（2018-09-10）最好的促銷是在有品牌價值的大傘下，加速消費者的購買行為，一旦促銷過頭，就會影響品牌價值，不斷的侵蝕品牌的信任感。
（2018-09-10）一年一度的百貨週年慶於９月６日正式展開，一如往常由台北101展開，最後結束在新光三越站前店。百貨公司有地域性，當然，如果促銷強度夠強，或是特有商品夠好，還是會吸引到跨商圈的消費者，畢竟，台灣各地商圈的距離並不遠，且商圈內多同時聚集多家百貨公司，在這段期間的競爭更是激烈。
一般的促銷期間都很短，而且是多家同時競爭，例如電商的1111，單日就創造出250億美元的業績；國內的3C通路－燦坤和全國電子，一年四次會招（會員招待會）促銷，也是在同一時間正面對決；而百貨週年慶則是拉了一段很長的時間（9/6－12/23），且各家百貨的週年慶是採「輪流」方式進行，這對消費者而言，有什麼意義嗎？
雖然名為百貨公司週年慶，但許多參與檔期的百貨公司並非在這個期間開幕（例如高雄阪急百貨就是六月份開幕，但一樣參與年底的週年慶活動），而最早的週年慶，是少數幾家百貨公司為了聯合造勢，彼此協議在這段期間錯開檔期，共同推出促銷活動。
但在公平交易委員會成立和監督下，不能由各家百貨公司私下協議形成不公平競爭，但也因行之有年，各家百貨公司紛紛加入這個促銷波段的戰場，多年下來也逐漸形成「默契」，彼此錯開時間，共享這個促銷期間的宣傳效益。
百貨週年慶為什麼一反其他促銷，由多家競爭，期間又長，但又能彼此獲利呢？原因有以下幾項：
- 宣傳共享：
由於促銷期間相同，所以宣傳力道也會集中，媒體也會特別報導，因此，消費者的關注度就會集中，對於各家百貨業者而言，可以將宣傳資源發揮到最大，獲得最多的消費者關注。
- 消費者計劃性購買：
由於百貨週年慶行之有年，所以消費者會在週年慶前「作功課」，將沒有急用但是需要的商品好好規劃一下，以便在週年慶期間「一展身手」。
也由於消費者會計劃性購買，所以各百貨公司都會提前印製DM，甚至為了搶客，打出「預購」的方式來攔截消費者。
- 促銷名目：
百貨公司週年慶的促銷手法多樣，除了最直接的銷售折扣外，還有會員禮、滿額禮、信用卡禮、限量商品等，目的是使消費者無法直接比較各家百貨公司的差異，讓各家業者都有機會能爭取到消費者上門。
- 定位區隔：
雖說各家百貨公司的週年慶期間有些差異，但由於每家的週年慶時間都長達10多天甚至近一個月，所以一定會有重疊的期間，對於消費者而言，除了看各家商品和促銷條件外，百貨公司本身的定位更是重點。
太平洋崇光SOGO是百貨週年慶的指標，媒體的焦點都放在這家的營收來反應週年慶期間的銷售狀況，而其他百貨就必須要有所區隔，除了區域的差異，還要透過品牌定位、經營氛圍、商品差異等來區隔消費者。
百貨週年慶對消費者而言，是一年一度搶便宜的時機；對各家百貨業者而言，則是一場艱苦的作戰，但光以「折扣」不足以留客及獲利，加上現在百貨公司一年到頭都在找名目做促銷，不但苦了百貨公司的行銷人員，也連帶影響提供商品的品牌。若沒有把促銷「戰術」當成品牌策略考量，就會被只適用短期的促銷變成長期的銷售手法而拖累。
其實從百貨週年慶的時間安排，似乎也看得出一些端倪。SOGO是指標型的百貨公司品牌，因此，促銷期間的安排，SOGO是不動如山，有自己的檔期，而其他業者，則以SOGO為中心展開安排。
首波週年慶的百貨公司，如台北101、微風廣場、Bellavita等，都是「精品百貨」，接著各家百貨公司陸續上檔，SOGO則是守在自己真正的「週年慶」期間；新光三越由於店數眾多，所以能分散在各個檔期，但不同家的新光三越，仍有定位上的差別。
最好的促銷是在有品牌價值的大傘下，加速消費者的購買行為，一旦促銷過頭，就會影響品牌價值，不斷的侵蝕品牌的信任感，即使是百貨公司，也需要有一個「指標」讓消費者優先選擇，畢竟，百貨公司本身不生產商品，除了優質的服務，整個百貨公司傳達出的品牌形象，會決定什麼樣的商品進駐，也會決定什麼樣的消費者進入購買，銷售的成績，自然也就會各自不同了。
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