（2024-04-10）人心不足蛇吞象，小時候聽到這諺語只感到可怕，後來發現「小王子」裡也有這中外相同的說法，只是用一個帽子般的圖像呈現，好像可愛許多。我認為，人對於故事的需求，也是極為貪心的。
（2024-04-10）大腦是貪心的，心更不滿足
人心不足蛇吞象，小時候聽到這諺語只感到可怕，後來發現「小王子」裡也有這中外相同的說法，只是用一個帽子般的圖像呈現，好像可愛許多。我認為，人對於故事的需求，也是極為貪心的。
你只要看看孩子的反應就知道，當我講一個故事，開頭只要孩子們聽過，他們一定馬上反應，大喊「聽過了啦」，「唉呦，後來他就吹笛子，大家跟著他走」…，此起彼落的抱怨聲，讓人好沒面子。
你的故事，是不是也是這樣呢？想像當你的廣告在電視上在網路上播放時，螢幕對面的觀眾也是這樣的反應，「唉呦老梗」、「好無聊噢」，雖然你看不到聽不到，但不是很不愉快嗎？
人們喜新厭舊，期待著迷、引人入勝的故事，更重要的是，他們沒有耐心，跟孩子一樣，甚至比孩子更煩躁。因為大量的資訊刺激，他們的胃口變得比以前更大，渴望被啟發，期待被感動，我們比起以前的說書人，更要有點東西，否則，你以為你是隻大象，但人心會把你吞掉，不見蹤影。
你給的，不一定得是人們要的，但該是好的
儘管現代的人們習慣大量激烈的聲光效果，但我不認為我們需要給出的，就非得是那樣驚世駭俗，卻沒有太多深刻肌理的東西，3D只是種效果，但比起格林童話故事，可能在人腦海裡還沒那麼立體呢。
特效會消失，尤其當周圍都是特效時，你的特效就沒那特別了，頂多只能叫做效果，而且對人們可能沒什麼效果。
當然我們得更努力，因為要和世界上那麼多的聲光效果競爭，但還好，說故事是項古老的技藝，我們可以倚靠彼此的盼望，在人的腦海創造出新的記憶，因為科技雖然會進步，但人性和五千年前是一樣的。
你有什麼新觀點？
一般麵包吃了會飽，但精神食糧就不一定，世上多的是貧乏的精神食糧，差別可能不是在於量而是質。關於精神食糧的質與量，比喻實在太多，我覺得最爛但也最容易感受的是，一百個醜女和一位美女在腦中創造的風景，或者，避免性別歧視，可以改成一百個醜男和一位帥哥，當然也可以為了避免流於表面外型淺薄，可以是一百個笨蛋和一個天才創造的風景，總之，一個新觀點抵得上一百個老梗。
新觀點，可以是不同的視角，也就是來自不同的角色看世界的結果，所以我鼓勵大家多做練習，你可以把自己的觀點當做最後才要用的觀點，每天強迫自己從別人的角度想事情，這是一個簡單但實用的技巧。
坐上計程車時，試著從駕駛座看你搭車這個事件，你會用什麼言語描述這過程呢？你會怎麼從這個乘客的談吐和目的地來推測判斷他的故事呢？或者你也可以，以第三人稱的視角，客觀地來看你和司機的互動，描繪一段萍水相逢，還是外星異種生物接觸？總之，去鍛鍊自己說故事的肌肉，它就會越長越大，讀過生物學的人都知道，成熟的生物，細胞數不會增加，換言之，我們其實不是長肌肉，而是藉由重量讓他收縮的同時，細胞本身變大，想變成故事界的大人物，好消息是你不必靠身家背景，更好的消息是，你可自主訓練。
當然你的觀點也不盡然非得是人，你也可以是那部車，也可以是那個紅燈號誌，
光去找尋並選擇不同的敘事觀點，就可以增加你的創意自由度，我們說一個人聰明，有時不是說他知道很多事情，而是他的大腦柔軟度可比奧運體操選手，
更進一步說，重點從來不是說故事的技巧，而是你能不能愛人如己，當然這樣一個目標是很難達成的，但是當你越能去理解體諒別人時，你的故事就越有愛，就越能在細節處打動別人，因為你不再只是你，你可以是他人，一個心裡有他人的人，這樣的人，就算不是人見人愛，講的故事一定有愛。
要是你可以試著去描述，並同理你的敵對者的觀點，那麼你的說服能力一定更強，嚴格說來，你就無敵了，不是因為你很強壯，而是因為沒有敵人。我們總是捨不得自己輸，所以就無法贏，但在說故事的領域裡，其實，只有誰能感動更多人，誰的觀點較新，誰的觀點叫心聽話，誰就是較棒的說書人，沒有競爭，沒有對抗，只有誰是有心血管疾病，狹心症，誰較難成長進步。觀點的選擇來自心境
你越理解人，人越想理解你。
故事競技場上，體諒是最強壯的體能。
越能創造困境，越沒有困境
故事的說法有很多種，但基本上都是一個追尋的過程，也就是主角有一個目標，但因為怎樣的困境，所以他必須要克服，而克服的過程裡，他又會經歷怎樣的挫折，終於在經過犧牲嘗試後，得到美好的結果。儘管這美好的結果，不一定是主角原先所預期的。
這是基本的戲劇理論，也幾乎可以套用在你看得到的各個故事上，包括從小到大看的童話故事，當然重點在於你的故事有沒有靈魂，而靈魂就在困境裡。（這算哪門子名言？不知為何會有掉入火坑的視覺聯想？）
你想凸顯主角人物的性格，首先，當然不是要想困境，而是要想清楚你想傳達他的哪種特質，是誠實呢？還是勇敢？或者是樂觀，總之，想清楚你要表達的是什麼，不要急著去想故事，知道你要對話的點後，才去思考故事，萬事起頭難的意思，不一定是起頭比較難，而是起頭很容易搞錯方向，當你確切知道想傳達品牌的哪個特點後，故事才有機會開始發想。
疾風知勁草，路遙知馬力，這話一點也不錯，而那基本上就是說故事的核心價值，藉由困境好讓故事主人翁（不一定得是人）在這個環境裡的反應，表現出你想要人們記住的特點，而且最理想的方式，是不要直接說出那個特點，讓人在看完故事經過之後自己聯想到，一來他們會覺得更有成就感，二來才不會流於政令宣導，這會是比較高明的作法。
什麼是政令宣導？就是簡單地陳述這人物有多成功有多麼棒，對世界有多大的貢獻，放心好了，我們都知道過去的政治領導人多常用這樣的方式，也知道那效果有多麼地邊際效用遞減。
當然你的目的是想呈現一個角色有多完美，但直說不是無妨，而是大忌，誰都不喜歡老王，我說的是那個賣瓜又自誇的，所以，你要試著去呈現的是這角色的軟弱，沒錯，軟弱，而不是無敵鐵金剛般的堅強，因為你要對話的對象不是三歲小孩，每個人都知道堅強是怎麼回事，就是在每次動搖的時候，還是選擇不動，而動搖的時刻，才是最能體現人性光輝的時刻。
把掙扎給放大，把捨不得犧牲的捨不得給表現出來，才會讓主角像個人，也才會讓人願意看下去，因為覺得對方像個人。這絕不是說人們喜歡幸災樂禍，而是人們尋求理解另一個人的遭遇，藉由同理心，讓他們也看到自己的生命有機會有意義。
因此在創造人物的困境時，一定要務求真實，你可能會說，我們每天都在經歷困難，怎可能不真實？因為你在述說故事，所以很容易便會想以「故事」的方式呈現，總想隱惡揚善，卻忘了痛苦、失敗、想放棄、想犧牲別人都是人性必要之惡，有了這些，人物才會立體，才會像個人，而只有真實原味才有機會感動人，必須經歷過那許多的掙扎，也就是說，當你讓對方的七情六慾被看見，在最後這個人物的選擇才會有意義。
