確且完美地結合產品與行銷方式,品牌大使將會是最有效的策略之一,因為他們可以為產品帶來銷量與關注。關於品牌大使,你有兩種選擇:尋找具有影響的人擔任短期宣傳活動,或者舉辦品牌大使活動,以吸引熱情的品牌宣傳者。 桑柏搜尋董事長Chris Moberg表示:「品牌大使通常能為公司帶來持續的品牌價值,效果遠勝過一次性付費的促銷活動。我強烈建議創造品牌大使活動,並瞄準微影響者(micro-influencers)。雖然他們的後續影響力較小,但他們通常是目標消費者,同時也是積極參與的粉絲。」 預算緊湊的品牌也能藉由品牌大使活動獲得好處,因為很多微影響者樂意無償地宣傳品牌。 3、分析每日數據 以企業名義成立的Instagram帳戶可使用「洞察功能」,這是由Instagram所提供的分析工具,它可以讓企業更進一步了解每日的互動狀況。如果你經營的是個人帳戶,也可以輕易地轉換成商業帳戶,藉此使用「洞察功能」。 新版「洞察功能」可以讓你使用數據,讓行銷更有效率。根據愛里奧職業生涯總經理Irene McConnell表示,新數據比過去的數據更具有意義。「可取得的新數據表示你可以探索每篇貼文,並了解每篇貼文的吸睛程度。此外,你可以了解每篇貼文的點擊率、帳戶的造訪人數,以及擁有多少新粉絲。」 如果你監看使用這些資訊,它就能讓你看見那些事該做,那些事不該做。將你的力氣放在提升瀏覽率與粉絲數量的內容上,並且放棄那些不會吸引新潛在顧客的策略。 4、使用限時動態說一個具有特色的品牌故事 去年,Instagram推出限時動態功能,這個功能源自於Snapchat,它可以讓使用者分享圖像與影音,而且這些內容將在24小時內消失,在推出後大受歡迎。 對於害怕錯過心理(fear of missing out, FOMO)來說,限時動態是一個很好運用的策略。綠景投資合夥人執行長Brian Gwinn認為:「你的粉絲必須在在24小時內閱讀完限時動態內容,這使閱讀品牌訊息成為例行公事。你可以使用這些短暫的吸引力,好好地展現公司文化,提供有教育意義或創意的資訊。這樣的注意力可以帶來實質的效益」。 品牌需要藉由可取得的注意力獲得好處。如果你的Instagram帳戶允許,你也能增加連結,讓其他使用者回顧你的限時動態。 5、一頭栽進你的評論中,開始互動 太多品牌花時間在創造極佳的新內容,卻將過去貼文晾在一旁。好的內容需要獲得大量的按讚、留言,才能為貼文創造曝光,並引發更多留言討論。 相當重要的是,你必須花時間在每一篇貼文並且回覆,才能創造高度忠誠的品牌擁護者。南佛羅里達滴塔執行長Vikram Tarugu認為,簡單的回覆也能提升個人未來參與的意願。他表示:「當你回覆留言,即使僅是回覆『謝謝你』,都能將你與其他人連結在一起。這創造了忠誠於品牌或組織的支持者。」 你不需要花太多心力在評論上,大約每日五分鐘即可。在你回覆用戶留言的同時,他們也會同時收到通知,因此即使沒有在第一時間回覆,仍然可以獲得回覆訊息帶來的效益。
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YouTube Pulse千人影音盛會:FanFest首登台
(2018-09-15)YouTube於15日宣布首次在台灣舉辦的年度盛會YouTube FanFest,邀請到國內外的超人氣創作者走出螢幕,與台灣最潮的流行音樂歌手,輪番帶來精采的現場演出。 YouTube FanFest是每年都會巡迴全球各大城市舉辦的盛會,為YouTube創作者提供展現個人精彩表演的舞台,讓粉絲們與明星創作者可以近距離互動。這次首度來台的YouTube FanFest將邀請超過三千位的粉絲,與七月半SevenFat、木曜4超玩、白癡公主、阿滴英文、眾量級CROWD、這群人TGOP、魚乾、安那ANNA、玖壹壹、R-chord謝和弦、Kurt Hugo Schneider、Raon Lee、Ryuuu TV / 學日文看日本等13組超人氣創作者與歌手一起同樂。 粉絲們也將有機會於活動開始前直擊粉絲見面會與紅毯星光大道現場盛況,一睹喜愛創作者的風采。在台灣首次舉辦的YouTube FanFest活動於8月22日以及9月4日兩次開放索票都在1分鐘內就被粉絲一掃而空,足見YouTubers的魅力與YouTube台灣社群的蓬勃。 YouTube大中華與韓國策略合作夥伴總經理徐潢旭表示:「在見證台灣YouTube社群這幾年來的高速成長後,我們很高興YouTube FanFest 終於來到台灣舉辦,讓喜愛YouTube創作者的粉絲們能和最愛的創作者們有更緊密的互動與交流。我們對台灣YouTube創作者展現令人驚豔的才華與創意感到驕傲,未來YouTube也將持續投入各種資源支持潛力無限的台灣創作者,讓他們創作的優質內容能在全球的平台上發光發熱。」 台灣地區突破十萬訂閱的頻道數量已成長超過90%,從去年底至今已從200多個頻道成長至380個頻道,平均每三天就有兩個頻道突破十萬訂閱。YouTube不限時間地點隨時可觀看、任意選擇且充滿豐富各式內容的網路影音逐漸成為觀眾觀影主流,並透過原創、多元以及社群連結性的影音內容吸引著台灣觀眾的眼球與高黏著度。 Ipsos 台灣董事總經理錢志遠說明:「台灣有超過90%的Y世代網路人口至少一個月造訪YouTube一次, 而台灣各年齡層平均每週觀看YouTube的時間已成長到16.4小時,也就是每人平均一天花費將近兩個半小時觀看YouTube。此外,另一個值得注意的是有超過四成年齡介於55到64歲的中高齡網路使用者每天看YouTube超過1.5小時,可見使用者不僅願意花更多時間觀看 YouTube 影音內容,隨著行動裝置普及與多平台應用,網路影音已經跨年齡層進入到使用者的生活中,因此所能觸及的使用者年齡層分布也越來越廣。」 Google 台灣總經理陳俊廷表示:「隨著線上影音影響力逐漸擴大,來自創作者、傳統媒體等各式各樣豐富的YouTube影音內容也成為台灣觀眾觀看影音內容的重要管道。我們發現台灣觀眾、內容與品牌都開始擁抱線上影音帶來的魅力,搭配YouTube與其他媒體以達到最大效益與觀眾的觸及率成為了重要的策略。此外,YouTube 上符合各年齡層的內容更加多元、YouTube 創作者影響力也越來越大,品牌主應該因應趨勢重新思考行銷、溝通策略,並善用網路影音的特性,例如運用數據找到洞察、透過與創作者合作產出更吸睛且具創意的廣告內容,將品牌策略成效最大化,成功在影音廣告的戰國時代脫穎而出。」 YouTube 也持續透過提供各種線上資源、定期舉辦創作者工作坊、或將影音資源帶入校園的課程中等方式積極培育台灣影音人才,幫助台灣的創作內容能夠被更多人認識、甚至走入國際。文化部次長丁曉菁表示:「線上影音的影響力在台灣成長快速,不僅帶給觀眾更方便的即時觀看體驗,也讓台灣的文化、生活、美食等多元內容透過YouTube被海內外更多觀眾所看見;我們很高興YouTube將FanFest首次帶來台灣,對於台灣在地的影音人才給予肯定,並提供更多元的舞台與機會。我們期盼YouTube能持續為台灣文化內容產業注入新活力,讓台灣文化與人才走向全世界。」 隨著創作者豐沛的創意內容受到越來越多觀眾喜愛,許多品牌也開始重整與消費者溝通的策略,並將YouTube視為傳達品牌訊息的核心重點。TOYOTA車輛營業本部劉傳宏本部長表示:「隨著觀眾的目光聚焦於線上影音內容的時間越來越長,線上影音已逐漸成為台灣觀眾主流觀影方式。 TOYOTA也持續將網路影音視為行銷規劃的重點之一,積極透過微電影以及與創作者合作影片,更廣泛且更深度的觸及年輕族群,從中看到很好的成效,更多次獲得YouTube 最成功廣告影片排行榜的肯定。TOYOTA總代理和泰汽車持續支持台灣多元類型音樂及展演活動,從音樂劇、街舞大賽、到演唱會,很高興這次能和 YouTube 共同呈現首次在台舉辦的 YouTube FanFest 年度影音盛典,和觀眾一起感受創作者的人氣與魅力!」 聯合利華同樣在本次YouTube Pulse中,以旗下產品「熊寶貝柔軟護衣精」以及「Clear淨」作為成功案例登台分享。 針對熊寶貝柔軟護衣精產品,在YouTube數據工具的協助下,聯合利華洞察消費者線上收視行為所顯露的興趣,便從中挑選了三種潛力族群,分別是熱愛運動的男性族群、關注時尚的女性族群以及親子族群,並藉此製作了三支廣告影片,分別做以上族群溝通。以結果來說,原市場購買率較小的男性族群,消費成長最為顯著。 《運動男篇》刊播在YouTube的短秒數廣告版位,並針對熱愛運動內容的男性族群做精確投放。其他兩篇也同樣針對特定族群投放,不會將預算浪放到非目標族群的眼球。 此外,在台灣的去屑洗髮精市場,知名度最高的不外乎就是海倫仙度絲。聯合利華首次在台灣引進「Clear淨」去屑產品,為了打開知名度,首先分別邀請海外知名球星「C羅」以及台灣影視名人「小S」,為男用及女用的Clear淨做品牌代言。聯合利華行銷總監鄧鈞璟解釋,希望透過具有「勇於做自己」的明星,傳達品牌意象、拉近與消費大眾的距離。 打開知名度後,為了確切傳達生硬的產品功能,再分別找了男性和女性的YouTuber做代言,以網路受眾較容易花時間觀賞的方式製作,拉高購買意願 其中知名的業配網紅HowHow,就為男用「Clear淨」創作了幽默有趣的內容,並且在劇情中也詳細帶到了產品功能,像是「光頭」也能使用去屑產品,鄧鈞璟說明,因為頭皮屑並不是頭髮問題,而是頭皮問題。 最後,如果這些內容還不足以吸引消費者採取購買行動,近期聯合利華也已經準備好,再釋出有「臨門一腳」效果的廣告影片。這次又會有什麼新鮮的手法?須拭目以待了。
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台灣奧美公關團隊勇奪SABRE公關雙金獎
(2018-09-1))台灣公關產業唯一得獎的台灣奧美公關,以「可口可樂我有我的霸免權─反霸凌聲援計劃」獲得企業社會責任金獎(Corporate Social Responsibility)、「樂天KOBO電子書-KOBO解憂書店」則獲得網路產業公關金獎(Web-Based Business),充分展現奧美的創意與實力。 針對此次獲獎,台灣奧美集團執行長李景宏表示:「我們特別將這次的榮譽歸功於客戶。由於他們給予公關團隊無私的信任,以及高度的創意空間,讓我們能再度榮獲國際性大奬。這次成績也展現奧美所相信"公關Content 360 "策略奏效。我們不僅能為客戶傳遞品牌大理想,更可以為品牌創造完整的360內容,進而協助客戶創造更好的品牌形象與商業成果。面對未來,我也期待公關團隊能與客戶攜手,再創造更多耀眼成績!」 得奬案例《可口可樂我有我的霸免權─反霸凌聲援計劃》是由可口可樂基金會和兒童福利聯盟攜手,希望讓防制霸凌不只是校園議題,而能真正地有所行動。反霸凌聲援計劃利用特殊的「心聲販賣機」,讓人能匿名安心分享霸凌經驗,並將搜集到的故事做成一個個故事罐,在線上線下供人聆聽。透過「故事」的分享,成功地讓每個人都成為霸凌相關的當事者,也讓「霸凌」成為大眾討論的焦點。 可口可樂我有我的霸免權─反霸凌聲援計劃 另一得奬案例《樂天KOBO 電子書 - KOBO解憂書店》,正是為提升電子書使用率而誔生的整合行銷傳播行動。樂天KOBO抓緊消費者對未來的不安,以及他們習慣在網路上閱讀尋求解答,鼓勵人們隨時隨地投入更多閱讀。透過誕生KOBO解憂書店創意概念,以國際領導品牌的角色,教育消費者電子書的特性,擴大台灣電子書市場佔有率。 樂天KOBO 電子書 - KOBO解憂書店
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品牌的傲慢還是策略?
(2018-09-17)9月13日,一年一度的蘋果(Apple)新品發表會由蘋果執行長庫克(‎Tim Cook)揭開序曲,共計發表三款新iPhone及一支Apple Watch,但沒有發表iPad和Macbook,而發表會的重點,當然還是三支新款iPhone。 三款新iPhone預計於9月21日於台灣發表,分別為頂級的iPhone Xs Max(6.5吋)、iPhone Xs(5.8吋)和平價的iPhone Xr(6.1吋)。 新iPhone採用台積電7nm FinFET製程設計的A12處理器,功能強大,而iPhone Xs Max更是史上最大螢幕的iPhone,螢幕尺寸6.5吋,搭配OLED面板及1,200萬畫素的廣角鏡頭,堪稱史上最強大的iPhone,當然,訂價突破新台幣5萬元,也是史上最貴的iPhone。 新iPhone發表後,各種評論不斷,大多數批評創意不足,且價格太貴,甚至有專家撰文,購買iPhone Xr才是最聰明的選擇。 iPhone這次的新機發表,讓智慧型手機價格突破5萬元,去年的iPhone X售價超過4萬,已有可以買一台筆電的說法;今年的iPhone Xs Max售價高達5萬2千元,更可以買台機車,這樣的定價,是代表Apple對自己品牌的信心,還是另有其盤算? iPhone身為智慧型手機領導品牌及高價代表,價格高並不是新聞,但自去年起,iPhone的售價不斷創新高,已經超出消費市場對一支手機的價格認知,有多少消費者願意追高?是可以持續觀察的指標。 去年的iPhone X還未上市,筆者即撰文「iPhone X銷售大預測」分享,即使是Apple,要突破消費者心中的價格瓶頸,也有其困難,果不其然,去年的iPhone X銷量並不突出,但據報導,Apple整體營收金額卻大幅提昇,而今年推出的iPhone Xs售價持續創新高,其原因可能如下: 1、市場價格試探: 新iPhone的規格升級,成本當然會有提升,因此,售價的調整自然會提高,但成本提升所反映的售價,是否是消費者能接受的,才是銷量關鍵。 iPhone去年的銷量輸給華為,佔有率降到第三名(第一名為三星),但重視營收勝於銷量,一向是Apple的訂價策略,只是消費者的價格接受度,會是營收能否同步提昇的決定因素。 今年iPhone訂價超過5萬,也有可能是在試探消費者的接受度,想看看以Apple的品牌力,消費者可以接受的天花板價格會在哪裡。 ​(圖:Apple官網) 2、打高賣低: 隨著新iPhone上市,Apple停售了許多舊機種,包括去年上市的機皇iPhone X,其原因除了避免價格衝突以及舊機影響新機的銷量,同時也在調整產品線的價格帶,讓消費者有不同價位的產品可以選擇。 許多高價商品(如汽車、家電等),都會有打高賣低的訂價策略,以高規的產品力吸引消費者注意,先把消費者集中到「品牌」的範圍內,再展現多產品(價位)的選擇,讓消費者在品牌大傘下選擇商品。 此回iPhone Xs Max的高價,可能是對應高規而來,但把手機核心的處理器A12保留到所有新機種,也是讓消費者覺得,即使買不起最高價的iPhone Xs Max,買了平價的iPhone Xr,也是個不錯的選擇。 iPhone新機的高價策略,最困擾的可能是電信公司,不知道要如何搭配推出方案。電信補貼不可能一直跟上不斷提高的售價,但如果補貼太少,又顯得吸引力不足,所以電信公司的資費配合方案,也是值得關注的訂價策略,例如有電信公司就以「限量」推出超低購機優惠,也是對應Apple高價的一種方式。 台灣各家電信公司都已開始接受預購,從初步的反應來看,銷售量並不算太差,同時高價的iPhone Xs機種佔比頗高,但這是所有新商品上市的通則,通常購買新機的pioneer都是搶新且價格接受度較高的族群,因此,初期的銷量和產品佔比只能做為參考。 但以Apple這種品牌領導者而言,理論上,高價機種的佔比應該會較高,但若Apple不斷調高售價,則會讓果粉無力追高而「被迫」購買平價機種,此時對於蘋果的品牌價值不一定是好事,因為果粉對於Apple品牌本就有一份心理優越感,若價格實在無法負荷,變成勉強購買平價機種,則對品牌的支持「有心無力」,難免會心生怨懟,反而不利品牌的後續操作。 當然,如果Apple的價格策略引起其他品牌的比價效用,使智慧型手機市場的平均價格拉升,那麼消費者對智慧型手機高價格的接受度就會跟著調整,如台灣機車因法規不斷調升售價,但由於是整體市場狀況,因此消費者也只能接受。 但以智慧型手機市場競爭的飽和程度,要所有品牌一起調高售價的機會不高,特別對於弱勢品牌而言,領導品牌拉高價格而空下來的價格空間,正是其他品牌能夠分食的機會,因此,Apple的價格策略會到此為止,還是未來仍有漲價空間,端視這次果粉對於iPhone Xs Max的捧場程度而定。
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舊報首登群募平台!《老派的生活日曆》攜台灣設計喚懷舊風情
(2018-09-14)《老派的生活日曆》是聯合知識庫與聯合數位文創合作,賦予舊報紙新生命的系列首作,即日起自10月31日於嘖嘖平台懷舊募資中。 1950年代的台灣,沒有電視、網路,當下社會的樣貌,多是從報紙發生,這些報紙所留下的圖像,是時代而生的獨特脈絡與印記,更記錄了當時單純細膩、用心生活的老派純真。 而聯合知識庫收錄聯合報系所發行聯合報、經濟日報、民生報、聯合晚報及星報等五大報新聞資料,從1951年9月16日至今,共發行130萬個報紙版面、一千多萬則新聞、70餘億的字。 (圖:聯合知識庫) 本次出版之《老派的生活日曆》,集結1950年代舊報紙圖像,加入台灣設計團隊的創意,無論是趣味誇張的標題、入時的圖像設計、當下流行金句等,透過設計的創意與轉化,使老古董掀起老派精神的玩味風潮。 募資期間早鳥套組新台幣650元,包含貼紙、明信片、提袋的送禮組合(原價750元),早鳥限量供應。 《老派的生活日曆》,是一份收藏時代心意的日曆。 每天,我們都被快速、簡短、碎片化的訊息所淹沒,但其實大家都清楚知道,真正重要的價值傳遞,往往不是來自於這些輕薄短小的訊息內容,或許,可以試著讓自己慢下來,回味從前的單純與細膩。 集結臺灣1950年代的報紙廣告圖像,精心重新編排設計,這本日曆中,能看見包括老報紙精緻的手繪廣告、樸實又不失幽默風趣的廣告語彙,與台灣百年企業的成長蛻變,並能從中體會那美好的時代精神:老派純真地用心生活。 翻開日曆,找回你的老派風情 一年365天,老派的生活以月份分類成12個主題,每個月都可以回顧不同的經典。順著時光一頁一頁地撕下日曆,彷彿也延續了從前累積的美好回憶,讓你找回那個單純細膩、用心生活的老派風情  時代的故事,現在的經典 時代的廣告,通常也是當下社會與生活的表徵。聯合知識庫悉心保存了舊時代的語碼,以現代的設計思維重新演繹,並將日曆中的頁面分成四個方向規劃:月首圖、平日頁、周末頁、節慶頁。 《老派的生活日曆》的4種頁面規劃:月首圖、平日頁、周末頁、節慶頁。(圖:聯合數位文創) 記下每日心情,每一頁都有意義 關於日曆,許多人會有這樣的疑惑:撕下的日曆紙要做什麼呢?《老派的生活日曆》的內頁設計了適度留白與筆記格線,讓你可以寫下筆記或當天的心情,希望能透過這本日曆,延續60年前的時代記憶,同時承載使用者每日的故事,讓撕下的每一頁,都更有意義。 筆記格線與留白設計,讓你在經典歷史上寫下新的故事。(圖:聯合數位文創) 今日挑戰,重拾生活的單純與美好 在商店街尋覓兒時的舊玩具、久違地為家人煮道拿手菜、重拾鋼筆,寫下最愛的顏色….。在每週一、三、五的平日頁上都列有不同的生活挑戰,從一件簡單的小事開始,品嚐日子最單純的回甘滋味。 你可以在這本日曆,看見老報紙精緻的手繪廣告、樸實不失幽默風趣的廣告語彙與台灣百年企業的成長蛻變,更能從中體會那美好的時代精神。 日曆嚴選12個老派的生活核心主題,如皮鞋、老派的約會、服飾、美妝保養等,依照季節時序、節慶等資訊置入月份中,並巧妙加入不同的生活挑戰,從一件簡單的小事開始,品嚐日子最單純的回甘滋味。 依據月份將老派生活分成12個主題。(圖:聯合數位文創) 在這個求新求變的現代,生活中充滿了快速、簡短、碎片化的訊息,一切來得如此便利,卻也如此理所當然。《老派的生活日曆》即希望能緩一緩現代人「超速」的生活步調,一同老派純真地用心生活。 「我們深信,延續傳統就是持續創新、而非眼睜睜看著經典走入歷史;我們期待,在邁向每個新的一天,我們也能過得跟以前一樣美好。」
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《西湖造物圖》尋寶,別忘了讓眼睛休息哦
(2018-09-14)昨(13)日開始至9月16日,淘寶第三屆造物節於杭州西子湖畔舉行,相較去年,此次造物節首次將主會場從室內移至戶外,超過兩百家淘寶店鋪依湖畔地勢而立,並從去年4個市集擴大規模,規劃了奇市、萌市、宅市、寶市、博物館等九大體驗區。 而淘寶早在8月中,就以一幅長達5公尺多、高0.8公尺的《西湖造物圖》宣傳造物節。這幅造物圖出自於水墨畫藝術家鄧輝華老師之手,以西湖為背景、九大體驗區為主結構作畫,期望藉由東西方多領域文化,吸引年輕人參與。 淘寶會以《西湖造物圖》作為宣傳,靈感大概來自1929年盛況空前的西湖博覽會。當時,西湖博覽旨在提倡國貨、振興文化,有超過15萬件展品亮相。看到鄧老師的作畫場景,不難想像,光是下筆前決定放入哪些元素、如何佈局,就夠讓人頭疼。 手稿完成後,掃描至電腦上做最終上色,而圖畫背後更有老師親筆寫下關於每個體驗區的關鍵詞。令人驚奇的不只這些,6公尺的畫作中暗藏許多玄機,仔細一看,畫中景物融入電影、音樂、動漫、繪畫、流行文化、社會現象等,致敬多領域經典。 比如西湖上出現的「尼斯湖水怪」;孩子們喜愛的「小豬佩奇」;披頭四《Abbey Road》四人穿越馬路的唱片封面;卡通《灌籃高手》的經典投籃姿勢等;當然,對於行銷傳播產業而言,最值得一提的是,「坎城廣告節」的金獅獎盃竟也出現在其中。 其他還包括《貞子》、《少年Pi的奇幻漂流》、《雨中曲》電影中的經典片段;名畫《戴珍珠耳環的少女》、敦煌壁畫《反彈琵琶》;Michael Jackson和「貓王」Elvis Presley一起鬥舞的場景;瑪麗蓮 · 夢露、牛頓、旅行青蛙都出現了;甚至你也能發現阿里巴巴創辦人馬雲的蹤跡(還不只一次)。 這幅《西湖造物圖》最難的是將這些經典元素融合一體,既不能破壞經典,同時要賦予其新意,帶給觀者全新的體驗。現在,快準備一支放大鏡、將手機橫放,一起來找找《西湖造物圖》中到底有多少巧思吧?(小提示:53個彩蛋都找到了嗎?)
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傳播界廣發英雄帖!第四屆「華文公關獎」徵件起跑
(2018-09-14)做為華文傳播界最盛大的雙年盛會,主辦單位TIPRA(台灣暨臺北市國際公共關係協會)自即日起至2018年10月30日止舉辦第四屆「華文公關獎」,要向兩岸公關行銷數位等傳播產學界廣發英雄帖。 徵集近兩年內(2016年7月1日至2018年10月底)發生並已執行完畢之傑出案例共同角逐金獎榮耀,並訂於2018年11月30日(五)舉辦「2018第四屆華文公關獎頒獎典禮暨公關數位力創新論壇」,讓各界觀摩並了解最新的公關趨勢,鼓勵與肯定傳播從業人員及團體所付出的努力,讓有才之士彼此切磋,促進交流與分享,進而提升產業的競爭力及影響力。 因應數位潮流及市場變化,今年度華文公關獎擴編獎項,總獎項包含「行銷公關活動類」、「數位應用類」、「長效或綜合類」、「公關從業人員類」、「學生提案類」等5大類別,共計20個獎項。 期待吸納更多元且新興的精彩創意操作案例,並針對各獎項類別,邀請兩岸業界、媒體、組織以及學界超過21位專業人士擔任評審團,為參賽的精彩案例,以各種角度評斷並增加比賽的客觀性。 行銷公關活動類: 生活消費性(產品/服務)公關獎、科技、電子公關獎、遊戲(產品/服務)、電競公關獎、時尚精品服務公關獎、健康醫療公關獎、運動休閒公關獎、文化藝術公關獎、金融財經公關獎   數位應用類: 數位應用整合行銷獎、影音創意公關獎、內容創意公關獎、社群創意公關獎、大數據應用獎   長效或綜合類: 企業品牌溝通獎、企業社會責任公關獎、企業組織內部溝通獎、傑出政策溝通獎、非營利事業組織公關獎   公關從業人員類: 企業/機構最佳公關人獎、公關代理商從業人員獎   學生提案類: 學生創意獎 近年資訊科技飛速發展,應運新興的數位浪潮而生的新載體、新平台、新社群模式,將群眾互動模式領往新的方向,進而對公關傳播產業帶來巨大的衝擊。 TIPRA今年將與華文公關獎同步舉辦「公關數位力創新論壇」,邀請德國萊比錫大學傳播與媒體研究所戰略傳播學教授Ansgar Zerfass分析公關評估實證研究的國際趨勢,並請兩岸四地優秀的公關從業人員,針對數位潮流下的公關挑戰與商機、社群行銷與公關行銷的異同進行討論,透過解讀大環境,發掘數位創新所帶來的契機,共同創造公關與數位結合的雙贏局面。 TIPRA期望透過華文公關獎暨公關數位力創新論壇的舉行,提供傳播從業人員大展創意頭角的舞台,促進產業與時俱進推陳出新,共同催化傳播產業之蓬勃發展,打造多贏互利、共榮共好的公關新世代。 第四屆「華文公關獎」官方網站 「華文公關獎」官方粉絲頁
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小心駭客!就是你親愛的奶奶
(2018-09-13)丹麥網路服務供應商(ISP, Internet Service Provider)Stofa為了讓喚起民眾使用網路的安全意識,與哥本哈根創意代理商Robert/Boisen&Like-minded推出廣告《Grandma Hackers》(奶奶駭客),告訴你:「就連奶奶都能當駭客(hacker)!」 網路安全專家John McAfee曾聲稱,想駭入一部電腦非常容易,即使是奶奶也能做到。因此,Stofa以此為靈感,在宣傳公司SafeSurf計劃的廣告中,針對這個發言做了測試,為6位真正的奶奶進行相關培訓。 影片中,奶奶們的年齡從68到92歲不等,接受為期兩天,每天10小時的緊密訓練;剛開始,奶奶們顯得面有難色,其中一人表示她不是很確定如何使用電子郵件,更有一位奶奶誤以為老師口中的筆記本電腦(notebook)和紙本的筆記本是同一種東西。 經過網路安全專家Jan Spansberg的教學,奶奶們最終也能入侵孫子們的個人電腦,並透過視訊為他們帶來驚喜(嚇)。這項測試不僅證實了McAfee的說法,也突顯出電腦若沒有任何保護,是相當容易被入侵的。 網路安全專家Jan Spansberg。 Robert/Boisen&Like-minded創意主管Niklas Hultquist說道:「儘管過去幾年人們不斷談論網絡犯罪(cybercrime),大部分人們還是認為駭客不太可能以他們為目標。因此我們認為,如果真的能讓一位奶奶成功執行駭客攻擊,就有更強大的證據去說服,向大眾說明現代網絡安全的脆弱。」 雖然廣告建立在老人們努力掌握新技術的老套觀念上,但這項測試顛覆了這種刻板印象,而6位奶奶中,有4位成功駭入了孫子的電腦。
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LINE推專屬姓名貼圖 菜市場名、宮廷劇暱稱榜上有名
(2018-09-13)網友期待已久的專屬姓名貼圖昨(12日)正式上架!日前LINE舉辦的Top 300姓名貼圖活動吸引十餘萬用戶參與投稿,LINE釋出與10位風格多元的創作者所合作的姓名貼圖,透過他們的巧思讓LINE的使用者在日常生活中跟親朋好友間傳送獨特的專屬姓名貼圖。 貼圖可以應用在工作上增加個人記憶點,增添對話趣味性,用戶可到貼圖小舖的「姓名貼圖專區」尋找想要的姓名貼圖是否在榜上,或在貼圖小舖搜尋想要找的姓名,即可找到更多個人化姓名貼圖! LINE專屬貼圖讓使用者在生活、工作都能展現個人風格 LINE貼圖創意不斷,這幾年推出動態、有聲及全螢幕等各式貼圖,多元產品包括表情貼也陸續上市,不論是形式或內容都成功帶動風潮並創造話題。這次推出3,000組姓名貼圖,期望能進一步給予使用者客製化體驗,除了讓親友間的對話更趣味,情侶間也能增添聊天情趣,還能幽默風趣的展現撩妹技巧。 而對於工作上的需求,專屬姓名貼圖讓業務可以用俏皮可愛的方式在LINE中遞上名片,還可搭配生動應景的圖片噓寒問暖,初次見面就用自然親密的貼圖對話建立關係,就是要讓客戶記住你的名字! 運用姓名貼圖在工作上增加個人記憶點並加深客戶關係。 菜市場名怡君、雅婷眾望所歸!宮廷劇熱潮延燒 皇上、臣妾榜上有名 LINE原創市集在8月中舉辦了「熱門姓名貼圖募集」的活動吸引大批網友參與,募集到的300個姓名包含了菜市場名怡君、雅婷、志明、宗憲等,連台北市長夫人佩琪、五月天阿信都被票選在其中。 此外,近期超夯宮廷劇風潮也延燒到稱呼暱稱用語,皇上、朕、臣妾、愛妃等也被列入熱門排行榜,可見民眾入戲極深。未來LINE也規劃推出各式多元客製化貼圖,讓使用者在LINE上打屁聊天也充滿樂趣。 300個熱門姓名貼圖中出現各式名人、藝人姓名。 創作者紛紛投入製作 用戶還可自製專屬姓名貼圖 除了本次官方合作的10位創作者外,還有多位創作者的作品正在籌備製作中,用戶未來可至貼圖小舖搜尋查看自己的姓名是否有創作者上架。LINE原創市集持續推廣「人人都可以做貼圖」理念,假如沒有找到自己的姓名,用戶也可試著運用「LINE拍貼」動手自製專屬的姓名貼圖。 專屬姓名貼圖網頁版 專屬姓名貼圖手機版
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路痴們別放棄 百度地圖給你一線生機
(2018-09-12)對某些人而言,出門在外想找到目的地,不僅靠勇氣還要靠運氣,通常,我們稱他們為「路癡」,但現在他們有了更可愛的名字!百度地圖將這類人再歸納為四種「動物」,推出可愛又幽默的廣告。 透過路癡的迷路日常,百度地圖可以同時向觀眾宣傳地圖上的四種高科技功能。比如拿著看不懂的地圖,只會在原地轉圈圈的「暈頭象」,就連路邊下象棋的爺爺都看不下去了,大喊:「別轉啦!用百度地圖,不做尋路暈頭象!」藉此宣傳其AR導航功能。 此外,現代人想到什麼做什麼,但說走就走的旅行,可不是隨便走走就行,還在當「觀花馬」嗎?影片中的清潔人員可要提醒你:「別趕啦!用百度地圖,不做趕場觀花馬!」告訴你智能導遊功能,能隨時幫你景點解說。 最後,「睜眼蝦」和「計算雞」也都能透過AR探索和預估用時功能解決煩惱。百度地圖利用諧音字為路癡們創造生動有趣的可愛形象,不僅可以聯想記憶,讓人印象深刻,更順勢展現其新一代人工智慧地圖所具備的四種功能。 當高科技越來越親民,成為一般人的日常所需,企業必須讓那些真正需要的人利用其資源。百度地圖關愛路癡,將四種動物與技術連結在一起,期望真正的路癡們能夠記住其功能,順利找到目的地。
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Rimowa首支廣告 傳遞核心信念
(2018-09-12)2016年10月,跨國奢侈品綜合企業LVMH集團收購德國行李製造商Rimowa,雖後任命當時年僅25歲的Alexandre Arnault成為Rimowa聯合首席執行長。​ Alexandre Arnault與Rimowa第三代傳人Dieter Morszeck。 Arnault認為,數位化推廣能向消費者更好的傳達品牌故事,而今年適逢Rimowa 120週年,Rimowa也對品牌視覺形象進行修改,於1月對其Logo、monogram(花押字、文織字母)和一系列包裝進行升級。 此外,也與LVMH集團旗下品牌合作,如與FENDI聯名的小飛機箱、與Off-White聯名的透明箱,及不久前與Superme聯名的Logo箱等。 就拿82L和45L兩種尺寸黑紅款的Logo箱為例,雖然價格昂貴(分別為1,600和1,800美元),粉絲們依然趨之若鶩,發售當天,不僅有門市發生鬥毆事件、玻璃門被砸,日本門市甚至出動警力維持秩序。 與Superme聯名發售的Logo箱。 而在這些宣傳後,Rimowa於9月8日著手全球品牌行銷計劃,不僅邀請網球巨星Roger Federer出任品牌大使,更推出首支全球廣告片《No One Builds a Legacy by Standing Still》,展現品牌對工藝精益求精的精神。 Rimowa品牌大使Roger Federer。 廣告由5位導演分別拍攝,5個片段中,除了品牌大使Roger Federer,還能看到LV(Louis Vuitton)男裝藝術總監Virgil Abloh(Off-White™創辦人)、超模Adwoa Aboah、Dior Homme珠寶設計師Yoon Ahn及世界名廚松久信幸(Nobu Matsuhisa)。 拍攝中,Rimowa並沒有提供全新產品,而是讓演出者帶著自己的Rimowa行李箱出鏡;透過5位來自不同領域的專家、高手,向觀眾表達「沒有人能夠停在原地就創造出奇蹟,你必須勇往直前,不斷探索。」 以前,我們總說Rimowa又「輕」又「摔不爛」;現在,這樣的物理性能已不再是品牌想強調的重點,而更傾向與消費者分享、傳達品牌信念。與以往的商務風的宣傳相比,今年的整體風格更加多元、年輕,也更加感性。 而在平面宣傳上,Rimowa採用「無印刷推廣」(non-paid print policy)方式,嘗試了不同思維及創新媒體管道,首發宣傳由一家報社開始,但除此之外,廣告不會出現在其他紙媒出版物上;後期宣傳則將運用社群媒體、YouTube及傳統媒體網站平台等逐步進行投放。
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米家人日常 都做些什麼?
(2018-09-11)小米台灣於七月底夏季新品暨全新行銷企劃發佈會上,在企劃影片《科技,帶來美好生活;小米,為你多想半步》中將一系列家用IoT產品擬人化,如同管家般照顧用戶生活,傳遞小米為你多想半步,每個人都能簡單享受高科技智慧空間的概念。 而小米台灣更把這種理念與精神具象化,推出「MI FAMILY 米家人」行銷企劃,以小米熱門商品為設計原型,結合厚道形象,打造出擁有可愛「膠囊臉」的米家人! 產品具象化後,米家掃地機器人成為米爸、智慧攝影機成為米媽、IH電子鍋成為米哥、紅米系列手機則是米妹,而小米行動電源變成米嬤,此外,也為每個角色拍攝專屬影片。 日前,《米家人日常》1-6集皆已公開,從「每個爸爸都有自己的小癖好」開始,到你爸不掃地,米爸來掃地;又或者從米妹的眼中明白「這世界不是缺少美,而是缺少妹妹」;影片中透過日常,幽默呈現產品功能。 最後,藉由小米APP的智慧串聯,讓米家人不用再費盡心力,更不會錯過彼此間的大日子。 除了米家人專屬影片,自8月起,小米也推出了一系列實體體驗活動,在多個熱門景點與商圈,以米家人角色,讓小米產品活靈活現地走進你生活,而就在前天(9日),小米台灣宣布「小米基地」-結合小米近70種IoT產品的智慧家庭體驗屋,開放用戶免費體驗,一同感受科技時代的來臨。
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2018釜山廣告節 ADK TAIWAN獲3銀4銅
(2018-09-11)亞洲三大廣告節之一的釜山國際廣告節(AD STARS)2018年於8月26日落幕。評審以今年創意節主題「Connect!」為著眼點,從來自亞太區各創意翹楚的作品中,選出活用現今即時互聯的超媒體世界,進而讓人類生活更美好的精彩作品。 ADK TAIWAN今年以與過往不同媒體形式的互動式體驗作品7-ELEVEN CSR「愛的鼓勵拍手牆」,於設計類獲得了1銀1銅成績。愛的鼓勵牆打破制式捐款箱框架,以獨特吸睛的戶外裝置創造捐款新奇體驗,讓民眾跨越對小額捐款的心理障礙,更願意立即參與捐款。 另一方面,一直以來呈現細膩說故事力的統一麵小時光麵館,在新一季系列採用了雙故事線的手法,新鮮且帶有一窺角色心理的洞察,讓評審給予此作品在影片類、影片工藝類的導演與腳本項目2銀1銅的評價。 從去年開始於Spikes Asia、倫敦國際廣告獎、ADFEST、AWARD澳洲廣告獎、One Show大中華創意獎、龍璽創意獎等陸續獲得佳績的7-ELEVEN CSR老老照護篇,也分別於影片工藝類的導演與腳本項目榮獲2銅的成績。 身處超媒體時代下的廣告產業,ADK團隊了解溝通形式已不再侷限於既有框架,與消費者如何產生更緊密、即時的連結,創意透過體驗與沈浸式的手法發揮更大的可能性。 透過愛的鼓勵牆,7-ELEVEN和民眾之間不再是單向溝通,掌聲鼓勵與感謝為社會公益付出心力的群眾,群眾從中感受企業傳達「助人是一件快樂的事情」的訊息,進而共同為公益團體募集更多善款,而這也是創意團隊在此專案中期待的「創意讓社會更美好」的初衷。
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歸來時,才叫「踢不爛」!
(2018-09-11)也許你不熟悉Timberland,但你一定知道大黃靴,6英寸的大黃靴,一直是Timberland的最佳代號,且不知從何時起,我們都叫它「踢不爛」,戶外休閒品牌Timberland日前攜手創意代理商勝加上海(SGAD+)推出年度品牌影片《踢不爛 完成就是一輩子》。 「踢不爛」,以英文直翻的名字,卻也剛好展現了產品質量,影片中,搭配Jack Savoretti的《Changes》作為背景音樂,我們跟著大黃靴穿過碎石、走過山川湖泊;享受被月光、星光、陽光浸染;歷經分離,也有過邂逅;在時光的洗禮下它變髒、變舊,但當太陽再次升起,它又是全新的。 勝加團隊在影片中創造出三條主線,包括時間線、空間線和感情線,時間上,鞋子一天天變舊,而穿它的主人也一天天成熟;空間上,翻山越嶺、橫渡溪流;而感情上,從離別到相遇,Timberland見證每個故事的發生。 借助一系列場景轉換,不僅展現產品防水、牢固的性能, 同時提升品牌知名度,告訴大家「我出發的時候叫Timberland,回來時,才叫踢不爛!」而「踢不爛」的故事,還未完待續! 早在2016年,Timberland就以形象廣告《真是踢不爛》,首次將品牌形象帶入華語市場,同樣的風格,由著名廣告導演羅景壬執導,以大黃靴視角進行拍攝,當時,為了使畫面更完整呈現,他甚至特製360度旋轉攝影機,透過大黃靴的旅程表達鞋子主人的心理活動。 《真是踢不爛》中,以四段簡單的故事描述「踢不爛」精神,所有真實的嚮往、堅定、勇氣和愛都是踢不爛的,如同你、如同我,傳達勇敢跨出去、做自己的人生理念。 廣告將Timberland人格化,不再只拘泥於物理性能上的宣傳,同時也賦予大黃靴「踢不爛」的精神核心,而踢不爛的最終意義,就是把絆倒你的那顆石頭踢開。
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與麥肯說掰掰 國泰航空牽手陽獅、VCCP
(2018-09-06)國泰航空(Cathay Pacific)日前正式結束持續半年的全球廣告行銷業務比稿,任命陽獅集團(Publicis Groupe)擔任其領導代理商,負責創意、媒體及社會行銷業務;此外,Chime Communications旗下VCCP團隊也將在國泰航空的代理商名單中。 國泰航空此次廣告傳播業務價值約1億美元,參與比稿的競爭者包括來自香港、中國、新加坡、日本、印度、澳洲、美國、英國等各地廣告代理商。 國泰航空品牌、洞察及行銷傳播部門總經理鐘橋軒(Edward Bell)表示,「在激烈的比稿中,所有參與者思維和熱情都讓我們印象深刻,而其中陽獅集團和VCCP團隊在策略、技術運用及顛覆性思維上表現突出。」 但國泰航空目前並未具體分配陽獅和VCCP的代理業務。今年6月,陽獅集團才宣布將香港市場旗下13家代理商統一,由高東升擔任首席執行長,他表示,國泰航空是香港的驕傲,陽獅非常榮幸能與其合作。 1993年,麥肯廣告(McCann Worldgroup)自李奧貝納(Leo Burnett Worldwide)手中贏得國泰航空廣告業務,並單獨成立McCann Cathay Pacific Central Team為國泰航空服務。 此次比稿是國泰航空25年來第一次全球比稿,也是其三年公司改革策略的關鍵部分,期望轉變行銷方式;而隨著結果公布,代表其與麥肯的代理合作也將結束。
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W+K囊括福特秋季活動、宜家中國創意業務
(2018-09-05)福特汽車(Ford Motor Co.)已證實選擇紐約Wieden+Kennedy(W+K)領導其即將於10月亮相的全國秋季廣告活動。 目前,福特的創意代理商為WPP旗下專為福特設立的GTB團隊;儘管福特強調,此決定與今年初召集約40億美元的多領域廣告和市場行銷比稿無關,但對WPP而言依然不是個好消息。 除秋季廣告活動,W+K也正爭取更多的AOR(agency of record)業務,在福特的大型比稿中,其他競爭者包括GTB和宏盟集團(Omnicom)旗下BBDO團隊,而比稿預計於今年底結束。 福特發言人表示,W+K的工作並不一定反映出大型比稿所採取的方向,他並指出福特持續與外部代理商合作,包括與GTB共同制定的計劃,都將激發W+K所接下的秋季活動創意工作。 另一方面,經多家代理商激烈比稿,上海W+K也在IKEA(宜家)中國的創意比稿中脫穎而出,未來兩年,其將負責宜家中國的創意業務,幫助其規劃全國整合行銷策略、店鋪擴張,以及協助於跨數位、社群、零售領域的創意傳播。 W+K將透過對中國市場的深入洞察和了解,與宜家攜手,共創更卓越的品牌成就。宜家中國市場總監Lukasz Ostrowski表示,「我們對今後與上海W+K的合作寄與厚望,期待能在中國市場進一步塑造宜家獨特的品牌形象,同時吸引更多年輕消費者,關注並熱愛家居生活。」
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