(2015-11-11)赫斯特旗下的雜誌，如何在數位浪潮中與時俱進，抓住讀者的心？
(2015-11-11)【FIPP世界雜誌大會系列9】赫斯特全球雜誌的執行長Duncan Edwards，在2015FIPP世界雜誌大會的演講中說明，赫斯特旗下的雜誌，如何規劃未來成長的策略和計劃。
他表示，面對資訊的數位化和行動化，印刷媒體的商業模式必須要改變。
在網路社交平台上的粉絲，也是讀者，因此在每一個活動現場，讓讀者身歷其境，立即溝通是個非常重要的關鍵。
Duncan Edwards強調，在接下來5年內，有10億的年輕女性有智慧手機，而智慧手機使用者，平均每天會看150次手機，這個對手機愈來愈上癮的族群，會讓所有的品牌都想盡辦法，把媒體費花在行動媒體上。
但建立一個新品牌不是那麼容易，傳統的雜誌出版如果把自己擅長的專業，用在行動媒體上，仍可以占有一些的優勢。
無論是時裝秀、新品介紹，或是彩妝教學等，舉凡女性有興趣的議題，赫斯特旗下的ELLE都不放過，且在圖片的選用上，多半以鮮豔、活潑的主視覺，緊緊抓住讀者目光。(圖片來源：ELLE)
除了分享時尚，ELLE也開發許多有趣的話題，例如，請名人來分享自己的懷孕生活與穿搭。(圖片來源：ELLE)
Duncan Edwards也說，目前把雜誌內容登上網的，分別有COSMO菲律賓、英國、美國、澳洲版，這些網站中，有20%的資料都是相同的，在雜誌上是一個品牌，但是在網站上，卻因不同國家內容五花八門，預計在2015年會有另外22個地區的COSMO上線。
COSMO網站中，有五花八門的女性議題，預計在2015年，全球有更多COSMO網站上線。(圖片來源：Cosmopolitan)
目前HEARST 內容生產線，每天都推出255個故事，24小時新聞編輯室，還有一個主題內容。除此之外，也和不同網站合作，請他們提供內容，增加收視族群同時賣廣告。
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