(2017-02-07)對台灣宏盟媒體集團(Omnicom Media Group)來說,2016是豐收的一年,除了在營收數字上有亮眼的成績,台灣旗下二大品牌:浩騰媒體(OMD)與奇宏策略媒體(PHD)也榮獲國內外多項大獎,在動腦年度行銷傳播傑出貢獻獎中,更一舉奪得「媒體服務公司經營者」、「媒體創意獎」和「數據行銷獎」三項大獎。

(2017-02-07)

去年整年營利和獎項皆豐收的宏盟媒體集團,其實是組織文化、專業表現及人員素質上皆努力精進的成果。雖然宏盟媒體集團為世界前三大媒體集團之一,但黃燕玲執行長特別強調,這些獎項都是由台灣團隊主掌企劃發想、執行與案例包裝,得獎不僅是對宏盟集團的肯定,也是認同台灣團隊具備世界級的專業。

以獲獎為操作策略 促成全方位成長績效

 

許多人認為台灣市場小,媒體操作的重點就是得到更便宜的價格與版位。但宏盟媒體集團黃燕玲執行長認為,媒體公司的核心價值應該提昇為提供客戶完整的傳播解決方案,在媒體規劃執行的過程中,除了確保最佳購買效益,也為品牌與消費者找到良好的溝通管道。在這個理念下,每個專案都要量身製作,更以國際級水平為標準,因而發展出「獲獎」這個戰略目標。

眾所皆知,要得到行銷業界的專業獎項,絕對不只是完成客戶交辦而已,必須在專案發想階段就深入了解客戶的問題與需求、提出創意解決方案、完整執行、詳細記錄過程,再將成果完美地呈現給評審;對工作量與壓力本來就很重的媒體代理專業人員來說,得獎雖然是榮耀,但報獎的過程絕非輕鬆的鍛鍊。即使如此,黃燕玲執行長還是不斷鼓勵內部,以積極的態度反覆思考來淬練出最佳的解決方案,在創意、市場研究、執行完成度等各方面追求卓越。得獎其實只是一個淬練的過程。

行銷市調部 橫向連結組織文化、產品與人才

為了達成戰略目標,宏盟集團2016年初成立行銷市調部(Marketing Communication & Research)專職內部教育訓練、對外公關、市場研究,協助台灣團隊積極參與集團內部的評獎機制,從中挑選潛力個案加以輔導,並向外競逐各種專業獎項,果然宏盟2016年就以七個不同的案例,各自獲得多座國際金獎與全場大獎,交出漂亮成績。行銷市調部黃婉瑤行銷長認為,成功關鍵在於文化、產品及人才。文化上,結合全球宏盟集團內部固有的評獎機制,鼓勵員工提出創意或執行上優秀的專案,主管們可以針對有潛力的專案進行輔導,在過程中也訓練員工表達及包裝案例的能力。產品上,宏盟集團在數位事業體SBUs(Strategy Business Units)投入許多技術及人才資源,產出許多令國內外評獎人員都眼睛一亮的專案。例如得到動腦雜誌2016年度傑出數據行銷金獎的Google「2016總統給問嗎」網路行銷活動,不僅幫助Google臺灣跳脫原本只能擔任搜尋資料和新聞的角色,創新的作法更吸引網路世代,造成的巨大迴響,讓台灣指標型的電子與平面媒體爭相報導,額外創造出上千萬台幣的媒體曝光,即使客戶是身為世界網路龍頭的Google,也對宏盟的專業與服務能力高度讚賞。

此外,行銷市調部也整合集團的教育訓練,提升團隊的創意與專業,更重要的是凝聚向心力,讓團隊每一個成員,都能各自發揮熱情也追求卓越。當公司文化、產品及人員都齊備了,得獎其實就是所有努力水到渠成的結果。

身為台灣宏盟集團的領導人,黃燕玲執行長認為,除了帶領團隊持續成長,也該往前思考(Think ahead),提昇媒體專業環境。黃燕玲相信「Do it, the More I do, the More I can do. 正確的事作就對了!」因此她積極推動媒體產業的「驅動演進」,希望能盡一己之力,有助於台灣媒體服務產業的正向循環。宏盟2016年的亮眼成績驗證黃執行長這些年的戰略與領導,期待正向的力量能夠對產業人才的提昇盡一份力量。贏在宏盟、贏在產業、贏在台灣。

 

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