日本企業大膽投入此次世足盃的運動行銷活動﹐結果不僅大發利市﹐創造出3兆日幣的成長﹐廠商的熱度至今仍「高燒」不退﹗

  日韓世界盃足球賽在6月底閉幕﹐但是﹐誠如adidas在7月1日刊登的報紙廣告「I GOT BLUE FEVER」(我得了藍色狂熱症﹔藍色是日本代表隊的顏色)﹐版面上斗大的足球狂熱症候群科學研究所的軟膏盒上寫著注意事項﹕「本製品對足球狂熱症的效用﹐是否能持續至4年後﹐現在什麼都不能說﹐但是只要足球在的一天﹐大概人類對其狂熱的熱度仍會持續著吧。結果﹐足球狂熱症還是沒藥可醫﹐使用期限2006年6月。」

世足盃的後遺症﹐現在在日本仍可「體感」到﹐如知名選手的髮型流行風潮等﹔而日本人到英國﹑土耳其﹑希臘等國的旅遊人數也比去年劇增﹐英國成長3倍多﹐土耳其為115%﹐希臘為133%。

事實上﹐日本媒體早在1年前就正式掀起了世足盃宣傳熱潮﹐如日清杯麵1年前就有「到沸騰為止﹐只剩1年」的報紙廣告。到開賽為止﹐主要贊助廠商更推出各式懸賞﹑抽獎贈獎活動﹔日清杯麵的入場券抽贈活動「有3,000張」﹑日本JAL航空的日本代表隊紀念品抽贈活動「坐JAL﹐以乘飛來聲援吧﹗」﹑KIRIN推出30種日本代表隊的勝利T恤「有110萬人可抽中」抽贈活動等﹐點燃日本足球迷的熱情。

同時2002年初起﹐各種世足盃相關商品也接二連三出籠。除T恤﹑鑰匙圈﹑手機吊飾﹑手鍊﹑扇子﹑各國選手代表制服外﹐也出現幾項意外暢銷的商品﹔如「足球情報地球儀」﹐可以顏色劃分已出場﹑未出場﹑主辦等國家﹐並標示出優勝國﹔由玉米澱粉製成的牙籤﹑水溶性粉筆﹑塗臉用畫具﹑徽章(最受歡迎者為倒數開賽日期的樣式﹐有1年前﹑剩300天﹑200天﹑100天﹑45天﹑30天等種類)銷路也很好。

開賽期間﹐各種大型銀幕出租業﹑便利商店與超市的便當家常菜或披薩等外送業﹐或高價電視機﹑外國啤酒等行業及商品﹐均托世足盃之福﹐大發利市。體育類報紙銷路更是直線上升﹐東京地區比起例年的銷量約有2成以上﹑25萬份的成長﹐日本隊出場時甚至高達50萬份。

報紙廣告方面﹐也出現由KIRIN﹑adidas﹑東芝等贊助廠商聯名刊出的「一片藍(日本隊的顏色)」廣告﹐文案為「一同好好聲援吧﹗請拿這個報紙廣告到會場﹐將球場塗成一片藍﹗」是一則新鮮有趣﹑具互動性的報紙廣告。

日本朝日新聞也和東芝最新的IT產品聯手﹐在各會場及東京等大都市設置「速報號外」的畫面情報檢索等服務﹐其廣告內容為「今夜﹐速報號外﹐從朝日新聞及東芝﹐到所有的足球球迷」﹐可說將世足盃的興奮氣氛帶到最高點。

而為數30支之多的世足盃相關電視廣告﹐更顯示出日本球迷的狂熱程度。當然﹐業績「苦哈哈」的行業也不少﹐如計程車夜間載客數減少﹑旅遊業6月的海外旅行比去年減少15%﹑百貨公司下午5點後的來客數劇減等。

由於日本代表隊這次闖進16強﹐創下史上未有的佳績﹐對長期不景氣的日本經濟而言﹐實在是一陣值得感謝的「即時雨」﹔電通總研在6月中旬﹐甚至發表世足盃可能帶給日本超過3兆日幣的經濟成長﹐但這似乎仍無法加速日本景氣回復的腳步。(蕭掬今為動腦日本特派記者)

《資料來源:動腦雜誌317期2002年9月》