(2017-05-02)去年,P&G宣布要節省100億美元成本,其中,P&G特別針對行銷支出,預期5年內要砍20億美元的花費。

(圖:Wall Street Journal)

(2017-05-02)P&G的品牌總監Marc Pritchard在去年年底時拋出了震撼彈,要求所有數位廣告夥伴必須提供MRC(Media Rating Council,美國媒體評議會)的第三方媒體認證,否則將終止合作。同時,他也呼籲市場上應有個乾淨、透明、有實際效益的媒體供應鏈。

更重要的是,繼去年P&G宣布要節省100億美元成本之後,今年四月份時又聲明,將特別針對行銷支出,預期5年內要砍20億美元的花費。

 

P&G之所以會這麼大動作的節流,主要原因有二:一是因為去年第三季的CPG(Consumer Packaged Goods,快速消費品產業),呈現超乎預估的負成長趨勢。二是因為Pritchard對於數位廣告的強硬立場。

作為全球知名的CPG品牌,往往身兼全球最大廣告主之一,但由於媒體效果不如預期,特別是在數位媒體的部分,令人感到挫折。因此,P&G才會決定在2017年稍微縮手這部分的開銷。而P&G的大動作,不知道會帶動多少的砍預算效應?著實令人期待後續發展。

而這約20億美元的節省行銷細項,包括減少10億美元以上的媒體支出,並在先前已砍的6億美元代理費用以外,再少5億美元。P&G財務長Jon Moeller表示,減少媒體開銷的方式,主要是透過調整媒體的費率,以及減少廣告供應鏈的浪費。

同時,P&G為了提升市占率,將以「無法抗拒的優質」為號召,致力於提高消費者的廣告體驗。P&G的策略是,透過整合技術測試、電訪盲測、住戶調查、市場反應評論等,增加真正有用的行為數據,而不再只是仰賴過去的感性評估。提升行銷品質與規模,將是P&G的首要任務。

雖然P&G正在尋求一個行銷節約的方針,但上一季的廣告支出還是有18億美元,比去年同期的17億美元還要成長一些。