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(2016-07-07)趁著一早上班前踏進超商買杯咖啡，結帳櫃台上架設著大大的螢幕，抬頭一看，螢幕內容正播著桂綸鎂喝著與您相同的咖啡。 這一幕，是都會上班族群最常見的畫面。 這台長得像電視的螢幕可不簡單 ! 它搭載了影像辨識系統，知道民眾喜歡那些廣告訊息、有著高接觸率、收視流量保證，加上透過大數據分析建構的資料庫，威力滿點的通路廣告新媒體！
(2016-07-07)
超商變媒體 , 用眼球數位足跡打造媒體組合效益
iChannel是超商的數位聯播網媒體，根據尼爾森調查，接觸率僅次於電視及網路，成為第三大螢幕媒體。民眾通勤時間看手機，上班時間看電腦；但早上買早餐、中午用餐、下午茶、晚上採買取貨、都要去門市消費 , 超商是生活很重要的一環。一日生活都可在超商完成 , 每天平均超過500萬客流與多次收視 , 成為不可忽略的媒體採購組合 !
消費者目光停留在螢幕內容，透過高效能的影像辨識系統，就能偵測出觀看者的性別和年齡，精準鎖定目標族群，加上清楚的收視率報表，廣告ROI完全看得到！有廣告觀看的保證量，而且還能鎖定TA，以觀賞人次計費方式，有看才收費，真實接觸真正在消費的消費者，在影音內容投放上 , 成為精確觸達消費者的屏幕媒體。
看管廣告主預算 首創保證檔次也保證收視量
在數位購買環境下，兩大要訣是，真實、掛保證。
「大數據行銷時代，要撇開過去以推測為主的做法，確實透過各項數據，精準掌握消費者行為，拓展商機。」曾是廣告人的馬志堅，深深了解業界對於數位媒體的真正需求，「以後不需用傳統邏輯下cue，而是設定廣告主想要且需要的條件，鎖定受眾，透過關注度去量測偏好，這才是精準。」
保證檔次也保證收視，跳脫傳統思維的收視才計費（Cost Per View，CPV）的創新商業模式，讓數位看板大大加值，廣告成效可被追蹤、還能夠提供客製化廣告內容。價值在於有多少人看、就收多少錢，核心在於創新品牌與行為
而在追蹤眼球的數位足跡上，優異的技術能精準到找出廣告中最吸引人或讓目光離開的單一cut，像是小七咖啡的桂綸鎂廣告，從報表中明顯看到收視流量瞬間降低，而對應畫面是從小鎂切換到郵差先生。不止看到效益，還可以用來做前後測，讓創意有更大發揮空間。
線下數位足跡的關鍵：眼球大數據團隊
網路興起翻轉了現代行銷模式，以「凡走過必留下足跡」，加上即時、互動的特性，而數位新興媒體更導致行銷人員與代理商，提著一包打了十個結的預算疲於奔命追趕新科技的焦慮。
「關鍵在於『什麼叫數位！』」前線媒體總經理馬志堅指出，對於數位行銷，需要突破的是思維，與裝置無關，也不是在網路上執行就叫數位，當無法做到即時、追蹤、互動，才該被視為傳統。因此，依照這邏輯，當過往被視為傳統OOH的捷運燈箱，有朝一日能抓住並擷取觀看者數據，對於內容受眾有具體觀看情報的回饋，透過物聯網及大數據等雲端運算技術，產出精準的分析報表時，就該被視為數位媒體，因為這才是傳統跟數位媒體的差別。
前線媒體是同時串接在便利超商、連鎖速食店、藥妝店、及捷運站等8,000個以上螢幕的聯網公司，更翻轉了電子數位看板定義，創新家外媒體數位應用模式，獨門追蹤辨識技術加上大數據資料庫分析系統，除了能有效提出實際收視人次數、收視率、收視時間、收視成本分析等，率先提出並落實數位看板收視效益量測，導入影像辨識與各類感應器，探析消費者收視行為的尖端技術，讓精準不再只是口號或期待。
而開啟通路自建媒體契機，打造iChannel的關鍵幕後合作團隊，正是前線媒體PilotTV。
由資深廣告媒體人、數據分析師及影像製作、系統工程師所組成的PilotTV團隊，打造出年超過30億觀眾眼球Reach的平台給廣告主。精湛的技術以及創新的營運思維，2014年獲得英特爾投資部（Intel Capital）青睞，在英特爾投資全球高峰會，成為全球十六家獲得投資的新創公司當中唯一的台灣公司。
跨界OOH螢幕 衝出數位多贏
充分利用數位特性，創新媒體的廣告互動模式，透過雲端同步跟Open Data玩轉OOH，像是iChannel的天氣雲同步刊播就是活用氣象局開放資訊做實時行銷，廣告主可以設定，例如當天氣溫度破表，紫外線指數達標時，系統自動播出防曬產品的廣告。
運用媒體組合、投放廣告的方式，都被數位推著必須改變的時代已然來臨。當精準不再只是口號，而是真的實現。被科技主宰的數位媒體時代，前線媒體以軟實力加硬功夫打造出獨門的優質服務，不受程式阻擋的廣告平台，以及神奇的ROI之盒，包括收視資料回饋機制、優化刊播效益、保障客戶預算的 viewer 收視量測系統，當然，還有懂廣告媒體、數位技術強、充滿活力的服務團隊，要幫廣告主衝出數位多贏。
OPEN！Data：
超商數位螢幕收視大數據，9/2 即將揭曉！
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