(2016-10-12)世界設計聯盟主席David Grossman與台灣設計協會核心幹部,具體交流設計重要議題:「設計人權」、「設計思考」及設計資源。

左起:台灣設計協會監事/學術交流委員會主委張維忠、常務理事莊凱如、理事長陳翰平、ico-D主席David Grossman、理事王彩雲、創始會員吳進生。(陳麟/攝)

(2016-10-12)世界設計聯盟ico-D(International Council of Design)主席David Grossman來台參與國際會議,在下榻不到12小時,於10月12日上午,立即安排第一個正式會面,獲得台灣設計協會包括理事長陳翰平等6位核心幹部,在光復北路國聯飯店具體交流及午餐款待。

David Grossman此行最主要目的是了解會員動態、傾聽會員需求,並期待有更多回饋及彼此借鏡。

特別是近年將ICOGRADA及其他設計組織整合為ico-D(世界設計聯盟),新角色就像是設計界的「supermarket」,裡面有許多工具和素材,讓會員們自行在裡面獲取自己所需要的資源,再分別料理出各國特色佳餚,活躍設計價值。

雙方從暢談「設計即政治」議題開場,談到2011年台灣設計協會倡議「設計人權」,David Grossman 提出「Good design is human rights」,雙方理念不謀而合。

由台灣設計協會創始會員吳進生在《2011世界設計大會設計紀實》序言中所倡議的「設計即政治。設計如果不是政治,設計將不能充分為人民服務,最弱勢的人民也有權利要求最好的設計。」

台灣設計協會也提出近年為「設計國家」和「設計人權」所做的系列活動:包含創意下鄉--宜蘭12鄉鎮創意論壇、促使小朋友和設計師共同創作的「兒童大藝術家節」、偏鄉離島台灣設計協會40周年巡迴展...等。

David Grossman對於台灣設計協會的理念及行動力非常讚賞,並希望能邀請在2017ico-D在蒙特婁的年會中分享經驗。


ico-D主席Mr. Grossman(右三)說:台灣設計協會是他來台第一個拜訪的協會。彼此愉快見面,暢快具體交流。

製造商、設計師、消費者的三角關係因應時代趨勢,整體產業必須有所改變。ico-D持續朝下列四個方向,與會員共同提升設計影響力:

1.國家設計政策

2.溝通設計價值:如何與各方做設計溝通

3.設計專業認證,讓設計價值融入生活,獲得大眾普遍認可,使設計產生更大的影響力。

4.設計教育課程發展:使設計思考丶設計學習與產業專業設計,乃至「設計國家」需求連結度更好,避免落差。

跨領域是全球趨勢,早在1971年台灣設計協會前身變形蟲設計協會成立之時,就是台灣第一個跨領域設計團體。ico-D跨領域重整組織後,雖然少了各種設計專業的特色,但是設計整體權力範圍和影響力,都因整合資源而擴增。聯盟把資源帶給成員,每個會員團體再傳達給各自的會員。透過各種社群媒體的運作,參與活動及溝通的方式更加多元。

David Grossman問道,台灣設計聯盟運作得如何?身為聯盟成員之一的台灣設計會回答:「努力空間很大」,特別是針對與政府溝通協調及匯整資源,還差很遠。南韓設計產業由振興院專職管轄,並直屬青瓦台,日本也是統一管理而能產生綜效。

台灣則分為好幾個主管機關,David Grossman一聽即提出疑問,好奇台灣設計產業如何面對文化部和經濟部等多個窗口,獲取統合資源。與會者也感嘆,設計推動部分民間甚至做得比政府單位還好,也是台灣主管機關應該努力的地方。

台灣設計協會常務理事莊凱如問道,中國文革在以文化為底蘊的創意及設計發揮上是否會有文化斷層?在中國待過一陣子的David Grossman回答,中國不會只看近50年,他們直接望向未來,跳級前進,如果要追溯歷史,會看整個中華文化5000年的脈絡,這個言論也讓與會者再度省思。


台灣設計協會理事長陳翰平(右一)認為,這場愉快的聚會,不僅達成任務,且已經播下創意種子,為TADA留下正面形象。感謝前國際事務委員會主委張維忠(左一)即時翻譯,協助與會者充分溝通。