（2018年12月號512期動腦雜誌）職場文化一向保守的日本，開始陸續解除了副業限制，尤其新創公司對此更持開放態度，部分傳統大企業高層也期待，能藉此引入創新能量。開放員工兼職，對於一間公司的影響，不同公司主管們各有看法；不過引入跨域人才、尊重多元事業與興趣的企業，你是否好奇會有哪種加成效果？

2018年，在日本被稱為「副業解禁元年」。為了紓緩失業、提高人民所得並因應人口結構老化，日本厚生勞動省修改了《示範就業條例》中，「勞工在未經許可下，不得從事其他公司業務」的部分，改為「允許勞工在上班時間之外，從事其他公司業務」，全面推動副業正當化，期望勞工老年即使退休後，亦有能力銜接事業第二春。 這原本是八成日本企業，禁止同仁從事兼職的法源；今年開始越來越多公司因此開放員工經營副業，勞動基準法也 ......