在外觀、品質、功能、壽命，幾乎已大同小異的冷氣市場中，耐用不能像片中一樣，只光憑口說。要贏得消費者認同，還必需提出更有力的支持點，去證明大同冷氣在耐用度上，真的是大不相同！
↙回憶與情感，是老牌的大同最與眾不同的品牌資產，大同運用台灣人「念舊」的心理，想用一個堅守崗位的老職員，來勾起消費大眾，大同曾陪伴大家走過成長歲月的寄情，進而把選購的情感給投射到大同冷氣上，在品牌策略的運用上，雖是昭然若揭！問題是，對於大同電鍋、大同電視、大同電風扇的「懷舊」，並不完全等同於大同冷氣可以用到很舊！在冷氣幾近普遍同質的現代，光用老員工的故事去兜去套，意圖雖在先講先贏的搶佔消費者腦海中耐用位置，但並不足以證明大同冷氣耐用度，真的大不相同。
（文／唐崇達）雖說「家有一老，如有一寶」，但在台灣，資深的老員工卻常成為許多公司（特別是廣告公司）欲除之而後快的目標！
就像這支廣告裏，那位白髮蒼蒼、揣揣不安，擔心自己工作朝不保夕的「公司老人」，在杯弓蛇影中，一聽到「退休」兩字，即使六月不用吹冷氣，也會嚇出一身冷汗來。
而同樣是「老」，冷氣和人相比，命運可就大不同了，在尋常家裏，若不被操到鞠躬盡瘁，吐出最後一口氣（為何不是冷氣？因為那時冷氣多半都不冷了），大概是很少會被換掉的。
不過若要選「耐操有檔頭」的老牌產品，機車我會投三陽野狼，電鍋我會選大同，洗衣機我的票會給惠而浦（因為它已在我媽家服役二十年了）。但若要挑出耐用的冷氣…，大同應該很少會出現在一般人的候選清單上吧！
那這支廣告，為何敢與一般人的認知背道而馳，理直氣壯的宣稱，自家的冷氣「又耐又省」呢？
第一， 不消說，在於想把大同電鍋的耐用印象，給順勢移植到大同冷氣上！
第二， 則在於想在消費者的腦海中，先講先贏的搶佔一個位置！
因為在冷氣各據一塊印象版圖的市場中，「無聲」有人說，「省錢」有人說，「不滴水」有人說，但「耐用」訴求，既還無人用，大同當然就當仁不讓的雀佔了！
但比起耐用的自說自話，在這支影片中，詮釋的最自然的，反而是那位飾演把年輕歲月獻給公司，卻因年近花甲，擔心被逼退，而心情洗了三溫暖的老生，在他身上，讓人仿彿看到了大同人老實、苦幹及低調的「老成踏實」品牌印象。
而且難能可貴的是，從頭到尾，他不發一聲，不置一語，卻能把喜樂憂疑之情，全寫在豐富的臉上。在片中的貢獻度，可是比那倆個一搭一唱的後生晚輩，要優太多了！
回憶與情感，是成立一甲子的大同公司，最寶貴的品牌資產。在片中，大同能善用台灣人的「念舊」，用一個堅守崗位的老職員，來勾起消費大眾，大同曾陪伴大家走過成長歲月的寄情，進而把情感給投射到大同冷氣上，在品牌策略的運用上，是對的！
特別是在當今台灣，許多職場上的中高齡員工，因公司的不念舊情，而失去工作，流離失所時，這支影片所演出的「惜老重賢」，相信更會令許多家中的長輩，看了而「足感心」。
不過，這支影片最大的啟發在於，在後浪推前浪的職場裏，想保有自己的位置，不能只是靠同情，而要靠高人一等的生產力及與時俱進的競爭力。在琳琅滿目的賣場上，想佔有一席之地，又能在消費者選購時，贏得青睞，雀屏中選，就必需兼備鮮明的品牌印象及獨特的消費利益。
這也是片中的老員工，雖然最後逃過被裁之劫而鬆了一口氣！但大同卻不能放鬆的地方，因為對於大同電鍋、大同電視、大同電風扇的「懷舊」，並不完全等同於大同冷氣於可以用到很舊！
在外觀、品質、功能、壽命，幾乎已大同小異的冷氣市場中，耐用不能像片中一樣，只光憑口說。要贏得消費者認同，還必需提出更有力的支持點，去證明大同冷氣在耐用度上，真的是大不相同！（唐崇達為文案達人創意事務所執行創意總監）
請再看一次大同冷氣「公司老人篇」TVC，請[按此]
註：閱讀後有許多感想要抒發嗎？以下提供兩個問題讓大家思考：
1. 用大同電鍋的可靠、耐用的品牌形象，就能連結到大同冷氣也是耐用嗎？
2. 你覺得用老員工來演出，除了代表大同冷氣的老牌外，可以是耐用程度高的有力證明嗎？
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